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Word第第頁有關(guān)于小學(xué)校長春季期的述職報(bào)告依據(jù)教育局工作的要求與支配,如今我向局領(lǐng)導(dǎo)及我校全體教職員工報(bào)告本學(xué)期主要工作。
一、學(xué)校進(jìn)展方面
〔一〕明確工作思路
通過一段時(shí)間熟識狀況,并與部分老師溝通,逐步明確了近階段的工作思路:實(shí)現(xiàn)學(xué)校進(jìn)展提升分三步走:抓老師〔德能勤績*專業(yè)力量優(yōu)先〕、帶同學(xué)〔德智體美*推動閱讀優(yōu)先〕、促學(xué)校〔內(nèi)外軟硬*校內(nèi)文化優(yōu)先〕。并明確了促進(jìn)專業(yè)進(jìn)展的“讀思寫”三字策略,提出了閱讀專業(yè)化、思索習(xí)慣化、寫作愛好化的階段目標(biāo)。
〔二〕帶頭執(zhí)行規(guī)定
對于文件規(guī)定、會議精神的貫徹落實(shí)堅(jiān)決做到三個(gè)字:不走樣。特殊是新學(xué)期教育局規(guī)定校長及全部教干要帶頭上課,上與職稱相同或相近的課,本人承當(dāng)了三班級〔1〕班的數(shù)學(xué)課程教學(xué),每周四節(jié)工作量,嚴(yán)格做到“五仔細(xì)”的要求。
〔三〕規(guī)范工作秩序
以盱教發(fā)[2023]97號文規(guī)定項(xiàng)目和要求制定了嚴(yán)格、科學(xué)的考勤制度、教研制度、教學(xué)管理制度、平安衛(wèi)生制度等,并對比自查,準(zhǔn)時(shí)自糾,使得教學(xué)秩序更加規(guī)范,科研氣氛更加深厚,干群關(guān)系更加和諧。
二、老師進(jìn)展方面
自我理解并向老師說明:課程改革的核心內(nèi)容是課堂教學(xué)的改革,而老師是促進(jìn)課堂變革的最終確定力氣。秉承“老師第一”的教學(xué)管理理念,堅(jiān)信沒有老師的.進(jìn)展就沒有同學(xué)的進(jìn)展。
多種方式,豐富校本教研。
創(chuàng)新途徑,促進(jìn)專業(yè)進(jìn)展。本學(xué)期我們要求45周歲以下中青年老師都要建立教學(xué)博客,每周自主撰寫2篇以上博文〔可以是教學(xué)反思、也可以是讀書筆記,還可以是管理隨筆〕,并向同事推舉一篇讀過的精彩博文。通過閱讀、思索、寫作以及相互的關(guān)注、鼓舞,一階段以來老師們的視野更加開闊了,專業(yè)理論更加豐富了,同事溝通更加有效了,教學(xué)技能進(jìn)一步提升了。
三、同學(xué)進(jìn)展方面
〔一〕推動同學(xué)閱讀
充分利用好現(xiàn)有圖書資源,充分利用早晨大好時(shí)間,要求同學(xué)進(jìn)校必進(jìn)班,進(jìn)班必讀書。經(jīng)過四個(gè)星期的引導(dǎo)、規(guī)范,全校同學(xué)基本養(yǎng)成了晨讀的習(xí)慣。接下來將在班級圖書角建設(shè)、閱讀書目推舉、開展系列活動等方面進(jìn)一步加強(qiáng)。
〔二〕減輕同學(xué)負(fù)擔(dān)
課外作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格掌握在規(guī)定時(shí)間內(nèi),不組織統(tǒng)考,考試不排名次,不公布分?jǐn)?shù)。
〔三〕提升學(xué)習(xí)質(zhì)量
進(jìn)一步加強(qiáng)高效課堂建設(shè),同時(shí)連續(xù)實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測制度,每月監(jiān)測一至兩個(gè)班級的教學(xué)質(zhì)量,從縱向橫向兩個(gè)方面比較分析同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,準(zhǔn)時(shí)改良學(xué)習(xí)措施,最大可能的提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。
〔四〕保障身心健康
確保每天一小時(shí)的體育活動時(shí)間,要求老師細(xì)心組織好體育課教學(xué)。同時(shí)本學(xué)期還投入近兩萬元對學(xué)校食堂進(jìn)行升級改造,配齊設(shè)備,規(guī)范流程,提高質(zhì)量,保證師生吃得平安、吃得健康,吃得養(yǎng)分。
一學(xué)期來,我始終牢記校長崗位職責(zé),未忘老師職業(yè)良心,個(gè)人努力做到以敬重?fù)Q取敬重,以激情點(diǎn)燃激情,以進(jìn)展引領(lǐng)進(jìn)展,在全體同仁的理解支持下取得了些許成果。但因我個(gè)人意識高度、力
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