2023年文化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2023年文化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

公司企業(yè)文化宣傳方案

【篇一：企業(yè)文化宣傳方案】

企業(yè)文化宣傳方案

一、宣傳目的二、對象：

（1）公司產(chǎn)品和效勞（討論報告、會議活動等）

（2）公司品牌形象

三、內(nèi)容（精神文化的內(nèi)容）

與周邊社區(qū)開展聯(lián)誼會的活動：定期安排優(yōu)秀員工回訪周邊顧客，

以此考核員工的敬業(yè)精神。比方，以肯定的時間回訪一個社區(qū)的顧

客，要求員工到顧客家里或以打電話的形式邀請顧客(最好是全家)到

步步高或戶外參與聯(lián)誼會，活動以互動性為主，實施多樣化的方式，

像登山、文藝表演、商品介紹和特購價、文化宣傳以及可以實行教

顧客跳舞和其他學(xué)問等形式。

②印制有企業(yè)標(biāo)志和企業(yè)文化的小生活用品，可以開展買贈活動：

把各類文具用品或小商品貼上公司標(biāo)志或公司企業(yè)文化標(biāo)志，網(wǎng)址

和經(jīng)營理念等，這樣可以到達(dá)對外宣傳公司的目的。

③在公司開設(shè)一個募捐箱。顧客和員工消費后的找零可以自愿放入

募捐箱內(nèi)，等到肯定的時間，捐助給有困難的人。并在慕捐箱的旁

邊寫上捐助榜，何月何日，多少金額的錢捐助于哪里，讓顧客和員

工知道這些錢都流向何處，這也是一種企業(yè)文化。

④在公司大廳內(nèi)放置電視機，播放公司的企業(yè)文化宣傳、進展戰(zhàn)略

光碟、本檔促銷活動、商品、熱點商品和新品錄像，讓顧客更直觀

的了解公司。

⑤發(fā)行廠刊、公司報紙等宣傳公司企業(yè)文化。

⑥發(fā)行廠歌，請人填詞譜曲也是企業(yè)文化宣傳的一個方式。

⑦張貼企業(yè)文化宣傳標(biāo)語，企業(yè)文化宣傳畫，在公司內(nèi)部進展文化

宣傳。

（3）在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；

在辦公區(qū)設(shè)立帶企

業(yè)名稱的銘牌；

辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)語、視板、工作服、安

全帽等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)視。

（4）抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內(nèi)刊、報欄、閱覽室等

文化載體和陣地的建立，形成深厚的企業(yè)文化建立氣氛。

（5）創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增加員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建立持續(xù)安康發(fā)

展。對被登載的稿件進展嘉獎，提高員工的參加積極性，形成一種

積極向上的氣氛。

（6）組織治理層人員開展大爭論活動，探討問題為：企業(yè)憑什么凝

聚人心？借此時機征求各方面的意見，避開企業(yè)僅僅依靠職位和金

錢作為嘉獎員工的單一方式。

（7）提倡沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位，樹

立“必需執(zhí)行、馬上執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲

風(fēng)行、重視過程、聽從全局。

（8）提倡親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化治理，想方設(shè)法為員工排憂

解難，調(diào)整夫妻員工的工作班組和工作時間，建立員工生日檔案，

進一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對員工家有紅白喜事、生病住

院、子女升學(xué)等方面的狀況，仔細(xì)落實規(guī)定，使員工感受到公司大

家庭的暖和。

（9）標(biāo)準(zhǔn)員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、

禮貌待人，利用媒體播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮

儀常識講座”，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

三、制定公司的文化墻：文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾局部

1.“公司簡介”是對公司進展?fàn)顩r的根本介紹，是讓新進員工以及外

來人員了解公司的一個窗口。

2.理念識別（mi）”即公司宗旨，是公司進展及行動的指導(dǎo)原則，是

公司的戰(zhàn)略進展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。

3.“公司大事記及榮譽”是公司進展歷史的記錄，是員工榮譽感的源

泉。

4.“典范標(biāo)榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種確定，同時也是公司新

老員工工作的動力以及目標(biāo)，是對全部員工的最好鼓勵。

5.“公司動態(tài)欄”是關(guān)于公司近期進展目標(biāo)及規(guī)劃，以及公司高層決

策根本狀況的表達(dá)，是公司全部員工了解公司決策，制定自我工作

方向的一個基準(zhǔn)。

6.“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的根本架構(gòu)及公司的基

本人員狀況，也是新進員工了解公司、熟識公司的一種渠道

7.“通告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工準(zhǔn)時了解公司相

關(guān)政策、打算的通道。由公司綜合辦負(fù)責(zé)供應(yīng)并準(zhǔn)時更新。

8.“培訓(xùn)專欄”是公司增加員工素養(yǎng)，為員工職業(yè)生涯進展進展規(guī)劃

的最直接表達(dá)，也是員工自我進展所迫切需要的。由總公司企管部

負(fù)責(zé)依據(jù)部門及公司培訓(xùn)規(guī)劃擬定，通過培訓(xùn)專欄，讓員工了解培

訓(xùn)內(nèi)容的概況，并號召員工積極參加。

9.“文化活動欄”是公司進展員工業(yè)余生活，提高員工積極性，加強

員工生活質(zhì)量，促進公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動

內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新，吸引員工踴躍參加。也可以是對職工的關(guān)心，生日

祝愿，天氣預(yù)報，生活安康小常識等。會議及接待用品、印發(fā)的文

件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)等均要帶有公司標(biāo)志，并

嚴(yán)格監(jiān)視。

五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進一步弘揚公司的企業(yè)文化，增加員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建立持續(xù)安康進展。公司員工也可以投

稿，對被登載的稿件進展嘉獎，提高員工的參加積極性，形成一種

積極向上的氣氛。

六、標(biāo)準(zhǔn)員工日常行為，講究禮儀，提倡語言文明、禮貌待人，促

進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建立，形成深厚的企業(yè)文化建

設(shè)氣氛，讓員工不僅能獵取到專業(yè)學(xué)問，更是能在書籍中收獲到喜

悅與歡快。

八、吧臺和嬉戲房等休閑區(qū)的建立，讓員工在勞累之余能喝一杯咖

啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲憊。嬉戲區(qū)的設(shè)置更是讓這些

嬉戲愛好者有如回家一樣的親切。

九、組織開展各類活動，如籃球賽，運功拔河競賽，聯(lián)誼活動，旅

游活動，技能比拼等促進員工關(guān)系、提升員工工作積極性。

十、提倡親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化治理，想方設(shè)法為員工排憂

解難，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對

員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的狀況，仔細(xì)落實

規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的暖和。

10。

“政治新聞”、“時事”、“體育、消遣”是員工了解國內(nèi)國外新聞、

時事的途徑，同時也是為員工供應(yīng)休閑的一種方式。

四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；

辦公用品、形象宣傳品、

十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對形狀象宣傳的方式，在信息高速進展的現(xiàn)

在，網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不行忽缺的一局部。

同時網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層治理者溝通的一個通道，設(shè)置總經(jīng)

理與員工溝通版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和

建議。

企業(yè)文化建立是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅持

不懈、持之以恒第切實抓出成效來。固然既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能

敷衍了事。對于每一項規(guī)劃均要嚴(yán)格落實，準(zhǔn)時監(jiān)視檢查，對于開

展的各項活動要準(zhǔn)時進展評估和指導(dǎo)，按階段做好各項工作流程，

并且隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化準(zhǔn)時做出必要的調(diào)整，不斷

進展完善，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色

的企業(yè)文化。

四、傳播手段：傳播理論認(rèn)為，傳播可分為四大類，

即個人傳播、人際傳播、組織傳播、群眾傳播，企業(yè)文化在對外傳

播時尤其要擅長借助以群眾媒體為依托的群眾傳播的巨大力氣來取

得更好的效果。人們根據(jù)傳播媒介方式的不同，把群眾媒體的進展

劃分為4個不同的階段——紙媒介的傳統(tǒng)報紙、電波為媒介的播送、

基于電視圖像傳輸?shù)碾娨暦謩e被稱為第一、其次和第三媒體，而伴

隨internet的快速進展，新興的基于互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)拿襟w稱為網(wǎng)絡(luò)媒

體即第四媒體（俗稱電子報紙）正在蓬勃興起。

五、部門：1）前臺

（2）辦公工位

（3）辦公區(qū)域墻面（4）會議室/會客室

六、預(yù)算

三、預(yù)算

工程金額（元）備注設(shè)計費

20幅海報/噴繪，80元/個

海報/噴繪制作費

20幅，300元/個

logo墻制作費

前臺包裝費

總計

3、詳細(xì)區(qū)域/表現(xiàn)形式說明：

（1）企業(yè)文化宣傳局部以公司整體形象廣告為主，協(xié)作簡潔文案，到達(dá)整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報/噴繪。

（2）公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要討論產(chǎn)品、會議活動等勝利案例

作為此次形象宣傳的重點，對以上幾項內(nèi)容進展全新設(shè)計，區(qū)域包

括辦公區(qū)四周墻面、會議室/會客室，共約14幅海報/噴繪。其中：

l公司主要討論產(chǎn)品6幅左右——年度報告、季度報告、專題報告、

市場趨勢猜測（中小企業(yè)版）報告、專項詢問產(chǎn)品；

l公司會議活動勝利案例4幅左右——市場年會系列、效勞年會、用

戶年會、經(jīng)濟年會；

（3）公司logo墻，在大會議室的一面墻及前臺門口處分別制作2

面公司logo墻面，以便為媒體采訪、團隊合影時作為背景使用，以

強化公司品牌整體形象。

（4）前臺的標(biāo)志換成公司新logo，并將接待臺外包裝翻新。

【篇二：公司企業(yè)文化宣傳活動籌劃實施方案】

公司企業(yè)文化宣傳活動籌劃實施方案

2023年08月26日星期二上午10:39

一、目的為宣傳公司企業(yè)文化，穩(wěn)固過去一段時期公司在提高安全和效勞方

面取得的成果，培育青年人對企業(yè)責(zé)任意識，豐富員工業(yè)余文化生

活，結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“baik青年論壇

2023——青春在這里閃光”活動。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映

“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、

演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產(chǎn)與公司進展；

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作；

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；

4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性；

5.發(fā)生在身邊的表達(dá)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進事跡；

6.對“卓越品質(zhì)、高尚品行、一流品牌”愿景的描述和理解；

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化；

8.感念十年與公司共同成長的心路歷程；

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命；

11.如何對待個人成長與公司進展之間的關(guān)系；

12.盼望公司為青年人的成長搭建怎樣的進展平臺；

13.降低本錢，從我做起；

14.我為公司進展獻(xiàn)計謀。

三、組織

本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參與此次活動。第一、

其次支部應(yīng)選送至少四個作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩

個。

四、參賽對象

公司35歲以下全部員工

五、征文競賽參賽要求

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，

自由抒發(fā)個人建議；

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；

3.參賽作品分別由各支部匯總，根據(jù)文章的通用格式進展整理，于

2023年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再

接收。

六、評審及表彰方法

1.本次征文競賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；

設(shè)最正確組織獎1名。

2.對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并賜予肯定的嘉獎。同時

推舉參與機場股份公司組織的征文競賽，并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊

上登載。

七、演講及座談

6月中旬，在征文競賽的根底上，組織演講競賽和青年座談，詳細(xì)

安排另行通知。

望各支部仔細(xì)落實，積極籌備，有步驟的開展工作。

同時請各部門、黨支部、工會分會

【篇三：關(guān)于公司企業(yè)文化宣傳欄建立的方案】

關(guān)于公司企業(yè)文化宣傳欄建立的方案

企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的表達(dá)，是一個企業(yè)文明程度的反映，

也是學(xué)問形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。要想在劇烈

的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式進展，就

必需樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進一步弘

揚公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增加員工的歸屬感，推

動公司企業(yè)文化建立持續(xù)安康進展，最終到達(dá)以文化治理企業(yè)的目