昌吉州園林賓館室內(nèi)裝修改造工程（一期）監(jiān)理大綱（共52頁）

1、昌吉州園林賓館室內(nèi)裝修改造工程（一期）1工程監(jiān)理概述1.1工程的各項主要參數(shù)以及現(xiàn)場狀況表述工程名稱昌吉州園林賓館室內(nèi)裝修改造工程（一期）建設(shè)地點昌吉國家農(nóng)業(yè)園區(qū)31號小區(qū)（園林賓館院內(nèi)）建筑規(guī)模4876總投資7562335.65元監(jiān)理期限2015年03月12日開工，2015年07月10日竣工總工期120天（日歷日）質(zhì)量標準合格等級監(jiān)理范圍施工圖紙范圍內(nèi)全部施工內(nèi)容的全過程監(jiān)理1.2監(jiān)理工程涉及專業(yè)闡述本工程涉及的專業(yè)工程主要有建筑裝飾裝修工程、門窗工程、建筑給水排水及供暖工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑電氣工程等工程。1.2.1建筑裝飾裝修工程外墻外保溫材料為100厚外包鋁箔巖棉板。外墻采用干掛花

2、崗巖板部分，由具有專業(yè)資質(zhì)的幕墻施工單位二次深化設(shè)計，由設(shè)計院認可后方可施工。1.2.2門窗工程（1）外窗：外窗采用70系列斷橋鋁合金框料著色low-e，中空玻璃（6+12A+6）。根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)國家標準，物理性能應(yīng)達到：抗風(fēng)壓5級，水密性3級，氣密性6級，保溫性能8級，隔聲3級。門窗玻璃應(yīng)該符合建筑玻璃技術(shù)應(yīng)用規(guī)程和建筑玻璃安全管理規(guī)定有關(guān)采用安全玻璃部位的規(guī)定。（2）門：入口外門應(yīng)采用斷橋鋁合金節(jié)能門（雙層中空安全玻璃內(nèi)充氦氣）。電氣用房門、防火墻上的門、消防控制室門、消防泵房的門采用甲級防火門。樓梯間的門、前室門、生活水泵門采用乙級防火門。管道井門采用丙級防火門。1.2.3建筑給水排水及供

3、暖工程（1）本設(shè)計內(nèi)容為建筑紅線以內(nèi)，建筑物地上部分室內(nèi)的給水、排水、雨水、消防、采暖、及防排煙系統(tǒng)等系統(tǒng)。（2）本工程建筑給排水根據(jù)設(shè)計圖紙的要求為采用污、廢合流制，樓內(nèi)污水排出室外匯集后，經(jīng)處理以后排入市政管網(wǎng)。（3）排水管采用伸頂通氣立管排水系統(tǒng)；污水、廢水經(jīng)室外管道匯集后，排入市政管網(wǎng)。（4）屋面雨水采用重力式有組織的內(nèi)排水系統(tǒng)，屋面雨水經(jīng)雨水斗和室內(nèi)雨水管排至室外的雨水檢查井內(nèi)。1.2.4通風(fēng)與空調(diào)工程(1)土建風(fēng)道材料可采用磚、混凝土、石膏板，風(fēng)道尺寸以內(nèi)直徑或內(nèi)邊長為準。(2)土建風(fēng)道，應(yīng)內(nèi)壁光滑，嚴密不透風(fēng)，在穿過樓板、頂棚和墻壁處風(fēng)道應(yīng)連續(xù)。垂直土建風(fēng)道斷面長或?qū)?00mm時

4、，應(yīng)在穿過每層樓板處設(shè)置8，中距200mm鋼筋安全網(wǎng)，并距各層地板200mm設(shè)置密閉檢查門。1.2.5建筑電氣工程(1)220V/380V配電系統(tǒng)：本工程為一級供電負荷，由市政不同的兩個區(qū)域35KV變電所引來兩重獨立的10KV電源一用一備，任意一路電源能夠負擔(dān)全部一、二級負荷。低壓電源均由變配電室送出，采用TN-S系統(tǒng)。低壓系統(tǒng)采用單母線分段，平時分段運行，事故時聯(lián)絡(luò)運行。(2)照明配電系統(tǒng)：有裝修要求的場所視裝修要求商定，一般場所為熒光燈、金屬鹵化物或者其他節(jié)能光源。熒光燈為節(jié)能型燈管，采用電子鎮(zhèn)流器，要求功率因素為0.9以上。1.3本工程特點、實施難點分析1.3.1本工程具有如下特點：（1

5、）施工協(xié)調(diào)量大本工程施工協(xié)調(diào)工作主要表現(xiàn)在以下兩方面：一是本工程專業(yè)分包多，交叉施工，專業(yè)間施工、技術(shù)方面需要協(xié)調(diào)；二是本工程在裝修、強弱電布置與協(xié)調(diào)等方面可能存在專業(yè)設(shè)計、二次設(shè)計問題，因此本工程的設(shè)計協(xié)調(diào)工作也十分突出，對如期實現(xiàn)工期目標和保證質(zhì)量將起非常重要作用。（2）局部管線集中，布線比較難本工程強弱電系統(tǒng)較多，均設(shè)有綜合布線系統(tǒng)，有些部位各種管線密集，布線空間小，布線比較難。常規(guī)上空調(diào)水管、風(fēng)管、消防管、電纜橋架等等，管線密布，且管線的斷面較大，此外保溫、吊架、燈具等要占據(jù)一定的標高，不同專業(yè)和不同性質(zhì)的管線之間的距離設(shè)計規(guī)范又有要求，布線比較困難。 （3）專業(yè)分包多，管理難度大本工

6、程涉及專業(yè)較多，除給排水、通風(fēng)空調(diào)、強電外，還有防水、消防、弱電、采暖等工程等需要有專業(yè)資質(zhì)的隊伍來施工，所以專業(yè)分包較多。各分包隊伍的素質(zhì)參差不齊，管理難度較大。（4）成品保護比較困難裝修施工期間，因分包隊伍多，各專業(yè)交叉施工頻繁，各作業(yè)區(qū)域尚未形成封閉，在同一區(qū)域內(nèi)可能有不同的單位在同時施工，成品保護比較困難。（5）安全管理任務(wù)重本工程安全生產(chǎn)主要特點：1）高空作業(yè)多，各種洞口多，臨邊作業(yè)多，防墜落和防打擊要求高；2）垂直運輸多；3）臨電使用多，用電管理難；4）施工機械多；5）專業(yè)多，參加施工隊伍多，各支隊伍管理水平不等。6）工人的來源復(fù)雜，受安全培訓(xùn)和教育的程度、工作經(jīng)驗、安全意識等都不

7、同，管理任務(wù)重。1.3.2本工程實施難點分析從招標文件中我們得知，本工程建筑面積為4876，主要涉及建筑裝飾裝修工程、門窗工程、建筑給水排水及供暖工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑電氣工程等工程。在實際的施工過程中本工程監(jiān)理工作有以下幾個難點和重點：(1)本裝飾裝修工程涉及的裝飾材料品種多，材料采購范圍大，產(chǎn)品質(zhì)量差異大，有時真假難辨等；而且裝修施工對工人的操作水平要求高，在建筑市場上裝修隊伍很多，工人水平參差不齊；并且本工程專業(yè)交叉施工多，協(xié)調(diào)管理比較復(fù)雜。因此，如何控制好材料質(zhì)量、做好工序協(xié)調(diào)、工序質(zhì)量控制、工程質(zhì)量驗收、成品保護等是本工程裝修質(zhì)量控制的重點與難點。(2)滲漏一直是建筑裝飾裝修工程

8、的主要質(zhì)量通病，滲、漏、裂既影響建筑物的使用功能、美觀，還易造成環(huán)境污染、細菌滋長。雖然理論上解決這類問題的辦法很多，也能解決問題，但由于設(shè)計疏忽、材料質(zhì)量問題、施工工藝不合理、操作不規(guī)范等等原因很難消除，一直是建筑工程的難點。特別是廁浴間的閉水試驗驗收是必不可少的，試水后作保護層，作保護層后再作二次試水檢查驗收。為此必須重點監(jiān)控施工方法、材料選用、操作工藝、檢查檢測等環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量符合設(shè)計要求。 (3)施工期間的安全、消防、環(huán)保及文明施工管理極為重要，屬城市重點管理對象，一旦發(fā)生問題不僅對工程的正常實施造成影響，也將對建設(shè)單位造成不良影響。本工程不安全因素很多，管理難度大，是監(jiān)理工作重點與難

9、點之一。(4)如何采取合理、高效的施工方法和協(xié)調(diào)措施，克服工序多、交叉作業(yè)以及進度與質(zhì)量、投資之間的矛盾，確保按期交工，是本項目監(jiān)理的重點與難點。對進度計劃進行如何控制、監(jiān)督各項資源到位、做好協(xié)調(diào)工作是進度控制的重點。(5)根據(jù)我單位多年的工程實踐經(jīng)驗表明，在建筑工程裝飾裝修工程中變更和洽商對工程造價影響較大。設(shè)計變更和工程洽商產(chǎn)生的原因比較復(fù)雜，變更和洽商的確認和價格的認定難度較大。嚴格控制設(shè)計變更、工程洽商、經(jīng)濟簽證，對新增工程費和工程變更的控制（避免或減少費用索賠），使實際發(fā)生費用不超過計劃投資，也是本工程投資控制的重點與難點。1.4采取對策和針對措施：基于以上分析的監(jiān)理工作難點和重點，

10、我們將主要采取以下對策和針對措施：1.4.1主要監(jiān)理對策（1）選派精兵強將，組建精干高效的項目監(jiān)理班子；（2）協(xié)助業(yè)主精選高素質(zhì)的施工隊伍及其它承包分包商。（3）充分發(fā)揮規(guī)范監(jiān)理和技術(shù)經(jīng)驗的優(yōu)勢；（4）加強技術(shù)監(jiān)理，實施樣板引路、科學(xué)施工；（5）加強監(jiān)理，確保使用在工程上的各種材料符合要求；（6）加強對承包商協(xié)調(diào)管理，確保各分項分部工程質(zhì)量一次驗收合格；（7）加強資料管理，確保工程資料的及時性和完整性；1.4.2主要針對監(jiān)理措施：（1）在進度控制監(jiān)理中：1）要協(xié)助業(yè)主編制本工程合理的工期總體建設(shè)進度安排；2）要認真審核施工單位提交的施工總進度計劃特別是抓住施工動態(tài)的變化情況，做好月進度計劃的調(diào)

11、整工作；3）通過調(diào)查分析對比著力找出影響本項目進度的不利因素和主要環(huán)節(jié)，科學(xué)安排好施工時間，對屬于關(guān)健線路的項目工程要作為重點；4）在認真了解施工單位的施工履約能力外，要對當(dāng)?shù)氐牟豢煽咕芤蛩兀ū┯?、停水、停電等）也要做好充分的調(diào)研究、分析及預(yù)見，調(diào)配好不利施工日與施工日的關(guān)系，減少工期延誤和窩工現(xiàn)象；5）要加強各階段、各分部、各專業(yè)施工計劃的分解、細化的銜接，充分與各施工單位加強進度計劃的嚴肅性和貫徹落實，通過會議、監(jiān)理協(xié)調(diào)，建設(shè)單位支持，及時督促施工單位通過目標實行動態(tài)管理工程；（2）在質(zhì)量控制監(jiān)理中：1）施工前認真編制監(jiān)理細則，審核其施工方案，加強全過程檢查并記錄施工情況，全過程實施監(jiān)理旁

12、站。2）要加強依據(jù)監(jiān)理技術(shù)及驗收標準開展監(jiān)理工作，監(jiān)理項目部配備專業(yè)齊全的技術(shù)指導(dǎo)書籍和相應(yīng)的檢測儀器，所有工序和材料進出場必須按相關(guān)監(jiān)理程序進行驗收，認真記錄施工過程和情況。對于出現(xiàn)的質(zhì)量偏差要下達監(jiān)理通知單要求施工單位限期改正，清楚交代質(zhì)量缺陷和通病的防治工作。3）建立公司、項目部二級預(yù)檢制度，公司在重大分項工程、分部工程監(jiān)理驗收前后將協(xié)助項目部對工程驗收部位進行預(yù)驗收，找出問題，提出整改措施以保證監(jiān)理項目的質(zhì)量。4）重點抓住對裝飾裝修材料進場制作安裝建立質(zhì)量跟蹤制度，要求監(jiān)理人員全過程監(jiān)理的同時，做好現(xiàn)場的檢測試驗工作。5）重點抓住防水防滲漏工程監(jiān)理工作，例如本工程衛(wèi)生間、上下水管道封閉

13、及防水層施工，重點落實各閉水試驗及全過程旁站監(jiān)理。（3）在安全文明施工控制監(jiān)理中：1）重點編制監(jiān)理安全細則和認真審核安全施工方案，特別是各危險源較大專項施工方案。2）重點審核施工總平面布置，合理安排施工場地排水、道路及各作業(yè)區(qū)，場地硬地化、各施工警示牌、衛(wèi)生責(zé)任牌、設(shè)備保養(yǎng)牌、標示牌等“七牌兩圖”落實到位，以確保文明施工各項措施的落實。3）重點監(jiān)控各防火動火點的施工，在嚴格審批其施工方案后，重點落實到位，監(jiān)理重點旁站。4）重點抓住重點施工工序的技術(shù)論證及施工監(jiān)理工作、特別是現(xiàn)場臨時用電的安全監(jiān)理工作。5）重點抓住本工程在建筑外立面裝飾裝修過程中的高空施工防護監(jiān)理工作，嚴格做好高空圍護、高空墜物

14、等安全監(jiān)理工作，實施全過程重點旁站監(jiān)理。（4）在投資控制監(jiān)理中：1）重點對施工圖紙審核，認真做好施工圖會審工作，盡可能減少施工過程中的設(shè)計變更。2）重點對關(guān)鍵施工工作做好旁站及審核，減少工程量變化簽證。3）重點對材料選型提出合理論證，特別是對潛在價格上漲材料的進場和工期保證，減少材料價格簽證。（5）在監(jiān)理組織中：1）重點配置專業(yè)配套的監(jiān)理工程師，選派組織管理協(xié)調(diào)能力強的總監(jiān)理工程師。2）重點選派專業(yè)能力強的監(jiān)理工程師擔(dān)負各專業(yè)的現(xiàn)場工程師。3）重點選派專職安全工程師駐工地負責(zé)安全施工監(jiān)理工作。4）重點選派數(shù)量合適的監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作，確保到位監(jiān)理。5）公司把本項目作為公司的重點監(jiān)理工程，依據(jù)

15、公司檢查指導(dǎo)工作制度，公司將定期和不定期對該項目監(jiān)理工作進行檢查指導(dǎo)，以確保監(jiān)理組織完整性和監(jiān)理工作的有效性。1.4.3合理化建議(1)由于本次裝飾裝修工程主要涉及消防工程、弱電工程、附屬設(shè)備的采購安裝工程的交叉施工故要及時建議施工單位做好主要設(shè)備的訂貨工作。如變配電、消防設(shè)備以及其他設(shè)備采購工作，以避免上述設(shè)備供貨期較長可能出現(xiàn)的與裝修施工不協(xié)調(diào)而影響工期。同時也為設(shè)備的安裝調(diào)試、單項驗收留有充足的時間。(2)對工程量較大或工藝繁雜的工程應(yīng)優(yōu)先組織。(3)綜合考慮整體工程，合理安排計劃，確保上、下道工序的施工銜接緊密，減少人為工序間歇。(4)做好工程進度網(wǎng)絡(luò)控制計劃及施工監(jiān)控計劃，及時進行進

16、度分析，并盡早采取糾偏措施。(5)要求施工單位在提供施工總進度計劃時，同時提供主要材料設(shè)計的供應(yīng)計劃，以審查針對性和可行性，以避免計劃不周而延誤工期。(6)采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)，擴大作業(yè)面積，以科學(xué)的計劃和豐富的經(jīng)驗確保施工過程的連續(xù)性。(7)積極做好組織協(xié)調(diào)工作，提供分部分項工程的驗收計劃，主動與設(shè)計院、質(zhì)檢站及其它相關(guān)部門建立緊密的工作聯(lián)系，從而保證各工序的順利施工。(8)施工中要嚴防墜物。要做好專項安全防護工作，同時要對周邊建筑做好隔離和防護措施。2質(zhì)量控制“百年大計，質(zhì)量第一”。確保建設(shè)工程質(zhì)量，滿足用戶明確和隱含的需求，既是業(yè)主始終關(guān)注的焦點，也是我們?yōu)闃I(yè)主提供監(jiān)理服務(wù)的重要內(nèi)

17、容之一。2.1質(zhì)量控制目標依據(jù)招標文件的要求，本工程質(zhì)量目標為：合格。作為監(jiān)理單位，將工程質(zhì)量合格，作為監(jiān)理服務(wù)的基本要求，在質(zhì)量控制上，應(yīng)在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上再進一步，力爭使工程質(zhì)量達到評優(yōu)標準，這是我們質(zhì)量控制的總目標。2.2質(zhì)量控制內(nèi)容本工程質(zhì)量要求高，施工階段的質(zhì)量控制嚴格按事前控制、事中控制、事后控制三個階段進行。在質(zhì)量控制中，重點是發(fā)現(xiàn)和排除施工過程中影響工程質(zhì)量的不良因素,嚴格進行預(yù)控。對影響工程施工質(zhì)量的五大因素進行全面控制：人員因素控制；設(shè)備因素控制；進場原材料控制；施工工藝因素控制；環(huán)境因素控制。（1）質(zhì)量事前控制1）按照“圖紙會審制度”掌握和熟悉施工圖紙、標準及規(guī)范。由于工

18、程現(xiàn)場復(fù)雜，影響因素多，監(jiān)理人員必須在認真熟悉圖紙的同時充分了解施工現(xiàn)場的實際情況。2）嚴格審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案，施工組織設(shè)計必須經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人進行審批加蓋公章方為有效。完善施工單位以自檢為主的質(zhì)量保證體系（包括機械、設(shè)備、材料質(zhì)量、自檢組織機構(gòu)和人員、施工方法以及現(xiàn)場環(huán)境）。按審定的施工組織設(shè)計對各項施工準備工作逐一落實?，F(xiàn)場監(jiān)理人員對施工組織設(shè)計主要審查內(nèi)容如下：工程概況：工程規(guī)模、工程特點、工期要求、參建單位等。施工平面布置圖。施工部署和管理體系：施工階段、區(qū)劃安排；進度計劃及工、料、機計劃表和組織機構(gòu)設(shè)置。組織機構(gòu)中應(yīng)明確項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工管理負責(zé)人及其它

19、各部門主要責(zé)任人等。質(zhì)量目標設(shè)計：質(zhì)量總目標、分項質(zhì)量目標，實現(xiàn)質(zhì)量目標的主要措施、辦法及工序、部位及單位工程技術(shù)人員名單。施工方法及技術(shù)措施（包括施工過程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等）。3）根據(jù)設(shè)計圖紙對施工單位提供的采購計劃進行認真審核。材料進場時認真做好“三證”查驗、現(xiàn)場試驗、委托檢驗。4）認真審查施工單位進場設(shè)備數(shù)量及機械的性能。5）認真執(zhí)行開工報告審批制度。6）復(fù)測放樣是工程施工的首要環(huán)節(jié)，我方將做好以下工作：要求施工單位限期提交齊全的復(fù)測資料，監(jiān)理人員及時進行對定位放線、原地面標高及加密水準點的復(fù)核，并簽署監(jiān)理意見。要求施工單位限期提交“施工放樣報驗單”，監(jiān)理工程師審批

20、后施工單位方可施工。施工中監(jiān)理人員隨時抽查施工放樣結(jié)果并做好記錄，確保定線準確、高程無誤。7）第一次工地會議及監(jiān)理例會為了使工程順利進行，做到“事前控制、預(yù)防為主”，應(yīng)在正式開工前盡可能早的召開第一次工地會議。目的在于監(jiān)理工程師對工程開工前的各項準備工作做全面的檢查，確保工程實施有一個良好的開端。會議由建設(shè)單位主持，參加人員為項目監(jiān)理部全體成員、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及建設(shè)單位的授權(quán)代表。每周或每旬、每月的工地例會是工程師對工程進度、質(zhì)量、投資等情況進行全面檢查并協(xié)調(diào)處理各合同段、各方之間的關(guān)系，確保工程順利實施的重要組織手段。會議由項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持，參加人員為建設(shè)單位代表

21、、施工單位項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人等有關(guān)人員。每次工地例會均應(yīng)有會議記錄，并有記錄人簽名，由監(jiān)理部負責(zé)整理會議紀要，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。8）監(jiān)理交底此項工作應(yīng)在第一次工地會議上進行。委托監(jiān)理合同簽訂后，由建設(shè)單位向施工單位等有關(guān)方面書面通知對監(jiān)理的合同授權(quán)范圍，由總監(jiān)理工程師書面進行監(jiān)理工作交底。監(jiān)理交底內(nèi)容包括監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理范圍、監(jiān)理目標、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理程序、建設(shè)單位賦予監(jiān)理方的權(quán)利與責(zé)任、監(jiān)理方按承包合同對施工方的要求。（2）質(zhì)量事中控制1)工序交接檢查，按照“工序交接檢驗程序”，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進行自檢，認為合格后再通知現(xiàn)場

22、監(jiān)理工程師會同檢驗。檢驗合格簽署認可后方可進行下道工序。 2)蔽工程檢查驗收，嚴格執(zhí)行“隱蔽工程報驗制度”，監(jiān)理人員要積極協(xié)助施工單位及時完成隱蔽驗收。隱蔽工程在隱蔽之前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師應(yīng)及時進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)同施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)共同檢查簽認。隱蔽工程檢查時，監(jiān)理人員要做好記錄，必要時應(yīng)留影像資料并填寫現(xiàn)場質(zhì)量檢查表，作為監(jiān)理資料。在簽認隱蔽工程報驗申請表時，應(yīng)按圖紙核定尺寸、標高、數(shù)量。3)分項工程、分部工程或單位工程完工，經(jīng)自檢合格后，可向監(jiān)理工程師申報，監(jiān)理工程師應(yīng)按工程驗收制度進行相應(yīng)的

23、工程驗收工作，合格后簽發(fā)“工程竣工報驗單”，后應(yīng)附隱蔽記錄、工程質(zhì)量自檢表、工序質(zhì)量評定表等相關(guān)證明材料。4)工程變更應(yīng)書面提出，由監(jiān)理工程師與建設(shè)單位聯(lián)系，并經(jīng)建設(shè)單位同意后與設(shè)計方協(xié)商，由建設(shè)單位簽發(fā)設(shè)計方出示的變更文件，納入正常的施工、監(jiān)理工作程序。5)在質(zhì)量事中控制過程中，對本工程的重點工序要求監(jiān)理人員在現(xiàn)場除進行巡查、旁站、跟蹤檢查外，還要采用實測實量、實際檢驗等方法，并按相關(guān)規(guī)定采用見證取樣等方式嚴格控制工程質(zhì)量。6)為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況時，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：未經(jīng)檢驗即進行下道工序者；工程質(zhì)量問題經(jīng)指出后，仍未采取有效整改措施，或采取了一定措施，但效果

24、不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；擅自變更設(shè)計圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包或讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；沒有可行的質(zhì)量保證措施，貿(mào)然施工者；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可進入下道工序者。7)為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。8)認真執(zhí)行公司“監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)制度”。由于本工程現(xiàn)場條件復(fù)雜，不可預(yù)見的問題會偶有發(fā)生，因此除每周及時向建設(shè)單位提供監(jiān)理周報外，還應(yīng)及時以專題例會、會議紀要等形式向建設(shè)單位通報發(fā)生的問題，以保證問題的及時解決。9)工程項目監(jiān)理檔案資料管理在工程項目監(jiān)理過程中應(yīng)按“監(jiān)理資料整理歸檔制度”的要求收集、整理、保存各種函件、圖表等與工程有關(guān)的信息資料，并由專

25、人負責(zé)整理歸檔。（3）質(zhì)量事后控制1)工程質(zhì)量事故報告和處理由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范、設(shè)計要求或超出標準規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須通知監(jiān)理方，并填報“質(zhì)量問題報告單”，說明事故情況、性質(zhì)、原因、責(zé)任及處理措施?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)立即下發(fā)工程暫停令，指令施工方暫停此項工程的施工并采取有效的措施，監(jiān)理工程師對重大的質(zhì)量事故應(yīng)及時以書面形式上報建設(shè)單位。對于一般性不影響結(jié)構(gòu)、使用功能的質(zhì)量事故，由監(jiān)理工程師批復(fù)處理方案及措施。對于影響結(jié)構(gòu)、使用功能的重大質(zhì)量事故，監(jiān)理方應(yīng)會同建設(shè)單位及設(shè)計部門等有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場分析測試診斷，并共

26、同研究確定處理方案，由監(jiān)理工程師監(jiān)督實施。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，拖延處理、處理不善或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗收計價，待合格后再補辦驗收及計價。2)認真執(zhí)行公司的“工程驗收制度”，按照“分項、分部工程驗收程序”、“項目竣工驗收程序”開展工作。3)認真做好“工程竣工驗收備案”工作，認真把好工程竣工驗收關(guān)，具體工作如下：監(jiān)督和協(xié)助施工單位組織的工程初驗、復(fù)驗，認真檢查審核施工單位編制的工程技術(shù)、管理、安全資料。施工單位按合同文件要求完成工程施工項目后應(yīng)按規(guī)定編寫和提交竣工驗收交接文件，主要包括：全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）、全部竣工文

27、件、各種工程施工記錄一份、工程小結(jié)、主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書一份、保修證書一份等?？⒐の募积R全、不正確、不清晰的不能予以驗收交接。協(xié)助業(yè)主向城建檔案管理部門移交竣工驗收備案資料。監(jiān)理部接到“工程竣工報驗單”后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料進行全面審查并嚴格按合同約定的各項條款及國家規(guī)范和強制性標準對工程質(zhì)量實測實量后，編寫質(zhì)量評估報告并簽署“工程竣工報驗單”，報請建設(shè)單位組織竣工驗收。編寫完整的監(jiān)理資料，主要包括監(jiān)理工作總結(jié)等并及時報送業(yè)主。積極協(xié)助建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工及其有關(guān)方面專家組成工程竣工驗收組，提供切實可行的驗收方案，并參與工程竣工驗收的所有工作。各級配合工程質(zhì)

28、量監(jiān)督站對工程竣工驗收工作實施監(jiān)督。2.3本工程各分部、分項工程質(zhì)量控制點及相應(yīng)的控制方法2.3.1針對本工程的施工特點制定如下監(jiān)理控制要點：(1)工程測量；(2)砌體工程；(3)防水工程；(4)裝飾裝修工程；(5)地面工程；(6)給排水及暖通工程；(7)電氣安裝工程；(8)強弱電工程；(9)消防工程；(10)涂飾工程；(11)壁紙裱糊工程。 2.3.2針對本工程的監(jiān)理控制要點制定的控制方法：(1)工程測量監(jiān)理控制方法1)測量前應(yīng)對擬采用的測量儀器進行校正和定期精度認定，以減少儀器的測量誤差。2)測量前應(yīng)審核測量方案，由于測量方案關(guān)系到測量精度，測量方案應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人審核確認。3)督促施工單位

29、建立場地平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。4)督促施工單位妥善保護測量標記，當(dāng)標記位于建筑內(nèi)或施工過程可能會破壞時，應(yīng)在單體定位后，引至安全地方并固定。5)測量監(jiān)理工程師主動復(fù)核軸線控制樁、四個大角、主軸線及細部圓曲線,是否符合設(shè)計圖紙要求，并對導(dǎo)線點進行距離和高程的閉合。6)基礎(chǔ)驗線允許偏差應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范標準。7)統(tǒng)一施工單位豎向控制方法,采取內(nèi)、外法結(jié)合的辦法,用經(jīng)緯儀和線墜控制豎向偏差在規(guī)定范圍內(nèi)。8)做好變形觀測和沉降觀測的基準點、工作基點的設(shè)置及觀測數(shù)據(jù)的記錄、分析和處理工作，以保證擬建建筑物和附近建筑物的安全。9)建筑物沉降觀察是利用永久高程點或半永久高程點進行測量的，測量時應(yīng)采用閉合差測

30、量。10)沉降觀察的目的除測量建筑物每測量點的沉降量外，最主要的目的是測出不均勻沉降量。因此，測量沉降時每次只允許采用同一個永久高程或半永久高程。(2)砌體工程施工質(zhì)量控制方法砌體主要是用于該工程的結(jié)構(gòu)改造。這些結(jié)構(gòu)的控制重點主要有以下幾方面：1）材料強度等級、規(guī)格型號必須符合設(shè)計要求，施工操作中應(yīng)重點控制好砌筑順序，組砌方法、孔洞留置、予埋件、軸線、標高、墻面垂直度、平整度、灰縫厚度，砌體水平灰縫的砂漿飽滿度必須達到90以上，杜絕干磚上墻。2）砌筑砌體時，砌體的水平縫厚度和豎向灰縫寬度不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于12mm。3）本工程凡同鋼筋混凝土構(gòu)造柱相連接的砌體，應(yīng)按先砌墻后澆筑砼的施工程序

31、進行。4）墻體與鋼筋砼構(gòu)造柱的連接處應(yīng)砌成馬牙槎，馬牙槎應(yīng)先退后進，預(yù)留的拉結(jié)鋼筋位置、數(shù)量、尺寸應(yīng)正確。預(yù)留伸出的拉結(jié)鋼筋，不得在施工中任意反復(fù)彎折，如有歪斜、彎曲，在澆灌混凝土之前，應(yīng)校正到準確位置，并綁扎牢固。5）在澆灌構(gòu)造柱混凝土前，必須將砌體和模板澆水潤濕，并將模板內(nèi)的落地灰和其它雜物清除干凈，并在結(jié)合面處注入適量與構(gòu)造柱混凝土強度等級相同的水泥砂漿。振搗時，應(yīng)避免觸碰墻體，嚴禁通過墻體傳振。6）墻內(nèi)鋼筋鋪設(shè)數(shù)量、長度，與砼墻、柱連接應(yīng)符合設(shè)計要求。(3)防水工程質(zhì)量監(jiān)理控制防水施工質(zhì)量的好壞直接影響工程的使用功能，有些滲漏隱患處理起來非常困難，甚至很難根治。防水材料種類非常多而雜，

32、其品質(zhì)差別很大，防水施工作業(yè)為手工操作，受人為因素影響很大。雖然操作技術(shù)要求不高，但節(jié)點做法比較復(fù)雜，要求施工認真細致，且到位，稍有疏忽就會形成隱患，造成滲漏，因材料質(zhì)量、人的素質(zhì)、施工管理、作業(yè)面大而點多等因素，使防水施工的質(zhì)量控制難度也比較大。因此我們監(jiān)理在施工的整個過程都要嚴加控制。1)審核施工方案，審核重點有以下幾方面： = 1 * GB3 施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)認真審核施工方案，防水施工方案應(yīng)重點審核以下幾個方面： = 2 * GB3 防水施工工藝； = 3 * GB3 防節(jié)點處理； = 4 * GB3 防水施工質(zhì)量管理。2)應(yīng)嚴格選擇防水材料，選用原材料時應(yīng)遵循以下原則： = 1 *

33、 GB3 生產(chǎn)廠家必須是經(jīng)過國家或地方主管部門組織鑒定檢驗認證的，產(chǎn)品應(yīng)有主管部門的批準證明； = 2 * GB3 材料出廠必須有出廠合格證，檢測報告； = 3 * GB3 產(chǎn)品包裝必須能說明其產(chǎn)品品種、規(guī)格及型號等，使用單位應(yīng)與出廠證明對照驗收； = 4 * GB3 要作外觀檢查，要檢查防水卷材的厚度； = 5 * GB3 材料進場后必須按規(guī)定進行取樣試驗，經(jīng)有資質(zhì)的實驗室出具合格報告后方準使用。3)檢查施工隊的施工資質(zhì)，檢查操作工人的持證情況。 4)對于采用新型防水材料，防水鋪貼前要先做樣板，經(jīng)監(jiān)理和甲方驗收同意后才可進行施工。5)檢查現(xiàn)場的作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，檢查季節(jié)性施工技術(shù)措施是否落

34、實；防水基層是否達到技術(shù)要求。6）廁浴間防水工程 = 1 * GB3 適用于房屋廁浴間的樓地面、墻面及與設(shè)備交接部位的防水工程施工。 = 2 * GB3 廁浴間防水應(yīng)根據(jù)建筑類型、適用要求劃分防水類別，并按不同類別確定設(shè)防層與選用合適的防水材料。 = 3 * GB3 廁浴間宜采取迎水面防水。地面防水層設(shè)在結(jié)構(gòu)找坡層上面并延伸至四周墻角，至少高出地面250mm以上。 = 4 * GB3 凡有水要求的房間地面，如面積超過兩個開間，在板支撐端處的找平層和剛性防水層上，均應(yīng)設(shè)置寬為1020mm的分格縫，并嵌填密封材料。 = 5 * GB3 淋浴間防水高度不應(yīng)小于1800mm；浴盆臨墻防水高度不應(yīng)小于8

35、00mm；蹲坑部位防水高度應(yīng)超過蹲臺地面400mm。地面向地漏處找坡應(yīng)為1%3%；地漏處排水坡度，以地漏邊緣向外50mm內(nèi)排水坡度為5%。維修防水層時，應(yīng)先做附加層，管根應(yīng)嵌填密封材料封嚴。7)涂料防水層的施工應(yīng)符合下列規(guī)定：涂料涂刷前應(yīng)先在基層上涂一層與涂料相容的基層處理劑；涂膜應(yīng)多遍完成，涂刷應(yīng)待前遍涂層干燥成膜后進行；每遍涂刷時應(yīng)交替改變涂層的涂刷方向，同層涂膜的先后搭茬寬度宜為3050mm；涂料防水層的施工縫應(yīng)注意保護，搭接縫寬度應(yīng)大于100mm，接涂前應(yīng)將其甩茬處理干凈；涂刷程序應(yīng)先做轉(zhuǎn)角處、穿樓板管道等部位的涂料加強層，后進行大面積涂刷；涂料防水層中鋪貼的胎體增強材料，同層相鄰的搭

36、接寬度應(yīng)大于100mm，上下層接縫應(yīng)錯開1/3幅寬。8）滲漏檢驗衛(wèi)生間、沐浴間防水施工完成后，要經(jīng)過不少于4次的蓄水試驗。每次蓄水深度最淺處不小于1cm，24h后不滲不漏為合格。屋面防水蓄水或淋水2h，或經(jīng)過一個雨季不漏為合格。(4)裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制1）抹灰工程質(zhì)量控制抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漬等清除干凈并灑水濕潤。抹灰所用砂漿的品種、強度等級和性能應(yīng)符合設(shè)計要求，配制砂漿所用的水泥初凝和終凝時間及安定性復(fù)驗應(yīng)合格，砂漿配合比應(yīng)符合設(shè)計要求。抹灰工程應(yīng)分層進行，抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無脫層、空鼓、面層應(yīng)無爆灰和裂縫。2）門窗工程質(zhì)量控制門窗安裝前，應(yīng)

37、對門窗洞口尺寸進行檢驗，在砌體上安裝門窗嚴禁用射釘固定。門窗的品種、規(guī)格、類型、尺寸、性能、開啟方向、安裝位置以及型材壁厚應(yīng)符合設(shè)計要求。門窗框的安裝必須牢固。預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方法與框的連接必須符合設(shè)計要求。必須保證做到窗框與墻體間的軟連接。門窗扇安裝必須牢固，并開啟靈活，關(guān)閉嚴密，無倒翹。窗表面應(yīng)潔凈、平整、光滑，色澤一致，無銹蝕。3）涂飾工程質(zhì)量控制施工前首先檢查涂料產(chǎn)品合格證，性能檢測報告?；鶎幽佔討?yīng)平整、堅實、牢固、無粉化、起皮和裂縫。涂飾均勻，粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。(5)地面工程質(zhì)量控制1）地面工程所用的材料應(yīng)按設(shè)計要求選用，并應(yīng)符合國家標準，新材料應(yīng)有質(zhì)量合

38、格證明文件、規(guī)格、型號及性能檢測報告。2）設(shè)計有防水層的樓地面，首先要做好防水層施工，并經(jīng)閉水試驗合格后，方可進行面層施工。3）基層的標高、坡度、厚度等應(yīng)符合設(shè)計要求，表面平整。4）面層與下一層的結(jié)合（粘結(jié)）應(yīng)牢固、無空鼓，在面層鋪設(shè)后，表面 應(yīng)復(fù)蓋、濕潤，其養(yǎng)護時間不應(yīng)少于7天。5）地板磚、花崗巖板材面層的表面應(yīng)潔凈、平整、無磨痕，且應(yīng)圖案清晰、色澤一致，接縫均勻，周邊順直，鑲嵌正確，板塊無裂縫，掉角、缺楞等缺陷。 (6)給排水及暖通工程質(zhì)量控制方法1)所有預(yù)埋支架、管卡、吊架、規(guī)格尺寸、標高必須符合標準圖紙規(guī)定，埋設(shè)牢固，位置標高正確。2)各種管道連接必須符合規(guī)范及標準要求：螺紋連接不得有

39、絕絲，露絲長度不超過三扣，焊接接口外觀檢查不得有裂紋、咬肉等缺陷，焊縫寬度高度必須符合規(guī)定，承插接口打口必須緊密、飽滿，并加強養(yǎng)護，法蘭連接及給水管和排水管連接必須按有關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行。3)嚴格控制管道安裝質(zhì)量：所有管道安裝必須保證平直，各種水平管道應(yīng)按規(guī)定坡度進行安裝，水平管距墻柱距離應(yīng)符合規(guī)定，各類管道穿越伸縮縫，沉降縫時應(yīng)設(shè)兩端固定的補償裝置。所有焊接鋼管、無縫鋼管、各種型鋼管卡應(yīng)在投入安裝前，集中進行刷油防腐。4)所有設(shè)備等安裝必須做到位置正確，端正牢固，嚴密不漏，并與相應(yīng)管道能拆卸連接，消火栓安裝應(yīng)嚴格按指定標準圖施工。5)嚴格控制防腐與絕熱保溫施工質(zhì)量：防腐絕熱材料必須嚴格按設(shè)計要求

40、選用，所有防腐絕熱材料進場必須嚴格檢驗與驗收。管道設(shè)備、箱罐、散熱器涂刷防腐漆前，必須嚴格控制除銹質(zhì)量，防腐刷油不得有漏刷、油層不勻、流淌等缺陷，絕熱層敷設(shè)，必須保證厚度符合要求均勻一致，包敷緊密，表面光滑。6)嚴格試驗與驗收：必須堅持“先試驗后防腐，先保溫再隱蔽”的驗收原則，按照規(guī)范及設(shè)計要求進行試驗，并做好暖氣系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)的水壓試驗及嚴密性試驗記錄，試驗不合格，不得驗收和進行下道工序施工。(7)電氣安裝質(zhì)量控制方法1）嚴格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范控制好低壓保護接地與防雷接地施工質(zhì)量。2）所有配管及配線材料、規(guī)格、型號及外觀質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求及規(guī)范標準要求規(guī)定，并必須做到“三證”齊全。

41、3）鋼管敷設(shè)前，內(nèi)外壁防腐必須按規(guī)范要求做好，鋼管彎曲半徑及鋼管與箱（盒）連接必按規(guī)范及標準施工，隱蔽部分必須經(jīng)報驗合格后方可隱蔽。4）硬塑料管及其配件規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，且必須是阻燃材料制成，塑料管連接用套管連接時，其套管長度應(yīng)為塑料管外徑的三倍，其連接處和結(jié)合面應(yīng)涂膠合劑。5）管內(nèi)穿線所用導(dǎo)線型號規(guī)格必須符合設(shè)計要求，配用多相導(dǎo)線時，導(dǎo)線顏色區(qū)分應(yīng)按規(guī)范要求嚴格區(qū)分。6）在吊頂內(nèi)有接線盒引向燈盒的分支絕緣導(dǎo)線宜選用金屬軟管接到燈位，兩端應(yīng)用專用軟管接頭連接牢固，其長度不宜超過兩毫米，各種強弱電絕緣導(dǎo)線，嚴禁在吊頂內(nèi)裸露。(8)強弱電工程質(zhì)量控制方法1）強弱電管線按圖預(yù)留，嚴格要求各施工單位

42、按照設(shè)計圖紙將各類管線預(yù)埋件及洞口都預(yù)埋好，必須嚴格認真做好隱蔽工程的驗收工作，嚴格按圖紙在現(xiàn)場認真核對。2）高壓線路應(yīng)設(shè)有明顯標示。強電與弱電線路應(yīng)分別隔離，以防止強電對弱電的干擾。3）接地（PE）或接零（PEN）支線必須單獨與接地（PE）或接零（PEN）干線相連接，不得串聯(lián)連接。4）高壓電氣設(shè)備和布線系統(tǒng)繼電保護系統(tǒng)的交接試驗，必須符合現(xiàn)行國家標準“電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準GB 50150”的規(guī)定。5）低壓的電氣設(shè)備和布線系統(tǒng)必須符合現(xiàn)行國家標準建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503032002）。6）系統(tǒng)布線方面應(yīng)該做到強電信號線線必須與弱電信號線分開布線，盡量使強電信號線

43、與弱電信號線正交。若必須采取平行走線時，無屏蔽平行布線時，強弱電線之間必須有0.3m以上的距離。當(dāng)在同一金屬線槽內(nèi)敷設(shè)時，須安裝金屬隔離件。(9)消防工程質(zhì)量控制方法1）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的施工，必須受公安消防監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督。系統(tǒng)在交付使用前必須經(jīng)過公安消防監(jiān)督機構(gòu)驗收。2）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的布線，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范的規(guī)定；系統(tǒng)布線時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標準火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范的規(guī)定，對導(dǎo)線的種類、電壓等級進行檢查。3）在管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線，應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進行。在穿線前，將管內(nèi)或線槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈。不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在

44、同一管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)。4）敷設(shè)在多塵或潮濕場所管路的管子連接處，均應(yīng)作密封處理。5）點型火災(zāi)探測器的安裝位置至墻壁、梁邊的水平距離，不應(yīng)小于0.5m；探測器周圍0.5m內(nèi)，不應(yīng)有遮擋物；探測器至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離不應(yīng)小于1.5m；至多孔送風(fēng)頂棚孔口的水平距離，不應(yīng)小于 0.5m，且應(yīng)居中布置。6）手動火災(zāi)報警按鈕，應(yīng)安裝在墻上距地（樓）面高度1.5m處，應(yīng)安裝牢固，并不得傾斜。7）自動噴水滅火系統(tǒng)的施工應(yīng)由通過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格，并經(jīng)審核批準的施工隊伍承擔(dān)。8）自動噴水滅火系統(tǒng)施工前應(yīng)設(shè)備平面布置圖、系統(tǒng)圖、安裝圖等施工圖及有關(guān)技術(shù)文件應(yīng)齊全；設(shè)計單位應(yīng)向施工單位進行技術(shù)交底；系統(tǒng)組

45、件、管件及其它設(shè)備、材料，應(yīng)能保證正常施工；施工現(xiàn)場及施工中使用的水、電、氣應(yīng)滿足施工要求，并應(yīng)保證連續(xù)施工。9）自動噴水滅火系統(tǒng)施工前應(yīng)對采用的系統(tǒng)組件、管件及其它設(shè)備、材料進行現(xiàn)場檢查，不合格者不得用于施工中。10）管道及管道支架、吊架、防晃支架的安裝應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。11）管網(wǎng)安裝完畢后，應(yīng)對其進行強度試驗、嚴密性試驗和沖洗。水壓嚴密性試驗應(yīng)在水壓強度試驗和管網(wǎng)沖洗合格后進行。試驗壓力應(yīng)為設(shè)計工作壓力，穩(wěn)壓24h，應(yīng)無泄漏。(10)涂飾工程質(zhì)量控制1)檢查報驗資料是否符合相關(guān)標準。2)噴涂前要檢查基層，應(yīng)清洗干凈，不留痕跡。3)對噴涂基層含水率進行檢查：混凝土和抹灰表面噴涂溶劑型涂料

46、時，含水率不得大于10，施涂水性和乳液涂料時含水率不得大于10，木料制品含水率不得大于12，必要時可施涂一層密封材料。4)檢查基層找平膩子是否牢固、平整、光滑。5)檢查涂料配合比和攪拌質(zhì)量，要求配合比準確、攪拌均勻，以免出現(xiàn)涂膜厚薄不一，色澤不勻的現(xiàn)象。6)施工中必須控制涂料的工作粘稠度，不得在施工過程中任意稀釋。7)檢查噴涂質(zhì)量和噴涂遍數(shù)。噴涂后的表面應(yīng)均勻，顏色一致，沒有刷紋、接縫，無漏涂、透底、流墜和起皮現(xiàn)象，裝飾線、分色線橫平豎直。各層必須結(jié)合牢固。8)注意：大風(fēng)或高溫等氣候條件下應(yīng)暫停施工。溫度高或有明水的房間應(yīng)采用耐水膩子和涂料。(11)壁紙裱糊工程質(zhì)量控制 1)施工質(zhì)量控制要點墻

47、面基層涂抹的膩子堅實牢固，不得粉化、起皮和裂縫，基層的處理一定要用鋁靠尺靠平，特別是在陰陽角處裱糊前一定彈線找直，避免出現(xiàn)返工。 裱糊前將突出基層表面的設(shè)備或附件卸下。滿刮膩子磨平：在基層上滿刮膩子，待基層干燥后，用砂紙打磨平整，表面刷一遍清油，要薄而均勻。墻面基準線：裱糊壁紙，紙幅必須垂直，在距離墻的陰角100mm處彈好垂直線，依此為基準，裱糊第一張壁紙。從第二張開始先上后下對縫裱糊。裱糊時應(yīng)經(jīng)常校對、調(diào)整。保持紙幅垂直，陰角拼縫宜留在暗面處。濕潤壁紙：根據(jù)墻面實際尺寸統(tǒng)籌考慮裁減壁紙，將裁好的壁紙編號，按順序粘貼，裁割時一般兩端預(yù)留3cm。在壁紙上墻之前應(yīng)預(yù)先刷清水一道，悶水35分鐘，再刷

48、粘結(jié)劑一遍，靜置10分鐘后再上墻。同時，在墻基層刷粘結(jié)劑一遍，壁紙即可上墻裱糊；如果有些壁紙背面已帶粘結(jié)劑的，可以不涂粘結(jié)劑，悶水之后即可粘貼。幅面較長的壁紙涂刷膠粘劑后宜采用蛇行折疊放置?；鶎油克⒄辰Y(jié)劑的寬度宜比上墻壁紙約寬100mm，刷粘結(jié)劑要薄而均勻，不可漏刷，不宜過厚。在基層表面涂刷粘結(jié)劑應(yīng)根據(jù)裱糊壁紙的寬度，涂刷一段，裱糊一張。粘貼壁紙：粘貼壁紙紙幅必須要垂直，先對花，對紋拼縫，不顯接茬，上端齊線，不留余量，然后用刮板由中向四邊趕壓，由拼縫開始，向外向下順序壓平、壓實，并將多余粘結(jié)劑順刮板操作方向擠出紙邊，擠出的粘結(jié)劑要及時用濕毛巾軟布抹凈。清潔收尾：壁紙表面的膠水和斑污應(yīng)隨手擦干凈

49、，仔細檢查拼縫，不能有“張嘴”翹角、翹邊現(xiàn)象。壁紙裱糊要求粘貼壁紙的花紋圖案完整，縱橫連貫一致，色澤均勻一致，無氣泡、皺褶、翹邊、表面無污跡、膠痕等缺陷。表面平整，粘結(jié)緊密、無離縫及搭縫現(xiàn)象。2.3.3質(zhì)量控制的基本程序本工程涉及的質(zhì)量控制基本程序主要為施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）質(zhì)量控制程序（附圖1）、設(shè)計交底及圖紙會審質(zhì)量控制程序（附圖2）、質(zhì)量事故處理程序（附圖3）、單位工程竣工驗收程序（附圖4）、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場質(zhì)量控制程序（附圖5）、施工現(xiàn)場測量控制程序（附圖6）、分部分項工程質(zhì)量控制程序（附圖7）、工程質(zhì)量控制程序（附圖8）。此八部分工作程序以附圖形式置于本標書結(jié)尾處，敬

50、請參見。限于篇幅，在此不作詳細介紹。2.3.4質(zhì)量預(yù)控措施質(zhì)量預(yù)控措施包括：組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟措施。(1)組織預(yù)控措施1)建立一個強有力的項目監(jiān)理組織機構(gòu)，監(jiān)理人員到位，專業(yè)配套齊全。2)督促承建商建立健全質(zhì)量保證體系，使其發(fā)揮作用正常運轉(zhuǎn)。(2)技術(shù)預(yù)控措施1)監(jiān)理人員要熟悉和掌握設(shè)計圖紙、驗收規(guī)范，以做好質(zhì)量控制。2)嚴格原材料、半成品的質(zhì)量檢驗制度，對使用的材料、設(shè)備、成品、半成品等嚴格把好技術(shù)關(guān)。3)審查施工單位選用的施工設(shè)備的技術(shù)性能和數(shù)量。4)對施工工藝過程進行質(zhì)量監(jiān)控。(3)合同預(yù)控措施1)在起草合同時要寫明工程質(zhì)量標準，越細越好，明確規(guī)定工程項目的質(zhì)量等級，并建

51、議分解到各分部工程的質(zhì)量評定等級。本工程目標為新規(guī)范的質(zhì)量驗收標準合格。應(yīng)爭取獲得市優(yōu)質(zhì)工程“亞心杯”獎或更高質(zhì)量獎項。2)合同中明確質(zhì)量缺陷的罰則，明確業(yè)主、監(jiān)理具有質(zhì)量否決權(quán)，嚴格質(zhì)量檢查和工程驗收，達不到合同規(guī)定質(zhì)量的不予簽證和驗收。3)要求承建商按照合同要求制定質(zhì)量目標分解表，承建商自定的質(zhì)量標準應(yīng)高于國家合格標準。此項分解措施應(yīng)報監(jiān)理及業(yè)主，批準后執(zhí)行。(4)經(jīng)濟預(yù)控措施1）嚴格質(zhì)量檢查，行使質(zhì)量否決權(quán)，對達不到合同規(guī)定質(zhì)量、達不到設(shè)計要求、達不到驗收規(guī)范規(guī)定質(zhì)量標準的不予簽證、拒付工程款；承包商造成業(yè)主經(jīng)濟損失的要賠償。2）工程質(zhì)量達到各級樣板工程以上標準，業(yè)主應(yīng)支付合理的獎金或質(zhì)

52、量補償金。3）為加強現(xiàn)場施工管理，提高存在問題整改的及時性、效益性觀念，根據(jù)總承包商建設(shè)工程施工合同有關(guān)項目管理規(guī)定，制定現(xiàn)場施工獎罰管理辦法；經(jīng)業(yè)主審批后施行。4）現(xiàn)場施工獎罰管理辦法中規(guī)定了現(xiàn)場平面布置、安全文明施工、質(zhì)量、進度達到或達不到規(guī)定的標準進行獎或罰的數(shù)額。5）并對會議紀要、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況進行量化獎罰，做到監(jiān)理依據(jù)充分，獎罰分明。2.3.5關(guān)鍵點質(zhì)量預(yù)控措施對本工程中下列涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵分部分項工程質(zhì)量預(yù)控措施：序號分部分項工程質(zhì)量控制點控制方式1測量工程基準點的測設(shè)工作基點的設(shè)置現(xiàn)場檢查審核量測2砌體工程砌體的質(zhì)量、尺寸砂漿強度：配合比、計量、使用時間砌筑質(zhì)量

53、：垂直、平整、灰縫、接搓、錯縫、拉結(jié)筋、洞口尺寸、飽滿度預(yù)埋件及埋設(shè)管線審核試驗報告現(xiàn)場檢查審核試驗報告現(xiàn)場檢查量測3防水工程防水材料的質(zhì)量防水砂漿的強度：配合比、計量、使用時間涂膜防水層的厚度試驗報告現(xiàn)場檢查量測4裝飾裝修工程內(nèi)粉刷：材料、配比、厚度、平整度、垂直度、陰陽角、順直油漆：均勻度、光亮度飾面磚：材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案顏色、粘結(jié)牢固檢查、量測做樣品間、觀察檢查5地面工程塊料面層：板材品種、質(zhì)量、結(jié)合牢固、無空鼓、平整度、潔凈度觀察、檢查檢查、試驗蓄水試驗量測、錘擊6室內(nèi)給水排水工程管道安裝：位置、接頭、坡度管閥連接：位置、接頭、水表、衛(wèi)生器具、器件管道水壓試驗、灌水通水試驗噴淋：水

54、幕、位置、間距水泵安裝：標高、位置、試運轉(zhuǎn)、位置、標高、坡向及接頭試驗、旁站觀察、量測7電氣線路安裝工程變配電設(shè)備安裝：位置、標高、線路連接、配管及穿線燈具、插座、開頭屏柜、附件安裝、絕緣、接地觀察、量測8消防工程管道安裝：位置、接頭、坡度管閥連接：位置、接頭、水表、衛(wèi)生器具、器件管道水壓試驗、灌水通水試驗噴淋：水幕、位置、間距水泵安裝：標高、位置、試運轉(zhuǎn)、位置、標高、坡向及接頭試驗、旁站觀察、量測9涂飾工程涂飾材料的質(zhì)量涂飾質(zhì)量平整度涂飾顏色的色差試驗、旁站觀察、量測10壁紙裱糊工程裱糊材料的質(zhì)量裱糊質(zhì)量平整度試驗、旁站觀察、量測3進度控制為保證施工按進度要求目標順利進行，確保按時竣工交付使

55、用，本工程在根據(jù)審定的總進度計劃，按事前控制、事中控制、事后控制三個階段進行控制，確保按期完成。3.1本工程對總進度目標的分解3.1.1進度控制計劃總目標：本工程計劃開工竣工日期：2015年03月12日2015年07月10日，總工期120天（日歷日）。3.1.2總進度目標的分解：我公司將科學(xué)安排，嚴格控制各分部分項工程的工期，確保實際施工日歷天數(shù)不突破計劃工期。針對本工程進度總目標作出如下分解：本工程進度目標分解表工程進展階段項 目預(yù)控日期測量工程完成工程所有樓層的測量放線定位工作2015年03月12日至2015年03月15日防水工程主要工作內(nèi)容包括衛(wèi)生間等防水地面防水工程。2015年03月1

56、6日至2015年04月01日地面工程包括地面抹灰、地磚的鋪設(shè)等。2015年04月02日至2015年04月15日砌體工程主要包括工程相關(guān)部位的結(jié)構(gòu)改造工程。2015年04月16日至2015年04月20日室內(nèi)給水排水工程與消防工程室內(nèi)采暖及給排水工程消防工程，通過消防部門檢驗認可。2015年04月21日至2015年06月20日電氣線路安裝工程完成建筑電氣安裝2015年03月26日至2015年06月20日五方驗收預(yù)驗收找出問題整改完畢2015年07月01日政府質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督驗收2015年07月10日3.2 進度控制的原則3.2.1工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標；3.2.2在確

57、保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進度，并要盡可能的節(jié)約投資；3.2.3采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行主動控制；3.3進度控制方案的編制及審核實施3.3.1進度計劃的編制承建商進場前后必須編制各階段的施工進度計劃。(1)總進度計劃：由總承包商編制，獨立分包商或分包商計劃應(yīng)與此計劃相協(xié)調(diào)，此計劃經(jīng)充分研討后各方必須遵守。(2)階段性進度計劃：由承建商編制，監(jiān)理及業(yè)主審核通過后執(zhí)行。(3)月進度計劃：由承建商編制，是審批工程款的依據(jù)。不編制月進度不得辦理工程款申請手續(xù)；對實際進度與計劃偏差過大實行獎罰，并與進度款掛鉤，未做計劃的部分不得支付進度款。(4)周進度計劃：每周例會前由承建商提交，具體到每天

58、的工作安排。本周例會檢查上周計劃執(zhí)行情況。3.3.2進度計劃的審查(1)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝復(fù)雜程序、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等），全面分析承包商編制的施工總進度計劃的合理性、可行性。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)審查進度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路并進行分析。(3)對月度及年度進度計劃，應(yīng)分析承包商主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。(4)有重要的修改意見應(yīng)要求承包商重新申報。3.3.3進度計劃的實施監(jiān)督(1)在計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商實際進度進行跟蹤監(jiān)督，并對實施情況做出記錄。(2)根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進度進行評價和分析。(3)發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要

59、求承包商及時采取措施，實現(xiàn)計劃進度的安排。3.3.4工程進度計劃的調(diào)整(1)發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行原因分析、研究措施，也可提出建議，并簽發(fā)監(jiān)理通知。(2)召開各方協(xié)調(diào)會議，研究應(yīng)采取的措施，保證合同約定目標的實現(xiàn)。(3)必須延長工期時，承包商應(yīng)填報工程延期申請表，由監(jiān)理項目部審查并簽署意見，報業(yè)主審批。3.4進度控制的措施進度控制措施包括：合同措施、組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施3.4.1合同措施在簽訂合同時應(yīng)認真、嚴密考慮有關(guān)工期的條款，在施工中應(yīng)認真研究核實工期索賠，分清各方各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，風(fēng)險及正當(dāng)理由的索賠工期。嚴格按照施工合同規(guī)定，督促各方履

60、行責(zé)任。3.4.2組織措施(1) 在監(jiān)理機構(gòu)中安排專職或兼職的進度控制人員，對具體控制任務(wù)和管理職能分工。監(jiān)理部安排專業(yè)工程師進行進度控制，項目總監(jiān)直接行使進度控制權(quán)利。(2)督促承建商完善進度管理體系，定期檢查其內(nèi)部生產(chǎn)安排，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并及時向業(yè)主報告。3.4.3技術(shù)措施（1）幫助承包商合理組織施工，增加同時作業(yè)的工作面，盡可能協(xié)調(diào)空間與時間的關(guān)系。（2）采用新工藝、新技術(shù)、提高工效、縮短作業(yè)時間。（3）采用合理經(jīng)濟的技術(shù)措施，縮短作業(yè)時間和工序間的技術(shù)間歇時間。3.4.4經(jīng)濟措施（1）制定獎懲措施，對提前完成計劃者予以獎勵，對延誤工程計劃者，按規(guī)定進行處罰。（2）實行付款簽證制度，