班組安全生產(chǎn)活動(dòng)制度

PAGEPAGE1班組安全生產(chǎn)活動(dòng)制度為了提升安全生產(chǎn)工作的水平，防范安全事故的發(fā)生，促進(jìn)班組成員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，規(guī)范班組安全生產(chǎn)行為，特制定本《班組安全生產(chǎn)活動(dòng)制度》。一、制定目的1、加強(qiáng)班組成員的安全教育，提高其安全防范能力;2、規(guī)范班組的安全生產(chǎn)行為，建立安全責(zé)任制;3、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)并完善安全生產(chǎn)方針、制度和管理規(guī)定.二、制定依據(jù)1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;2、《安全生產(chǎn)法實(shí)施條例》;3、《企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度》.三、實(shí)施范圍本制度適用于全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班組的所有員工。四、制度內(nèi)容1、班組成員安全教育每年開展不少于兩次的安全教育，班組長(zhǎng)對(duì)班組成員進(jìn)行安全知識(shí)的講授，內(nèi)容涵蓋安全操作、事故案例分析等，以提高其安全意識(shí)和防范能力。2、班組安全檢查每月至少進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改并落實(shí)，確保安全隱患不再出現(xiàn)，并應(yīng)由班組長(zhǎng)記錄安全情況，如存在安全問(wèn)題，必須在一個(gè)工作日內(nèi)向所在部門報(bào)告或上報(bào)公司安全管理部門。3、班組安全活動(dòng)每年組織至少兩次安全活動(dòng)，以提高班組成員的安全意識(shí)和防范能力，活動(dòng)內(nèi)容可包括消防演習(xí)、急救演練等。4、安全責(zé)任制班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的責(zé)任人，對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作要進(jìn)行全面負(fù)責(zé)并依法依規(guī)管理。班組成員應(yīng)樹立安全意識(shí)，自覺遵守安全規(guī)定，維護(hù)班組安全生產(chǎn)工作并互相監(jiān)督。5、安全檢查記錄和匯報(bào)班組應(yīng)每周向所在部門上報(bào)一次安全工作情況，做好一個(gè)月一次的安全匯報(bào)記錄，以評(píng)估班組成員的安全行為和安全生產(chǎn)情況。同時(shí)在安全監(jiān)察人員到訪時(shí)，應(yīng)當(dāng)配合和協(xié)助進(jìn)行安全檢查和驗(yàn)收工作。五、制定機(jī)制由公司安全管理部門配合各生產(chǎn)部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行，并且將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)公司安全管理工作的不斷發(fā)展。同時(shí)，安全生產(chǎn)委員會(huì)要及時(shí)組織相關(guān)人員開展安全教育、培訓(xùn)和宣傳，以逐步推廣企業(yè)安全方針和管理理念，提高班組成員的安全防范能力和責(zé)任意識(shí)。六、制定流程1、公司安全管理部門制定班組安全生產(chǎn)活動(dòng)制度方案;2、各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核方案，根據(jù)本部門班組實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整;3、方案經(jīng)所屬部門根據(jù)工作流和工作內(nèi)容制定，并裝訂整理好有編號(hào)的制度冊(cè)，進(jìn)行人員授權(quán)簽署;4、制度在工作中因危險(xiǎn)變化而調(diào)整的，應(yīng)按流程再次進(jìn)行制度修訂。七、制度執(zhí)行1、班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)制度要求組織開展安全教育、檢查等活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)的整體運(yùn)行質(zhì)量;2、各班組成員應(yīng)不斷提高自己的安全意識(shí)，避免隨意違反安全規(guī)定，否則將會(huì)被依據(jù)公司制度追究責(zé)任;3、待安全管理部門對(duì)本單位過(guò)年安全運(yùn)行情況進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果制定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方案，提高本單位安全生產(chǎn)的效率和質(zhì)量;八、制度執(zhí)行效果本制度的制定和執(zhí)行，將進(jìn)一步落實(shí)公司和生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)方針，有效完