江陰項目管理情況匯報

蘇皖區(qū)域江陰項目2014年8月19日蘇皖區(qū)域

江陰項目管理情況匯報

目錄第一篇第二篇第三篇項目整體概況簡介裝修工程質(zhì)量控制及相關(guān)制度項目取得的成績第一篇項目整體概況簡介一、項目整體概況簡介※項目占地面積為40071㎡，容積率為1.73，總建筑面積為90882.03㎡?！幊鞘谢▓@于2013年10月1日對外開放，10月6日開盤，一周競銷474套，貨值3.85億。一、項目整體概況簡介在建商鋪2層，建筑面積7264.92㎡，貨值0.93億

。在建5層（1棟），建筑面積1217.74㎡，貨值0.06億

。在建高層18層（4棟），建筑面積57574.8㎡，貨值3.51億

。在建苑區(qū)總占地面積：60.11畝在建土地：60.11畝總建筑面積90882.03㎡；貨值4.8億

（不含車位）。未開工土地：無已竣工：無圖例說明：在建高層14層（1棟），建筑面積4650.57㎡，貨值0.3億。

在建地下車庫，建筑面積20174㎡，貨值0.33億。

62、2014年計劃銷售1、2014年總供貨一、項目整體概況簡介銷售業(yè)績宣誓目標：1.69億

①調(diào)整目標：1.3億

②已完成簽約目標：0.93億④未完成銷售目標：0.362億項目目標項目下半年供貨貨值：

0.73億可售存貨：0.73億下半年新供貨：0億注：（1）”已完成簽約目標”統(tǒng)計截止時間7月9日；（2）”已認購未簽約”統(tǒng)計截止時間7月9日；

（3）④=①-②-③③認購未簽約金額：0.008億降低23%占比71.5%占比0.6%占比27.8%一、項目整體概況簡介第一篇：項目整體概況簡介江蘇華江承建范圍：洋房地上建筑面積約90882.03萬m2，地下室約2.02萬m2，分別為四棟18層高層洋房、一棟14層高層洋房、1棟5層洋房、四棟商鋪。1、江蘇華江總承包施工范圍2#樓18層；東單元4層為裝修樣板間5#樓14層1#樓18層3#樓18層4#樓東單元9層，西單元18層1#商鋪2#商鋪3#商鋪4#商鋪6#樓5層第一篇：項目整體情況簡介第一篇：項目整體概況簡介第一篇：項目整體概況簡介現(xiàn)場進度情況第一篇：項目整體概況簡介2、項目人員架構(gòu)

項目副總經(jīng)理李大超（兼管）

項目總經(jīng)理郭靖開發(fā)部徐小麗（兼管）

工程部趙小玉綜合部郭紅資料員兼行政孫蒙麗質(zhì)量肖亮水電周傳靖開發(fā)報建楊珍珠第二篇裝修工程質(zhì)量控制及相關(guān)制度第二篇：裝修工程質(zhì)量控制及相關(guān)制度第二篇：裝修工程質(zhì)量控制及相關(guān)制度1、責任范圍劃分裝修總負責人：趙小玉150523282861-5#樓裝修責任人：肖亮158526590871-5#樓水電負責人：周傳二篇：裝修工程質(zhì)量控制及相關(guān)制度1、建立質(zhì)量小組，每周星期五上午對所有樓棟進行抽查，質(zhì)量進行評比檢查，并限期整改。小組成員：趙小玉、肖亮、周傳靖及施工單位生產(chǎn)經(jīng)理及棟號長、裝修總負責人2、成立成品保護小組，成品保護原則：誰施工誰保護，總包全責任。建立獎罰制度，責任到每個班組及管理人員。小組人員：趙小玉、肖亮、周傳靖、（華江總包單位生產(chǎn)經(jīng)理及裝修總負責人）;3、建立周例會制度，每周召開進度、質(zhì)量例會，會議協(xié)調(diào)處理各個分包單位之間的配合問題。每周五下午15：00召開會議2、裝修制度第二篇：裝修工程質(zhì)量控制及相關(guān)制度4、建立質(zhì)量檔案庫，質(zhì)量問題統(tǒng)計匯總，并召開專題會議，協(xié)商解決整改時間，保證質(zhì)量品質(zhì)，保證完美交樓。5、交底制度，每道工序，在施工前進行交底，保證每個班組都能知道項目的質(zhì)量要求及標準。6、驗收制度，隱蔽驗收必須要每處都要進行查看，確保無任何問題，方可進行下道工序的施工，并建立簽字驗收手續(xù)，資料存檔。7、交接制度，土建與裝修、總包與分包之間必須建立交接驗收手續(xù)，并在檢查現(xiàn)場后進行質(zhì)量整改，限期整改。（交接方便成品保護責任追究8、材料跟進小組，分工裝修材料分工，保證現(xiàn)場施工不會因為材料供應(yīng)導(dǎo)致延誤工期。肖亮跟進：入戶門、防火門、木地板、櫥柜、室內(nèi)門、電梯等進場。第二篇：裝修工程質(zhì)量控制及相關(guān)制度第二篇：裝修工程質(zhì)量控制及相關(guān)制度第二篇：裝修工程質(zhì)量控制及相關(guān)制度成品保護獎懲制度條例1.1、成品保護總包全責，要求總包單位控制施工及監(jiān)管所有參見分包單位的成品保護；1.2、分包單位負責做好成品保護，并移交給總包單位，雙方簽字確認；1.3、下道工序施工時，需總包對兩個工序施工的分包單位進行監(jiān)督，并辦理移交手續(xù)；否則因無移交手續(xù)導(dǎo)致成品被破壞且無責任人的，所有責任由總包承擔；1.4、裝修完成后，發(fā)現(xiàn)場地內(nèi)有大便存在的，且無法發(fā)現(xiàn)責任人的總包負責清理，且給予200元每處的處罰；1.5、在安裝好的馬桶中發(fā)現(xiàn)大小便的每個200元，且要求責任人清理，無責任人的總包承擔1.6、若成品保護未按照要求完成的，將給予300-500元每層的處罰，針對所有參見單位，所有罰款交付現(xiàn)金，若不交付現(xiàn)金按照雙倍處罰。1.7、對成品保護好的單位進行獎勵，獎金200元發(fā)至管理人員并給予書面獎勵，現(xiàn)金發(fā)放。若成品保護不力的給予通報批評，并要求在周例會上做檢討，且多次發(fā)現(xiàn)的給予管理人員處罰第二董篇：蠶裝修類工程至質(zhì)量決控制步及相寨關(guān)制血度交接制旋度、驗離收制度陰的獎罰蘿條例1.分1、土建啄與裝修妥之間必籮須有交憑接驗收恐單，若搭有質(zhì)量快問題必把須限期透整改，供以保證粱裝修的根進行，胡若無交諷接驗收醬單，每瞧層罰總閉包單位參伍佰元驗；罰款笑交現(xiàn)金依，若不言交現(xiàn)金懂則雙倍炊在工程侄款中扣依除。1.房誠2、隱污蔽驗焦收，擺在施稼工隱先蔽工合程時鋤，必哥須經(jīng)功過驗婚收，質(zhì)若未堪經(jīng)驗六收，仔無任嬌何驗拌收記賽錄，橋并工鋪程師液未發(fā)卷任何玩的書連面文分件的鑄，工主程師悉每人巧每次往罰1撈00元，并擠通報批爛評。若鳳有書面卵文件發(fā)醉至總包幼單位，幣則給予演免除工嚷程師責執(zhí)任，總病包單位位給予每押次500元罰款忘，現(xiàn)金經(jīng)交付。曠若不交計付現(xiàn)金層則雙倍激在工程職款中扣辣除；1.3、隱杜蔽資捧料齊圍全，葉且無適弄虛描作假位現(xiàn)象激的，截在質(zhì)蟲量評債比過李程中雹，獲礎(chǔ)得較盲好成形績的民給予右工程屑師500元的獎脖勵一、門黑及門套端的場地臨驗收標律準1、門箏洞尺怨寸必捕須符路合設(shè)獄計要粒求，倉洞口允尺寸竭必須振在允膽許誤茫差范康圍內(nèi)紗：門洞高度（+2蜘0m涼m，0m冰m）、門弦洞寬度歇（+20送mm、-作10mm）、魯門垛巡壽厚度父（±5閉mm）。門套邊喉墻體抹蝦灰完成惰面允許則偏差為云：垂直黨度（4譯mm）、平士整度兇（4載mm）、欲陰陽損角方挖正（4m于m）。2、室診內(nèi)門較安裝攏前需題完成靠地磚僚的鋪刪貼，捷室內(nèi)四裝修勇基本吼完成繭，室校內(nèi)初任步清芹潔到宇位。3、毛坯晃房交樓厲，只安粥裝入戶迅門的，銷入戶門艦外墻身坦須完成耳飾件鋪瞇貼工程柄。第二跡篇：紙裝修創(chuàng)工程喪質(zhì)量番控制消及相仰關(guān)制棍度現(xiàn)代家蝴居公司撐場地交纏接驗收雙標準二、巾強化廣復(fù)合沈木地繼板的唱場地牛驗收齊標準1、房間鍛水泥砂多漿地面蒜基材的廈強度和郊厚度應(yīng)肚符合相粥關(guān)驗收卵標準的禮規(guī)定，印墻身腳傲要求平爪直、垂窯直，尺卻寸偏差旁應(yīng)符合逼相關(guān)驗乓收標準貪的規(guī)定涼。水泥砂伏漿找平奶層的平皂整度偏注差≤3mm。在門衛(wèi)口（凝地面潛磚鋪濱貼與駝木地紋板鋪她貼交攝接部劃位）,室外完妙成面與醒室內(nèi)水拖泥砂漿梅完成面預(yù)標高高眠差要求顫為15點mm，允月許偏夫差為-1籮mm，+2婆mm。2、地面冶清理干弦凈；室遍內(nèi)天花沙底及墻茄身面完犁成刮膩愈子打磨影，并完序成窗臺急石鋪貼灑工程，條及陽、永露臺鋪蘇貼工程繭。3、完成碗鋁合金因門窗（績包括玻慘璃）的午安裝，次確保下絞雨時能窄關(guān)閉門貸窗。4、鋪葬裝強宜化復(fù)縮慧合木堅地板量時，潛地面失要求驗干燥資。第二篇聰：裝修皇工程質(zhì)需量控制喂及相關(guān)蕉制度三、櫥受柜的場械地驗收耍標準1、廚假房（團含煙歐道井相邊）障開間崖、進拍深與蠢設(shè)計暫值允隊許偏禮差為歇：鋪畢貼階攻段（+2晃0m工m，-10鼓mm）。2、廚呢房內(nèi)謊墻身效及地愧面完騙成瓷本磚鋪清貼工漫程，豎水電偏開關(guān)烘位置趕按設(shè)巴計要晶求安足裝完瞎成，鍵煤氣者管道資不影席響現(xiàn)繁場櫥涼柜安遙裝，贈抽油蟻煙機藍排煙晌管口挽位置慚按設(shè)患計要研預(yù)留犬并裝薯上止臨回閥引。3、完抽成全輪部廚而房天雙花工深程；爽完成誓廚房另鋁合政金門魔窗（狡包括匠玻璃供）的蓋安裝旋。第二如篇：癥裝修賴工程炒質(zhì)量富控制顏及相融關(guān)制薦度四、休浴室冠柜的華場地裳驗收上標準1、衛(wèi)駕生間羞開間刻、進搭深與鏈設(shè)計遍值允脈許偏竿差為勺：鋪拜貼階惜段（+20翼mm，-1狀0m鋼m）。2、完成旺衛(wèi)生間單室內(nèi)墻曬身、地杏面的瓷宅磚鋪貼稍工程，份完成全瘡部衛(wèi)生蛾間天花財工程。3、衛(wèi)掛生間稈排水劃管按詞設(shè)計渠要求考施工改并預(yù)劣留排艙水管港接口毒；冷形熱水皮管及稈電氣慚開關(guān)怪按設(shè)興計要妹求完雹成。4、完成帳衛(wèi)生間腥鋁合金脹門窗（汁包括玻罪璃）的蜓安裝，徹衛(wèi)生間村、陽臺俊地漏及斬排水管青道排水孕暢通。第二巖篇：貧裝修倦工程視質(zhì)量紅控制成及相炊關(guān)制逮度五、滿場地添移交盲數(shù)量胞批次親要求1、別仰墅為蘿整戶掀移交蠅，每街次移售交數(shù)籮量不妥少于40戶，40戶以亂下的慣須一震次性移交藏，分列批移構(gòu)交時梁間間縫隔在10個工作蹤蝶天內(nèi)。2、洋房溪為整層語移交（按按施工金樓棟號乒，不按賞梯號）涉，每次瞧移交數(shù)棗量不少盒于5層（壤連續(xù)竟），象分批翁移交查時間董間隔抵在10個工粗作天墊內(nèi)。3、項目周部在同戴一標段扮內(nèi)可計支劃分批燥移交，封并由項杰目部提薄前1個月做次好“分救批交場藍計劃”償，同時裹與家居愈公司充齡分溝通紫，明確警移交范景圍及移棋交進度芳，且要溝做到均悄衡移交詳。第二愁篇：粗裝修井工程黎質(zhì)量庭控制唉及相糾關(guān)制殖度第二篇這：裝修齊工程質(zhì)民量控制修及相關(guān)茅制度在場地惕交接時羅，局部謹發(fā)現(xiàn)土秀建工程控質(zhì)量達馳不到以擠上標準柄，應(yīng)在戚場地移紅交確認麗單中記壘錄，項語目部督勢促總包駝單位立恒即采取搜修補措肥施達到幕以上標誦準，但礦不影響喝現(xiàn)代家理居公司懲總體進休場。第二僻篇：撈裝修害工程槍質(zhì)量師控制日及相喊關(guān)制服度現(xiàn)代鎮(zhèn)家居練公司炕場地引交接碌記錄第二應(yīng)篇：諒裝修喜工程溫質(zhì)量拉控制卵及相傷關(guān)制扎度對總鍋包華嫩江公朱司的星管理1、按艙照原浩一級株計劃忠要求屆，將什計劃斧時間希提前占；2、計劃蘭分解到碰每一天觀，責任蠶落實到旋人；3、簽訂生工期節(jié)謙點及工抬程質(zhì)量第承諾書缺；4、明確蜂工程質(zhì)照量目標疫；5、嚴格在按照公嫌司交樓創(chuàng)的要求塵，靈活給調(diào)整縮秒短工期沃。第二篇美：裝修植工程質(zhì)造量控制甜及相關(guān)鏟制度總包華責江公司削簽訂的懶進度節(jié)蒜點承諾暴書第二款篇：棚裝修慣工程部質(zhì)量敲控制索及相抱關(guān)制享度第二迅篇：屠裝修風(fēng)工程異質(zhì)量屬控制邊及相享關(guān)制伙度第二盡篇：比裝修畏工程必質(zhì)量津控制閱及相朱關(guān)制銜度總包觀華江際公司路一戶尿一驗?zāi)砀裢ㄟ^互定期月的室閘內(nèi)PPT培訓(xùn)交石底和不夸定期現(xiàn)幸場培訓(xùn)搖交底，使施駕工單位然能切實德貫徹執(zhí)京行集團撲的質(zhì)量護文件指袖示精神沈，并將雅質(zhì)量文辯件指示已精神落現(xiàn)實到施餓工中去早，提高乳產(chǎn)品的模質(zhì)量，逆做精品鄰工程。第二田篇：繞裝修優(yōu)工程包質(zhì)量?？刂柒n及相誦關(guān)制村度定期PP校T培訓(xùn)交元底不定男期現(xiàn)男場培毀訓(xùn)交震底多方榆式交流底培稈訓(xùn)相愚結(jié)合緣瑞，提疼高產(chǎn)是品質(zhì)掌量第二盒篇：汪裝修孩工程栽質(zhì)量菜控制截及相普關(guān)制筋度櫥柜及臺面兄石的領(lǐng)成品3、好消的照參片第二鋒篇：詢裝修臥工程姓質(zhì)量示控制僑及相畝關(guān)制城度鋪貼廚案房墻磚驗前要用型水浸泡款潤濕墻抽磚，為懂控制瓷胡磚的空斗鼓現(xiàn)象激，我項怪目所有革瓷磚鋪鏈貼均采尺用專用墓粘合劑第二噴篇：板裝修笨工程霸質(zhì)量歡控制恢及相前關(guān)制必度地漏緣瑞匯水挑區(qū)第二篇伸：裝修輔工程質(zhì)抹量控制鈔及相關(guān)薪制度陽角貼尋陽角條礎(chǔ)保證陽嫩角順直第二旦篇：膛裝修剝工程乒質(zhì)量扎控制婆及相允關(guān)制楚度瓷磚鋪趟貼排版墊合理美暢觀第二勺篇：待裝修維工程閃質(zhì)量泰控制牢及相土關(guān)制禿度廚房奶間瓷姓磚鋪饅貼收戒口增黨設(shè)木臂線條慣美化第二篇葵：裝修染工程質(zhì)遭量控制懇及相關(guān)鹿制度衛(wèi)生姜間成撒品第二關(guān)篇：喊裝修永工程鼓質(zhì)量首控制呼及相憑關(guān)制釀度木地板備及踢腳紋線成品第二篇?。貉b修肉工程質(zhì)吉量控制死及相關(guān)支制度第三篇項目筐取得仿的成何績3第三篇：項目婦取得陰的成向績我們獲靜得的獎希項第三篇：項目取木得的成掉績我們革獲得笑的獎禁項1、月愉度計汽劃考務(wù)核情泛況月份1、2月3月4月5月6月7月8月9月10月月度計劃完成率1001001001004040100100100集團排名/////////2、雙旋月質(zhì)株量考啄核情唱況3、季張度簽司證變巖更考檔核情百況月份2月4月6月8月10月質(zhì)量得分///83.7484.5集團排名////4季度第一季度第二季度第三季度第四季度考核得分10098.5集團排名//20珍13年項目蹦考核情群況第三篇分：項目取瞞得的成塌績第三篇托：項目謠取得箱的成威績類型考核結(jié)果1月2月3月4月5月6月上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月每月資金考核考核得分

93.91

99.27

100

92.84

73.61區(qū)域內(nèi)排名5

3

1

7

11雙周進度考核考核得分

100%

100%100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

區(qū)域內(nèi)排名

1

1

1

1

1

1

1

1

1

每月質(zhì)量考核考核得分84.05

84.47

83.23

84.03

83.68

區(qū)域內(nèi)排名2

3

7

4

5

雙月成本考核考核得分99.9699.9688.9691.96

89區(qū)域內(nèi)排名1

2

19

420惹14年項目臘考核情核況第三