物業(yè)保安交接班制度3篇

物業(yè)安交班制1.值班保安員提前10分鐘整理當(dāng)班工具表格和交接事物，接班員提前10分鐘接班，對服務(wù)區(qū)檢查完畢之后，認(rèn)為沒有問題方可登記，登記本上要記錄當(dāng)天確切的交接時間。2.接班保安員若有特殊事情不能準(zhǔn)時接班必須提前分鐘請示，保安部另派人接班。3.接班保安員若無正當(dāng)理由，既不請示又不準(zhǔn)時接班的，按缺勤及處罰條款進(jìn)行處理。4.班保安員要等接班保安員對管區(qū)巡視一遍進(jìn)行驗收后才能交接，但接班保安員驗收時間無特殊情況不能超過分鐘。5.交接班時，交班保安必須把本班情況及各種設(shè)施設(shè)備的狀況，以及可能出現(xiàn)的非常情況需在下班值班過程中繼續(xù)觀察，特別留意或處理的問題，上級的指示，待辦事項及各類物品如實登記清楚向接班保安員交待同時也須督促接班員接收清楚并簽名。一旦簽名，責(zé)任由簽名保安自己承擔(dān)。6.所有事情交接清楚之后，交接后必須分別在登記本上記錄清楚真實的上下班時間并簽名后交班保安員方可離開崗位下班休息。7.接班保安員若在接班驗收時發(fā)現(xiàn)問題，不具備接班簽名條件時可以拒絕簽名接班必須同時報告保安隊處理再進(jìn)行

簽?zāi)颐影嗳斡山话啾０矄T承擔(dān)果告處理后不接班，以無故和借故不上班論處。8.接班保安員自己驗收完畢并已簽名接班，而且交班保安已離開崗位之后無論發(fā)生發(fā)現(xiàn)任何問題責(zé)任一律由當(dāng)班保安員承擔(dān)。9.接班保安員因故沒有及時接班，交班員不得下班并且擅離崗位。10.若接班員沒簽名接班，交班員已下班離開崗位，其間發(fā)生的任何問題責(zé)任由兩人共同承擔(dān)沒有發(fā)生問題則按物業(yè)制度及處罰條款進(jìn)行處罰。11.交班員若發(fā)現(xiàn)接班員無故不簽名接班或拖延接班時間，交班員可以提出抗議，并報告保安隊，保安隊根據(jù)情況對接班人員按處罰條款進(jìn)行處罰。物業(yè)安交班制一各班交接班前必須進(jìn)行交接工作檢查以使當(dāng)日工作能順利進(jìn)行。二班安保員需完成當(dāng)日當(dāng)值記錄盡錄當(dāng)值過程、發(fā)生事件及處理情況，同時由安保班長進(jìn)行設(shè)備及物品的交接。三接班人員須提前十分鐘到崗并將需移交的問題和注意事項交代清楚。接班人員在確認(rèn)移交事項和移交物品無誤后，在交接班記錄上簽字。

四、上班隊員在交班10分鐘之前，把本小區(qū)值班室及門崗四周環(huán)境衛(wèi)生徹底打掃干凈。五、交班人員必須在本班班長同意后，方可離開崗位，準(zhǔn)備交接工作。六、交接班時間內(nèi)，接班員要對管區(qū)內(nèi)巡邏一遍，確認(rèn)上班是否還存在其它問題若有問題應(yīng)及時向上級提出使上級認(rèn)可后，方可簽字;班員記錄離開時間。七、交接班后，雙方應(yīng)對所有工作用品進(jìn)行檢查，并記錄在交接記錄中，發(fā)現(xiàn)有物品損壞，由交班人員作書面說明。接班人員未按規(guī)定進(jìn)行檢查而后發(fā)現(xiàn)物品損壞的接班人員負(fù)全部責(zé)任。八班領(lǐng)班或指定負(fù)責(zé)人對上班交待事項或衛(wèi)生等其它問題還有異議的將問題記下指負(fù)責(zé)人簽字后再接班。九、接班人員因故未能到齊的，不得進(jìn)行交接班。十接班人員必須在本班班長的帶領(lǐng)下敬禮以示交接工作完成。物業(yè)安交班制為保證正常值班秩序必須建立交接班制度()交接班前要做到：1、交接班前十五分鐘，接班隊員到達(dá)指定地點集合，并注意自身形象得相互追逐打鬧持良好站姿不得蹲坐。

2接班(班)組長要組織全班隊員整隊點名并統(tǒng)計做好記錄一整隊步行到各崗位中步伐整齊一致精神抖擻。交接班要互相敬禮。3接班(班長負(fù)責(zé)檢查隊員中是否有醉酒神志不清或其它不能上崗的現(xiàn)象，若有立即請其出列，取消其上崗資格，并報主管領(lǐng)導(dǎo)查明原因以作出相應(yīng)處罰并注意交代當(dāng)班注意事項。4、按時交接班，不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達(dá)前，不準(zhǔn)自行下崗。5、交接班時，交班隊員需本班的治安情況，值班器械、需特別交代事項等向接班隊員交待清楚并做值班記錄交接班雙方簽字，以備后查。6、接班時遇有突發(fā)事件，由交班班組負(fù)責(zé)處理并做好記錄及時匯報，接班班組要積極做好協(xié)助工作。7、出現(xiàn)下列情況不準(zhǔn)交接a)上班情況未交待清楚工具、裝備、錢物等未交接清楚或有損壞尚未分清責(zé)任，工作區(qū)域周邊設(shè)施不完整上崗人員未到崗接班，下崗人員不準(zhǔn)下(班);8、發(fā)現(xiàn)各項記錄、登記本有亂涂亂寫現(xiàn)象，及工作臺、工作室不清潔的不予交接;9、在交接過程中，發(fā)生事件時，應(yīng)立即停止交接，由交