




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
外貿(mào)客戶(hù)跟進(jìn)藝術(shù)
“虎哥童”外貿(mào)心得分享系列主講:童國(guó)銳第一頁(yè),共四十三頁(yè)?!盎⒏缤蓖赓Q(mào)心得分享
七年外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)和管理經(jīng)驗(yàn)
首席執(zhí)行官
蘇州吳中物聯(lián)董事副總經(jīng)理
新浪外貿(mào)第一圈“外貿(mào)人生”創(chuàng)始人
第二頁(yè),共四十三頁(yè)。課程大綱《外貿(mào)客戶(hù)跟進(jìn)藝術(shù)》如何進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)?如何管理客戶(hù)文件夾?如何管理電腦文件夾?什么是溝通?什么是跟進(jìn)?為什么要進(jìn)行客戶(hù)跟進(jìn)?如何應(yīng)對(duì)分類(lèi)客戶(hù)?為什么報(bào)價(jià)后客戶(hù)會(huì)“蒸發(fā)”?怎樣了解客戶(hù)“蒸發(fā)”的原因?第三頁(yè),共四十三頁(yè)。課程大綱《外貿(mào)客戶(hù)跟進(jìn)藝術(shù)》客戶(hù)跟進(jìn)的話(huà)題有哪些?如何選擇客戶(hù)跟進(jìn)的媒介?如何營(yíng)造客戶(hù)跟進(jìn)的氣氛?如何確定客戶(hù)跟進(jìn)的頻率?客戶(hù)跟進(jìn)的禁忌有哪些?“屢戰(zhàn)屢敗”了還有何對(duì)策?商務(wù)郵件的書(shū)寫(xiě)商務(wù)郵件的幾點(diǎn)注意贈(zèng)言四句第四頁(yè),共四十三頁(yè)。客戶(hù)級(jí)客戶(hù)級(jí)客戶(hù)級(jí)客戶(hù)級(jí)客戶(hù)如何進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)?專(zhuān)業(yè)性在于差異化!第五頁(yè),共四十三頁(yè)。如何進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)?級(jí)客戶(hù):交易客戶(hù)。
級(jí)客戶(hù):在談客戶(hù)。
級(jí)客戶(hù):潛力客戶(hù)。(未談實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容,或者客人表明近期不會(huì)成交的,但以后可能有機(jī)會(huì)的)
級(jí)客戶(hù):行業(yè)客戶(hù)。(但未形成往復(fù)式溝通的)專(zhuān)業(yè)性在于差異化!第六頁(yè),共四十三頁(yè)。客戶(hù)級(jí)客戶(hù)級(jí)客戶(hù)級(jí)客戶(hù)級(jí)客戶(hù)
*
(“客戶(hù)甲”)待開(kāi)發(fā)客戶(hù)如何管理客戶(hù)文件夾?專(zhuān)業(yè)性在于差異化!第七頁(yè),共四十三頁(yè)。客戶(hù)級(jí)客戶(hù)級(jí)客戶(hù)級(jí)客戶(hù)級(jí)客戶(hù)
(“客戶(hù)甲”)如何管理客戶(hù)文件夾?專(zhuān)業(yè)性在于差異化!第八頁(yè),共四十三頁(yè)??蛻?hù)級(jí)客戶(hù)級(jí)客戶(hù)級(jí)客戶(hù)級(jí)客戶(hù)
報(bào)價(jià)
(“客戶(hù)甲”)如何管理客戶(hù)文件夾?專(zhuān)業(yè)性在于差異化!第九頁(yè),共四十三頁(yè)??蛻?hù)級(jí)客戶(hù)級(jí)客戶(hù)級(jí)客戶(hù)級(jí)客戶(hù)
定單(’)(“客戶(hù)甲”)如何管理客戶(hù)文件夾?專(zhuān)業(yè)性在于差異化!第十頁(yè),共四十三頁(yè)。產(chǎn)品模板內(nèi)聯(lián)客戶(hù)如何管理電腦文件夾?專(zhuān)業(yè)性在于差異化!第十一頁(yè),共四十三頁(yè)。產(chǎn)品模板內(nèi)聯(lián)客戶(hù)產(chǎn)品圖片認(rèn)證證書(shū)公司介紹工藝流程價(jià)格信息如何管理電腦文件夾?第十二頁(yè),共四十三頁(yè)。產(chǎn)品模板內(nèi)聯(lián)客戶(hù)報(bào)價(jià)單結(jié)匯單據(jù)開(kāi)發(fā)信如何管理電腦文件夾?第十三頁(yè),共四十三頁(yè)。產(chǎn)品模板內(nèi)聯(lián)客戶(hù)報(bào)告文件如何管理電腦文件夾?第十四頁(yè),共四十三頁(yè)。什么是溝通?“溝通”
共同,聯(lián)合,多方參與。通信。第十五頁(yè),共四十三頁(yè)。什么是溝通?“溝通是用任何方法,彼此交換信息,即指一個(gè)人與另一個(gè)人之間用視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)工具為媒介,所從事交換信息的方法?!薄洞笥倏迫珪?shū)》
“溝通是什么人說(shuō)什么,用什么路線(xiàn)傳至什么人,達(dá)到什么結(jié)果。”——,
一般來(lái)講,溝通就是發(fā)送者憑借一定渠道,將信息發(fā)送給既定對(duì)象,并尋求反饋以達(dá)到相互理解的過(guò)程。第十六頁(yè),共四十三頁(yè)。什么是溝通?溝通,具體包含以下四層意思:
、溝通是信息的傳遞。
、溝通也是信息的理解。
、溝通是一個(gè)雙向、互動(dòng)的反饋和理解過(guò)程。
、有效溝通并不是雙方達(dá)成的意見(jiàn)一致,而是準(zhǔn)確的信息理解。
第十七頁(yè),共四十三頁(yè)。什么是跟進(jìn)?、跟
()
、進(jìn)
()
②
①
第十八頁(yè),共四十三頁(yè)。為什么要進(jìn)行客戶(hù)跟進(jìn)?、買(mǎi)方市場(chǎng)一對(duì)多
、以客為尊滿(mǎn)足感
、持續(xù)曝光積累(信任、資源)第十九頁(yè),共四十三頁(yè)。為什么要進(jìn)行客戶(hù)跟進(jìn)?美國(guó)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員協(xié)會(huì)和美國(guó)銷(xiāo)售執(zhí)行協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):
的銷(xiāo)售是在第次接洽后完成,
的銷(xiāo)售是在第次跟進(jìn)后完成,
的銷(xiāo)售是在第次跟進(jìn)后完成,
的銷(xiāo)售是在第次跟進(jìn)后完成,
的銷(xiāo)售是在第至次跟蹤后完成!
的人跟進(jìn)次后就放棄跟進(jìn);
的人跟進(jìn)次后繼續(xù)保持跟進(jìn)!第二十頁(yè),共四十三頁(yè)。如何應(yīng)對(duì)分類(lèi)客戶(hù)?客戶(hù)級(jí)客戶(hù)–客服(常規(guī))級(jí)客戶(hù)–開(kāi)發(fā)(重點(diǎn))級(jí)客戶(hù)–開(kāi)發(fā)(次要)級(jí)客戶(hù)–開(kāi)發(fā)(后備)第二十一頁(yè),共四十三頁(yè)。為什么報(bào)價(jià)后客戶(hù)會(huì)“蒸發(fā)”?主觀(guān)因素:
、你的開(kāi)發(fā)信問(wèn)題百出。
、你們產(chǎn)品的造型、結(jié)構(gòu)、參數(shù)方面,在客人看來(lái)有缺陷或不符客人的要求。
、你的報(bào)盤(pán)太高了。第二十二頁(yè),共四十三頁(yè)??陀^(guān)因素:
、客人手頭的供應(yīng)商相對(duì)穩(wěn)固,因此暫無(wú)向你們下單的考慮。
、客人在傳統(tǒng)或經(jīng)驗(yàn)里,有地域性歧視。
、客人心情不好,或瑣事纏身、無(wú)暇顧及。
、客人連續(xù)出差。
、你的郵件被客人當(dāng)作垃圾郵件刪除或被系統(tǒng)屏蔽掉了。
、客人在考驗(yàn)?zāi)恪?/p>
為什么報(bào)價(jià)后客戶(hù)會(huì)“蒸發(fā)”?第二十三頁(yè),共四十三頁(yè)。怎樣了解客戶(hù)“蒸發(fā)”的原因?“知此知彼,百戰(zhàn)不殆!”
——自檢。開(kāi)發(fā)信產(chǎn)品推介報(bào)盤(pán)第二十四頁(yè),共四十三頁(yè)。怎樣了解客戶(hù)“蒸發(fā)”的原因?“知此知彼,百戰(zhàn)不殆!”
——信息戰(zhàn)。客調(diào)同行市調(diào)第二十五頁(yè),共四十三頁(yè)??蛻?hù)跟進(jìn)的話(huà)題有哪些?為每一次跟進(jìn)找到一個(gè)漂亮的借口。、自檢后的修正、補(bǔ)充與完善。更正闡釋完整方便原因:專(zhuān)業(yè)在于差異!
目的:加深客戶(hù)印象。第二十六頁(yè),共四十三頁(yè)??蛻?hù)跟進(jìn)的話(huà)題有哪些?為每一次跟進(jìn)找到一個(gè)漂亮的借口。、價(jià)格更新。原因說(shuō)明漲跌皆宜條件說(shuō)明原因:專(zhuān)業(yè)在于差異!
目的:加深客戶(hù)印象。第二十七頁(yè),共四十三頁(yè)??蛻?hù)跟進(jìn)的話(huà)題有哪些?為每一次跟進(jìn)找到一個(gè)漂亮的借口。、產(chǎn)品更新。
原因:專(zhuān)業(yè)在于差異!
目的:加深客戶(hù)印象。第二十八頁(yè),共四十三頁(yè)。客戶(hù)跟進(jìn)的話(huà)題有哪些?為每一次跟進(jìn)找到一個(gè)漂亮的借口。、公司動(dòng)態(tài)。設(shè)備引進(jìn)并購(gòu)重組引資上市周年慶典社會(huì)活動(dòng)原因:專(zhuān)業(yè)在于差異!
目的:加深客戶(hù)印象。第二十九頁(yè),共四十三頁(yè)??蛻?hù)跟進(jìn)的話(huà)題有哪些?為每一次跟進(jìn)找到一個(gè)漂亮的借口。、展會(huì)邀請(qǐng)。發(fā)送的時(shí)機(jī)邀請(qǐng)函內(nèi)容原因:專(zhuān)業(yè)在于差異!
目的:加深客戶(hù)印象。第三十頁(yè),共四十三頁(yè)??蛻?hù)跟進(jìn)的話(huà)題有哪些?為每一次跟進(jìn)找到一個(gè)漂亮的借口。、來(lái)訪(fǎng)邀請(qǐng)。發(fā)送的時(shí)機(jī)邀請(qǐng)函內(nèi)容原因:專(zhuān)業(yè)在于差異!
目的:加深客戶(hù)印象。第三十一頁(yè),共四十三頁(yè)??蛻?hù)跟進(jìn)的話(huà)題有哪些?為每一次跟進(jìn)找到一個(gè)漂亮的借口。原因:專(zhuān)業(yè)在于差異!
目的:加深客戶(hù)印象。、節(jié)日問(wèn)候。節(jié)日的種類(lèi)問(wèn)候的格式發(fā)送的時(shí)機(jī)第三十二頁(yè),共四十三頁(yè)。如何選擇客戶(hù)跟進(jìn)的媒介?\你你的客人第三十三頁(yè),共四十三頁(yè)。如何營(yíng)造客戶(hù)跟進(jìn)的氣氛\(chéng)印象?、誠(chéng)實(shí)(而又智慧)。
、積極(而又穩(wěn)重)。
,
、幽默、樂(lè)觀(guān)(著眼長(zhǎng)遠(yuǎn))。
,
、強(qiáng)有力的“推背感”。
、突出的“個(gè)人魅力”。
()第三十四頁(yè),共四十三頁(yè)。如何確定客戶(hù)跟進(jìn)的頻率?太短會(huì)使客人厭煩。
太長(zhǎng)會(huì)使客人淡忘。
不跟就會(huì)失去客戶(hù)。
級(jí)客戶(hù):交易客戶(hù)。
級(jí)客戶(hù):在談客戶(hù)。
級(jí)客戶(hù):潛力客戶(hù)。
級(jí)客戶(hù):行業(yè)客戶(hù)。第三十五頁(yè),共四十三頁(yè)??蛻?hù)跟進(jìn)的禁忌有哪些?、在商言商,過(guò)于直接。
、重復(fù)同一問(wèn)。
、盲目跟進(jìn)。
、客人三次不回信你就放棄。
、間隔太短。
、間隔太長(zhǎng)。
、媒介單一。
第三十六頁(yè),共四十三頁(yè)?!皩夜覕 绷诉€有何對(duì)策?、換同事。
由公司另一位同事去聯(lián)系此客戶(hù)。
、換客人。
聯(lián)系此公司的其他聯(lián)絡(luò)人。
、換公司。
介紹給同行企業(yè)去聯(lián)系此客戶(hù)。
第三十七頁(yè),共四十三頁(yè)。商務(wù)郵件的書(shū)寫(xiě)PDCA循環(huán)(戴明環(huán))計(jì)劃-貫徹-檢討-實(shí)施PlanDoCheckAct:構(gòu)思(打草稿)
:寫(xiě)作(附件)
:檢查
:發(fā)送第三十八頁(yè),共四十三頁(yè)。商務(wù)郵件的書(shū)寫(xiě)一、明確表達(dá)
二、專(zhuān)業(yè)行業(yè)
三、簡(jiǎn)潔商務(wù)
四、邏輯層次
五、對(duì)應(yīng)與全面第三十九頁(yè),共四十三頁(yè)。商務(wù)郵件的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)一、轉(zhuǎn)發(fā)(開(kāi)發(fā)信)
二、稱(chēng)呼
三、標(biāo)題
四、簽名第四十頁(yè),共四十三頁(yè)。贈(zèng)言四句厚積方可薄發(fā)。思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。
專(zhuān)業(yè)性在于差異化,差異化體現(xiàn)于細(xì)節(jié)。
勉強(qiáng)生習(xí)慣,習(xí)慣成自然,自然生文化,文化促執(zhí)行。第四十一頁(yè),共四十三頁(yè)。Thankyouforyourtime.第四十二頁(yè),共四十三頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)外貿(mào)客戶(hù)跟進(jìn)藝術(shù)
“虎哥童”外貿(mào)心得分享系列。級(jí)客戶(hù):在談客戶(hù)。級(jí)客戶(hù):潛力客戶(hù)。(未談實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容,或者客人表明近期不會(huì)成交的,但以后可能有機(jī)會(huì)的)
級(jí)客戶(hù):行業(yè)客戶(hù)。共同,聯(lián)合,多方參與?!皽贤ㄊ怯萌魏?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中石油合作合同范例
- 2008正式員工合同范例
- 分租協(xié)議合同范例
- 中山美容院加盟合同范例
- 農(nóng)村占地賠償合同范例
- 二手機(jī)器設(shè)備銷(xiāo)售合同范例
- 企業(yè)合同和勞務(wù)派遣合同范例
- 出售定制餐桌合同范例
- 分包合同范例復(fù)制
- 關(guān)于護(hù)欄加工合同范例
- 流浪犬收容管理服務(wù)方案
- 全國(guó)高中青年數(shù)學(xué)教師優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎(jiǎng)《導(dǎo)數(shù)在研究函數(shù)中的應(yīng)用》課件
- 礦山巖石力學(xué)教案
- 【海馬汽車(chē)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力問(wèn)題及解決策略(論文10000字)】
- 永安電力股份有限公司三臺(tái)縣凱河110千伏輸變電新建工程環(huán)評(píng)報(bào)告
- 口腔頜面外科基礎(chǔ)知識(shí)與基本操作-口腔頜面外科手術(shù)基本操作(口腔頜面外科課件)
- 學(xué)院(校)食堂餐飲企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)退出管理制度
- 急危重癥護(hù)理學(xué)3
- API520-安全閥計(jì)算PART1(中文版)
- 本科畢設(shè)論文--企業(yè)vpn的接入規(guī)劃與設(shè)計(jì)
- 藥學(xué)綜合知識(shí)與技能智慧樹(shù)知到答案章節(jié)測(cè)試2023年云南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論