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文檔簡介

任務(wù)8-2：制作銷售人員招聘方案歡迎收看招聘制度設(shè)計方案思路：企業(yè)的招聘方案首先要滿足企業(yè)的整體戰(zhàn)略思路，同時要附合新的營銷戰(zhàn)略以及新設(shè)計的組織及結(jié)構(gòu)的要求，在此基礎(chǔ)上來規(guī)范企業(yè)在營銷系統(tǒng)中的招聘程序。在招聘制度的設(shè)計方案中我們要從以下幾方面進行：招聘方案概述招聘流程圖招聘準備甄選、面試錄用決策試用期管理考核轉(zhuǎn)正招聘工作總結(jié)附表目錄招聘流程圖

需求申請

招聘前準備

錄用決策

確定候選人試用期管理考核

初選

筆試

面試

收集簡歷

需求匯總

電話訪談

轉(zhuǎn)正

工作總結(jié)示例在編制招聘流程時，要對應(yīng)此次咨詢后新設(shè)計的部門、崗位、職能進行。下面的流程圖只是一個概況性的，要根據(jù)流程模版中的設(shè)計要求以及下例的流程范例綜合進行設(shè)計。招聘流程圖申請部門直接上屬人力資源部其它需求產(chǎn)生崗位空缺/職能增加用人申請單審核審核發(fā)布招聘信息收集、篩選應(yīng)聘資料對應(yīng)聘人筆（面）試對應(yīng)聘人面試咨信調(diào)查重要崗位面試確認錄用結(jié)果通知錄用，并組織體檢初步錄用及崗前培訓(xùn)試用期評估簽定正式錄用合同結(jié)束結(jié)束是否是是是是是是否否否否否否否是示例流程范例實訓(xùn)題目：制作銷售人員招聘方案[實訓(xùn)內(nèi)容]銷售人員招聘方案設(shè)計。理解招聘的程序與方法有哪些？校園招聘應(yīng)該注意哪些問題。[實訓(xùn)要求]將參加實訓(xùn)的學(xué)生分成若干小組，每組選出小組長，進行模擬，由指導(dǎo)老師事先說明招聘流程，并說明在招聘的每個階段應(yīng)該做些什么。事后進行小組課堂討論，并由各組制定一份銷售人員招聘方法；選出代表發(fā)言，然后組織小組之間展

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