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第2頁(yè)共2頁(yè)2023年外科護(hù)理工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)總結(jié)講評(píng),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作。五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,主持晨會(huì),了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類(lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確填寫(xiě)和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。2023年外科護(hù)理工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文(二)在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下普外科護(hù)理組將以堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),傳承創(chuàng)新,務(wù)實(shí)求真的精神勤奮工作,不斷提升護(hù)士專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,不斷提高社會(huì)滿(mǎn)意度、患者滿(mǎn)意度。____年是積極上進(jìn)的一年,普外科護(hù)理組將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下邁向新的征程,特制定____年護(hù)理工作計(jì)劃如下:一、繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步充實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵,做好“三好一滿(mǎn)意”工作。建立平等、博愛(ài)、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房,把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,使患者從心里滿(mǎn)意。二、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,明確各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)、崗位職責(zé)和各項(xiàng)護(hù)理工作制度。三、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),護(hù)士雖然不必出口成章,但要有優(yōu)良的綜合素質(zhì)和基本的文化涵養(yǎng),只有不斷學(xué)習(xí),才能提升專(zhuān)業(yè)技能更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)。1、每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,充分發(fā)揮專(zhuān)科護(hù)理的作用,對(duì)新護(hù)理知識(shí),新業(yè)務(wù),新技術(shù),專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),邀請(qǐng)護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)參加我科室的護(hù)理查房并給予指導(dǎo),以提升查房質(zhì)量,提高綜合知識(shí)水平及實(shí)踐能力。2、強(qiáng)化床頭交接班內(nèi)容,利用床頭交接班時(shí)間,護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)科理論知識(shí)講解,責(zé)任護(hù)士制定相應(yīng)的護(hù)理計(jì)劃,采取有效干預(yù)措施,使患者早日康復(fù)。3、制定各級(jí)別護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo),進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核。在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不斷提高學(xué)歷,將進(jìn)一步加強(qiáng)造瘺口護(hù)理、輸液港的維護(hù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。4、認(rèn)真抓好繼續(xù)教育工作,選派一名護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以病房管理知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理工作新進(jìn)展,績(jī)效等為主,以提升護(hù)理工作范圍和質(zhì)量。四、構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,把人性化服務(wù)更好的落實(shí)到行動(dòng)上,護(hù)士能感同身受地體諒患者的疾苦,痛患者之痛、想患者之想,讓病房灑滿(mǎn)仁愛(ài)的陽(yáng)光,使患者滿(mǎn)意。1、繼續(xù)開(kāi)展術(shù)后患者常規(guī)射頻治療每日一次,減輕患者的疼痛、促進(jìn)患者切口的愈合。2、康惠爾消炎帖、硫酸鎂局部濕熱敷的有效使用,增加了靜脈留置針的使用天數(shù),減少了靜脈炎的發(fā)生。3、加強(qiáng)健康教育,加強(qiáng)病人的疾病、術(shù)前、術(shù)后、出入院宣教,使患者對(duì)疾病知識(shí)了解,能夠積極配合治療。4、開(kāi)展加強(qiáng)對(duì)腫瘤病人疼痛的護(hù)理,對(duì)患者進(jìn)行鼓勵(lì)、增強(qiáng)信心、分散注意力和幽默等方法使患者精神放松,還要為患者推薦適當(dāng)?shù)囊魳?lè),喚醒其生命的自我意識(shí),克服焦慮。5、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,收集整理患者意見(jiàn),和住院病人交談,增加發(fā)放患者滿(mǎn)意度調(diào)查表次數(shù)等,獲取病人的需求信息,針對(duì)具體信息給予相應(yīng)處理,更好的為患者服務(wù)。6、加強(qiáng)病房管理,為患者提供舒適寬敞明亮的住院環(huán)境,日間病房?jī)?nèi)禁止擺放陪護(hù)床,陪護(hù)床每日晚____點(diǎn)統(tǒng)一發(fā)放,每晨____點(diǎn)統(tǒng)一收回;床頭桌上只放暖瓶水杯;窗臺(tái)上禁止放任何物品;床下物品要擺放整齊,不可過(guò)多,可將物品放入床頭桌或病房衣柜內(nèi),每日護(hù)士進(jìn)行床頭交接時(shí),對(duì)病房環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、床鋪整潔進(jìn)行監(jiān)督管理,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)本病房的整理。五、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),護(hù)理安全工作常抓不懈,護(hù)理人員各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人安全。1、護(hù)理安全管理措施,抓好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作是否到位,隨時(shí)查看水電、禁止使用電器,對(duì)重癥及難溝通的特殊患者要特別關(guān)注,密切觀(guān)察,發(fā)現(xiàn)各種不良傾向及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理。2、堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)____%。3、對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士加強(qiáng)管理、定期培訓(xùn)考核,工作中做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房,放手不放眼。4、新入院、新轉(zhuǎn)入,危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,責(zé)任護(hù)士要重點(diǎn)管理,護(hù)士長(zhǎng)要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。5、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)反問(wèn)式核對(duì)及二次核對(duì)的重要性,執(zhí)行要到位,責(zé)任到人,確保無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。6、提高安全防范意識(shí),對(duì)管路脫落、防跌倒、防墜床、防術(shù)后壓瘡的發(fā)生,責(zé)任護(hù)士制定周密的護(hù)理計(jì)劃并保證實(shí)施,護(hù)士長(zhǎng)每日交接班后向所有當(dāng)班人員強(qiáng)調(diào)當(dāng)日工作重點(diǎn),對(duì)潛在安全隱患問(wèn)題及時(shí)提出防范措施,統(tǒng)籌安排好每日工作,要求對(duì)每位住院病人均要做好跌倒墜床壓瘡等危險(xiǎn)因素的評(píng)估。六、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益1、增收:每位護(hù)士熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),把該收的錢(qián)一分不少的收回來(lái),做好病人的各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理(口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理、壓瘡護(hù)理、管路護(hù)理、深靜脈置管護(hù)理等)及生活護(hù)理,繼續(xù)開(kāi)展術(shù)后患者常規(guī)射頻治療每日一次;康惠爾消炎帖、硫酸鎂局部濕熱敷的有效使用;加強(qiáng)健康教育,加強(qiáng)病人的疾病、術(shù)前、術(shù)后、出入院宣教,根據(jù)臨
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