技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理【省一等獎(jiǎng)】

技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理案例柯達(dá)曾是攝影界的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者，但歷經(jīng)一個(gè)世紀(jì)的霸主地位后，柯達(dá)的業(yè)務(wù)逐漸走下坡路，并在2012年宣布破產(chǎn)“膠卷時(shí)代”大踏步進(jìn)入“數(shù)字時(shí)代”柯達(dá)錯(cuò)過(guò)轉(zhuǎn)型機(jī)遇柯達(dá)遭遇了市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確以及管理決策的錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及風(fēng)險(xiǎn)管理的定義技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)人才風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理決策風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)中潛藏的危險(xiǎn)因子,往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的失敗,從而制約著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)對(duì)威脅企業(yè)資產(chǎn)和收益的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和測(cè)度,保持企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和創(chuàng)新的成功防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失,維護(hù)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),保證技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的成功,以比較少的成本將技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的不利影響降低到最低限度技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的定義防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的途徑01風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別04風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)03風(fēng)險(xiǎn)控制02風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的途徑樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理細(xì)致的市場(chǎng)研究理解用戶(hù)需求技術(shù)創(chuàng)新瞄準(zhǔn)和滿(mǎn)足這些需求加強(qiáng)市場(chǎng)研究寶潔公司為中國(guó)本土人群研制的潤(rùn)妍洗發(fā)水最終也因目標(biāo)人群有誤，失去需求基礎(chǔ)而導(dǎo)致失敗防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的途徑12防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的途徑重視分析技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的各種不確定因素由于邊完善技術(shù)、邊建立生產(chǎn)線(xiàn)的僥幸心理，導(dǎo)致創(chuàng)新周期過(guò)長(zhǎng)，成本過(guò)高，甚至項(xiàng)目失敗的結(jié)局識(shí)別各種不確定性因素，對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的途徑加強(qiáng)信息溝通創(chuàng)新項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，要加強(qiáng)信息溝通，使企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)與同行的技術(shù)協(xié)作，與用戶(hù)建立密切的聯(lián)系，建立信息反饋渠道，改進(jìn)新產(chǎn)品。尋求與高等院校和科研院所在技術(shù)方面的合作研究A采用引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行二次創(chuàng)新的戰(zhàn)略，降低技術(shù)研發(fā)的難度B華為與澳大利亞的詹姆斯庫(kù)克大學(xué)，共同研究和開(kāi)發(fā)應(yīng)用智能設(shè)備和傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)c防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的途徑加強(qiáng)合作研究，化解技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)積極利用風(fēng)險(xiǎn)投資，使創(chuàng)新投資主體多元化化利用外部的風(fēng)險(xiǎn)投資，形成技術(shù)創(chuàng)新管理投資主體的多元化，共享創(chuàng)新成果、共擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，從而在總體上增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)精通專(zhuān)業(yè)技術(shù)，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和信息，能夠積極參與技術(shù)創(chuàng)新決策、技術(shù)評(píng)估和市場(chǎng)開(kāi)拓等創(chuàng)新活動(dòng)，有利于降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的途徑結(jié)語(yǔ)正確看待和積極預(yù)防、降低風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的,逃避或消極對(duì)待都不是有效的解決辦法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行正確分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，增加企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,特別是不斷提高自己的技術(shù)能力,才能使技術(shù)創(chuàng)新得以成功實(shí)現(xiàn)課程回顧技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及風(fēng)險(xiǎn)管理的定義防范技