會計人員2023年個人工作計劃樣本（2篇）

第4頁共4頁會計人員2023年個人工作計劃樣本一、現(xiàn)就____年餐飲部主要工作內(nèi)容和經(jīng)營重點總結(jié)分析如下1、____主要工作____廳____年收入____萬元，同比去年____萬元，增長____萬元；（1）今年____廳上半年接待了____的會議，對收入補充很大；（3）加大對早餐的原料投入，保證住客網(wǎng)評的高分，并延長早餐時間至____：____，滿足客戶需求，將早餐做成網(wǎng)評亮點；（4）更換____廳取餐盤和碗，改為密胺材質(zhì)，減少破損率；（5）增加收撤餐具小車，加快收車餐具速度，員工省勁，提高效率；（6）推出房客晚間____元自助餐優(yōu)惠價；（7）與招商銀行掌上生活合作西苑周三特惠日優(yōu)惠，進行網(wǎng)絡(luò)宣傳；（8）多次考察西苑牛羊肉品種，降低成本；（9）全年多次調(diào)整____廳早中晚餐菜單，并由AB款延伸至ABC款；（10）更換____廳部分桌椅，增加餐位，并在6-____月，開啟燒烤吧進行早餐分流，效果很好；（11）購買了5-____樓臟餐具存放盒，解決餐具樓層亂串，收撤到位不及時現(xiàn)象；（12）____西廚今年減員____人，一年運轉(zhuǎn)下來，工作正常，雖然員工有些累，但是個人腰包得到了實惠，明年繼續(xù)優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)；2、宴會____主要工作；宴會廳____年收入____萬元，同比去年____萬元，增長____萬元，____廳____年收入____萬元，同比去年____萬元，減少____萬元，（2）崗位合并見成效，減掉____名PA崗，由洗碗兼任，酒水員兼?zhèn)鞑藛T，宴會西苑____個餐廳互相補缺，食堂合并中廚，人員和并使用，預(yù)定多時招小時工，減少固定人員數(shù)量；（3）403增加大鍋蒸海鮮，更換了沙發(fā)，為客戶增加用餐選擇，____開設(shè)零點，方便房客用餐，增加收入；（4）堅持員工日常操作培訓(xùn)和菜品培訓(xùn)，建立各項實用的操作規(guī)范，美化了包間的環(huán)境，增加了綠植，餐桌中間主題，VIP房間增加速熱水器，每個包房配備手機加油站等細節(jié)貼心服務(wù)，好人好事從出不窮；（5）____廳今年收入減少，主要減少在會議用餐方面，婚宴收入略有減少。二、存在的基本問題有1、宴會銷售力度不足；2、各廚房菜品創(chuàng)新能力欠缺；3、燒烤吧缺少特色拳頭菜品；3、缺乏優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員；4、婚宴預(yù)定缺乏專業(yè)營銷策略三、針對以上不足之處，將在____年計劃改進如下（一）、____廳1、計劃將火鍋作為自助餐的全年配套項目，檔口改進，豐富火鍋菜品，小料餐具更新美觀造型，單獨牛羊肉冰箱；2、推出贈送個吃項目3、團購價統(tǒng)一____元/位（包含火鍋）；4、增加爆米花機和巧克力噴泉，增加小朋友喜歡的小吃；5、在明檔增加現(xiàn)場操作，例如煎餅果子、鮮榨果汁等；6、燒烤區(qū)除客人反應(yīng)較好的燒烤外，增加碳烤生蠔、扇貝等菜品；7、面食檔口增加現(xiàn)場包餃子，現(xiàn)煮現(xiàn)賣等等；（二）、____廳1、大屏的增加，給婚宴預(yù)定帶來了商機，部門已重新制定婚宴接待流程，專人負責(zé)預(yù)定，指定區(qū)域接待，咖啡飲料伺候，婚宴視頻播放，優(yōu)惠贈送產(chǎn)品推薦等等；2、明天考慮婚宴啤酒飲料免費項目，二廠青啤現(xiàn)在進價____元一箱，____瓶。____元/瓶，____箱才____元成本，針對一家婚宴消費在____-____萬元來看，寥寥無幾，但是給客人的感覺不一樣，____升可樂和雪碧____元/桶，每桌贈送可樂雪碧各一桶才不到____元，這樣既方便客人不用搬抬，又能提高我們的婚宴競爭力，想客人所想；3、婚宴桌布建議增加紅色喜慶桌布，增加婚宴氣氛；4、買一個固定式香檳塔，容易倒，給客人感覺不吉利；5、配備個吃海參鮑魚餐具，挺高婚宴檔次；（三）、外賣1、今年首要任務(wù)更換一個外賣車，除保留現(xiàn)有功能外，增加后面飲料銷售區(qū)，炸鍋（現(xiàn)炸油條和餡餅），煮鍋（中午外賣水餃），扒板（煎蛋、煎餅果子，手抓餅）等，2、餐后可以考慮銷售奶茶、咖啡和冷飲；3、支付形式多樣化，便于支付，享受優(yōu)惠；4、快餐車后____個車位空出，安裝帳篷，客人可買飯后在帳篷用餐，解決一批客戶公司不讓帶飯回去吃的問題，冬季撤掉；____年工作的順利開展有賴于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，也離不開酒店各部門的配合，更得利于餐飲部每位員工的不懈努力，新年新希望，希望在來年工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的支持，能得到其他部門更加友好積極的配合和支持，新年新起點，明年將上一個新臺階，總結(jié)過去，展望未來，我部將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，再創(chuàng)佳績。會計人員2023年個人工作計劃樣本（二）一、財務(wù)核算工作1、會計電算化。會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在____年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進程耽擱較久。針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，預(yù)計____年11從月可以確定軟件商和軟件版本，____年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作，____年1月開始在部分分（子）公司推廣，在____年6月份之前，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。2、會計報表體系1：我司目前的會計報表體系主要包括（總公司和分公司一致）日報：資金日報表、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表月報：資產(chǎn)負債表、損益表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細表年報：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細表初步計劃是在____年增加一個報表，即“商品銷售利潤明細，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表”售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報?？偣矩攧?wù)部需要同樣進行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算化后，可以交好的完成。第二個計劃是在____年的財務(wù)人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進財務(wù)工作質(zhì)量的提高。2、下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題，是財務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點：第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問，報表體系的不斷完善和準確十分重要。第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點：1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持；2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào)，解決定向匯款、定時匯款的問題；3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)（以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接）借助銀行的信息，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯，但其資金實力不夠強，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點，已基本否定。工行和建行資金實力不錯，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。二、財務(wù)管理與監(jiān)督1、資金管理從工作對象分包括：下屬公司的資金