生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

PAGEPAGE1生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄1.前言隨著工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和人民生活水平的不斷提高，安全生產(chǎn)已成為企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障。而對(duì)于生產(chǎn)部門(mén)而言，安全生產(chǎn)更是其責(zé)任所在。為了加強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立科學(xué)的責(zé)任制是非常必要的。下面就生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核記錄進(jìn)行討論。2.生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)部門(mén)的最高領(lǐng)導(dǎo)者。他承擔(dān)著保障生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)的責(zé)任。他要認(rèn)真履行以下職責(zé)：①制訂生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)方案和制度；②全面監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作；③認(rèn)真組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；④發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)核查并上報(bào)；⑤制定處理安全事故的應(yīng)急預(yù)案；⑥認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全；⑦執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)要求。（2）生產(chǎn)部門(mén)各崗位責(zé)任生產(chǎn)部門(mén)涉及到多個(gè)崗位，每個(gè)崗位都有其專(zhuān)門(mén)的責(zé)任，共同構(gòu)成了生產(chǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。生產(chǎn)部門(mén)各崗位的責(zé)任如下：①設(shè)備操作員：要負(fù)責(zé)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)持操作規(guī)程，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。②機(jī)修工：要認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備維修，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的事故。③生產(chǎn)計(jì)劃員：要制定生產(chǎn)計(jì)劃，并做好生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，避免因高強(qiáng)度工作引起的事故。（3）生產(chǎn)部門(mén)中安全生產(chǎn)管理職責(zé)生產(chǎn)部門(mén)中需要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的管理，下面列舉出安全生產(chǎn)管理職責(zé)：①制定、完善生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)制度；②定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練；③做好現(xiàn)場(chǎng)巡查和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患；④及時(shí)整改存在的隱患，提高安全意識(shí)；⑤制定生產(chǎn)部門(mén)事故應(yīng)急預(yù)案。3.考核記錄生產(chǎn)部門(mén)作為企業(yè)的核心部門(mén)，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。為了保證安全生產(chǎn)工作的全面展開(kāi)和各項(xiàng)制度的有效實(shí)施，需要對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核?？己擞涗浶枰⒅匾韵聨讉€(gè)方面：（1）對(duì)負(fù)責(zé)人和操作人員對(duì)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（2）檢查生產(chǎn)線(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)存在的隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。（3）與生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和操作人員進(jìn)行交流，了解他們對(duì)安全生產(chǎn)制度的理解和實(shí)行情況。（4）總結(jié)考核結(jié)果并進(jìn)行反饋，以便于生產(chǎn)部門(mén)能夠有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。在考核記錄中，我們要注重對(duì)生產(chǎn)部門(mén)中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，并針對(duì)問(wèn)題制定相應(yīng)的解決方案。這些問(wèn)題包括：操作人員的安全意識(shí)不足、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行不力、安全設(shè)施的維護(hù)不到位等。針對(duì)這些問(wèn)題，需要制定相應(yīng)的解決方案，并進(jìn)行全面的跟蹤和落實(shí)執(zhí)行情況。4.結(jié)論在生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核記錄中，我們需要關(guān)注的是生產(chǎn)部門(mén)中存在的問(wèn)題和不足。只有找到問(wèn)題的癥結(jié)，加強(qiáng)制定相應(yīng)的解決方案，