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2023年采購(gòu)工作年末總結(jié),菁選2篇(完整)

選購(gòu)工作的年末總結(jié)1

時(shí)間飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來(lái)了x年。在過(guò)去的一年中,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,仔細(xì)履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,根本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購(gòu)工作。取得了肯定的成績(jī),但也暴露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況述職如下:

一、努力工作,順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)

x年度,公司選購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又消失國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣由;造成了選購(gòu)部工作沒(méi)有連續(xù)性和選購(gòu)工作的困難,但選購(gòu)部還是克制困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下選購(gòu)任務(wù):(省略)

二、選購(gòu)過(guò)程中消失的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改方法

x年度選購(gòu)過(guò)程中不行避開(kāi)的消失了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中消失嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開(kāi)消失選購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供給商,對(duì)供給商的供貨力量,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)展評(píng)估,讓供給商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來(lái)證明其力量;其中主要措施:保存原有的加工業(yè)務(wù),另選,用以比照質(zhì)量、價(jià)格和效勞。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供給商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和效勞等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法,用合同商定形式強(qiáng)制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

三、標(biāo)準(zhǔn)工作流程,制定穿插工作臺(tái)帳

x年初剛調(diào)至選購(gòu)部工作,感覺(jué)部門(mén)同事對(duì)工作流程把握不清晰。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟識(shí),結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購(gòu)部工作流程圖,用以指導(dǎo)選購(gòu)員的工作,提高選購(gòu)效率。

以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了肯定的成績(jī),但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺,今后,我肯定按要求,進(jìn)一步提高熟悉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的奉獻(xiàn)。

選購(gòu)工作的年末總結(jié)2

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬馬上告辭20xx年,回憶過(guò)去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到許多的東西,在業(yè)務(wù)力量上也有了肯定的提高與進(jìn)步?,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:

一、積極開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)力量不斷提高

1、踏實(shí)仔細(xì),更好的完本錢(qián)職工作。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于專機(jī)事業(yè)部和構(gòu)造件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等緣由,選購(gòu)工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購(gòu)工作中難度較大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克制種種困難,忙而不亂的開(kāi)展工作,從未因個(gè)人緣由耽擱生產(chǎn)。從供給商的選擇到選購(gòu)規(guī)劃的下發(fā),選購(gòu)價(jià)格的掌握到交貨期等,我都嚴(yán)格治理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。

另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的狀況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展。

2、千方百計(jì),降低選購(gòu)本錢(qián)。

選購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節(jié)省,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最適宜的產(chǎn)品,是我不斷思索的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大局部付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)約了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格掌握鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了本錢(qián)。在選購(gòu)過(guò)程中,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。

上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,供給商紛紛要求屢次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過(guò)多多的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)展了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。

3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

選購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的親密協(xié)作的一項(xiàng)工作,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著嚴(yán)密的聯(lián)系,且需要或多或少的把握這些部門(mén)的相關(guān)學(xué)問(wèn)。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達(dá)力量等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的缺乏

雖然工作勞碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有很多缺乏及絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。但凡有關(guān)銷售的一切事物,我們選購(gòu)部都積極協(xié)作!,一切以銷售為主,我們幫助。選購(gòu)與銷售是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)省本錢(qián),做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢(qián),不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。真得很感謝總經(jīng)理,在選購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低本錢(qián),也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,漸漸將一局部供給商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低本錢(qián)。在這里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“感謝“!感謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫(kù)存本錢(qián)。截止20xx年12月底,共計(jì)降低本錢(qián)、節(jié)省費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。別外,每月月底,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括全部通過(guò)銀行托收的客戶,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的協(xié)作和選購(gòu)部的多方努力下,我公司與供給商建立了特別良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)頭友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,選購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來(lái),我更加明白了總本錢(qián)優(yōu)先原則,和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購(gòu)閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積存閱歷和自我啟發(fā),到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是特別困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積存豐富選購(gòu)閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!治理的最終目的和最終表達(dá)是增加效益,而在我們治理和本錢(qián)掌握過(guò)程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然,即使本錢(qián)在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降本錢(qián)。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的本錢(qián)優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低本錢(qián)、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的比賽其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的比賽,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司治理層的思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)對(duì)待。由于公司的本錢(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。因此供方治理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賜予我們政策,又能標(biāo)準(zhǔn)他們的內(nèi)部治理,甚至幫忙他們標(biāo)準(zhǔn)而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補(bǔ)償要求。供給商治理的目的不是發(fā)覺(jué)他們的錯(cuò)誤而是幫忙他們避開(kāi)錯(cuò)誤、預(yù)防消失錯(cuò)誤。

對(duì)于目前正在為我司做出奉獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞,因此在下半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司全部供給商供應(yīng)良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景效勞,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的安康進(jìn)展。同時(shí)我們盼望公司各個(gè)部門(mén)出新、特別的想出不斷下降本錢(qián)和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭?/p>

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