歷年考研英語一閱讀翻譯(97年-11年)

2011

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紐約愛樂樂團決定聘請AlanGilbert作為下一任的音樂總監(jiān)，這從2009年任命被宣布

之日起就在古典音樂界引起了熱議。別的不說，大部分人的反應是積極的。“好啊，終于好

了！"AnthonyTommasini寫道，他可是一個以嚴肅著稱的古典音樂評論家。但是，這個

任命之所以一起人們驚訝的原因卻是Gilbert相對而言并不是很有名。甚至在時代雜志上發(fā)

文支持Gilbert任命的Tommasini都稱其為：低調(diào)的音樂家，在他身上找不到那種飛揚

跋扈的指揮家的氣質。紐約愛樂樂團迄今為止都是由像GustavMahler（古斯塔夫?馬勒）和

PierreBoulez布列茲那樣的音樂家領導的。這樣去描述這個樂團的下一位指揮，至少對于

時代的讀者而言，這是一種蒼白的表揚。就我看來，我不知道Gilbert是否是一個偉大的

指揮家或者是一個好的指揮。但是我能確定的是，他能表現(xiàn)出很多有趣的樂章，但是我卻

應該不會去AveryFisherHall或者其他地方去聽一場有趣的交響樂演出。我要做的事情就

是去我的CD架上，或者打開的我的電腦從ITUNES上下載更多的唱片。那些忠實的音

樂會觀眾會講唱片并不能代替現(xiàn)場的演出，但是他們忽略了一些事情。當下為了獲得藝術愛

好者的錢，時間，關注度，古典音樂的演奏家們（其實就是指交響樂團，同意復述）不僅要和

劇院，舞蹈隊，演出公司和博物館競爭，而且還需要和那些記錄了20世紀的偉大的古典

音樂演奏者表演的唱片競爭。唱片很便宜，那里都能買到，并且比現(xiàn)在很多現(xiàn)場音樂會的

藝術質量要高。進一步的講，聽眾能選擇聽唱片的時間和地點。這些到處可以獲得的唱片

給傳統(tǒng)的演出機構帶來了危機。對于古典音樂演奏者而言，他們可能的一個回應就是排練

出唱片上沒有的曲目。Gilbert對新音樂興趣已經(jīng)被廣泛的關注了：AlexRoss,一名古典音

樂的批評家，就這樣描述道：他能夠把愛樂樂團變成一個完全不同，更加有活力的組織。

但是那種不同的性質也是什么呢？可能僅僅增加樂團演出的曲目是不夠的，如果Gilbert和

他的樂團要進步的話，他們就必須首先改變美國最古老的樂團（就是紐約愛樂樂團）同他們想

吸引的新觀眾間的關系。

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當八月份，LiamMcGee以總裁的身份從美國銀行離職的時候，他的解釋出人意料的直

白。他沒有忸怩的用平常的模糊的理由來遮掩他的離開，他很坦誠的講他離開就是為了去

追求他經(jīng)營一家公司的目標。McGee說宣揚自己的目標就是自己的決定。兩周后，他第一

次和HartfordFinancialServicesGroup的董事會第一次會談，這家公司在9月29日提名

他為董事會主席和CEOo他說在離開的時候并沒有找好后面的職位（下家），使他有時間

去反思他到底想去經(jīng)營一家什么樣的公司。這同時也就他的激情和決心，給了外界一個清

晰的信號。這樣做的并不只是McGee一個人。最近幾周，AvonandAmericanExpress的

一些高級經(jīng)理離職并解釋說想需找一個ceo的職位。當董事會迫于股東的壓力對一系列的

計劃進行審查的時候，那些計劃被否定掉的經(jīng)理們也會想離開。激烈的商業(yè)環(huán)境同樣使得

高級經(jīng)理很小心，模糊的表態(tài)可能會破壞他們的聲譽。當經(jīng)濟復蘇的標志開始確定的時候,

二把手們可能更愿意在沒有網(wǎng)（新的工作）情況下?lián)Q工作。第三季度，根據(jù)Liberum的調(diào)

查，CEO的更迭和一年前相比減少了23%,這是由于緊張的董事會緊盯著他們的ceo們。

隨著經(jīng)濟的復蘇和好轉，對有理想的頭兒們，機會是很多的。離開高管的職位去尋找一個

更好的職位，并不是傳統(tǒng)的做法。多年以來，經(jīng)理們和獵頭們都認同這樣一個原則：最有

吸引力的CEO的競爭是那些需要去挖來的人。KornFerry,seniorpartnerDennisCarey說

道：我所做的每一次的招聘中，董事會都要求我從那些在任的CEO中尋找人選。那些沒

有找到工作就離開的人并不是很快就能找到頂級的職位。10年前，Tropicana被PepsiCo

(PEP)收購了，她以經(jīng)理的身份離職了，她說他想當ceo?但是花了一年的時間她才成為一

家小型互聯(lián)網(wǎng)交換公司的頭。2005年RobertWillumstad帶著想成為CEO的夢想離開了

Citigroupo可是三年后他才成為了一家主要的金融機構的CEOo很多招聘的人都說對于

高管而言，過去認為的丟臉的感覺(沒有工作)已經(jīng)慢慢消失了。金融危機己經(jīng)使得跳槽，

離開一個不好的工作變得更加可以接受了。一個獵頭就說到：“傳統(tǒng)的規(guī)則是待在你原來的

地方會更加安全，但是現(xiàn)在已經(jīng)徹底改變了.那些受傷最厲害的就是那里在一個地方待太

久的人?！?/p>

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過去，市場營銷的成功訣竅簡而言之就是一分錢一分貨。然而時過境遷。雖然傳統(tǒng)的“付

費”(paid)媒介，比如電視和廣播廣告、平面廣告和路邊廣告牌等，仍然扮演著重要角色，

但企業(yè)如今還可以利用許多其他形式的媒介。比如，癡迷于某種產(chǎn)品的消費者，可能會樂

意將之推薦給朋友，從而為企業(yè)創(chuàng)造因產(chǎn)品的優(yōu)良品質帶來的“無償”(earned)媒介。企業(yè)

還可以利用“自有”(owned)媒介，通過郵件向其網(wǎng)站的注冊用戶發(fā)送產(chǎn)品和銷售提示。事

實上，如今消費者作出購買決定的方式，意味著市場營銷的影響力來自于傳統(tǒng)付費媒介之

外的廣泛因素。營銷人員通過付費和自有媒介推銷其產(chǎn)品，而在“無償”媒介方面，營銷人

員就像是觸發(fā)用戶響應的初始催化劑。在某些情況下，某營銷者的自有媒介會成為另一個

營銷者的付費媒介。比如，當某電子商務零售商出售其網(wǎng)站的廣告空間時,我們就將這種“售

出“媒介定義為擁有巨大流量、以致其他機構紛紛前來投放內(nèi)容或電子商務引擎的自有媒

介。我們認為，這種趨勢已蓬勃發(fā)端于零售商和航空、酒店等旅游供應商，雖然還處于初

始階段，但無疑可以走得更遠。比如，強生公司創(chuàng)建了著名網(wǎng)站BabyCenter,借以推廣互

補性乃至競爭性產(chǎn)品，而其他營銷者的出現(xiàn)不僅帶來了收入，還令該網(wǎng)站看起來公正客觀,

并且使企業(yè)有機會從其他公司的營銷活動中獲得可貴的信息，最后還有助于擴大所有相關

企業(yè)的用戶流量劇烈的技術變革使營銷人員獲得了數(shù)量更多、種類更廣的溝通選擇，但同

時也帶來了更高的風險，因為激動的消費者能夠以更迅速、更明顯、更有害的方式來表達

他們的意見。這就是與“無償”媒介相對的“劫持”媒介：某項資產(chǎn)或活動變成了對某個品牌

或產(chǎn)品不滿的消費者、其他股東或積極分子的劫持物。比如，社交網(wǎng)絡用戶正領悟到，他

們可以通過“劫持”媒介來對最初創(chuàng)建該媒介的企業(yè)施加壓力。如果那種事情發(fā)生，激動的

消費者試圖勸服其他人共同抵制兩家公司的產(chǎn)品，從而危及企業(yè)聲譽。當這種事情發(fā)生的

時候，如果企業(yè)的回應不夠快或不夠好，那么就可能釀成悲劇。比如，在今年較早前發(fā)生的

召回危機中，豐田汽車公司采取了較快且較有序的社交媒體回應行動，包括在Twitter和

社會新聞網(wǎng)站Digg等網(wǎng)站上與客戶進行直接交流，從而挽回了部分損失。

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毫無疑問,JenniferSenior在有煽動意味的的雜志封面故事中表達了她的獨到見解，“我

愛我的孩子們，我討厭我的生活”——這喚起了人們的談興。人們一談到養(yǎng)孩子就會覺得這

是一件完全令人愉悅、生活充實的事情。JenniferSenior沒有指出養(yǎng)孩子到底是使得父母

快樂呢還是痛苦呢，她倒是認為，我們需要重新定義幸福：幸福不應該是一個個瞬間的快

樂組合的可以被衡量的東西；我們應該把幸福視為一種過去式的狀態(tài)。盡管撫養(yǎng)孩子的日

子漫長難熬，令人筋疲力盡，但是JenniferSenior認為，正是那些心緒沉重的時刻，日后

卻成為我們歡樂的源泉。雜志封面上一位給力的母親抱著一個可愛的嬰兒，這種圣母與圣

子(麥當娜和孩子)的圖畫這周在雜志上多次出現(xiàn)。例如雜志上講到最近剛收養(yǎng)孩子的母親

——有時是剛變成單身母親——桑德拉布魯克，以及那種很常見的“詹尼弗阿尼斯頓懷孕

了”的新聞。實際上，每周都有至少一位名人母親、或者準母親在雜志上笑迎讀者。在一

個不斷地慶祝生育的社會中，承認自己后悔生育孩子就相當于承認自己支持殺小貓，這難道

不值得反思嗎？把父母的后悔與孩子的后悔相比較，這顯然并不合理。沒有人會去讓不情

愿養(yǎng)孩子的父母去反思自己是否不該養(yǎng)孩子，但是那不幸福的沒有孩子的人卻為類似這樣

的信息所困擾：“孩子是世上唯一最可珍惜的東西”，顯然，你們的不幸必須通過生兒育女

才能得以消除。當然，像美國周刊與人物這樣的雜志提供的名人父母的形象是非常不切實

際的。特別是像Bullock這樣的單身母親時更是如此。多項研究表明，有孩子的父母很少

比沒有孩子的夫婦更快樂，而單親家庭是最不快樂的。這并不奇怪，因為一個人養(yǎng)一個

孩子實在太麻煩了，沒有人可以依靠。然而，你聽聽Sandra和Britney說的話：自己“一

個人“養(yǎng)孩子，其實非常簡單。（她們當然覺得簡單了，因為她們是在周圍有一幫人全天侯的

侯著啊。）很難想象有的人生孩子就只是很傻很天真因為Reese和Angelina這種名流使這

種行為變的很光鮮，——多數(shù)成年人其實理解：養(yǎng)孩子可不是剪頭發(fā)那樣簡單。但這確實

有趣：反思一下我們每周看到的無憂無慮，幸福誘人的為人父母的生活會不會從一種微小

的，無意識的方面加劇我們對于現(xiàn)實生活的不滿。這種方式就好像：我們有那種想成為“the

Rachel”（老友記中的單身媽媽）的心理，這種心理，使得我們看上去有點像詹尼弗安尼斯頓

（Rachel的扮演者）。

2010

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在過去的25年英語報紙所發(fā)生的變化中，影響最深遠的可能就是它們對藝術方面的報

道在范圍上毫無疑問的縮小了，而且這些報道的嚴肅程度也絕對降低了。對于年齡低于40

歲的普通讀者來講，讓他們想象一下當年可以在許多大城市報紙上讀到精品的文藝評論簡

直幾乎是天方夜譚。然而，在20世紀出版的最重要的文藝評論集中，人們讀到的大部分評

論文章都是從報紙上收集而來?，F(xiàn)在，如果讀到這些集子，人們肯定會驚詫，當年這般淵

博深奧的內(nèi)容竟然被認為適合發(fā)表在大眾日報中。從20世紀早期到二戰(zhàn)以前，當時的英

國報紙上的評論主題廣泛，包羅萬象，我們現(xiàn)在離此類報紙評論越來越遠。當時的報紙極

其便宜，人們把高雅時尚的文藝批評當作是所刊登報紙的一個亮點。在那些遙遠的年代，

各大報刊的評論家們都會不遺余力地詳盡報道他們所報道的事情，這在當時被視為是理所當

然的事情。他們的寫作是件嚴肅的事情，人們相信：甚至那些博學低調(diào)不喜歡炫耀的評論

家，比如GeorgeBernardShaw和ErnestNewman也知道自己在做什么（即他們的文章會

高調(diào)出現(xiàn)在報紙上）。這些批評家們相信報刊評論是一項職業(yè)，并且對于他們的文章能夠

在報紙上發(fā)表感到很自豪?！拌b于幾乎沒有作家能擁有足夠的智慧或文學天賦以保證他們在

新聞報紙寫作中站穩(wěn)腳跟"，Newman曾寫道，“我傾向于把，新聞寫作’定義為不受讀者歡

迎的作家用來嘲諷受讀者歡迎的作家的一個‘輕蔑之詞’“不幸的是，這些批評家們現(xiàn)在實

際上已被人們遺忘。從1917年開始一直到1975年去世不久前還在為曼徹斯特《衛(wèi)報》

寫文章的NevilleCardus,如今僅僅作為一個撰寫關于板球比賽文章的作家被人們所知。但

是，在他的一生當中，他也是英國首屈一指的古典音樂評論家之一。他也是一位深受讀者青

睞的文體家，所以1947年他的《自傳》一書就成為熱銷讀物。1967年他被授予爵士稱

號，也是第一位獲此殊榮的音樂評論家。然而，他的書現(xiàn)在只有一本可以在市面上買到。

他大量的音樂批評，除了專門研究音樂評論的人以外，已鮮為人知。Cardus的評論有沒

有機會重新流行？前景似乎渺茫。在他去世之前，新聞業(yè)的品味早己改變很長時間了，而

且他所擅長的措詞華麗的維多利亞愛德華時期的散文風格對后現(xiàn)代的讀者沒有什么用處。何

況，由業(yè)余愛好者作音樂批評的傳統(tǒng)早己經(jīng)成為昨日黃花了。

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在過去的十年中，成千上萬的商業(yè)方法被授予了專利權。亞馬遜網(wǎng)站獲得的專利是在線

“單擊”付費系統(tǒng)。美林公司的資產(chǎn)分配方案得到了法律保護。有個發(fā)明者的提箱技巧也獲

得了專利。現(xiàn)在，該國最高專利法院似乎完全準備好要縮減商業(yè)方法專利，因為商業(yè)方法

專利自從十年前第一次批準授予以來一直有爭議。在一項使得知識產(chǎn)權律師們議論紛紛的

提議中，美國聯(lián)邦巡回上訴法院聲稱它將利用某個具體案件來對商業(yè)方法專利進行廣泛的

復審。密蘇里大學法學院DennisD.Crouch說，“正如人們所知道的那樣，Bilski案例是

一件非常大的事情”它可能將消除整個專利類別”。對于商業(yè)方法訴求的限制是個戲劇性的

徹底變化，因為正是聯(lián)邦巡回法院自己引進了這種專利。那是在1998年，對于所謂的美

國道富銀行的案件中，聯(lián)邦巡回法院做出了判決，批準了籌集共同基金資產(chǎn)的方法具有專

利權。這一裁決使得商業(yè)方法專利文件以幾何數(shù)級增加，起初只是一些新興的網(wǎng)絡公司對于

某些特定類型的在線交易系統(tǒng)試圖爭取獨家專有權。后來，更多的公司競相添加這樣的專

利權，希望這樣一個防御性的行為可以先下手為強。2005年，IBM公司在一份法院報告

中聲稱：盡管懷疑這種專利授權的法律基礎，但它已經(jīng)申請了300多份商業(yè)方法專利。同

樣，當一些華爾街投資公司出席某些反對其金融產(chǎn)品的法庭案件時，他們會給其各類金融

產(chǎn)品申請專利來作為自己的維權武器。前面提到的Bilski案例牽扯到一份已申請的方法專

利，即關于能源市場的風險規(guī)避方法（注：也可譯為“套期保值或對沖風險”）。上訴法院

罕見地裁定，該案件將不由三位法官聽審，而是由全部十二名法官共同進行。另外，上訴

法院還宣布，它想探討的另一件事情是是否應該“重審”道富銀行的裁決。聯(lián)邦巡回法院的

這一裁決效仿了最高法院。最高法院最近做出了一系列的判決，縮小了專利持有者的受保

范圍。例如，去年四月，法官們認定太多的專利授予了一些顯而易見的“發(fā)明喬治華盛頓

大學法律學院的專利法律師HaroldC.Wegner教授表示，“聯(lián)邦巡回法院的法官們正在對

最高法院的反專利動態(tài)做出反應”。

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在《引爆流行》這本書中，作者MalcolmGladwell認為社會流行潮流在很大程度上是

由一小部分特殊個體的行為引起的，這些人就是人們常說的影響者。他們異乎尋常的博聞

多識，能言善辯，人脈廣泛。從直覺上講，MalcolmGladwell的理論似乎很有說服力，但

是它沒有解釋流行觀念的實際傳播過程。人們之所以認為影響者很重要，是因為受到「‘兩

級傳播”理論的影響，即信息先從媒體流向影響者，然后再從影響者流向其他人。這一理論

看似合理，但未經(jīng)驗證。營銷人員接受兩級傳播理論是因為該理論認為，如果他們能夠找

到影響者，并對他們施加影響，這些精英們就會替他們完成大部分的營銷傳播工作。這一

理論似乎還可以解釋某些裝扮、品牌或社區(qū)為何會突然受到出乎意料的追捧。對于許多諸

如此類的情況，如果只是走馬觀花地尋找原因，你會發(fā)現(xiàn)總是有一小群人開風氣之先，率

先穿上、宣傳和開發(fā)人們此前從未留意的東西。這種事實證據(jù)與該觀點正好一拍即合——

只有一些特別的人才能引領潮流。但是，在最近的研究中，一些研究人員發(fā)現(xiàn)，影響者對

社會流行潮流的影響力遠比人們認為的耍小。事實上，他們似乎根本就是無關緊要。研究

者的觀點源于對社會影響力的簡單觀察：除了少數(shù)像OprahWinfrey這樣的名人之外（她強

大的人氣影響力主要來自媒體影響力，而非她與觀眾互動的人際影響力）即使人群中最

有影響力的人也無法與，那么多的“其他人”互動，從而引領潮流。然而，根據(jù)兩級傳播理

論，正是這些非名人影響者直接影響了他們的朋友和同事，從而推動了社會流行潮流。但

是，要讓一種社會流行潮流真正發(fā)生，每個受影響的人還必須影響他的熟人，而他的熟人

又必須影響其他熟人，依此類推；但是會有多少人去關注這些熟人中的每個人，與最初的

影響者幾乎沒有關系。舉個例子來說，在這個人際影響的網(wǎng)絡中，如果第一個影響者受到兩

次抵制，那么他的連鎖影響范圍就不會繼續(xù)擴大，或者說影響的人不會很多?；谶@一人

際影響力的基本事實，研究者們研窕了社會影響的動力機制。我們對不同人群進行了成千

上萬次計算機模擬，不斷調(diào)整人們影響他人和受他人影響的各種變量。他們發(fā)現(xiàn)，人們所說

的“全球連鎖反應”——影響力通過（人際）網(wǎng)絡進行廣泛傳播——發(fā)生的主要前提，

并不取決于是否存在著那么幾個影響者，而主要取決于易受影響的人們是否達到了臨界數(shù)

量。

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臺面上，銀行家們將他們的麻煩歸咎于己身，臺面下，他們一直把目標對準他人：會計

準則制定者。銀行業(yè)抱怨會計規(guī)則迫使他們報告巨大損失，認為這不公平。規(guī)則規(guī)定他們

必須以第三方付出價格來評估部分資產(chǎn)的價值，而非按照管理者和監(jiān)管者期望該資產(chǎn)能夠

獲得的價格。不幸的是，銀行的游說活動看來已顯成效。其中細節(jié)可能無法獲知，但是準

則制定者在獨立性方面——這正是資產(chǎn)市場正常運行的關鍵——已經(jīng)做出妥協(xié)了。銀行如

果不以能夠吸引買家的價格計量有毒資產(chǎn)，銀行系統(tǒng)的復蘇將會非常困難。美國FASB

（財務會計準則委員會）在與國會激烈摩擦之后，匆匆通過了規(guī)則的修改。這些修改使得銀

行在使用模型評估非流動資產(chǎn)方面用有更大的自由，同時使得它們確認收益表中長期資產(chǎn)

損失時更為靈活。FASB主席BobHen大聲反對那些“懷疑我們的動機”的人們。然而銀

行股票上漲了，這些修改強化了“管理層使用理性判斷”的說法，這種說法是一個游說團的

客氣之言。歐洲的部長們立刻要求國際會計準則委員會（IASB）也這么做。IASB表示它不

想沒有完整計劃就冒然行動,但它在今年下半年完成規(guī)則修訂時必須屈服的壓力十分巨大。

歐洲委員會委員CharlieMcCreevy警告IASB說：它不是“處在政治真空中”而是“在現(xiàn)實

世界里”，并表示歐洲可能最終會發(fā)展出不同的會計規(guī)則。正是這些銀行呆錯了星球，它

們的賬目上充斥著估值過高的資產(chǎn)?，F(xiàn)在他們爭論道市價高估了損失，因為市價主要反映

了市場的暫時性流動性不足，而非壞賬的可能范圍。幾年中沒人會知道真相。但是，銀行股

票以低于賬面價值的價格交易，這一點反應了投資者的懷疑。死寂的市場一定程度上反應了

癱瘓的銀行由于怕賬面損失既既不愿出售資產(chǎn)，也不愿意去購買那些看似不錯的廉價資產(chǎn)。

為了讓銀行系統(tǒng)重新運轉起來，損失必須被確認和處理。美國收購有毒資產(chǎn)的新計劃只有在

銀行將資產(chǎn)定價在足夠吸引買家的水平上才會有效。成熟的市場需要獨立的，甚至是好

斗的準則制定者。FASB和IASB以往正是這樣對抗特殊利益集團的敵意的，例如改進股

權和退休金的相關規(guī)則。但是現(xiàn)在向批評者妥協(xié)是自尋壓力，他們會進一步做出讓步。

2009

Text1

習慣是一種有趣的現(xiàn)象。我們無意識地養(yǎng)成了習慣，任由大腦自動操作，且不知不覺在

熟悉的常規(guī)中感到輕松舒適。“并非選擇，而是習慣會控制那些沒有思想的人。”19世紀時,

威廉.華茲華斯說。在千變?nèi)f化的21世紀，甚至“習慣”這個詞本身也帶有負面涵義。因

此，在創(chuàng)造和革新的背景下來談論習慣，似乎顯得有點矛盾。但大腦研究人員發(fā)現(xiàn)，當我們

有意識地培養(yǎng)新的習慣，就創(chuàng)建了平行路徑，甚至是全新的腦細胞，可以讓我們思緒的列

車跳轉到新的創(chuàng)新軌道上來。我們不用因為自己是受習慣影響的一成不變的生物而否定自

己，相反我們可以通過有意識的培養(yǎng)新習慣來指導改變。事實上，我們對新事物嘗試得越

多，就會越遠地走出自己的舒適地帶，在職場及個人生活中變得越有創(chuàng)造性。但是，不要

白費力氣試圖戒除舊習慣;一旦這些慣有程序融進腦部，它們就會留在那里。相反，我們有意

使之根深蒂固的新習慣會創(chuàng)建平行路徑，它們可以繞過原來那些路徑?！堕_放思想》一書

的作者達瓦納?馬克瓦說：“革新所需要的第一樣東西就是對好奇的著迷。然而我們被教導

去做‘決定'，就像我們的總裁稱呼自己為'決策者'那樣。''她接著說，“但是，決定意味著除了

一種可能性外，其他的都被扼殺了。優(yōu)秀的具有革新精神的思想家總是在探尋著許多其他的

可能性?！八f，我們都是通過一些自己沒有意識到的方法解決問題的。研究人員在20世

紀60年代末發(fā)現(xiàn)人類天生主要用四種方法應對挑戰(zhàn)：分析法，程序法，相關法（或合作法）

和創(chuàng)新法。但是在青春期結束，大腦關閉一半的能力，僅僅保留了那些大約在生命最開始

的卜幾年時間里似乎是最為寶貴的思維方式。目前標準化測試主要強調(diào)分析法和程序法這

兩種方式，也就是說，我們中很少有人會本能地使用創(chuàng)新和合作的思維方式。M.J.瑞恩是

2006年出版的著作《今年我將……》一書的作者以及馬克瓦女士的商業(yè)合作伙伴，她解釋

說：“這打破了美國信念體系里的主要規(guī)則一任何人都可以做任何事。這是一個我們已經(jīng)使

之永久化的謊言，這會造成平庸。了解你擅長什么，再多做一些就會成就卓越?！边@正是培

養(yǎng)新習慣的用武之地。

Text2

俗話說，賢父知己子，但是如今男人可以提升自己的智慧，至少可以確認自己是孩子的

父親了。他所要做的就是在住所附近的藥店里付30美元買一個父子關系測試包（PTK）,

然后另支付120美元以獲得結果。道格?福格是Identigene（生產(chǎn)這種在藥店可以出售的測

試包的公司）的首席運營官，他指出，自從去年PTK無需處方就可以買到以來，購買者已

經(jīng)超過6萬人。超過24家公司直接向公眾出售DNA檢測工具，價格從幾百美元到

2500多美元不等。最受歡迎的DNA測試是父子和血緣關系檢測，被收養(yǎng)的孩子可以利

用它找到自己的生物學親屬，家庭也可以用它來追蹤到被收養(yǎng)的孩子。DNA檢測最近不

受到許多熱心的族譜學家追捧，還為那些提供家族尋根服務的公司提供了支持。許多測試

需要從唾液中獲取細胞，將唾液送至公司進行檢測。所有的測試都需要另外一個相關人員的

DNA進行比對。但是觀察家們持懷疑態(tài)度。紐約州立大學的社會學家特洛伊?達斯特說，“那

些聲稱可以進行血統(tǒng)檢測的人，他們兜售的測試有一定的不準確性”。他注意到每個人都有

許多祖先，僅幾個世紀以前就有幾百個之多.但是多數(shù)血統(tǒng)檢測只考慮某個單一系統(tǒng)，或

者是遺傳自父親的Y染色體，或者是只由母親遺傳的線粒體DNA。這個DNA只揭示了

一兩個祖先的基因信息?但是，僅僅3代之前，除了曾祖父母，他們還有6個外曾祖父

母，或者4代以前，除了曾曾祖父母，他們還有14個外曾曾祖父母。批評家們還爭論說

商業(yè)性基因檢測的好壞取決于參照基因數(shù)據(jù)庫的好壞，參照基因數(shù)據(jù)庫是用來同樣本進行

對比的。一些公司使用的數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù)并非系統(tǒng)性的采集而得，而是將不同研究項目的信

息胡亂搜集在一起。這意味某個DNA數(shù)據(jù)庫可能會從某些地區(qū)收集很多信息，而在別的

地區(qū)不收集信息，所以一個人的測試結果會隨著測試公司的不同而不同。此外，公司用來

評估血緣關系的電腦程序可能申請了專利，不能對其進行同行審查或外界評估。

Text3

貧窮國家中正規(guī)教育與經(jīng)濟發(fā)展之間的關系為經(jīng)濟學家及政治家們普遍誤解。毫無疑

問，在這兩個方面都有所進步，對于這些國家及其他國家的社會、政治及學術發(fā)展而言是

必要的，但是那種認為教育是促進貧窮國家經(jīng)濟快速發(fā)展的重中之重的傳統(tǒng)觀點是錯誤的。

我們慶幸這個觀念不對，因為創(chuàng)立新的教育體制，讓足夠多的人接受教育以推動經(jīng)濟發(fā)展

需要兩代或三代人來完成。一家研究機構的研究成果一再表明：所有國家的工人都可以進

行在職培訓以大幅度提高生產(chǎn)率，從而提高生活水平。具有諷刺意味的是，這一觀點的首

個證據(jù)出現(xiàn)在美國。不久前，隨著美國經(jīng)濟陷入衰退，日本正處于泡沫破滅前的高峰期，美

國工人被嘲諷沒有受過良好教育，并且被認為這是美國經(jīng)濟不景氣的主要原因之一。在全

球，不管過去還是現(xiàn)在，日本一直是汽車組裝生產(chǎn)力的領袖。然而，研究表明豐田、尼桑和

本田位于美國工廠的生產(chǎn)率大約是日本同行的95%,這是美國工人接受在職培訓的結果。

最近，在進行住戶建設檢查時，研究人員發(fā)現(xiàn)在德克薩斯州的休斯頓，盡管房地產(chǎn)行業(yè)的工

作非常復雜，但是未受過教育的，英語不是母語的墨西哥工人總是能夠達到最佳的勞動生

產(chǎn)率標準。教育與經(jīng)濟發(fā)展之間的關系到底如何?我們不得不懷疑，即使政府不強迫發(fā)展

教育，經(jīng)濟持續(xù)增長也會促進教育事業(yè)的發(fā)展。畢竟，教育就是那樣開始的。一萬年前當

我們的祖先還在狩獵和采集野果時，除了尋找食物他們沒有時間想其它很多的東西。只有

當人類能夠更高效地獲取食物時，才有時間做其它的事情。隨著教育的進步，人類的生產(chǎn)

潛力也增加了。當競爭的環(huán)境推動我們的祖先實現(xiàn)這一潛力，他們又可以獲得更多的教育

機會。先進的經(jīng)濟水平要求復雜的政治制度，越來越高的教育水平可能是這種復雜政治制度

的必要的，但不是充分的條件。因此，如果沒有政治改革，貧窮國家可能無法擺脫其貧困陷

阱，而政治改革則只能靠更廣泛的正規(guī)教育實現(xiàn)。但是，發(fā)展中國家的勞動力在可預見的

未來持續(xù)提高生產(chǎn)力的能力沒有因缺乏正規(guī)教育而受到限制。相反，生產(chǎn)力的提高受到限

制解釋了為什么教育的發(fā)展速度不是更快了。

Text4

在新大陸的歷史上，被研究的最徹底的學者是17世紀新英格蘭的牧師和政治領袖

們。根據(jù)美國標準哲學史的記載，在美洲殖民地中，“其他地區(qū)的人對學術的追求都沒有這

么狂熱?！睋?jù)許多書籍及文章記載，新英格蘭的領袖們在美國學術界中確立了正在發(fā)展、后

來成為主流的清教傳統(tǒng)的基本主題和關注點。通過這條途徑來了解新英格蘭人，通常意味

著要首先研究清教徒的神學創(chuàng)新和對于教會的不同理念——這是我們不可忽略的重要課

題。但是為了與我們對南部學術界的研究保持一致，我們可以將最初的清教徒們視作歐洲

文化的傳遞者，他們根據(jù)新大陸的情況進行了調(diào)整。新英格蘭作為殖民地，在追求廣為人知

的禮貌及藝術鑒賞力的過程中發(fā)生了許多重要事件。到達馬薩諸塞州的最早定居者包括那

些在英格蘭接受過良好的教育并深具影響力的英國人。在1629年之后的十年間，除了90

多位來到馬薩諸塞教堂的有學識的牧師，還有像約翰?溫斯羅普這樣的政治領袖，在到達波

士頓之前，他是一位受過良好教育的紳士、律師及皇室官員。這些人大量寫作、出版書籍，

新舊大陸都有讀者，這樣便給新大陸帶來了熱衷學術的氛圍。但是，我們不應該忘記，大

多數(shù)新英格蘭人沒有受過良好教育。極少有工匠或農(nóng)民（更不用說靠他們養(yǎng)活的家人及仆人）

留下文學作品以供分析，但是很明顯，他們的觀點并不具有很大的學術性。他們的思想中往

往有一種傳統(tǒng)的迷信成份。一個名為約翰.戴恩的裁縫于17世紀30年代末移民到新大陸，

他留下一個記錄，陳述了離開英格蘭的理由，內(nèi)容充滿了預兆。在一個決定性的時刻，他

打開圣經(jīng)，告訴父親說，自己看到的第一行字會決定他的命運，他讀了那些神奇的話語:“（圣

經(jīng)原文）從他們中間出來，不要沾不潔凈之物，我將成為你們的神，你們將成為我的子民

性的混亂，經(jīng)濟挫折和宗教希望——這所有的一切在他打開圣經(jīng)的一剎那都出現(xiàn)了。人們

想知道戴恩在清教教堂里聽到布道牧師認真解釋圣經(jīng)時會作何感想。與此同時，許多定居

者并沒有戴恩那樣虔誠，就像一位牧師在海邊遇到一些人時聽到的那樣，那些人嘲弄說他

們不是為了宗教來到新大陸的?！拔覀兊闹饕康氖菫榱瞬遏~?！?/p>

2008

Text1

在現(xiàn)代生活中女性就算是在某些領域可以追趕上男性，但至少在一個方面是領先的，盡

管是她們不太想要的。紐約的退伍軍管理醫(yī)院精神科首席醫(yī)生Yehuda博士說道，和男性

相比，女性面對壓力時，更容易受到影響，導致抑郁和緊張。對于動物和人類的研究都顯

示出性激素會在某種程度去影響面對壓力的反應，導致在同樣的條件下，女性產(chǎn)生更多的

致病化學物質。在幾項研究中，當受到壓力的雌鼠的卵巢（雌性的生殖器官）被拿掉后，它

們的化學反應變得和那些雄性的一樣了。對于女性來說，除了產(chǎn)生更多的導致壓力的化學

物質外，她們產(chǎn)生壓力的“機會”也更多。“并不是女性要處理的事情太少，而是她們有更多

的事情要處理。"Yehuda博士說道?！八齻儗τ趬毫Φ某惺苣芰τ袝r候甚至比男性的還大”,

她觀察到，“她們只是需要處理的事情太多，看起來會更容易精疲力盡。"Yehuda博士注意

到了另一個男女之間的不同點。“我認為，女性通常要做的事是慢性的，重復的。而男人去

戰(zhàn)場，承受的是格斗的壓力。男性面臨的更多的是隨意的身體上的暴力。女性面對的人與人

之間的暴力是在家庭環(huán)境中的。不幸的是，她們與父母還有其他的家庭成員之間不是能夠

一次性解決的問題。這種長期的關系的磨合是更有破壞性的。AdelineAlvarez18歲結婚

并生了個兒子，但她決定完成大學學業(yè)?！拔冶M了很大的努力拿到大學學位，因為我在實際

生活中有很多的挫折，而這就是我的逃避，去學校，爭取上游，做到更好?！辈痪煤?，她離

了婚變成一個單親母親?！俺苏疹櫼粋€十幾歲的孩子，還要工作，付房租，養(yǎng)車，還債是

最難的事情了。我的生活就是不停的支付自己的賬單。”不是每個人經(jīng)歷著和Alvarez

describes一樣的長期的壓力，但是大多數(shù)女性都在處理著太多的責任，很少得到喘息，從

而感到了壓力。Alvarez的經(jīng)歷證明了當壓力威脅你的健康和正常生理功能之前解壓是非

常重要的。

Text2

原本一切都很簡單。一組研究員在實驗室里共同完成一個試驗，把結果提交給某刊物，

刊物的編輯把作者姓名及相關信息隱去，把報告交給這些研窕者的同行去審閱。根據(jù)評論

意見，編輯將決定是否發(fā)表。因此，版權留在刊物出版社手上，辛苦探求知識的研究者反

倒要花錢訂閱刊物?，F(xiàn)在不再是這樣了。提供資金的機構施加壓力，質疑為什么商業(yè)刊物

可以通過限制刊載的手段從政府投資的研究項目中牟利，互聯(lián)網(wǎng)使得閱讀科研結果成為現(xiàn)

實。經(jīng)濟合作及發(fā)展組織近日發(fā)布一項調(diào)查，描述了這一現(xiàn)象所造成的深遠影響。澳大利

亞維多利亞大學的JohnHoughton和經(jīng)合組織的GrahamVickery聯(lián)合完成這一報告，內(nèi)

容使目前為止收入豐厚的出版商們感到汗顏。但是這項報告的意義遠遠不止于此,它標志著

科學嘗試的一項關鍵性因素即將發(fā)生改變。在某種程度上來說，知識的價值和公共投資能

否取得較高回報，取決于是否能夠得到廣泛的流通、人們是否能夠比較容易地獲取這些研

究成果。這是一項很大的產(chǎn)業(yè)。在美國，核心科研出版市場產(chǎn)值每年在70億美元到110億

美元左右。國際科學、技術和醫(yī)學出版社集團宣稱全世界專業(yè)出版本類期刊的出版商有2000

多家。他們每年在16000種刊物上發(fā)表120萬篇以上文章。這個數(shù)字現(xiàn)在有所變化。根

據(jù)OECD報告，目前有75%的專業(yè)期刊在互聯(lián)網(wǎng)上有在線閱讀。全新的商務模式正在形

成，報告作者總結出其中三種。第一種是所謂的大訂單模式，即機構團體訂閱者通過簽訂網(wǎng)

站協(xié)議付錢購買閱讀一批刊物文章題目的權限。第二種為開放式出版模式，這種方式的典

型特點是要求作者（或其雇主）付費發(fā)表文章。最后一種為開放式檔案模式，即一些組織，

比如大學或者國際實驗室建立和維護的一些機構數(shù)據(jù)庫。其他的模式都是對這三種的不同

組合，比如延期開放式是指某一些期刊在發(fā)表文章的前六個月只允許付費閱覽，此后轉為

免費閱讀。至少對論文的發(fā)表來說，這些都將顛覆傳統(tǒng)的同行審閱模式。

Text3

在20世紀60年代早期，WiltChamberlain是美國國家籃球協(xié)會中僅有的身高超過7

英尺的三個人之一。可是如果他參加了上個賽季的話，他就變成了42分之一了。這些年

來在較大的職業(yè)體育運動中的運動員的身體狀況發(fā)生了很大的改變，而他們的經(jīng)理人也更

愿意調(diào)整隊員的運動服來適應隊員們更大，更高的身材。雖然體育界的這種趨勢可能蒙蔽

了一個沒有被承認的現(xiàn)實:美國人基本上停止生長了。雖然現(xiàn)在人們比140年前高了2英

寸，特別是那些出生在己移民美國很多代的那些人，但是明顯的，在二十世紀60年代早期，

己經(jīng)到達了他們的身高的極限。他們已經(jīng)不可能再長得更高了?！痹谶@個基因和環(huán)境的條件

下，現(xiàn)在整體的人們已經(jīng)長到我們能夠達到的范圍了，"Wright州大學的人類學家William

CameronChumlea說道。拿NBA球員來說，他們身高的增加主要由于從世界各地招募到

了球員。身高的增長一般在20歲以后就停止了，而發(fā)育是需要能量和營養(yǎng)的，其中的

蛋白質用來供給組織的生長。在20世紀初，營養(yǎng)不良和兒童疾病妨礙了整體的發(fā)育。但

是當飲食和健康的促進，兒童和青少年平均每20年都增長了大概1.5英寸，這就是長高

的趨勢。根據(jù)疾病防治中心，從1960年開始，人們的平均身高，男性5英尺9英寸，

女性5英尺4英寸，就沒有怎么改變了。總的說來，避免太高的身高是有很多優(yōu)點的。

在生產(chǎn)時，較大的嬰兒通過產(chǎn)道是有更多的問題的。而且，就算人類己經(jīng)直立行走已經(jīng)幾

百萬年了，我們的腳和背部繼續(xù)對抗著巨大的壓力，這些壓力來源于雙足直立的姿勢和巨

大的肢體。“有一些限制是個體器官的基因結構導致的。“西北大學的人類學家William

Leonard說道。基因的最大化可以改變，但是不要期待它會馬上就能發(fā)生。Mass州的

Natick的軍隊研究中心的高級人類學家ClaireC.Gordon確信百分之九十的入伍新兵不

需要更換新的制服和工作站。她說，不像那些籃球制服，軍隊的制服長度很長時間都沒有

改變了。如果你需要在不遠的將來預測人類的身高而去設計一款新的設備，Gordon說基

本上，“你都能夠使用現(xiàn)在的數(shù)據(jù)并且覺得非常地自信?！?/p>

Text4

1784,52歲的喬治?華盛頓在成為美國總統(tǒng)5年前，牙齒就幾乎已經(jīng)掉光了。他專門

請牙醫(yī)從他的奴隸口中拔出九顆牙齒種在自己的身上。這跟很多人在歷史書上讀到過的那

個砍櫻桃樹的華盛頓有點大相徑庭。但是最近開始，歷史學家開始越來越關注奴隸制在美

國開國一代人的生活中所扮演的角色。他們多半是受了1998年DNA事件的影響。那

個事件證明托馬斯?杰弗遜至少和他的奴隸薩利?赫明思生過一個孩子。學者們從頭至尾地

研究歷史還是近三十年的事情。一些歷史學家揭示了早期開國者們的道德妥協(xié)和早期國家

的不穩(wěn)定性。更重要的是，他們認為很多開國元勛知道奴隸制是錯誤的，但是大多數(shù)并沒

有去反抗。最主要的原因，就是建國者們受到了當時文化的束縛。當華盛頓和杰弗遜私底

下表示對奴隸制的不滿時，他們也明白奴隸制同時也是他們努力建造的這個國家的政治經(jīng)

濟基礎的一部分。一方面，南方各州無法認同廢除奴隸制度?！恫煌昝赖纳系郏喝鐔?/p>

治?華盛頓、他的奴隸和美國的建立》一書作者Wiencek所描述，擁有努力“就像擁有一

筆巨額存款如果沒有對于這種“特殊制度”的保護，南方各州不會同意簽署憲法。這種特

殊的制度保護包括：在國會代表人數(shù)中一個奴隸可以算作五分之三個公民。政治家的政治

生命也取決于奴隸制度。正由于這個五分之三公式，南方選舉團的選票擴大了，杰弗遜才

在1800大選中險勝。入主白宮之后的1803年，杰弗遜通過購買路易斯安那州擴大了奴隸

制度，這片土地后來被劃分為了13個州，其中包括3個蓄奴州。然而，杰弗遜還是解

放了赫明思的孩子們，雖然沒有同樣解放赫明思和其他150名奴隸。華盛頓在目睹了美國

獨立戰(zhàn)爭中黑人士兵的英勇之后開始相信人人生就平等。于是，不顧親屬的反對，他解放了

自己所有的努力。而僅僅在十年前，解放奴隸的法案才在弗吉尼亞得以批準。

2007

TextI

如果你打算在2006年世界杯錦標賽上調(diào)查所有足球運動員的出生證明，那么你很有

可能發(fā)現(xiàn)一個引人注目的巧合：優(yōu)秀足球運動員更可能出生于每年的前幾個月而不是后幾

個月。如果你接著調(diào)查世界杯和職業(yè)比賽的歐洲國家青年隊的話，那么你會發(fā)現(xiàn)這一奇怪

的現(xiàn)象甚至更明顯。什么可以解釋這一奇怪的現(xiàn)象呢？下面是一些猜測：a）某種占星術征

兆使人具備更高的足球技能；b）冬季出生的嬰兒往往具有更高的供氧能力，這增加了踢足

球的持久力；c）熱愛足球的父母更可能在春季（每年足球狂熱的鼎盛時期）懷孕；d）以

上各項都不是。58歲的安德斯?埃里克森是佛羅里達州立大學的一名心理學教授，他說，

他堅信“以上各項都不是“這一猜測。在瑞典長大的埃里克森，一直研究核工程，直到他認

識到，如果他轉向心理學領域，他將會有更多機會從事自己的研究。他的首次試驗是在大

約30年以前進行的，與記憶相關：訓練一個人先聽一組任意挑選的數(shù)字，然后復述這些

數(shù)字?！霸诮?jīng)過大約20小時的訓練之后，第一個試驗對象（復述）的數(shù)字跨度從7個上升

到20個，“埃里克森回憶說。“該試驗對象不斷進步，在接受大約200個小時的訓練后，

他復述的數(shù)字已經(jīng)達到80多個?！边@一成功，連同后來證明的記憶本身不是遺傳決定的

研究，使得埃里克森得出結論，即記憶過程是一種認知練習，而不是一種本能練習。換句

話說，無論兩個人在記憶力能力上可能存在怎樣的天生差異，這些差異都會被每個人如何

恰當?shù)亍敖庾x”所記的信息所掩蓋。埃里克森確信，了解如何有目的地解讀信息的最佳方法

就是一個為人所知的有意練習過程。有意練習需要的不僅僅是簡單地重復一個任務。相反，

它包括確定明確的目標、獲得即時的反饋以及技術與結果的濃縮。因此，埃里克森和他的

同事開始研究包括足球領域在內(nèi)的廣泛領域中專業(yè)執(zhí)行者。他們收集了能夠收集的所有資

料，不只是表現(xiàn)方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和傳記詳細資料?，還包括他們自己對取得很高成就的人員進

行的實驗室實驗結果。他們的研究得出了一個非常令人驚奇的結論——我們通常稱為天分

的特征被高估了?；蛘?，換句話說，專業(yè)執(zhí)行者一一無論是在記憶還是手術方面，在芭蕾

還是計算機編程領域一一幾乎總是培養(yǎng)的，而不是天生的。

Text2

在過去的幾年，《星期日報》的增刊《漫步》開設了一個名為“詢問瑪麗琳”的專欄。

人們被邀請去詢問瑪麗琳?沃斯?薩文特，瑪麗琳?沃斯?薩文特在10歲時測試的智力水平

達到別人23歲時的水平，這使得她的智商高達228一—是有記錄的最高水平。智商測試

要求你完成口頭和視覺分析，要求你在紙張被折疊、剪切后想象它的形狀，要求你推論數(shù)

字的順序，還有其他類似的項目。所以，當沃斯?薩文特面對普通人（智商為100）提出的

像“熱愛與喜愛之間的區(qū)別是什么？”或者“運氣與巧合的特征是什么？”這樣的問題時，她

感到有點困惑。設想物體、判斷數(shù)字模式的能力如何使一個人能夠回答難倒了一些最杰出的

詩人和哲學家的問題，這可并不那么顯而易見。毫無疑問，智力包含的不僅僅是一次測

試所得的分數(shù)。而聰明意味著什么？可以明確顯示智力有多少？我們能夠從神經(jīng)學、遺傳

學、計算機科學以及其他領域了解的智力又有多少？人類有關智力的定義性術語似乎仍然

是智商分數(shù)，即使人們并不像以前那樣經(jīng)常進行智商測試。智商測試主要表現(xiàn)為兩種形式:

斯坦福一比奈特智力衡量表和威斯勒智力衡量表（兩種都包含成人和兒童測試類型）。由

于這些測試一般要花費幾百美元，因此通常只有心理學家才進行這些測試，盡管這些測試的

變種存在于書店和環(huán)球網(wǎng)上。像沃斯?薩文特得到這樣的超高分數(shù)也再不可能，因為現(xiàn)在

的分數(shù)依據(jù)的是相同年齡者的統(tǒng)計學群體分布狀況，而不是簡單地通過實足年齡乘以100

來劃分智能年齡。其他標準測試，比如學術能力檢測以及研究生入學考試，包含了智商測

試的主要方面。羅伯特?杰?斯頓伯格認為，這樣的標準測試不可能評估在學校和生活中取

得成功所需的所有重要因素。在其名為“智力測試如何明智？”的文章中，斯頓伯格指出，

傳統(tǒng)的測試最恰當?shù)卦u估了分析能力和語言表達能力，但沒有測量創(chuàng)造性和實際知識，這

些也是解決問題和在生活中取得成功的關鍵因素。而且，一旦種群或環(huán)境發(fā)生變化，智商

測試就不一定預測得那么準確。研究發(fā)現(xiàn)，如果在低壓力狀況下進行智商測試，那么這種

測試就可以預測出領導才能，但是，在高壓力狀況下，智商測試所得的結果與領導才能的關

系是否定的，也就是說，它預測的結果是相反的。任何經(jīng)歷過學術能力檢測的人都會認為,

應試能力也很重要，無論是知道何時應該進行推測，還是知道應該忽略什么問題。

Text3

在過去的十幾年里，美國那些曾經(jīng)可以依靠辛勤勞動和公平條件以維持其收入穩(wěn)定的中

產(chǎn)階層家庭被經(jīng)濟風險和新現(xiàn)實改變了。如今，一份解雇通知書、一個不利的診斷結果或

者配偶的去世都可能在幾個月之內(nèi)將一個家庭從穩(wěn)定的中產(chǎn)階層家庭降格成為一個新貧困

家庭。在僅僅一代人的時間里，數(shù)百萬母親出去工作，改變了基本的家庭經(jīng)濟狀況。學者、

決策者以及各類批評人士對這些變化的社會意義爭論不休，但是，很少有人關注這些變化

的副作用：家庭的風險增加了。如今的家庭根據(jù)其新的雙收入限度安排開支。因此，它們

失去了它們在經(jīng)濟蕭條時期曾經(jīng)有過的緩解舉措——一個后備掙錢者（通常是媽媽），如

果家庭的主要掙錢者失業(yè)了或者病倒了，她可以出去工作。這種“額外工人效應”可以支撐

失業(yè)保險或殘疾保險提供的安全網(wǎng)，以便幫助家庭渡過難關。但現(xiàn)在，家庭財產(chǎn)的損失再也

不可能通過呆在家里的其他伴侶的額外收入彌補了。在同一時期，要求家庭在其退休收入

中承擔更多風險。鋼鐵廠的工人、航空公司的職員以及汽車產(chǎn)業(yè)工人加入了數(shù)百萬不得不

擔心利率、股市波動以及可能比其退休收入存在時間更長的嚴酷現(xiàn)實家庭。在去年的大部

分時間里，布什總統(tǒng)一直致力于將社會保險體制轉變成一種儲蓄存款賬戶模式，要求退休人

員將其大多數(shù)或所有保障報酬用來交換依靠投資回報所得的報酬。對于更年輕的家庭來說,

前景不容樂觀。衛(wèi)生保健和家庭承擔份額的絕對成本都上漲了——而且，最近實施的健康

儲蓄計劃正在從立法機關擴展到沃爾瑪員工，包含大量更高的減免，并且給家庭未來的衛(wèi)

生保健帶來許多新投資風險。甚至人口統(tǒng)計狀況也對中產(chǎn)階層家庭不利，因為有一個體弱、

年邁的父母——以及由此而產(chǎn)生的所有物資和經(jīng)濟援助——就在僅僅一代人的時間里增長

了8倍。從中產(chǎn)階層家庭的角度來看，大多數(shù)情況是可以理解的，這根本不像一種發(fā)揮更

多支付能力的機會，而是像--種將經(jīng)濟風險大規(guī)模轉向那些已經(jīng)負擔過重的家庭的令人恐

懼的加速行為。經(jīng)濟副作用已經(jīng)開始，政治副作用可能也將開始。

Text4

不鳴則易，一鳴驚人（本來從不下雨的，卻下起了傾盆大雨）就在老板和董事會用最

終挑選出其最嚴重的清算帳目和順從問題以及改善其無效的。公司管理之際，一個新的問

題預示著讓他們——特別是在美國——贏得那種令人不愉快的頭條新聞的危險，這些頭條

新聞不可避免地給這些領導者帶來管理方面的附屬效應：信息的不安全性。迄今為止，信息

保護工作一直被留給臨時的、低層次的信息技術人員承擔，并且只被看成是信息資源豐富

產(chǎn)業(yè)所關切的一個方面，比如銀行業(yè)、電信業(yè)以及航空旅行業(yè)，如今，信息保護則成為各

類商業(yè)老板議事日程中需要優(yōu)先考慮的問題。今年，好幾次消費者和員工信息的重大泄密

事件使得管理人員匆忙檢查其復雜的信息系統(tǒng)和商業(yè)程序，以便尋找潛在的弱點——這些

泄密事件發(fā)生在像時代華納、美國國防部承包的科學應用國際公司以及加州大學伯克利分

校這樣的不同機構。斯坦福大學商學院的海姆?門德爾森認為“信息正在成為一種需要像保

護其他財產(chǎn)一樣而保護的財產(chǎn)”?！氨Ｗo消費者信息的能力是市場價值的關鍵因素，這是董

事會應該為了股東的利益而承擔的責任”。紐約哥倫比亞商學院的埃尼?諾姆暗示，事實上,

正如存在公認會計原則的觀念一樣，或許可能應該是采取公認安全措施的時候了。他表示

“為安全、備份以及恢復確定適當?shù)耐顿Y標準是一個管理問題，不是技術問題?！薄Ｆ渖衩?/p>

在于，對任何老板來說，這可能是一個意外。然而，對于最遲鈍的管理人員來說，顯而易見

的應該是，作為最珍貴經(jīng)濟財產(chǎn)的誠信被輕易破壞，而要恢復誠信卻代價高昂，而且，很

少有什么比?個公司讓敏感的個人信息落入不妥當人之手更可能破壞誠信的了。這類事情

的現(xiàn)狀可能受到缺乏有關信息泄露的法律處罰（在美國，不是在歐洲）的激勵，盡管還沒有

的到證實。直到加利福尼亞最近通過了一項法律，美國的公司不必告知任何人信息何時泄

露，甚至包括受害人。這種情況可能迅速改變：如今，許多被提議的信息保護立法正在華

盛頓特區(qū)討論。同時，6月17日有關偷竊大約4000萬信用卡賬戶