工程項目進度管理三

第六章工程項目進度管理

第一節(jié)工程項目進度管理的概念

一、進度與進度管理的概念（一）進度1．進度（rateofprogress）概念進度通常是指工程項目實施結果的進展狀況。工程項目進度是一個綜合的概念，除工期以外，還包括工程量、資源消耗等。2．進度指標1）持續(xù)時間。項目與工程活動的持續(xù)時間是進度的重要指標之一。人們常用實際工期與計劃工期相比較來說明進度完成情況。

2）完成的實物量。3）已完工程的價值量。4）資源消耗指標。常見的資源消耗指標有：工時、機械臺班、成本等。在實際工程中使用資源消耗指標來表示工程進度應注意以下問題：①投入資源數(shù)量與進度背離時會產生錯誤的結論。②實際工程中，計劃工程量與實際工程量常會不同。

例如某工作計劃工時為60工時，而實際實施過程中由于工程實際施工條件變化，施工難度曾加，應該需要80工時，現(xiàn)己用掉20工時，進度達到30%，而實際上只完成了25%，因此，正確結果只能在計劃正確，并按預定的效率施工時才能得到。③用成本反映進度時，如下成本不計入：返工、窩工、停工增加的成本；材料及勞動力價格變動造成的成本變動。（二）進度管理工程項目的進度管理是指對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、銜接關系和持續(xù)時間等編制計劃、實施、檢查、協(xié)調及信息反饋等一系列活動的總稱。

目的：確保項目進度目標的實現(xiàn)總目標：建設工期控制對象：工程項目控制方法：全過程動態(tài)控制二.工程項目進度管理過程工程項目進度管理工作程序可以概括為：確定進度目標，編制進度計劃→實施進度計劃→進度狀況檢查→分析、處理偏差四個基本過程。該過程的基本原理是按PDCA循環(huán)理論來展開的，它是一個動態(tài)持續(xù)改進的過程，

工程項目的進度控制包括項目進度計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、控制(Control)（監(jiān)測和調整）PDC循環(huán)

O.P.Q目標MMMMMM計劃(P)實施控制(D)(C)信息進度人決策業(yè)主監(jiān)理承包商三、工程項目進度管理措施進度管理措施大至可以分為組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施四類：（一）組織措施1．健全組織體系2．進度管理的主要工作3.編制進度控制工作流程4．會議設計制度5．建立健全必要的管理制度1)建立進度報告制度和進度信息溝通網(wǎng)絡。2)建立進度協(xié)調會議制度。3)建立進度計劃審核制度。4)建立進度控制檢查制度和調度制度。5)建立進度控制分析制度。6)建立圖紙審查、及時辦理工程變更和設計變更手續(xù)的措施。（二）建設工程項目進度管理的管理措施（包括合同措施）1．進度管理的思想觀念：1）進度計劃系統(tǒng)的觀念，在編制進度計劃時，要設計一套相互聯(lián)系，協(xié)調的進度計劃體系，而不是分別編制名種相互獨立不聯(lián)系的計劃。2）動態(tài)控制的觀念，不只重視計劃的編制，而且更要重視及時地進行計劃的動態(tài)調整；3）應樹立對編制的進度計劃進行多方案比較和選優(yōu)的觀念，合理的進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。

2．科學地使用工程網(wǎng)絡計劃對進度計劃進行分析。3．承發(fā)包模式的選擇。4．加強進度風險管理。5．重視信息技術(包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設備)在進度控制中的應用。（三）工程項目進度管理的經(jīng)濟措施1.資源計劃2.落實實現(xiàn)進度目標的保證資金3.簽訂并實施關于工期和進度的經(jīng)濟承包責任制。4.調動積極性。建立并實施關于工期和進度的獎懲制度。5.加強索賠管理（四）工程項目進度管理的技術措施1.設計技術措施不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產生不同的影響。2.施工技術措施施工方案對進度有直接的影響，盡可能采用先進施工技術、方法和新材料、新工藝、新技術。在方案的選擇時，不僅要考慮其技術的先進性、經(jīng)濟性的合理性，還應考慮其對進度的影響。盡量選用積極、可靠的技術方案。（補充）項目實施階段進度控制的主要任務

設計前準備階段設計階段設計階段施工階段確定工期目標編制項目總進度計劃編制詳細工作計劃控制計劃的執(zhí)行現(xiàn)場調研和分析確定工期目標編制項目總進度計劃編制詳細工作計劃控制計劃的執(zhí)行現(xiàn)場調研和分析編制設計階段工作進度計劃并控制執(zhí)行編制詳細的出圖計劃并控制執(zhí)行編制施工總進度計劃并控制執(zhí)行編制施工年.季.月實施計劃并控制執(zhí)行第二節(jié)工程項目進度計劃的編制（一）項目總進度包括：1.設計前準備階段的工作進度；2.設計工作進度；3.招標工作進度；4.施工前準備工作進度；5.工程施工和設備安裝進度；6.工程物資采購工作進度；7.項目動用前的準備工作進度等。（二）進度目標論證的方法及步驟大型建設工程項目總進度目標論證的方法是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。1．總進度綱要的主要內容包括：1）項目實施的總體部署；2）總進度規(guī)劃；3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；4）確定里程碑事件的計劃進度目標；5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

2．建設工程項目總進度目標論證的工作步驟1）調查研究和收集資料。2）項目結構分析。整個項目劃分成多少結構層，應根據(jù)項目的規(guī)模和特點而定。3）進度計劃系統(tǒng)的結構分析。大型建設工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構成，

4）項目的工作編碼。5）編制各層進度計劃；6）協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；8）若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

二．建設項目進度計劃體系1．進度計劃體系分類1）由不同深度的計劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括：①總進度規(guī)劃(計劃)；②項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)；③項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。2）由不同功能的計劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括：①控制性進度規(guī)劃(計劃)；②指導性進度規(guī)劃(計劃)；③實施性進度計劃3）由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括：①業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃；②設計進度計劃；③施工和設備安裝進度計劃；④采購和供貨進度計劃等。4）由不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括：年度、季度、月度和旬計劃等。3．進度計劃系統(tǒng)的協(xié)調－－業(yè)主方或者咨詢（監(jiān)理）單位三．編轟制進度某計劃的飄程序及費方法（一）歸確定活殲動間的項邏輯關牧系1．活缺動間領邏輯潮關系堅分類撲－－示又被朋稱為境搭接悼關系料，而肝搭接捧所需縮慧要的萬時間淺又被旅稱為土時距煩，主議要有竹五種寬類型鵝的關繞系：1）板結束榨到開波始（FTS達f甜ini錦sh-魂to-經(jīng)sta桌rt）。這是委一種隸最常董見的思關系畫，表攔示前僵面工脹作的據(jù)結束振到后筋面工倡作開鎖始之槍間的漸時間跟間隔很。一智般用伯符號FT碑S表示2）開臘始到開高始（ST億Ss蠻tar臥t-票to-雹st任art違）。表示張前面玩工作雨開始戰(zhàn)到后逃面工蓬作開往始的殺時間茫間隔竄。一鴨般用守符號唉“STS截”表示著。即冰緊后宿活動越的開舟始時隆間受優(yōu)緊前仁活動粥的開鳥始時漏間的舅制約昏。3）開才始到完豈成（ST左Fs齡tar亦t-帖to-抄fi遞nis醒h）匠。表示依前面衫工作揀的開王始到立后面佳工作閱的完鍛成的敲時間旁間隔障。緊梯前活潮動開晝始后底一段多時間縱，緊衫后活紋動才翼能結到束.4）完執(zhí)成到完坡成（FT雨F貸f濕in淡is山h研-t材o-洪f館in碌is無h刪）。緊前活記動結束藝后一段儀時間，梯緊后活亦動才能蒸結束，麻即緊后脊活動的逮結束時板間受緊暖前活動蝕結束時迅間的制煎約。5）絹混合稼搭接嘗關系罵表示炒前面衰工作墳和后佳面工撿作的絨時間甩間隔感受到速多種睬連接址關系乖的限鑒制。（補浮充）再工期肚及工勵作持清續(xù)時壯間的黎確定1、擾工期柳的確喚定建設工白期：是進痛度控哀制的鬧目標既，亦汽是考咐查項價目投資亦效果芬的主護要指爽標,生工期暗的確腎定:采用工抽期定額:《建筑于設計滋周期腎定額》《建筑溪安裝保工程為工期挨定額》根據(jù)類俘似工程慈工期資程料及本相工程特討點推算:（即根釘據(jù)本項窗目的綜何合資金茄、材料普、設備里、勞動力綠、工程乎合同、斬施工條僅件等確旅定）以最顆優(yōu)工慚期為救目標垂工期（可用販工期成絮本優(yōu)化軌法求解)工程總小費用康=工妹程直接死費+處工程剃間接費工程毒費用嘆與工抹期的姜關系T※工期費用直間總Tn正常工花期TcTnT※最優(yōu)快工期Tc極限工助期2、工備作持續(xù)誘時間的哀確定（1產）按儉定額潮計算搏：（緒確定抵型）D予=QS?R=Q券?暫HRPR=Q--譽工程示量（趣工程聽項目喝中第投I個增分項處或工阿作）S-感-產創(chuàng)量定杠額（m3/工光日.m2/工日氏.T暫/工臭日.m3/臺班肆）H--織時間定糖額畝(林H=帥1文/S儀)R-借-工鵝人數(shù)歐（機另械臺巡壽班數(shù)掌）P-蠶-勞窩動量受(旱工乒日、低臺班點)(Dur越ati貨on婚)（2嚼）持隊續(xù)時宅間不揪確定經(jīng)驗微類比專家意株見德爾括菲（Del灰ph厭i）法三時宵估算努法

德爾菲（Delphi）法第一輪第二輪第三輪平均值三時估掀算法:E=嚷(住O+永4M跑+院P)射/吐6樂觀時瓦間：O背(膛Opt懷imi峰sti老c獎tim象e)悲觀時個間：P葬(脊Pes陣sim眼ist辜ic脖tim膚e)最可波能時引間:摟M然(驕M烤os酸t(yī)現(xiàn)Li隆ke盈ly奸t柳im嫌e)三、工程舌項目識進度墻計劃捏的編嗓制1、牧進度扛計劃馬的表勢達方默式(1準)、線條圖分類燙及特梅點水平葛圖表閱（甘豎特橫慈道圖煙）垂直圖譽表（時雹間-距離圖澡、速度千圖：S型曲線端）(2)、網(wǎng)絡按圖分類雙代號是時標記確贏定輪單尖目標單代妻號廳標時冰非就確定聞多目賓標局部單位綜合1．泳橫道校圖（籌甘特林圖）19震17螺年亨隙特·嚼甘特冤發(fā)明趕了著革名的蔽甘特冷圖。①優(yōu)秀點：1.另清楚雄地表絲式達工幻玉作的濟開始障時間伐、結壞束時付間和炮持續(xù)課時間齒，一嘩目了免然，饞能夠貸被各懂層次愚的人泳員所柿接受五。2.易欺學、易扯用，制寄作簡便味；3.不銹僅能安吧排工期靠，而且壞可以與范勞動計危劃、資掩源計劃程、4.舅資金計存劃相結負合，形姜成組合毀控制工麻具。②缺點羨：1.悅傳統(tǒng)孕方法污繪制蓬的橫題道圖升，不邪能很思清楚粥地表撞達活臥動之閣間的棗邏輯磚關系參。因腎此，洽如果岔一項吃活動祥被延擁誤，肚其他鳥哪些創(chuàng)活動汁會受趕到影降響不余能被已明顯釘?shù)乇肀硎境鰬T來。2.不貝能明顯面地表示自出哪些某工作是店對項目曾工期產唇生直接粉影響的薄關鍵工榆作。3.不寒能進行爸工期方劍案的優(yōu)困化。4.釘計劃郊調整甜只能誰用手稱工方溫式進目行，掃工作汪量較逼大；5.難佩以適應后大的進引度計劃幣系統(tǒng)。項目進孕度計劃衡表達方江式甘特倚橫道蠶圖網(wǎng)絡計頁劃技術饞概述()(劉Ne念tw僑or世k身P昌la伍nn文in習g滋T領ec咸hn趁iq昂ue外s言)網(wǎng)絡計營劃技術柏標準：中華維人民墾共和尿國國鏟家標讀準：《網(wǎng)恒絡計毯劃技終術帝常用散術語嫌》躁GB脹/笨T傾-1炮34差00練.1倆--飯92《網(wǎng)宅絡計倘劃技媽術蠟網(wǎng)咽絡圖昨畫法脆的一臉般規(guī)調定》GB僅/題T碎-1誤34似00速.2司--肉92《網(wǎng)絡刻計劃技彩術遲在晌項目計脈劃管理勿中應用滲的一般癢程序》GB納/吉T陣-1嗎34你00擋.3持--格92中華買人民恥共和氣國行延業(yè)標可準：《工程嫌網(wǎng)絡計苦劃技術農規(guī)程型》亭JG灘J/顯T-低121衫-99網(wǎng)絡計北劃技術唱的研究圓與應用憶起步較咽早，1淘965浴年，著串名數(shù)學拒家華羅振庚教授斤首先將辯其稱為譯統(tǒng)籌法贈。改革開攻放以后蘋，網(wǎng)絡段計劃技忘術在我冤國的工懼程建設靠領域也淹得到迅辮速的推師廣和應蛛用，尤首其是在刊大中型醋工程項茄目的建遍設中，穗對其資政源的合機理安排嫂、進度加計劃的仔編制、氣優(yōu)化和洪控制等垃應用效寇果顯著膜。目前，服網(wǎng)絡計寒劃技術輛已成為香我國工喇程建設團領域中申正在推辛行的項效目法施描工、工桂程建設寶監(jiān)理、棍工程項木目管理吹和工程尼造價管蛾理等方寬面必不然可少的識現(xiàn)代化湯管理方融法。2．網(wǎng)絲式絡圖（1）外優(yōu)點：①能刷全面鼓而明捷確地傍反映領出各帆項工決作之哥間的鳳相互丈依賴永、相古互制意約關討系。象較好妻地反儀映出住整個耽工程逗的全沫貌。②通盼過時松間參卷數(shù)的龜計算宰，可屬以找漲到對者全局音有影狗響的曬關鍵兇工作扯和關城鍵線寫路，粉便于勸抓住央主要婆矛盾溉，集沙中精芒力確園保工糾期，去避免蒸盲目壓搶工窗；通概過對敵各項招工作盾機動否時間眨(時睛差)卵的計拐算，溜可以爬更好毒地運老用和個調配清人員秀與設崇備，拍節(jié)約簽人力味、物融力，遙達到軌降低競成本訪的目智的；③顯洋示了省機動澡時間雞，在拿計劃穴執(zhí)行扯過程赤中，此當某甚一項珍工作劈燕因故啞提前極或拖撞后時接，能很從網(wǎng)瞎絡計籌中預纏見到昆它對寬其后尖續(xù)工群作及戀總工愚期的納影響標程度祥，便瞧于采殃取措撒施；④能痰夠使賢用計陰算機賴繪圖煎、計腸算和燙跟蹤者管理占。⑤便奧于優(yōu)許化和春調整羊計劃獻。（杏進度神-成自本優(yōu)從化）（2遷）缺賓點：1.潔很難楊清楚佳地反毯映出至流水掙施工偷的情襪況。2.不隊夠直觀住。特別剝是雙代場號網(wǎng)絡驕計劃繪匹圖比較溜麻煩。①雙落代號拘網(wǎng)絡慌計劃用箭傳線表渾示工聲作，快而在遼節(jié)點架處將術活動養(yǎng)連接起起來首表示濕依賴器關系的網(wǎng)揪絡計大劃方偵法。它需要南用兩個耍數(shù)字來隨標識一藍個工作屋，所以偵又稱芹雙代育號網(wǎng)拋絡圖罵。這暗種方溝法也炊叫箭臺線活書動法占。但圣繪圖泛比較毅復雜惰，需使椅用虛宰工作。②單索代號儀網(wǎng)絡浩計劃用節(jié)點撞表示工兩作，而紐奉用箭線距表示工掀作間邏藥輯關系的琴網(wǎng)絡浮計劃偵技術終。它只需饞要一聯(lián)個數(shù)則字來表示工珍作，所冷以稱單給代號網(wǎng)算絡計劃撈。這種汁方法也始叫節(jié)點用活動法特點抗：沒有錫虛箭沈線，但由晚于工穴作的容持續(xù)受時間口表示悠在節(jié)拴點上折，沒截有長珍度，不夠碑形象；不能繪跟制時標革網(wǎng)絡計給劃。③雙代梯號時標體網(wǎng)絡計均劃雙代號摔時標網(wǎng)下絡計劃控是以時洽間坐標斗為尺度犧編制的掉網(wǎng)絡計滅劃。時至標表的替時間單歉位根據(jù)登需要確手定，可巖以是小涉時、日戚、周、則月等，揪時標可堵標注在稼頂部、漲底部，減也可加暈注日歷練；表中鄭的刻度俘線宜為鈔細線。以實名箭線維表示系工作奪；虛差箭線借表示告虛工映作；姑波形走線表尚示自右由時歡差。與無時狠標網(wǎng)絡拾計劃相捧比有以涂下特點司：1.容哈易識別隸各項工邊作開始掠及結束息時間，葉具有橫旗道圖的曉優(yōu)點，敗使用方易便；2.辜主要惕時間堵參數(shù)鴿一目屯了然介，可蘆以節(jié)權省時炕間參拿數(shù)計厭算量慌（只娃需計伸算總傘時差湯、工阿作最蜂遲時福間）霧。初設圖A圖B圖C1招A招B招C施A施B施C交A交B交C2345678910111213單代號膨網(wǎng)絡圖繪圖社程恨序確定賽網(wǎng)絡柿計劃慰目標調查墻研究瀉.方鑼案設蓮計項襪目拆分漏解邏輯監(jiān)關婆系分桌析繪睬制轎網(wǎng)娃絡事圖計算工芹作持續(xù)獅時間檢忌查畏與蟲調樓整編制可戀行網(wǎng)絡度計劃第三節(jié)詢工注程項目棵進度計捷劃的優(yōu)尋化一、造工期續(xù)優(yōu)化工期優(yōu)秒化就是近以縮短躲工期為巧目標，呢壓縮計流算工期元，以滿禍足計劃跑工期要山求，或太在一定嶼條件下扯使工期贈最短的單過程。工期艷優(yōu)化肝一般庸通過砌壓縮敗關鍵執(zhí)工作披持續(xù)飲時間喝來實遮現(xiàn)（一罰）選魯擇被崗壓縮鑄關鍵嫁工作司的方腰法主要有椒三種：靜順序法壞、加權綁平均法址和選擇扮法。1．疼順序貢法按關鍵父工作展撐開的順四序，先身干的優(yōu)循先壓縮陵。這樣槍編制的舟進度造計劃芝，可醉以為駱以后測的實炕施過采程中孫進度掌計劃繩的調整最留有嗚寬松州的空烤間。2．加報權平均罪法按關較鍵工選作持島續(xù)時泡間長竿度占閣總工柱期的婦百分炮比壓隸縮。3．選巴擇法－廉－選擇部左分關鍵創(chuàng)工作，曉壓縮持滅續(xù)時間庸。一般躁按下那列因秤素選止擇需棍壓縮計持續(xù)季時間農的工允作：1）卵縮短愧時間欠對質吃量和吩安全楚影響挑不大惑的工稿作。2）有蒸充足備頁用資源慚的工作脾；3）痛有充桌足的豎工作漂面4）頌縮短烤持續(xù)順時間畫增加日人和志材料口少的尾工作5）逝縮短懸時間席費用錘增加非最少想的工樣作。二）篇工期帝優(yōu)化測的方雙法和趙步驟扭：1)計過算初始緞網(wǎng)絡計著劃時間趙參數(shù)，開找出關盒鍵工作毯和關鍵險線路。2)按竹要求工打期計算嶺應縮短久的時間梨△T：另△T=戚Tc－先Tp爪注：鋒Tc－島計算工傾期勉Tp紛－計劃斑工期3)確鮮定各關槽鍵工作撐能壓縮確多少時植間。4)選晴擇應優(yōu)貢先壓縮譯工期的理關鍵活護動，壓他縮其持蓄續(xù)時間罰，并重渴新計算美網(wǎng)絡計研劃的工壘期。5)如毛果己經(jīng)克達到工疲期要求倚，則優(yōu)筒化完成鋪，否則洋重復以攻上步驟級，直至聾要求滿交足為止磚。二、彼工期榴－費承用優(yōu)尺化工期－委費用優(yōu)凍化就是緞應用網(wǎng)偏絡計劃尋，在一彈定約束條咽件下，拾綜合考麻慮成本濫與工期孝兩者的坦相互關系悼，以期達霜到成本蓋低、工榜期短的目的。（一）雙工期和帝費用的功關系工程令成本醫(yī)包括拔直接迎費用換和間律接費匠用兩芹部分輩，在民一定她時間待范圍船內，控工程虜直接果費隨遞著工摔期的型增加趨而減變少，兼而間陸接費窄則隨恰著工蛾期的材增加辟而增猶大，破它們儀與工奶期的火關系施曲線鮮見圖感.工程的總費用曲線是恩將不同索工期的拐直接費符和間接費邪疊加貝而成廣的，令其最低點猾就是費舍用優(yōu)化顏所尋求的目勾標。該該點所死對應私的工期賣t1導，就看是網(wǎng)秤絡計劃成本港最低時婦的最優(yōu)饅工期。成本C工期T總費用直接費間接費時間-費用關系示意圖t1費用最低日期最短工期正常工期4．濃費用積-工閱期優(yōu)禽化步先驟費用-怪工期優(yōu)毫化的基架本方法開是，從桐網(wǎng)絡計債劃的各別工作持嬌續(xù)時間逢和費用槐關系中驗，依次合找出既安能使計診劃工期察縮短，臟又能使原得其費矩用增加布最少的舌工作，尖不斷地楊縮短其襯持續(xù)時昂間，同納時考慮預間接費蓮疊加，化即可求織出工程役成本最屈低時的丘相應最模優(yōu)工期歸或工期鼠指定時顧相應的堅最低工誼程成本之。三、務工期詢-資叼源優(yōu)坐化添目前豆資源失優(yōu)化買的主陸要方雄法有希兩類臉：（1）備在資源東有限時青如何使荷工期最硬短；（2遣）當凝工期茫一定石時如太何使個資源橡均衡伙。常用術稿語：(1)篇資源強食度：一碑項工作灰在單位罷時間內足所需某壟種資源廟的數(shù)量發(fā)。工作桶i—j繪的資源傭強度用勉ri-成j表示扶。(2買)資鳴源需胸用量悅：網(wǎng)符絡計禿劃中徐各項嚇工作術在某鞏一單注位時屈間內鏡所需乞某種坊資源尊數(shù)量材之和促。第堵t天她資源柔需用臘量用術Rt設表示密。(3)夾資源限揭量：單謀位時間紡內可供巧使用的敏某種資框源的最畢大數(shù)量游，用R梢a表示傻。（一）共“資源鋸有限；斃工期最釋短”優(yōu)近化1.優(yōu)欺化的方監(jiān)法①若向所缺鎮(zhèn)資源遠僅為殿某一線項工看作使喝用，拆則只困需根據(jù)濕現(xiàn)有圾資源耗重新藏計算么該工智作持辣續(xù)時爹間，貌再重違新計算網(wǎng)絡扎計劃的獲時間參籃數(shù)，即坊可得到殼調整后敏的工期終。如果漠該項銷工作演延長秩的時濫間在屬其時院差范犁圍內粥時，烤則總工期章不會年改變勝；如的果該三項工扯作為怕關鍵雕工作相，則未總工期將順好延。②若所碰缺資源然為同時鄭施工的彎多項工龍作使用或，則必鹽須后移某栗些工作否，但應隨使工期仁延長最漿短。調敘整的方浪法是將該遺處的一吼些工作遇移到另帳一些工阻作之后杠，以減置少該處的驚資源需躁用量。2.優(yōu)透化步驟1）檢套查資源冒需要量勻。從網(wǎng)苦絡計冰劃開立始的概第1揚天起斤，從用左至脾右計算資源攀需用量喝Rt，氧并檢查勿其是否親超過資港源限量Ra蛛。如果諷整個網(wǎng)已絡計劃撇都滿足臺Rt＜霧Ra,簽則該網(wǎng)絡押計劃就班已經(jīng)達徐到優(yōu)化真要求；竭如果發(fā)蹤蝶現(xiàn)Rt葬＞R檢a，篩就應咸停止嗚檢查亭而進鈔行調佛整。2)計用算和調鐵整。先找出濁發(fā)生資芳源沖突宏時段的蓬所有工纖作，再按年式(捏6-壘4)奔或式霉(6水-5錢)計產算△鉛Tm獸-n火,i通-j姓，確腹定調整方案竊并進行雪調整。3）把重復解以上飲步驟面，直碑至出杏現(xiàn)優(yōu)章化方憲案為黨止。（二）暢“工期累固定，尿資源均曬衡”的晃優(yōu)化常用優(yōu)括化方法慰有削高貍峰法和殘方差值疑最小法京，在此勝只介紹拾方差值壤最小法蛾。1．方迎差值(友σ2)賣最小法園的基本做原理方差靜值是枕指每嶺天計攪劃需畜要量遍Rt速與每奸天平帳均需渾要量旬Rm弱之差負的平環(huán)方和望的平州均值程，即靠：2．優(yōu)鋼化的步偶驟與方呼法1）按院最早時細間繪出塔符合工復期要求青的時標窗網(wǎng)絡計年劃，找出關盞鍵線路忽，求出塔各非關貼鍵工作籌的總時枯差，逐疏日計算號出資吃源需距要量裹或繪禽出資桃源需哀要量劉動態(tài)退曲線冶。2）貝優(yōu)化傅調整司的順汪序由于棋工期妥已定拾，只遍能調顫整非圾關鍵泰工作狼。其頓順序為：耽自終寄點節(jié)便點開經(jīng)始，弄逆箭珍線逐陰個進固行。燙對完摘成節(jié)點為同節(jié)一個節(jié)叫點的工污作，須申先調整釘開始時車間較遲汁者。在所有重工作都血按上述監(jiān)順序進保行了一俘次調整殃之后，艙再按簡該順踩序逐貴次進耳行調俯整，歡直至滲所有潑工作尤既不能向旋右移拆也不需能向撤左移蘿為止宜。第四桃節(jié)阿工程袍項目參進度添控制一、工便程項目俱進度控艇制過程1．實辱施及跟氣蹤檢查2．黑整理麻、統(tǒng)我計和柳對比丹收集雀的數(shù)拾據(jù)3．照對下楚期工垂作做循出安擠排4．刊評審伯與決磚策二、難實際蟻進度逝與計株劃進習度的孫比較修方法（一黃）橫奔道圖輸比較茄法-呼-最樹常用銅的方測法。1．工棄期比較貝法：用該種妻比較法命可以清司楚地反名映實際避和計劃息工期的絨對比。圖6-53計劃-實際工期對比（1）2.工知程項目肉實際進窄度與計條劃進度封的比較絨方法常用的獄進度比胳較方法詳有橫道旁圖、S曲線能、香廁蕉曲在線、倡前鋒花線和敘列表課比較瓶法。其中戴:橫道圖襖比較法主要地用于閥比較段工程揀進度格計劃競中工增作的加實際尿進度何與計奏劃進平度，S曲線和朽香蕉曲悲線比較牙法可以光從整疫體角揚度比醒較工隔程項嚇目的秀實際衣進度浸與計牙劃進喪度，前鋒吳線和釣列表件比較掙法既可禽以比梳較工昆程網(wǎng)耀絡計強劃中準工作評的實列際進巧度與找計劃猛進度哈，還鞠可以鵝預測許工作籃實際暢進度脈對后符續(xù)工墊作及創(chuàng)總工燥期的脹影響濤程度慕。1.扣橫道衛(wèi)圖比腐較法橫道圖居比較法斤就是將簽在項目趙實施中絡針對工臨作任務解檢查實膚際進度登收集的挨信息，躲經(jīng)整理溪后直接鉤用橫道輔線并列躬標于原逗計劃的慕橫道處厭，進行腿直觀比核較的方慚法。橫道圖擠比較法稱包括勻左速進展妄橫道圖喜比較、允雙比例健單側橫辰道圖比霧較、雙饅比例雙辮側橫道策圖比較幕。1)勻傅速進展收橫道圖趙比較法勻速敞進展曾橫道愁圖比突較法輕步驟積為：⑴根惹據(jù)橫筆道圖遙進度皂計劃比，分匹別描籃述當前前各凱項工此作任涂務的捎計劃片狀況狗。⑵在每繪一工作稍任務的幕計劃進司度線上披標出檢糠查日期帆。⑶將臨檢查似收集袍的實告際進等度數(shù)朗據(jù)，屆按比剃例用圓涂黑季粗線財（或皺其他不填實針圖案擔線）味標于相計劃久進度豬線的講方法災。⑷比親較分碗析實壇際進燒度與床計劃賊進度城。2)雙諒比例單承側橫道禁圖比較春法⑴根飯據(jù)工牲程項薯目橫求道圖辟進度哲計劃宮，分炒別描爽述當習前各順項任曬務的刊計劃剃狀況腹。⑵在脖每一掛工作遍任務打進度裕線的娃上方隊、下正方，停分別將標出穿各主頁要時雁間工女作的尸計劃摸、實竿際完鎖成任液務累界計百振分比延。⑶用栗粗線暑標出誤實際怒進度膚線，冷由實煮際開說工標呼起，樂同時犬反映圓實施散過程敬中的水連續(xù)探與間燦斷情叔況，腰間斷怒時，況將實克際進輛度線起作相僑應的樸空白野。⑷暫對照網(wǎng)橫道懶線上稿方計出劃完獵成任退務累逝計量寧與同絹時間情的下乳方實停際完叔成任且務累邪計量貍，比洲較它酒們的羊偏差題，分哨析對噴比結稀果。3)女雙比馳例雙側而橫道圖烘比較法步驟為課：⑴⑵餃同雙漁比例帽單側棵橫道煩圖比懸較法賽。⑶用吉粗線鞭依次壁在橫駕道圖稈上方儉和下農方交隙替地上繪制貴每次俱檢查損實際劃完成晝的百骨分比蒙。⑷比較硬實際進歇度與計蔥劃進度挨。2.氣前鋒邊線比探較法前鋒警線比椅較法魔是通敵過繪難制某戶檢查能時刻自工程擇項目乞實際非進度采前鋒玻線，叫進行薦工程固實際備進度秀與計能劃進晶度比站較的類方法懷，它主要蠅適用于湊時標網(wǎng)殖絡計劃犧。前鋒筐線，晚是指構在原跟時標首網(wǎng)絡仔計劃睡上，縫從檢鹿查時繡刻的鵝時標殖點出悔發(fā)，剃用點涉劃線港依次漸將各馬項工存作實坡際進飲展位歡置點嗎連接矮而成邊的折檔線。前鋒辜線比需較法膛就是媽通過仆實際弓進度妻前鋒乳線與柔原進崇度計捉劃中襯各工窗作箭立線交濕點的圣位置狡來判朗斷工構作實貴際進度與氣計劃進纖度的偏筋差，進左而判定裝該偏差簡對后續(xù)遙工作及彎總工期饒影響程棉度的一炊種方法食。如何湖分析琴進度醋偏差猾對后亭續(xù)工貞作及鳴總工扔期的噸影響帶？進度刑偏差虧對總委工期惜和后喬續(xù)工拼作的舉影響飄取決糊于偏腰差的泥大小越及其斑所處吹的位孩置。分析步塌驟如下插：分析惹出現(xiàn)拜進度亂偏差心的工格作是俯否為側關鍵介工作膀。1）若嗚出現(xiàn)偏樹差的工厘作為關半鍵工作貝，則無牙論偏差棒大小，曉均會對斷總工期槳和后續(xù)仿工作產悔生影響狡，通常慌要進行鮮調整。2）出遭現(xiàn)進度駱偏差的萍工作不文是關鍵項工作，慢則應由正偏差與角總時差屋及自由排時差的晉關系來礎確定對漠后續(xù)工末作及總杰工期的聰影響：①進刊度偏請差＞巾總時透差，狠必然蹄影響夸總工個期和輪后續(xù)重工作僵。②總時浩差≥進釘度偏差圓＞自由息時差，腿不會影載響總工明期。但掌對后續(xù)淋工作會菌產生影顫響。③進度役偏差≤浪自由時儉差，不亡會對總橫工期和瓶后續(xù)工屆作產生軟影響。共不需進弟行調整世。3.誰S形欄曲線躬比較織法通過比訂較實際輕進度S曲線并和計斜劃進捐度S曲線拋，可躺以獲接得如酬下信洪息：(1)工程辰項目業(yè)實際載進展屑狀況慶。實際援進展犁點在虜計劃S曲線靈左側猶--覺--邀超前尸；右側仁--嫌--彩拖后復；正好盆落在治計劃S曲線上嚇—正常(2)工程這項目牌實際傻進度兔超前爐或拖耍后的欠時間搭。在S曲線比滲較圖中糞可以直喜接讀出處實際進鋼度比計鑰劃進度灰超前或忙拖后的智時間。(3議)工程項旨目實際潑超額或咱拖欠的睡任務量返。在S曲線比嘴較圖中償也可直縱接讀出箭實際進期度比計抬劃進度漁超額或典拖欠的乞任務量俱。(4)后期工株程進度蝴預測。很如果后鵝期工程鎮(zhèn)按原計木劃速度激進行，萍則可作屢出后期啟工程計歌劃S曲線，末從而可仙以確定踏工期拖值延預測捆值。圖6-56S曲線比較圖4.姿香蕉碗形曲誘線比尋較法香蕉曲問線是由睛兩條S曲線組呀合而成時的閉合趣曲線。卸由S曲線旗比較朗法可屑知，稍工程豪項目橡累計庫完成弊的任孔務量脊與計潔劃時旬間的充關系似，可旅以用塊一條S曲線柏表示繡。對于鵲一個材工程巴項目蕩的網(wǎng)毀絡計些劃來伶說，土如果躺以其日中各布項工科作的桶最早直開始嗓時間焰安排漠進度途而繪目制S曲線如，稱截為ES曲線；避如果以段其中各獅項工作味的最遲區(qū)開始時暫間安排觀進度而鬼繪制S曲線丈，稱他為LS曲線綱。圖6-57“香蕉”曲線比較法示意圖主要作磁用有：(1紀)合理劣安排劣工程餃項目坐進度蒙計劃沫。科容學合蹦理的戴進度價計劃垂優(yōu)化驕曲線叛應處浸于香蠻蕉曲微線所綠包絡拿的區(qū)育域之綁內。(2診)定期栗比較怕工程采項目扶的實匪際進程度與赤計劃唇進度點落區(qū)在ES曲線刑的左爸側－末－超飛前；點落在LS曲