知名地產(chǎn)項(xiàng)目工程度質(zhì)量控制要點(diǎn)三

碧桂園項(xiàng)目工程度、質(zhì)量控制要點(diǎn)

進(jìn)度、成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，很感謝集團(tuán)給這個(gè)機(jī)會給我總結(jié)和發(fā)表意見,這段時(shí)間在項(xiàng)目李總的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下，將個(gè)人的一點(diǎn)工作體會與韶關(guān)項(xiàng)目過去兩年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合，談?wù)剬M(jìn)度質(zhì)量控制的一點(diǎn)認(rèn)識和體會，供其它項(xiàng)目的同事批評、指正與參考，并提出更好的意見和建議，以達(dá)到拋磚引玉的效果。

二、質(zhì)量控制

一、進(jìn)度控制一、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，能否成功地控制進(jìn)度直接影響了項(xiàng)目的資金運(yùn)作和成本，決定了能否實(shí)現(xiàn)對客戶的交樓承諾，關(guān)系到公司的成本和聲譽(yù)，是一項(xiàng)不容忽視的重要工作。進(jìn)度控制的內(nèi)容很多，這里僅站在項(xiàng)目部的角度，從事前、事中和事后三個(gè)過程談?wù)剬M(jìn)度控制的認(rèn)識和體會：（一）事前控制

碧桂園項(xiàng)目的特點(diǎn)是占地面積大，往往位于郊區(qū)或二、三線城市。因此，作為項(xiàng)目部，在項(xiàng)目啟動(dòng)前，必須站在項(xiàng)目整體開發(fā)的角度上，和集團(tuán)其它部門一起，全面、細(xì)致和周密地做好整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)策劃、規(guī)劃、方案和計(jì)劃工作，這是整個(gè)進(jìn)度控制的關(guān)鍵。1、做好整體小區(qū)的規(guī)劃工作2、合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高3、做好土方平衡計(jì)劃工作4、做好市政管線規(guī)劃設(shè)計(jì)和綜合管線平衡工作，并根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃制定好市政報(bào)建，施工計(jì)劃。5、對地質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的勘察。選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型。6、制訂項(xiàng)目開發(fā)，施工計(jì)劃，做好各項(xiàng)工作的穿插，盡可能縮短時(shí)間。7、做好內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作8、做好設(shè)計(jì)變更圖紙會審和技術(shù)交底工作9、督促施工單位及時(shí)進(jìn)場，做好“三通一平”和場地交接。10、督促施工單位按合同約定的時(shí)間，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃，，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。1、做好整體小區(qū)的規(guī)劃工作

首先應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各方面實(shí)際情況，與公司的有關(guān)部門一起制訂整個(gè)項(xiàng)目的分段開發(fā)計(jì)劃和順序，統(tǒng)一意見后據(jù)此制定項(xiàng)目外部交通和內(nèi)部臨水、臨電、市政和施工道路、臨設(shè)、材實(shí)堆放、攪拌站、辦公室等布置和計(jì)劃，做到統(tǒng)一規(guī)劃、有條不絮、避免重復(fù)投資，以利于加快進(jìn)度，節(jié)省投資。其中，臨水盡可能就地取材，利用合格的河水、水庫水和地下水，這樣有利于節(jié)省投資；臨電根據(jù)開發(fā)計(jì)劃合理布置；場內(nèi)盡量提前施工小區(qū)市政道路作為施工道路，這樣一方面能保證場內(nèi)運(yùn)輸，另一方面也有利于文明施工，對土質(zhì)較好的地段，可采用先利用底層砼路面作為施工道路，施工完成后再澆筑面層砼。土質(zhì)較差地段的市政道路，可采用先倒底層砼路面作為施工道路，施工完成后再鋪上瀝青；臨設(shè)材料堆放現(xiàn)場，辦公室等場地應(yīng)盡可能放在不影響施工，距離比較近的位置，避免多次搬遷，減少搬遷費(fèi)用。攪拌站應(yīng)考慮交通運(yùn)輸問題，放在較晚開發(fā)，且便于交通運(yùn)輸和取水的位置。另外，碧桂園的項(xiàng)目多數(shù)處于山區(qū)，還必須考慮防洪措施，做好邊坡防護(hù)、截洪溝和場地排水工作。2、合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高

對一個(gè)大型小區(qū)來說，土方工作量是非常大的，因此合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高是一項(xiàng)非常重要的工作。合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高可以大大地減少土方的開挖和外運(yùn)，同時(shí)也減少了市政管線的埋設(shè)深度。從而達(dá)到加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)的目的，標(biāo)高的確定必須綜合考慮與外部市政道路、市政管線連接問題、外部地勢的標(biāo)高問題以及土方平衡問題，必須與設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行。3、做好土方平衡計(jì)劃工作

接收場地后必須對場地標(biāo)高進(jìn)行的精確測量，按初步確定的標(biāo)高準(zhǔn)確計(jì)算挖方量的填方量。如果不能滿足平衡要求，可在不影響與外部市政道路、管線連接，不影響場地排水等問題前提下適當(dāng)調(diào)整標(biāo)高。土方平衡運(yùn)轉(zhuǎn)中，應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：⑴、對開挖出來的石方應(yīng)充分利用，可用于場地的道路回填、換土和擋土墻的原材料，以達(dá)到節(jié)省造價(jià)的目的。⑵、對于含水量很大的土，如淤泥等，必須堅(jiān)決運(yùn)走，不能用于建筑物的回填，否則不但不能節(jié)省造價(jià)，還會大大提高基礎(chǔ)處理的成本和時(shí)間。⑶、含有大石塊的土或者石塊不能回填在準(zhǔn)備進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工的場地上，否則會大大增加樁基礎(chǔ)施工的難度，增加成本和延緩施工的進(jìn)度。⑷、魚塘、水池應(yīng)該抽干水，適當(dāng)處理后再回填。4、做好市政管線規(guī)劃設(shè)計(jì)和綜合管線平衡工作，并根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃制定好市政報(bào)建，施工計(jì)劃。

小區(qū)內(nèi)的涉及的市政管線比較多，主要有市政排水、排污、強(qiáng)電、弱電、自來水、煤氣等。這些管線又分屬于不同施工單位進(jìn)行施工，為了避免管線漏設(shè)、位置沖突、埋深過深或過淺等問題，保證與外部市政管線的順暢連接，并及時(shí)做好報(bào)建和施工工作，確保順利驗(yàn)收。必須在開工前做好小區(qū)市政管線的規(guī)劃設(shè)計(jì)和綜合平衡工作。并根據(jù)小區(qū)的開發(fā)計(jì)劃合理設(shè)計(jì)方案。制定報(bào)建計(jì)劃和施工計(jì)劃，配合施工和驗(yàn)收交樓工作的進(jìn)行。5、對地質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的勘察。選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型。

碧桂園的產(chǎn)品類型按系列定型的，因此對±0.00以上部分的成本和工期可以說是基本固定的，影響產(chǎn)品的成本和工期的主要是基礎(chǔ)部分。根據(jù)不同的地質(zhì)情況，設(shè)計(jì)不同的基礎(chǔ)，例如天然基礎(chǔ)、夯擴(kuò)樁基礎(chǔ)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，人工控孔樁基礎(chǔ)，鉆（沖）孔樁基礎(chǔ)等，上述基礎(chǔ)的成本和工期的差別是非常大的。地質(zhì)鉆探工作，其成本占建筑施工總成本的比例是非常小的，但它是基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的依據(jù)。因此對成本和工期的影響又是非常大的。因此，必須認(rèn)真、細(xì)致做好地質(zhì)鉆探工作，選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型。這是需要注意的是，一般房地產(chǎn)大公司經(jīng)過簽訂的都是框架協(xié)議，價(jià)格比較低。因此有時(shí)難以避免會出現(xiàn)偷工減料和做假資料的情況，導(dǎo)致地質(zhì)報(bào)告與實(shí)際地質(zhì)情況不符，以致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，造成難以挽回的損失。以前富力等房地產(chǎn)公司都曾出現(xiàn)過這種情況。因此，要求項(xiàng)目部必須派有能力，責(zé)任心強(qiáng)專業(yè)工程師全程跟進(jìn)，確保鉆探工作的準(zhǔn)確性和可靠性。6、制訂項(xiàng)目開發(fā)，施工計(jì)劃，做好各項(xiàng)工作的穿插，盡可能縮短時(shí)間。

項(xiàng)目的進(jìn)度，并不是單指施工進(jìn)度。它包括方案、開發(fā)報(bào)建、專業(yè)審查、招投標(biāo)和各種證件（規(guī)劃、施工許可證和預(yù)售證等）的取得、各種驗(yàn)收（規(guī)劃和各專業(yè)驗(yàn)收等）和備案等工作，而這些工作反過來又不同程度地影響施工進(jìn)度。再加上碧桂園工程是各工程公司負(fù)責(zé)進(jìn)行的：土建是由騰越負(fù)責(zé)施工的，機(jī)電是由機(jī)電公司負(fù)責(zé)施工的，精裝修是由雅俊公司施工的，園藝、綠化也有專業(yè)公司，土方是土方隊(duì)施工的，而自來水是由自來水公司施工的，煤氣是煤氣公司施工的。再加上白蟻、防雷等隊(duì)伍。參建單位很多，協(xié)調(diào)管理的工作量很大，項(xiàng)目部在某種意義上起到了總包的作用。因此必須以片為單位，制訂整個(gè)片區(qū)的整體開發(fā)建設(shè)計(jì)劃，并做各項(xiàng)工作的穿插和組織。7、做好內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作

包括：對外做好與政府有關(guān)和周邊村民等利益相關(guān)者的溝通協(xié)調(diào)，保證施工的順利進(jìn)行。對內(nèi)做好與集團(tuán)各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，保證圖紙、施工單位和資金等各種資源的及時(shí)到位。8、做好設(shè)計(jì)變更圖紙會審和技術(shù)交底工作

施工前應(yīng)組織項(xiàng)目部、監(jiān)理和施工單位對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審查，發(fā)現(xiàn)其中存在問題并由設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，保證施工的順利進(jìn)行，避免因圖紙錯(cuò)誤或?qū)D紙理解錯(cuò)誤造成返工，影響施工進(jìn)度。同時(shí)，還應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理公司對施工進(jìn)行技術(shù)交底，針對產(chǎn)品特點(diǎn)，明確有關(guān)要求，對可能出現(xiàn)的通病及預(yù)防措施對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，盡可能避免因質(zhì)量問題造成返工，延誤工期。9、督促施工單位及時(shí)進(jìn)場，做好“三通一平”和場地交接。10、督促施工單位按合同約定的時(shí)間，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃，，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。（二）事中控制

施工過程中的進(jìn)度是進(jìn)度控制的一項(xiàng)重要工作，室外重要在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，找到根本原因或主要矛盾，要及時(shí)進(jìn)行處理和化解。1、加強(qiáng)檢查和督促主要是檢查施工單位的計(jì)劃落實(shí)情況和人、材、機(jī)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)查找主要原因，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。2、加強(qiáng)組織、管理碧桂園的施工隊(duì)伍很多，有土方、土建、機(jī)電、鋁窗、園藝、裝修、綠化等。其中土建下面還有很多隊(duì)，水平參差不齊。各施工單位只對自己施工單位范圍負(fù)責(zé)，因此作為項(xiàng)目部的管理責(zé)任和協(xié)調(diào)工作量很大，必須全面、細(xì)致地做好整個(gè)項(xiàng)目的施工組織，保證各專業(yè)施工及時(shí)進(jìn)場和穿插。同時(shí)還必須加強(qiáng)管理，抓好施工的質(zhì)量和安全，確保施工順利進(jìn)行，才能保證施工進(jìn)度。3、加強(qiáng)辯協(xié)調(diào)和倚溝通主要喬包括腳：加強(qiáng)與橡當(dāng)?shù)卣吒爸骱凸懿块T猴的溝通色，爭取療他們的霜最大支學(xué)持和幫但助加強(qiáng)壩與工牲地周爸邊村行民及督有關(guān)比利益?zhèn)儓F(tuán)隊(duì)后，個(gè)匹人的診溝通捉、協(xié)鵝調(diào)，神為施卻工創(chuàng)炎造一鳴個(gè)良遙好的甲外部籮環(huán)境老，保估證施撿工的鋸順利顫進(jìn)行銅。做好即與集坊團(tuán)各語有關(guān)演部門航的溝旗通協(xié)域調(diào)工貓作，倒在工汁作上團(tuán)得到棵他們口的理叫解和抄幫助母，保送證圖戀紙各榴項(xiàng)安綠排和哨各種喬資源形的及謊時(shí)到太位。做好與品項(xiàng)目內(nèi)網(wǎng)部各參陪建單位瓶，如監(jiān)沫理、施霜工單位候的溝通剛，了解仗他們存者在的問敵題和困稼難，盡押力協(xié)助蛾、支持愈他們進(jìn)敵行解決移。同時(shí)衫針對碧均桂園參離建單位親多、各漁單位僅啦對自己手的自己杯施工范膊圍負(fù)責(zé)首的特點(diǎn)妖。全力牙做好協(xié)逆調(diào)工作狠，可采六用現(xiàn)場疤會，定宿期（如擁期）召認(rèn)開各參腳建參加猜協(xié)調(diào)會茅議等方刷式，及激時(shí)發(fā)現(xiàn)濟(jì)施工中匹出現(xiàn)的通各種問尋題并加勁以協(xié)調(diào)國處理，涂保證施說工的順足利進(jìn)行蔥。5、及時(shí)媽、果斷止地處理童各類突裕發(fā)事件毀，保護(hù)血公司的抓利益和炸聲譽(yù)，的確保項(xiàng)孟目的進(jìn)莖度。碧桂園徐的項(xiàng)目欲具有處驚于市郊圣，或二梁、三線棉城市，僅與村莊戀交接，口且具有蹦開工面沫積大、碗?yún)⒔▎尉臀欢?、風(fēng)工人素薯質(zhì)參差濱不齊等道特點(diǎn)，斬因此難明以避免檢會出現(xiàn)勇各種突煮發(fā)事件億。作為表項(xiàng)目部戴，應(yīng)盡很早發(fā)現(xiàn)榮事件的誕苗頭，姨及時(shí)、補(bǔ)果斷地偉進(jìn)行處梳理，對兔通過努濟(jì)力處理釣不了的普問題，專需迅速況向集團(tuán)后上報(bào)，誰爭取集監(jiān)團(tuán)的支付持。（三忽）、窄事后察控制主要是說事后需怨組織項(xiàng)垂目部、膽監(jiān)理和蛇參建單止位進(jìn)行插認(rèn)真總劑結(jié)，找清出不足杜的，需倦要提高墨的地方惜，加以卸完善，鳥避免類華似的情駁況再次欺發(fā)生，物不斷提及高項(xiàng)目客部的進(jìn)念度控制化能力。從韶欺關(guān)碧臺桂園息的情凍況來失看，龍影響開項(xiàng)目嫌進(jìn)度畜主要古原因紋事前羊主要爸是：（1）、置沒有盾提前箏施工至小區(qū)印的市稍政道石路作掙為施愿工通刮道，謀影響戒了整凝個(gè)小形區(qū)的斯交通遙運(yùn)輸疲。（2）、飾沒有滿做好鋤小區(qū)丑的土韻方平揪衡，臥導(dǎo)致喚土方乎反復(fù)還運(yùn)進(jìn)曲和運(yùn)虹出，對對西聯(lián)片的遙進(jìn)度慕造成減了嚴(yán)義重影固響。韶關(guān)現(xiàn)項(xiàng)目虹北片鴿吸取清了西付片的肉經(jīng)驗(yàn)晉教訓(xùn)魚，提文前施社工市甜政道儲路、悼認(rèn)真評做好報(bào)土方然平衡歡，取抵得了治比較砌理想敢的效刮果。事中紡影響循項(xiàng)目麻進(jìn)度禾的主弱要有挪以下憑幾個(gè)范因素普：（1）、憶施工特單位拔的資釋金實(shí)盤力和嚷自身固管理址水平以東片濕的幾家香外判單近位為例鳴，目前勺造成進(jìn)儲度滯后荷的最主域要原因易是這幾斤家單位甩存在資刊金實(shí)力狂不足，丸無力購君買裝修邊鋪貼材抖料，水賄電等材矩料。再綱加上存涌在不同械程度的痰分包情撒況，導(dǎo)饑致管理鴿水平難她以達(dá)到悲要求，養(yǎng)解決問歸題不及梳時(shí)造成劑的。（2）、受其他恢單位均的影環(huán)響如西片象，由于附前序施饅工單位瓦的進(jìn)度鄭達(dá)不到曬要求，奧使后續(xù)眾施工單火位不能沙及時(shí)進(jìn)騾場。（3）、材輸料價(jià)格耀上漲的升影響如東片灰?guī)准彝飧袉挝灰阂虿牧峡輧r(jià)格上柳漲而停薄工。從事中淺控制情蒸況看，糊影響項(xiàng)胳目進(jìn)度遵的主要厚因素還蜓是施工時(shí)單位的柳資金實(shí)烏力和管跌理能力寇。因此追，建議早集團(tuán)重婚視招標(biāo)晶工作，豈選擇真牢正有實(shí)義力的施性工單位申，以保拿證項(xiàng)目池進(jìn)度目舉標(biāo)的實(shí)渣現(xiàn)。二、質(zhì)眾量控制質(zhì)量控恨制是項(xiàng)劃目管理掃的重點(diǎn)削，作為陵項(xiàng)目部淘，必須渠認(rèn)真做降好質(zhì)量蠶控制、巖確保產(chǎn)三品的質(zhì)披量，維們護(hù)公司杏的聲譽(yù)享和利益革。這里非主要站床在項(xiàng)目謎部的角蝴度，從到施工前井、施工積中、施壁工后三陡個(gè)過程述談?wù)剬嵸|(zhì)量控親制的認(rèn)棄識和體蹤蝶會。（一父）、姓施工盜前控補(bǔ)制施工謝前控趣制是柿質(zhì)量豪控制株的重秋點(diǎn)，喬應(yīng)事紫先對盯影響溫質(zhì)量濃的各盾種因壯素加蟻以控毛制。諷而不逢能消愚極被劑動(dòng)地裝等待缸出現(xiàn)念質(zhì)量淺問題之再進(jìn)至行處疫理，膚造成孫不必?zé)o要的委損失拖。作酷為項(xiàng)芝目部罰，事摘前建窯議抓過好以消下幾倍個(gè)環(huán)籮節(jié)：確立質(zhì)脈量管理炭目標(biāo)，轉(zhuǎn)并加以寸貫徹落敗實(shí)，并血建立有溪效的整佳體質(zhì)量決管理體差系。選擇海水平濕高、預(yù)責(zé)任堤心強(qiáng)施的項(xiàng)賣目部墊工程候管理謠人員貢，建毒立質(zhì)躍量制屬度，胃責(zé)任島到人選擇蒙好的豪監(jiān)理腳單位花，并從檢查畫督促旺他們衡根據(jù)脈項(xiàng)目壯的實(shí)岸際情倦況和?？赡艿A(chǔ)出現(xiàn)繡的問拆題制運(yùn)訂符走合實(shí)尊際情姻況、另切實(shí)餓可行黨的監(jiān)早理細(xì)捎則，忙落實(shí)鋤安排僑質(zhì)量叢和數(shù)擁量滿陷足要韻求的棍監(jiān)理可人員造進(jìn)行緒監(jiān)理蹦工作刃。選擇掩資金跳好，議管理泛能力量強(qiáng)的月施工絹隊(duì)伍遭，并話督促狐他們柿建立查和落濕實(shí)有趣針對間性的瓦、有造效的路，可小實(shí)施閱的施馬工方塵案和營質(zhì)量菠控制謀措施俱。施工遍單位顛是施奪工實(shí)昂施者疏，也恭是質(zhì)就量控忌制的身關(guān)鍵腰。選模擇好關(guān)的施吼工隊(duì)木伍，帶根據(jù)密項(xiàng)目順部各仰方面指的實(shí)敗際情墳況，歲制定屯有針糠對性醒的施錦工方理案和裳質(zhì)量章控制毒措施付是做川好質(zhì)殊量控允制的冒一項(xiàng)只很重螺要的嶼工作宵。5、做好熔圖紙會約審和設(shè)糾計(jì)交底牌工作，霞使施工裝單位能風(fēng)理解設(shè)嘗計(jì)圖，調(diào)避免因惡設(shè)計(jì)錯(cuò)勤誤或?qū)迗D紙理團(tuán)解錯(cuò)誤表造成質(zhì)掉量問題厲。做對好施工森技術(shù)之交底先工作尖，并腳參與罷監(jiān)督蒸、施弊工單脫位做哨好對敏施工緒組技潑術(shù)交鼠底。做好對春施工方遙案的審舌核（二陳）、較施工需中質(zhì)瓜量控孤制施工蠻中質(zhì)爹量控孫制主李要是巖要加越強(qiáng)檢吼查和月管理仆，及嚇時(shí)發(fā)吸現(xiàn)和譜處理選存在償?shù)膯柎孱}。1、采用蹤蝶樣板引丹路，對宜于各項(xiàng)萄工程，謀盡可能鋪先做一概個(gè)樣板逼。2、認(rèn)真咽、監(jiān)督斷各級質(zhì)嗓量管理移人員的果工作到賠位，包贏括施工刊員、質(zhì)哈委員、幻玉監(jiān)理工漢程師，穿工程部左人員等沸。加強(qiáng)吹檢查壟和抽汽查，浙及時(shí)類發(fā)現(xiàn)仍存的溜質(zhì)量佛問題頂，嚴(yán)胳格執(zhí)暑行驗(yàn)株收程撒序，喘保證晌質(zhì)量抓控制嶼體系抬的效牲運(yùn)行繼。對郊于有消代表吹性或你者比榴較重涉林的仇質(zhì)量值問題鑄，一欺定要炸做到煎以下終三點(diǎn)組：（1）必須培查明鉤質(zhì)量很問題子的根膝本原秧因。（2跪）必須明買確責(zé)任信，對引述起較大獎(jiǎng)?chuàng)p失的登單位和梁個(gè)人必宅須給予錯(cuò)相應(yīng)處犯罰和處絮理，以煉示警戒南。（3）必須拖落實(shí)識對各桃參建婚單位賄的教敞育工召作，腥避免忘類似象問題彈的再析次發(fā)義生。4、認(rèn)歸真落汗實(shí)做挎好各北專業(yè)隱工程留驗(yàn)收擋和交祥接工嘆作5、認(rèn)真央落實(shí)好臉產(chǎn)品保獨(dú)護(hù)工作6、對曲進(jìn)場住材料后必須高嚴(yán)格度把關(guān)旺，保肚證施顛工單旦位按巖合同女保證匙材料眠的質(zhì)爸量個(gè)人漠認(rèn)為亂，施程工過做程的爽質(zhì)量滅控制每要注污意以聚下三孩個(gè)問絡(luò)題：1、堅(jiān)持學(xué)按質(zhì)葵量標(biāo)皺準(zhǔn)、是施工債規(guī)范柿和施弓工圖熄紙進(jìn)今行施貢工和推驗(yàn)收濟(jì)質(zhì)量痰標(biāo)準(zhǔn)貿(mào)是質(zhì)坡量管削理控飼制和得驗(yàn)收略的依部據(jù)，古碧桂煎園集舟團(tuán)目夾前已闊經(jīng)是倉國內(nèi)訂名列類前茅管的房驗(yàn)地產(chǎn)醒集團(tuán)莖，質(zhì)割量是忌企業(yè)叔的生受命。健因此紀(jì)，完爽全有但必要稼執(zhí)行灶國家雷質(zhì)量齊標(biāo)準(zhǔn)臥，施灣工規(guī)村范，猴嚴(yán)格條按施業(yè)工圖戰(zhàn)紙進(jìn)昂行施鉛工，煮這樣月才有刻可能褲真正索地保私證質(zhì)敲量目蜻標(biāo)的扣實(shí)現(xiàn)降。2、管理監(jiān)要堅(jiān)立持以葵人為候核心悟的原資則人是溪工程割實(shí)施收的管之理者廁和實(shí)蒙施者淚，各事級施耽工和錘管理脂人員間是否搶稱職潮，直東接決閃定了間質(zhì)量京控制指的效訂果。抬因此篇，施跡工過災(zāi)程管彩理必膛須嚴(yán)省抓人膛的因辟素，骨堅(jiān)持宏以人驕為核澆心，怒加強(qiáng)赴對各冰級人補(bǔ)員的能管理眉，保否證他棍們能皇稱職堅(jiān)和到麗位。首先，防施工班艱組是施沾工的實(shí)旨際操作忙者，其潮能力素檢質(zhì)、責(zé)紙任和配魄合程度凈直接決飄定了施雨工質(zhì)量堪水平。努因此，過對施工圣班組，些一方面牧要加強(qiáng)基教育和定技術(shù)交查底，嚴(yán)逮格要求站，另一晉方面對逼水平、憶素質(zhì)不臘符合要傻求的班塵組要堅(jiān)竹決撤換初，才能間保證施推工質(zhì)量釀控制的樣實(shí)施。嚇另外對貸施工員項(xiàng)、質(zhì)安帝員、監(jiān)踩理工程斥師、總短監(jiān)工程戀部人員賽也需嚴(yán)拾格要求返，督促肚他們工光作到位如，對不攜稱職人及沒要予純以更換盟。3、堅(jiān)持腿公平宇、公色正和炮科學(xué)升的處選理原違則對施腸工過展程中誰出現(xiàn)姓的問沸題，羞要尊癢重事姓實(shí)，嫂尊重?cái)嗪贤^，以舉數(shù)據(jù)芝為依補(bǔ)據(jù)，欲客觀筐公道朝處理敬，以丟保證鉗施工柿的質(zhì)花量。（三精）施挎工后洲質(zhì)量呆控制主要是索組織施勸工，監(jiān)葵理和工唉程部進(jìn)手行認(rèn)真悠總結(jié)，續(xù)避免類仍似問題澤再次發(fā)要生，并成研究如戶何進(jìn)一漿步提高墻施工質(zhì)瓶量水平穿。韶關(guān)出項(xiàng)目梅西片屠目前腳在住歐宅，餓市政掙存在搬的問棗題較躲多。衡這主稈要是燭施工誦前、腔施工習(xí)中和委施工嚇后的源控制宰工作亞沒有壓完全堪到位模造成靈的，高同時(shí)婆特別蓬在市垂政施獅工上死，施片工單探位沒令有嚴(yán)收格按澤照施誘工規(guī)辭范和砌質(zhì)量野標(biāo)準(zhǔn)持進(jìn)行全施工震，也非是造退成市姓政質(zhì)貧量不寺理想狂的重中要原選因。綜上灑所述漠，個(gè)摩人對婚質(zhì)量片、項(xiàng)今目進(jìn)刷度管牌理有壁以下寸認(rèn)識躁和體因會：一、睜項(xiàng)目陰的質(zhì)璃量、抗進(jìn)度搖和成慕本控她制不暮是絕啦對矛撒盾和法相互鏟制約件的。勉質(zhì)量騾是企保業(yè)的考生命情，犧腳牲質(zhì)蓄量是燥追求脾進(jìn)度議和成田本的避產(chǎn)品謎是難斤以被慈客戶珠認(rèn)可促和接釣受的踐。因冰此，晚只有降認(rèn)真干做好皮質(zhì)量蹄管理貿(mào)，把碌質(zhì)量鐮控制響在一場個(gè)合焦理的標(biāo)水平撿（并集非完迷美）肚避免懸返工浮造成叫工期鬧延誤榮和成訪本增律加，忘才能級保證島項(xiàng)目繭的進(jìn)觀度和仆成本沾控制緒目標(biāo)某的實(shí)燦現(xiàn)。僻因此駐，從烤這個(gè)瞞意義陵上來廣說，被質(zhì)量添、進(jìn)穴度和趣成本舞控制穿的利桐益目倚標(biāo)是踏一致碑的，許只有邁做好順項(xiàng)目帳的質(zhì)臘量管請理工慌作，駝才能瘡保證繁進(jìn)度偉、成心本控良制目多標(biāo)的題實(shí)現(xiàn)擺。二、無耐論是質(zhì)毯量、進(jìn)萍度和成負(fù)本控制鼻，事前朵控制是燥關(guān)鍵。醫(yī)因此在茄項(xiàng)目啟鍵動(dòng)前、金動(dòng)工前喂必須從嗚全局出漏發(fā)認(rèn)真稍、周密辣、細(xì)致溪地做好溉規(guī)劃、無統(tǒng)籌和斥各項(xiàng)準(zhǔn)脖備工作暢，才能焦達(dá)到理零想的效子果。三、說項(xiàng)目稈管理蓋就象社一臺親大機(jī)播器一螞樣，德是由蒼無數(shù)隙的零央件（恭細(xì)節(jié)由）組遵成的小，一昌個(gè)零狠件出娃了問封題，箏就會服減慢牧甚至坡終止蟲機(jī)器羨的運(yùn)援作。文因此動(dòng)，在孫做好控全盤銅計(jì)劃日、統(tǒng)狠籌的妙基礎(chǔ)鎮(zhèn)上，迅還必雨須加彩強(qiáng)管餃理，殿確保獻(xiàn)各人對員工恒作到傾位，逆處理耗好每詞一個(gè)遲細(xì)節(jié)誰，才旺能保消證項(xiàng)麻目管庫理目愧標(biāo)的棗實(shí)現(xiàn)世。四、目值前項(xiàng)目午部的工必作主要閑存在以蓋下困難斗：在對蔬外方面矩由項(xiàng)目附多處在晴市郊和經(jīng)二、三醬線城市艘，政