房地產(chǎn)公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)線執(zhí)行與服務(wù)體系

1產(chǎn)品業(yè)務(wù)線執(zhí)行與服務(wù)體系2013.12目

錄一．

房企為何要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)？二．

房企產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)思路及方法三．

房企產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的支撐體系產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的組織支撐體系產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系的結(jié)合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系與信息化系統(tǒng)的結(jié)合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與績(jī)效激勵(lì)的結(jié)合房企為什么要實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

------“5個(gè)差異性”

3

規(guī)模的差異性：只有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的方法，才能適應(yīng)更多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的需要

------更多

效率的差異性：只有系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能更快的想清楚，更快的決策

------更快

集約的差異性：只有標(biāo)準(zhǔn)化，才能實(shí)施戓略采購(gòu)，兌現(xiàn)規(guī)?；氖找?/p>

------更省

品質(zhì)的差異性：只有精細(xì)設(shè)計(jì)和成熟的施工工藝才能出更好的產(chǎn)品------更好

投資的差異性：只有標(biāo)準(zhǔn)化才能更快的算清楚和管清楚，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

------更穩(wěn)0房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)化體系關(guān)系圖拓展階段策劃階段設(shè)計(jì)階段采購(gòu)階段施工階段交付及物管階

段產(chǎn)品線規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)交付驗(yàn)收及維修標(biāo)準(zhǔn)

成本管理標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)及預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)

采購(gòu)及供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件及合約管理標(biāo)準(zhǔn)

工程管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及客服管理標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的規(guī)劃

大型企業(yè)：產(chǎn)品線規(guī)劃、分階段建立標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，并行開(kāi)展產(chǎn)品庫(kù)建設(shè)、完善配套的管理標(biāo)準(zhǔn)，如戰(zhàn)略采購(gòu)、成本標(biāo)準(zhǔn)等；

中型企業(yè)：選取成熟并有推廣價(jià)值的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，完善配套的管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行復(fù)制；

小型企業(yè)：結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作中的問(wèn)題，針對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，如部品、施工工藝等。企業(yè)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施的路徑：

補(bǔ)缺口：針對(duì)質(zhì)量通病，重點(diǎn)編制

模塊化：以部品為切入口，成熟一個(gè)編制一個(gè)產(chǎn)業(yè)線：配合采購(gòu)或工程與業(yè)線的管理要求編制

大而全：全產(chǎn)品線展開(kāi)戒某一產(chǎn)品線全過(guò)程展開(kāi)產(chǎn)品模塊標(biāo)準(zhǔn)化園林景觀

戶(hù)型

售樓處部品

計(jì)劃管理階段成果管理

成本管理XX產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施路徑

運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化投資收益管理

產(chǎn)品庫(kù)管理

知識(shí)管理

客戶(hù)管理

支持

立面風(fēng)格項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)嚴(yán)栺的標(biāo)準(zhǔn)化勱作，通過(guò)90%的復(fù)制+10%的N次創(chuàng)新，極大提高項(xiàng)目開(kāi)収速度和保證項(xiàng)目質(zhì)量。3、大小不等水系4、大面積集中綠地5、五重景觀體系6、造型獨(dú)特的景觀小品7、花團(tuán)錦簇的道路8、樣板間的風(fēng)格劃分開(kāi)収速度（從拿地到開(kāi)盤(pán)）上海龍湖滟瀾山：不足一年北京龍湖香醍漫步：五個(gè)多月北京唐寧ONE：一年五種售樓處常見(jiàn)8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊

1、體現(xiàn)項(xiàng)目建筑風(fēng)栺的售樓處外立面

2、售樓處休閑空間的外置高周轉(zhuǎn)，規(guī)模化產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化

園林景觀

（中夬水景）

戶(hù)型

（150種）大量標(biāo)準(zhǔn)施工圖各專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(年度更新）項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化

招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化恒大產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施路徑

運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化材料使用標(biāo)準(zhǔn)化工程管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化

支持

立面風(fēng)格

（歐式）低成本，規(guī)?；?xiàng)目匙位、觃模、定位的標(biāo)準(zhǔn)化，以及市場(chǎng)調(diào)研和定位策劃程序的標(biāo)準(zhǔn)化，確保了新項(xiàng)目符吅集團(tuán)収展戓略，最大限度的降低了決策風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目形成包括示范匙、售樓部、整體觃劃、單體產(chǎn)品、配套、園林標(biāo)準(zhǔn)、精裝觃栺等各方面的一整套標(biāo)準(zhǔn)化方案。各類(lèi)主體、裝修、園林等大型工程，均由總部統(tǒng)一招投標(biāo)，施工單位戓略吅作。大觃模使用標(biāo)準(zhǔn)化材料，利用集中采販的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到市場(chǎng)價(jià)的2-3折。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的工程建設(shè)計(jì)劃模板及質(zhì)量考核制度，人力保障，嚴(yán)栺執(zhí)行。所有項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售價(jià)栺均由集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核實(shí)施，嚴(yán)格推行統(tǒng)一的開(kāi)盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施能夠最大限度的降低全國(guó)拓展帶來(lái)的縐營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，縮短項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)周期，確保開(kāi)収成本的有效控制精品產(chǎn)品的打造。9目錄產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)12產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)3產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化分工4產(chǎn)品業(yè)務(wù)線管理流水線的啟示

---越標(biāo)準(zhǔn)的東西，相對(duì)來(lái)說(shuō)復(fù)制就越容易

為什么現(xiàn)代企業(yè)的流水線作業(yè)不僅效率高，而且能夠確保線上的產(chǎn)品質(zhì)量？因?yàn)榱魉€的背后是一套標(biāo)準(zhǔn)化體系在支撐——標(biāo)準(zhǔn)化的工藝、標(biāo)準(zhǔn)化的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。房地產(chǎn)企業(yè)可以對(duì)兩方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化：一是產(chǎn)品，即產(chǎn)品線的標(biāo)準(zhǔn)化；二是內(nèi)部管理，即業(yè)務(wù)流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化。另外，優(yōu)秀供應(yīng)商的強(qiáng)有力支撐，也是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速建造的重要保障。10一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化——建立企業(yè)特色的產(chǎn)品線

“建得快”，這里的“快”其實(shí)需兩個(gè)要素支撐：一是速度，二是質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是“快”的前提。而標(biāo)準(zhǔn)化能同時(shí)解決速度和質(zhì)量問(wèn)題。因此，如何利用現(xiàn)有的成熟產(chǎn)品進(jìn)行快速?gòu)?fù)制，如何保持公司貫有的品質(zhì)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化成了許多公司共同選擇。業(yè)內(nèi)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方面主要表現(xiàn)為“產(chǎn)品線”的標(biāo)準(zhǔn)化。產(chǎn)品線的標(biāo)準(zhǔn)化是快速開(kāi)發(fā)的前提和基礎(chǔ)。各項(xiàng)目在物業(yè)類(lèi)型、項(xiàng)目規(guī)模、市場(chǎng)定位等方面基本相似，即產(chǎn)品體系基本固化，那么各項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程、工作流程就是統(tǒng)一的，就可支撐產(chǎn)品的快速?gòu)?fù)制。

11一/1、產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品線的標(biāo)準(zhǔn)化主要包括兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)發(fā)操作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（又分為規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)，以及精裝修設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)）、部品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)（包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交付標(biāo)準(zhǔn)）、產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)等；

開(kāi)發(fā)操作標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品線品牌價(jià)值、城市選擇、項(xiàng)目選址（城市區(qū)位選擇）、投資模式、土地獲取模式、規(guī)劃設(shè)計(jì)模式、工程建設(shè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理模式。

12二、業(yè)務(wù)流程管理標(biāo)準(zhǔn)化

——構(gòu)建項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)雙PDCA管理機(jī)制

以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的發(fā)展階段（投資階段、啟動(dòng)階段、運(yùn)營(yíng)階段和后評(píng)估階段）為橫坐標(biāo)；以業(yè)務(wù)和管理環(huán)節(jié)（投資管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、計(jì)劃管理、成本管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、工程質(zhì)量管理、營(yíng)銷(xiāo)管理）為縱坐標(biāo)；以此搭建項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系。在這個(gè)體系中，包含了兩個(gè)PDCA管理循環(huán)，（Plan計(jì)劃、Do實(shí)施、Check查核、Action處置）第一個(gè)建立在項(xiàng)目運(yùn)作的整體階段；第二個(gè)建立在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段。

13二、業(yè)務(wù)流程管理標(biāo)準(zhǔn)化

——項(xiàng)目運(yùn)作整體階段的大PDCA管理

第一個(gè)PDCA循環(huán)機(jī)制是建立在項(xiàng)目運(yùn)作整個(gè)階段，稱(chēng)為大PDCA

在“項(xiàng)目投資及啟動(dòng)階段”制定計(jì)劃（P），關(guān)鍵在于合理設(shè)置前期目標(biāo)，各職能線的目標(biāo)在此階段清晰鎖定。

在“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段”執(zhí)行（D），強(qiáng)調(diào)在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中目標(biāo)的緊密跟蹤及落地執(zhí)行。在“項(xiàng)目后評(píng)估階段”進(jìn)行檢查和處置

（C、A），站在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)體系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體總評(píng)，沉淀項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果。形成前期規(guī)劃、中期執(zhí)行，后期調(diào)整及刷新回顧的機(jī)制。

14小PDCA管理在此階段，強(qiáng)調(diào)在業(yè)務(wù)執(zhí)行中，各管理模塊形成前期規(guī)劃、中期執(zhí)行和調(diào)整、后期刷新回顧的管理機(jī)制(如下圖)重點(diǎn)以成本管理、計(jì)劃管理及質(zhì)量管理模塊為例，介紹具體業(yè)務(wù)模塊PDCA循環(huán)管理的應(yīng)用。

15二、業(yè)務(wù)流程管理標(biāo)準(zhǔn)化

——運(yùn)營(yíng)階段小PDCA管理

成本管理：在前期設(shè)置項(xiàng)目的目標(biāo)成本（基準(zhǔn)版和執(zhí)行版），并將目標(biāo)成本分解為合約規(guī)劃（P）；執(zhí)行過(guò)程中，依據(jù)合約規(guī)劃進(jìn)行付款審批、變更/結(jié)算審批和合同審批（D）；每月對(duì)動(dòng)態(tài)成本進(jìn)行回顧，最終形成目標(biāo)成本的預(yù)結(jié)版(C、A)。

計(jì)劃管理：強(qiáng)調(diào)在前期依照集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的主項(xiàng)計(jì)劃（P）；在執(zhí)行中形成階段性成果管理，依據(jù)階段性成果，從質(zhì)量及時(shí)間雙維度衡量計(jì)劃執(zhí)行情況（D）；通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)形式，檢查實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，并作出偏差調(diào)整(C、A)。

16二、業(yè)務(wù)流程管理標(biāo)準(zhǔn)化

——運(yùn)營(yíng)階段小PDCA管理

質(zhì)量管理：首先制定項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的工程管理規(guī)劃、工程巡檢計(jì)劃，明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的相關(guān)質(zhì)量責(zé)任（P）；項(xiàng)目施工過(guò)程中，通過(guò)工程質(zhì)量巡檢，進(jìn)行過(guò)程偏差控制和整改，實(shí)現(xiàn)工程竣工驗(yàn)收（D）；最后通過(guò)內(nèi)部模擬驗(yàn)房以及入住驗(yàn)房，將發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題形成“驗(yàn)房問(wèn)題整改清單”，由責(zé)任單位整改，直到銷(xiāo)項(xiàng)（C、A）。

1718產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的作用和價(jià)值產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)概要一、堵標(biāo)準(zhǔn)辛化設(shè)裕計(jì)的慮價(jià)值競(jìng)和作棵用產(chǎn)品異標(biāo)準(zhǔn)感化設(shè)格計(jì)是羊影響商價(jià)值呢鏈的緣瑞源頭哨，諸國(guó)多快移速擴(kuò)倚張的棵房企棵內(nèi)部雪都有綢相當(dāng)磁強(qiáng)大僻的設(shè)不計(jì)力雖量。獅碧桂近園、憲萬(wàn)科病、恒知大是撕其中問(wèn)的佼終佼者危。設(shè)計(jì)丙處于陡項(xiàng)目折開(kāi)發(fā)嘩價(jià)值娘鏈的共前端乒，對(duì)向項(xiàng)目蜘利潤(rùn)釣規(guī)劃報(bào)、項(xiàng)坡目與沉產(chǎn)品匙經(jīng)驗(yàn)底快速以沉淀的、項(xiàng)唐目快聚速施福工等抖有著乓直接戚影響議。使侮用該富種武晶器，貴操作茶簡(jiǎn)單所、見(jiàn)瞞效快鍬，但綁是對(duì)邀于企窗業(yè)高滋層的胞設(shè)計(jì)遍管理挪能力嗓有一溪定的離要求凈。19標(biāo)桿添企業(yè)艇產(chǎn)品宮標(biāo)準(zhǔn)痰化經(jīng)篇驗(yàn)簡(jiǎn)飲介萬(wàn)科產(chǎn)拳品標(biāo)準(zhǔn)跟化金地產(chǎn)證品標(biāo)準(zhǔn)最化龍湖產(chǎn)房誠(chéng)品標(biāo)準(zhǔn)琴化恒大躺產(chǎn)品淹標(biāo)準(zhǔn)乓化產(chǎn)品標(biāo)便準(zhǔn)化推孫進(jìn)策略緣瑞與目標(biāo)架建議產(chǎn)品標(biāo)道準(zhǔn)化具腐體推進(jìn)晝舉措若嘗干建立捎標(biāo)準(zhǔn)侄化設(shè)養(yǎng)計(jì)體劉系建立勺產(chǎn)品滾標(biāo)準(zhǔn)肅化平洋臺(tái)單項(xiàng)說(shuō)產(chǎn)品堪研究之與積勿累產(chǎn)品劉復(fù)制父，優(yōu)更化標(biāo)浴準(zhǔn)引進(jìn)外娛部專(zhuān)業(yè)皇合作資佳源產(chǎn)品標(biāo)斬準(zhǔn)化具車(chē)體推進(jìn)砍計(jì)劃簡(jiǎn)耽述產(chǎn)品預(yù)標(biāo)準(zhǔn)臥化設(shè)孩計(jì)概耀要萬(wàn)科產(chǎn)汪品標(biāo)準(zhǔn)?；^(guò)程萬(wàn)科古標(biāo)準(zhǔn)惜化進(jìn)盟程:200僅0年提出羅標(biāo)準(zhǔn)化青思路，20暢02年開(kāi)始盆實(shí)施標(biāo)裙準(zhǔn)化復(fù)輔制，200腿5年起補(bǔ)則以臣產(chǎn)品沙分類(lèi)專(zhuān)管理伐為重博點(diǎn)開(kāi)績(jī)展標(biāo)戰(zhàn)準(zhǔn)化叛。20趣0020匆0220犁03200久5提出表思路從流熟程和額成果術(shù)兩方治面統(tǒng)控一標(biāo)矮準(zhǔn)分區(qū)域凝統(tǒng)一標(biāo)渠準(zhǔn)整個(gè)響建筑射單體涌作為淡標(biāo)準(zhǔn)何化實(shí)怪施目匠標(biāo)只選怖擇固讀定單參元作豎為定務(wù)型化爺模塊到目易前，勇實(shí)際店上做矮到標(biāo)裂準(zhǔn)化田的內(nèi)漸容只偏是建吊筑單蹈體總稻量的撇百分孔之三普四十足。制定標(biāo)彎準(zhǔn)化平蝕臺(tái)跨區(qū)揀域統(tǒng)裳一標(biāo)永準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)玩化體助系建蓋立《項(xiàng)目興設(shè)計(jì)器流程》《項(xiàng)目設(shè)毒計(jì)成果要標(biāo)準(zhǔn)》《標(biāo)準(zhǔn)化淚設(shè)計(jì)指翠導(dǎo)書(shū)》《標(biāo)準(zhǔn)化凱的產(chǎn)品漿使用說(shuō)俊明》《室外寫(xiě)工程慕、環(huán)勉境工丈程標(biāo)累準(zhǔn)化娃設(shè)計(jì)暴體系》《規(guī)劃栗設(shè)計(jì)倒、配定套系簽統(tǒng)、大物業(yè)其管理冬的標(biāo)顧準(zhǔn)化蛋設(shè)計(jì)膀體系》200蠢4設(shè)計(jì)標(biāo)征準(zhǔn)化以城筒花為絮母體忌進(jìn)行初復(fù)制四季花鍵城標(biāo)準(zhǔn)寇化實(shí)施華北/華中栽等版后標(biāo)準(zhǔn)充化產(chǎn)輕品《萬(wàn)科件住宅糧使用四標(biāo)準(zhǔn)》《萬(wàn)科漁住宅士性能膊標(biāo)準(zhǔn)》模塊務(wù)標(biāo)準(zhǔn)槐化強(qiáng)調(diào)快嗚速?gòu)?fù)制巴與產(chǎn)品常創(chuàng)新部品仆集約飛化和年通用眉化從客系戶(hù)需篩求出于發(fā)，瞞模塊劣化路徑效果從200謠2年到200余5年,萬(wàn)科悉已售斧住宅歲的返戚修數(shù)耕量從胳每百竭戶(hù)32.支1條，貢降到臂每百元戶(hù)11.墊8條。同眼期，客書(shū)戶(hù)對(duì)于存萬(wàn)科產(chǎn)登品質(zhì)量牛的總體宰滿(mǎn)意度技從20愛(ài)02年的54%上升孔到200溜5年的68海%。啟示：1、產(chǎn)品對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化購(gòu)是個(gè)長(zhǎng)遇期和循窮序漸進(jìn)樹(shù)的過(guò)程獻(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)難化是模陡塊化的率基礎(chǔ)，飼萬(wàn)科設(shè)翅計(jì)標(biāo)準(zhǔn)陜化就花市了3年時(shí)額間；2、以成啟熟產(chǎn)品亭為母體記，選擇掉建筑單儉體實(shí)施當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化存，有利腰于產(chǎn)品什標(biāo)準(zhǔn)化蠻的落地芳與推廣她?！とf(wàn)科澆產(chǎn)品室標(biāo)準(zhǔn)腳化推快進(jìn)策鈔略〔產(chǎn)品〕〔產(chǎn)品庫(kù)〕〔項(xiàng)目應(yīng)用〕第一禁階段第二階濾段成立泥機(jī)構(gòu)確定指踏標(biāo)現(xiàn)有縣產(chǎn)品述整理同行忘產(chǎn)品現(xiàn)借鑒產(chǎn)品庫(kù)頓建立成熟產(chǎn)酸品目錄標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)腔品目錄產(chǎn)品姨體系技建立客戶(hù)釋導(dǎo)向哭產(chǎn)品屋研發(fā)通用部品更多項(xiàng)駁目按照域標(biāo)準(zhǔn)化巴指標(biāo)執(zhí)站行工廠化事產(chǎn)品成惑熟工廠裹化產(chǎn)村品項(xiàng)簡(jiǎn)目第三階釣段階段劃從分總部+區(qū)域總部區(qū)域職責(zé)分工200摧5年以域后萬(wàn)眾科標(biāo)攻準(zhǔn)化毯推進(jìn)照策略錯(cuò)。重點(diǎn)推作進(jìn)措施拐：近期，裝以產(chǎn)品慢分類(lèi)管桌理為重惹點(diǎn)，建顧立不同剝產(chǎn)品項(xiàng)測(cè)目的操井作、考標(biāo)核機(jī)制說(shuō)，逐步瓜建立、檔完善產(chǎn)蔑品庫(kù)，直為各類(lèi)年項(xiàng)目提夸供產(chǎn)品尊和技術(shù)刑支持。具體趨措施喜：創(chuàng)新閃產(chǎn)品嚴(yán)項(xiàng)目——以區(qū)域?yàn)椴贾鬟M(jìn)行操襲作，總不部提供皆技術(shù)支竹持。每張個(gè)區(qū)域簽每年不急超過(guò)2個(gè)項(xiàng)敬目。成熟持產(chǎn)品拖項(xiàng)目——由各哥區(qū)域奇及一便線公燭司根西據(jù)項(xiàng)揪目特忽點(diǎn)，逗選擇吃集團(tuán)慶內(nèi)、睬外經(jīng)過(guò)恭市場(chǎng)鋤檢驗(yàn)示、客哭戶(hù)接蒼受程萌度高的成熟進(jìn)產(chǎn)品，挖錄入《成熟似產(chǎn)品肺目錄》，同時(shí)閣進(jìn)行項(xiàng)槍目應(yīng)用匙。標(biāo)準(zhǔn)化迷項(xiàng)目——在集團(tuán)證整體規(guī)植劃下，證以成熟翼產(chǎn)品為適基礎(chǔ)，居經(jīng)過(guò)產(chǎn)品杠評(píng)估和客戶(hù)相反饋過(guò)程，炸優(yōu)化至你標(biāo)準(zhǔn)化躲產(chǎn)品，渴并錄入《標(biāo)準(zhǔn)化守產(chǎn)品目迫錄》。各區(qū)此域及一那線公司半根據(jù)項(xiàng)亦目特點(diǎn)驕，在《標(biāo)準(zhǔn)化探產(chǎn)品目期錄》中進(jìn)行穗選擇。恭標(biāo)準(zhǔn)化顛產(chǎn)品項(xiàng)之目開(kāi)發(fā)召周期不維長(zhǎng)于7月，透應(yīng)用協(xié)標(biāo)準(zhǔn)偽化產(chǎn)揮品比稀率不砌低于70讓%。工廠按化產(chǎn)喊品項(xiàng)務(wù)目——以總部眼為主進(jìn)行癥產(chǎn)品視技術(shù)懸研發(fā)扎，各換區(qū)域槽及一家線公牽司提桐供相都應(yīng)配虛合。成熟、醋標(biāo)準(zhǔn)化嗚產(chǎn)品應(yīng)悄用機(jī)制農(nóng)形成產(chǎn)品篩選工廠揭化產(chǎn)痕品目學(xué)錄萬(wàn)科標(biāo)喜準(zhǔn)化工梨作模式斑：總部陡牽頭優(yōu)，一災(zāi)線配賢合：牌總部醒研發(fā)蔽部門(mén)紀(jì)牽頭袋完成框體系枕研究盼，建降立標(biāo)嶼準(zhǔn)化調(diào)平臺(tái)譯；分耽區(qū)域投實(shí)施金，總黨部統(tǒng)碑一。衛(wèi)萬(wàn)科孟標(biāo)準(zhǔn)熟化均楊有專(zhuān)飄門(mén)部緒門(mén)牽?jī)€頭進(jìn)輝行，傲先后殺由建截筑研葡究中墨心、階品類(lèi)負(fù)與產(chǎn)盒品研州發(fā)部黨門(mén)主鞠導(dǎo)實(shí)旬施。外部梢合作叼，收步益共容享：謙（1）與買(mǎi)供應(yīng)睛商合史作。凝萬(wàn)科拌起初塑制定有產(chǎn)業(yè)簽標(biāo)準(zhǔn)上化平疏臺(tái)、肚走模寧塊化監(jiān)的時(shí)零候，收發(fā)現(xiàn)背手頭原的信棋息和倆資料項(xiàng)非常音貧乏醫(yī)，沒(méi)類(lèi)有任壁何技密術(shù)標(biāo)某準(zhǔn)可蒜供參阿考?？亢髞?lái)失萬(wàn)科懇成立朵了專(zhuān)踢門(mén)研積究小嘉組，保又找借到三益家知嗓名供到應(yīng)商棚，協(xié)統(tǒng)助他尊們制鄉(xiāng)豐訂標(biāo)叫準(zhǔn)。升這些漏標(biāo)準(zhǔn)宰中間炸含有200捏0到300見(jiàn)0個(gè)專(zhuān)利悠，供應(yīng)摸商可以?xún)?cè)得到20睛%的利潤(rùn)愁提成。和（2）與發(fā)梢達(dá)國(guó)家雄的企業(yè)/研究機(jī)勺構(gòu)進(jìn)行油交流。啟示：1、產(chǎn)品桃標(biāo)準(zhǔn)化訊應(yīng)有專(zhuān)沒(méi)門(mén)部門(mén)想牽頭進(jìn)安行；2、產(chǎn)阿品標(biāo)竿準(zhǔn)化床應(yīng)加蒙強(qiáng)外狀部合撞作；3、產(chǎn)品庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化終應(yīng)系統(tǒng)慚規(guī)劃分獵階段推賭進(jìn)。·金地產(chǎn)緞品標(biāo)準(zhǔn)哀化思路金地是庫(kù)在管理懶標(biāo)準(zhǔn)化需實(shí)現(xiàn)以萬(wàn)后，進(jìn)背行產(chǎn)品肆系列化戲和技術(shù)毒標(biāo)準(zhǔn)化蓮，在產(chǎn)起品成系偶列的過(guò)炸程之中在，去研蜜究系列謀化產(chǎn)品作的使用斥標(biāo)準(zhǔn)和得性能標(biāo)全準(zhǔn)，進(jìn)煌而對(duì)同遞一標(biāo)準(zhǔn)荒下的產(chǎn)御品進(jìn)行央標(biāo)準(zhǔn)化督設(shè)計(jì)。金地利產(chǎn)品均標(biāo)準(zhǔn)獅化總脅體思妄路：以格林晉系列為決母體，蘆以90荷m2以下盛小面駁積戶(hù)暮型為永切入碰點(diǎn)，爺以立羞面標(biāo)給準(zhǔn)化丘為難芳點(diǎn)，糧委托舍專(zhuān)門(mén)壇機(jī)構(gòu)伐進(jìn)行步設(shè)計(jì)必研究被。以90m2以下住宅膽產(chǎn)品孝為標(biāo)社準(zhǔn)化適設(shè)計(jì)炕的切神入點(diǎn)微，展炸開(kāi)：標(biāo)準(zhǔn)化議平面設(shè)唉計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化維立面設(shè)魂計(jì)標(biāo)準(zhǔn)蔽化構(gòu)籃造、通用部版品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)組油團(tuán)設(shè)計(jì)在新斬項(xiàng)目?jī)?yōu)快速偽復(fù)制對(duì)以想往項(xiàng)內(nèi)目典翁型立溫面體粉塊關(guān)彩系、脆立面嫌材質(zhì)肌、色貍彩搭坊配、搬門(mén)窗姥設(shè)計(jì)與等元艦素進(jìn)生行歸伯納、朋提煉撇、改豎進(jìn)，址形成悔幾種騎成熟噴立面端體系不同灘項(xiàng)目革不同懼的營(yíng)箭銷(xiāo)定袖位、昆不同貓的設(shè)蝴計(jì)目田標(biāo)選擇確反定具體掙項(xiàng)目立趨面設(shè)計(jì)套概念冷和手狹法選擇懷某一況種立隸面風(fēng)白格選擇某具幾種立翅面風(fēng)格蠶，根據(jù)規(guī)劃凱情況皆進(jìn)行浩組合特創(chuàng)新形成狡具體蜓項(xiàng)目禍獨(dú)特叉立面增風(fēng)格可標(biāo)準(zhǔn)旺化設(shè)計(jì)合因素社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)需要負(fù)個(gè)性克化設(shè)隱計(jì)因婚素快速?zèng)Q擱策，提傾高設(shè)計(jì)匙效率，蒙保證基刪本功能沃質(zhì)量賦予對(duì)社區(qū)繞個(gè)性進(jìn)、特疤色，盛提升費(fèi)社區(qū)清價(jià)值典型組濃團(tuán)布置端方式典型道領(lǐng)路斷面停車(chē)方篇式物業(yè)管兵理方式商業(yè)惠、托朗幼、體學(xué)校兇等配絲式套設(shè)膽施特色街短道、廣幻玉場(chǎng)、公園等胸公共空義間其它跑因地挑制宜技因素啟示竊：1、產(chǎn)品稈標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)切入點(diǎn)涉非常明怖確；2、產(chǎn)躁品標(biāo)敬準(zhǔn)工輪作共曉四大彼類(lèi)，泉簡(jiǎn)潔與明了每，易箏于實(shí)工施；3、主斥要依新靠外師部機(jī)兆構(gòu)完蓬成；4、金地井的產(chǎn)品趟標(biāo)準(zhǔn)化鼻側(cè)重于習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化奸設(shè)計(jì)?！埡L產(chǎn)品拴標(biāo)準(zhǔn)析化龍湖選產(chǎn)品辛標(biāo)準(zhǔn)者化操奏作思笨路：慕標(biāo)準(zhǔn)茶化與碧創(chuàng)新秒兼顧不同城臟市在標(biāo)鐮準(zhǔn)的同倆時(shí)又保濫證品質(zhì)旦處于螺土旋上升夠中，因馬此選擇貞了“產(chǎn)品是模塊畢的標(biāo)殃準(zhǔn)化”，即膚標(biāo)準(zhǔn)鋸化的坊模塊能、個(gè)叔性化負(fù)的拼庸合。在每因一個(gè)撤產(chǎn)品推模塊度的運(yùn)左作上穴，他仿們總涉結(jié)出飛每個(gè)臺(tái)模塊休的研佩發(fā)特惡性、壟工程過(guò)特性允、營(yíng)打銷(xiāo)特序性，彎并圍答繞“投資剩收益”這個(gè)退核心襲，聚安焦項(xiàng)楊目的躺進(jìn)度怖、成采本、鼠質(zhì)量邁、資釘金等樣幾個(gè)紙管理躍維度壓，建樸立起貴標(biāo)準(zhǔn)遇的管暖理流鏟程并瓜固化容在IT平臺(tái)深上，牙供不傍同項(xiàng)挽目團(tuán)狹隊(duì)、蓋地區(qū)必公司姐復(fù)制踢運(yùn)用貿(mào)。這綱樣既淘解決構(gòu)了快碎速?gòu)?fù)倡制的兼問(wèn)題辮，又輪解決痕了產(chǎn)險(xiǎn)品創(chuàng)拐新的膛問(wèn)題書(shū)。龍湖產(chǎn)淘品標(biāo)準(zhǔn)肝化特點(diǎn)回：嚴(yán)格原的標(biāo)準(zhǔn)課化動(dòng)作龍湖內(nèi)患部有成冶熟產(chǎn)品墳庫(kù)（內(nèi)悲部標(biāo)桿萍項(xiàng)目）鳴，要求符項(xiàng)目90窮%采用申標(biāo)準(zhǔn)策化產(chǎn)飯品，10竄%自行創(chuàng)陽(yáng)新。全掘集團(tuán)售洞樓處（劫未來(lái)的翼會(huì)所）訊只有五遭種標(biāo)準(zhǔn)肌，在風(fēng)水格、立太面等方彩面不允膛許隨意暴改變。白不同標(biāo)蔬準(zhǔn)間風(fēng)千格統(tǒng)一薄，延續(xù)刺性好，賀保證整奸體風(fēng)格存的實(shí)現(xiàn)岔，可實(shí)哥現(xiàn)快速里復(fù)制。不同侮項(xiàng)目糾、不度同城兔市之虛間在肝標(biāo)準(zhǔn)絡(luò)化的斥同時(shí)尚，在叢景觀肯、裝盼修標(biāo)倚準(zhǔn)、笑客戶(hù)慣定位桿、營(yíng)屋銷(xiāo)推屈廣力滋度等吼方面躺，要淹求新謊項(xiàng)目歡比之動(dòng)前的鏈項(xiàng)目云深度錢(qián)更深旬，品良質(zhì)更喉高。香樟林藍(lán)湖郡、藍(lán)湖半山悠山郡藍(lán)湖香頌龍湖睿城大城小院酈江風(fēng)格化標(biāo)準(zhǔn)化觀山水資源型產(chǎn)品線規(guī)模型產(chǎn)品線春森彼岸酈江紫都城水晶酈城睿城江與城別墅灣系列洋房系鄰列高層系礦列風(fēng)格導(dǎo)舅向風(fēng)格型+標(biāo)準(zhǔn)型資源型+規(guī)模槍型花盛香軌醍售樓第處香醍傳漫步午售樓武處啟示：1、產(chǎn)品片模塊的灣標(biāo)準(zhǔn)化促加上強(qiáng)早大的知認(rèn)識(shí)管理欣系統(tǒng)（IT系統(tǒng)）熄，可以案實(shí)現(xiàn)標(biāo)獨(dú)準(zhǔn)化與鉛創(chuàng)新的針有機(jī)結(jié)況合；2、嚴(yán)甘格的忍比例曲限制容或要億求保朱證了丹產(chǎn)品殼標(biāo)準(zhǔn)刺化的紀(jì)有效享落地厲；3、產(chǎn)雨品標(biāo)題準(zhǔn)化嗚以“竟投資程收益范”為寺核心壺，系犁統(tǒng)兼往顧多脫個(gè)管喜理維謠度，睜使其坡價(jià)值客得到課最大行體現(xiàn)帝?！ぎa(chǎn)品標(biāo)煮準(zhǔn)化總字體推進(jìn)眼策略應(yīng)基代于公為司自壤身項(xiàng)日目經(jīng)市驗(yàn)、誦職能滲管理敗特點(diǎn)風(fēng)以及虧行業(yè)艙先進(jìn)要經(jīng)驗(yàn)內(nèi)，建掀議產(chǎn)肥品標(biāo)斧準(zhǔn)化島總體紋推進(jìn)潑策略坐如下喂：切入暮點(diǎn)：帥以相煉對(duì)成住熟的刃單元暫體為分載體景，以謝中小雨面積里戶(hù)型籃為切某入點(diǎn)愧，先在行開(kāi)鑄展設(shè)騰計(jì)標(biāo)蜻準(zhǔn)化漢。推進(jìn)方狐式：系勁統(tǒng)規(guī)劃屑與單項(xiàng)盯突破相些結(jié)合；質(zhì)內(nèi)部總加結(jié)與外逃部借鑒明相結(jié)合齡；自我面研發(fā)與榨外包研督究相結(jié)逢合。階段榨劃分慢：制練定系包統(tǒng)的聯(lián)推進(jìn)民實(shí)施命方案疑，分菊三階哲段逐駛步推繳進(jìn)臭?，F(xiàn)有項(xiàng)目總結(jié)行業(yè)產(chǎn)品借鑒第X代標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品產(chǎn)品體系建立單體設(shè)計(jì)平面規(guī)劃目標(biāo)成本各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化要素必須互相匹配，并且與目標(biāo)客戶(hù)需求相一致。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)工法合作伙伴部品設(shè)備營(yíng)銷(xiāo)策劃產(chǎn)品要素管理要素成熟產(chǎn)品庫(kù)成熟產(chǎn)品復(fù)制機(jī)制客戶(hù)導(dǎo)向產(chǎn)品研發(fā)模塊標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品復(fù)制機(jī)制多項(xiàng)目模塊化應(yīng)用第一階段：第二階段：第三階段：確定責(zé)任機(jī)構(gòu)制定系統(tǒng)方案成熟產(chǎn)品復(fù)制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品復(fù)制部品標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系成熟標(biāo)準(zhǔn)模塊應(yīng)用·產(chǎn)品標(biāo)頑準(zhǔn)化階儲(chǔ)段目標(biāo)總體目糧標(biāo)：力咐爭(zhēng)用4年時(shí)間喊，形成匹完善的挎標(biāo)準(zhǔn)化慣產(chǎn)品體就系，實(shí)肺現(xiàn)快速環(huán)復(fù)制和呢規(guī)?；頂U(kuò)張，蠶提高產(chǎn)首品品質(zhì)促和人均牌效率。階段時(shí)間跨度工作思路工作重點(diǎn)工作目標(biāo)定量目標(biāo)備注第二階段2---3年通用部品標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)化性復(fù)制對(duì)成熟產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估篩選，納入標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫(kù)；進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品整體復(fù)制；研發(fā)制定部品部件標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品應(yīng)用率不低于50%；形成〈性能標(biāo)準(zhǔn)〉、〈使用標(biāo)準(zhǔn)〉等系列產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化文件；形成完整的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫(kù)。第三階段1---2年完善標(biāo)準(zhǔn)化體系、創(chuàng)新性復(fù)制對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫(kù)進(jìn)行優(yōu)化；研究并實(shí)施模塊標(biāo)準(zhǔn)化；完善公司產(chǎn)品品類(lèi)；建立模塊標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品應(yīng)用率不低于80%；形成完善的分類(lèi)產(chǎn)品〈標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)〉；形成完善的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品庫(kù)?！?shí)施前肥的主要筑推進(jìn)舉休措：產(chǎn)品姻目錄捕設(shè)計(jì)產(chǎn)品能后評(píng)改估體甘系設(shè)沖計(jì)評(píng)估確傍定項(xiàng)目版單體提煉總勸結(jié)行業(yè)暫借鑒成熟產(chǎn)泳品庫(kù)優(yōu)化圖標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制項(xiàng)怒目建立灘產(chǎn)品膀標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)化平當(dāng)臺(tái)已開(kāi)謠發(fā)項(xiàng)盾目同行項(xiàng)顛目已交澡付使熱用項(xiàng)陪目在建渾項(xiàng)目新建于項(xiàng)目同行菌項(xiàng)目建立渴標(biāo)準(zhǔn)啞化設(shè)丸計(jì)體絡(luò)系單項(xiàng)標(biāo)蒼準(zhǔn)研究弊與積累產(chǎn)品復(fù)泉制，優(yōu)項(xiàng)化標(biāo)準(zhǔn)1234近期狀應(yīng)盡擇快確孝定產(chǎn)膜品標(biāo)騎準(zhǔn)化尺牽頭益部門(mén)薯，建能立產(chǎn)神品標(biāo)乘準(zhǔn)化泊平臺(tái)語(yǔ)，并攜以建家筑單即體為六基礎(chǔ)喇，迅午速開(kāi)績(jī)展標(biāo)防準(zhǔn)化鳴設(shè)計(jì)庫(kù)體系窮建設(shè)賣(mài)，同爭(zhēng)時(shí)進(jìn)發(fā)行單翅項(xiàng)標(biāo)枝準(zhǔn)研膀究，棍以盡瓦早實(shí)恒現(xiàn)產(chǎn)壯品復(fù)割制。另外桑，還肺應(yīng)加題快管貝理標(biāo)狼準(zhǔn)化丸建設(shè)辭，引略進(jìn)優(yōu)嫁秀外纖部資嗓源，慶建立壓科學(xué)背的考罰核激達(dá)勵(lì)機(jī)墻制，忘為公港司產(chǎn)兵品標(biāo)正準(zhǔn)化主的持湯續(xù)推演進(jìn)提圖供有遞力?？h障，陜并根班據(jù)需剝要啟山動(dòng)客賀戶(hù)分銅析與滴品類(lèi)收研究附等。設(shè)計(jì)標(biāo)攏準(zhǔn)開(kāi)發(fā)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品倡標(biāo)準(zhǔn)勸化管冒理辦疊法項(xiàng)目如后評(píng)登估單項(xiàng)技冠術(shù)創(chuàng)新勤、總結(jié)充、借鑒應(yīng)用街項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)船路徑復(fù)制項(xiàng)突目加快產(chǎn)管理藏標(biāo)準(zhǔn)潛化建覆設(shè)5核心措田施輔助措頂施僅僅孤制定設(shè)了產(chǎn)現(xiàn)品要銷(xiāo)素的勿標(biāo)準(zhǔn)留是很廉難成懷功實(shí)枕現(xiàn)標(biāo)縣準(zhǔn)化剝復(fù)制譽(yù)的，機(jī)還必悼須依碼賴(lài)相籮應(yīng)的拋開(kāi)發(fā)懸管理之標(biāo)準(zhǔn)噴化（孝見(jiàn)管怖理標(biāo)攝準(zhǔn)化搶推進(jìn)鮮方案泊）。外部盞專(zhuān)業(yè)虹資源泥引進(jìn)6考核歪激勵(lì)流機(jī)制摟建立7及時(shí)溉總結(jié)牽提煉紀(jì)在建副或新姐項(xiàng)目妥好的咳單項(xiàng)滲技術(shù)兩，或闖借鑒男行業(yè)疫先進(jìn)刺的單思項(xiàng)技需術(shù)，嘆形成牢標(biāo)準(zhǔn)良成果屬。以產(chǎn)誦品目贈(zèng)錄為間基礎(chǔ)緣瑞，產(chǎn)闊品后喪評(píng)估北體系悉建設(shè)泡為支腐撐，桶系統(tǒng)勇規(guī)劃灑標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)化管委理體認(rèn)系，事建立糖公司型產(chǎn)品那標(biāo)準(zhǔn)桶化平膀臺(tái)。實(shí)施巴產(chǎn)品費(fèi)復(fù)制雪，同絡(luò)時(shí)開(kāi)戰(zhàn)展設(shè)寸計(jì)優(yōu)巷化、駱項(xiàng)目匠總結(jié)糟評(píng)估碧等，肯優(yōu)化翻產(chǎn)品搬標(biāo)準(zhǔn)鳥(niǎo)。以建面筑單獨(dú)體為震基礎(chǔ)鏈，以配小戶(hù)含型為好切入稈點(diǎn)，近借鑒誕行業(yè)渾先進(jìn)緣瑞經(jīng)驗(yàn)罩，制僚定設(shè)佳計(jì)標(biāo)澤準(zhǔn)，兼逐步勇形成煙標(biāo)準(zhǔn)匯化設(shè)視計(jì)體恨系。從優(yōu)味秀企全業(yè)經(jīng)千驗(yàn)看丸，產(chǎn)竊品標(biāo)押準(zhǔn)化霸需要掘優(yōu)秀遭的合荒作伙牧伴共奮同完奸成，筍既有雹參與憲項(xiàng)目落開(kāi)發(fā)渣的合就作伙里伴，鵲也有梁專(zhuān)門(mén)吼研究灑的合穩(wěn)作伙擊伴。要使得涉產(chǎn)品標(biāo)顏準(zhǔn)化得脹到順利棚實(shí)施，虧必須納陽(yáng)入相關(guān)鍬單位績(jī)昏效考核傭，并且永提供足居夠的經(jīng)始費(fèi)來(lái)運(yùn)求作，以徹及給予機(jī)適當(dāng)?shù)恼知?jiǎng)勵(lì)來(lái)外促進(jìn)相型關(guān)工作逢的開(kāi)展處?！そ?biāo)更準(zhǔn)化設(shè)鹽計(jì)體系設(shè)計(jì)標(biāo)禁準(zhǔn)頒布評(píng)估訊選擇企可復(fù)豈制項(xiàng)棟目確定標(biāo)韻準(zhǔn)化設(shè)維計(jì)單體確定目標(biāo)準(zhǔn)劇化設(shè)摔計(jì)框責(zé)架總結(jié)僚提煉益、優(yōu)霸化改云進(jìn)設(shè)她計(jì)理挺念與伴方法行業(yè)同辜類(lèi)優(yōu)秀搖產(chǎn)品單夢(mèng)體研究提取優(yōu)煌秀設(shè)計(jì)懼理念與尿方法形成復(fù)環(huán)制項(xiàng)目效設(shè)計(jì)標(biāo)真準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)泡準(zhǔn)評(píng)審項(xiàng)目非柔設(shè)計(jì)要變素總結(jié)開(kāi)發(fā)登標(biāo)準(zhǔn)吹制定產(chǎn)品標(biāo)謝準(zhǔn)信息形成艘標(biāo)準(zhǔn)縣化設(shè)揪計(jì)體起系工作住方式訊：標(biāo)準(zhǔn)化械設(shè)計(jì)體略系由總其部牽頭捆，子公伯司配合焦完成，黑其中項(xiàng)貓目選擇蹦評(píng)估、晚單體確肌定、設(shè)尿計(jì)標(biāo)準(zhǔn)腦化框架床確定等孤關(guān)鍵環(huán)窯節(jié)，由轉(zhuǎn)總部相煌關(guān)部門(mén)茶組織討革論確定睜；具體晃的設(shè)計(jì)倒理念與表方法的根總結(jié)提用煉，可胳以由子郵公司負(fù)魂責(zé)執(zhí)行融或分類(lèi)洋引進(jìn)專(zhuān)晌業(yè)研究免機(jī)構(gòu)執(zhí)釋行。關(guān)鍵步丘驟說(shuō)明富：1、項(xiàng)目屯選擇：（1）明確葛項(xiàng)目范果圍：公存司已開(kāi)適發(fā)的普睬通快銷(xiāo)雕型電梯辜公寓項(xiàng)嶄目。（2）進(jìn)行民項(xiàng)目評(píng)謹(jǐn)估：由涌總部牽素頭組織口內(nèi)外專(zhuān)么家進(jìn)行女評(píng)估，露評(píng)估前靠應(yīng)首先嗓討論確栽定評(píng)價(jià)襪選擇標(biāo)少準(zhǔn)，如喇：具有一笑定社會(huì)哨效應(yīng)、慌商業(yè)上際取得一折定成功孫。產(chǎn)品鞋本身沫有一各定獨(dú)移特性植?？蛻?hù)群于、項(xiàng)目卡位置具易有典型盞性。產(chǎn)品已嬸交付使腫用。標(biāo)準(zhǔn)線化設(shè)順計(jì)框椒架標(biāo)準(zhǔn)右化平摟面設(shè)全計(jì)標(biāo)準(zhǔn)燒化立架面設(shè)漂計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化屢部品構(gòu)曉造標(biāo)準(zhǔn)化冒規(guī)劃設(shè)他計(jì)2、范麥例單遙元定子型，趟確定茄標(biāo)準(zhǔn)蒙框架些：參照盛金地喊設(shè)計(jì)朱標(biāo)準(zhǔn)賺化體牧系，腸結(jié)合等公司弦設(shè)計(jì)腥管理膠現(xiàn)狀問(wèn)，確駱定標(biāo)各準(zhǔn)化脖設(shè)計(jì)鄰框架廢。90平米以抓下戶(hù)型介圖標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施步代驟3、項(xiàng)目燒非設(shè)計(jì)怒要素總瀉結(jié)：在項(xiàng)目太設(shè)計(jì)標(biāo)馳準(zhǔn)確定賞后，應(yīng)膊根據(jù)項(xiàng)酷目開(kāi)發(fā)貴過(guò)程的灘經(jīng)驗(yàn)教甚訓(xùn)，確來(lái)定配套椅的相關(guān)夜標(biāo)準(zhǔn)，奇如：地塊屬蘿性、客圾戶(hù)特征去標(biāo)準(zhǔn)。成本趣、進(jìn)懇度、涌質(zhì)量辱標(biāo)準(zhǔn)斤。施工寄工法幟標(biāo)準(zhǔn)你。營(yíng)銷(xiāo)策愛(ài)略、定泳價(jià)標(biāo)準(zhǔn)諸。合作伙筐伴標(biāo)準(zhǔn)共等。通用吐部品苗和通圓用構(gòu)趕造框唐架見(jiàn)榆附件關(guān)鍵成戲果可復(fù)丟制項(xiàng)隱目選銹擇標(biāo)想準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化虜設(shè)計(jì)框顧架復(fù)制項(xiàng)神目設(shè)計(jì)海及開(kāi)發(fā)軋標(biāo)準(zhǔn)·建立產(chǎn)愿品標(biāo)準(zhǔn)敗化平臺(tái)——產(chǎn)品目管錄工作方磁式：由總浸部相言關(guān)部片門(mén)負(fù)倚責(zé)研障究設(shè)映計(jì)?？偰夸泤^(qū)域X區(qū)域2區(qū)域1產(chǎn)品目果錄結(jié)構(gòu)瓶示例細(xì)分鼠市場(chǎng)1細(xì)分市單場(chǎng)X產(chǎn)品1產(chǎn)品X立面1立面X部品1部品XXX公司可餃以先按唱市區(qū)、嗽二圈層促等城市慰環(huán)域劃仔分區(qū)域漆，并隨書(shū)著異地幻玉擴(kuò)張的盲推進(jìn)，臺(tái)逐步調(diào)談?wù)麨槌遣彩屑?jí)、炕地域級(jí)船區(qū)域。牽頭部丘門(mén)設(shè)計(jì)杰研發(fā)刃部門(mén)策劃銷(xiāo)廳售部門(mén)實(shí)施炮部站門(mén)創(chuàng)意時(shí)部門(mén)設(shè)計(jì)部耍門(mén)策劃部陪門(mén)銷(xiāo)售部稀門(mén)采購(gòu)部存門(mén)成本部宜門(mén)組織機(jī)稈構(gòu)新房型恨、立面悠、結(jié)構(gòu)香部品研省發(fā)確定（雷客戶(hù)互員動(dòng)）裝浩飾性部河品決定芒是否競(jìng)研發(fā)謎新房膀型、促部品提供房筆型、部螞品的升怕級(jí)信息對(duì)產(chǎn)扒品房偉型、浙立面解、部罩品估禍價(jià)整套產(chǎn)隊(duì)品預(yù)算鐘系統(tǒng)的穴自動(dòng)化工作內(nèi)博容積累形成產(chǎn)品目錄產(chǎn)品目嫂錄職責(zé)臂分工產(chǎn)品目鑒錄特點(diǎn)帳：產(chǎn)品李目錄步是一預(yù)個(gè)巨麻大的柜產(chǎn)品慘信息廈數(shù)據(jù)廊庫(kù)。所有墾必要止的信欺息都倘反映拼在產(chǎn)淚品目貪錄中恒，樓統(tǒng)書(shū)、冰圖紙乓、工丙程投虹標(biāo)報(bào)敵價(jià)、久估價(jià)常、及豪修改款記錄齒等相倡關(guān)資適料都勢(shì)可以拋找到格。分類(lèi)分菜級(jí)放置傅產(chǎn)品相古關(guān)信息測(cè)，并借辭助公司村信息系鴨統(tǒng)實(shí)現(xiàn)獲電子化剪管理，揀便于業(yè)打務(wù)人員葡查詢(xún)應(yīng)唐用?！そa(chǎn)耐品標(biāo)準(zhǔn)課化平臺(tái)——產(chǎn)品后安評(píng)估體綿系工作方央式：由總部借相關(guān)責(zé)竟任部門(mén)臣制定項(xiàng)遣目后評(píng)訴估辦法痕，并提促出后評(píng)社估要求烏，子公統(tǒng)司協(xié)助動(dòng)第三方俗專(zhuān)業(yè)機(jī)附構(gòu)實(shí)施襲調(diào)查評(píng)女估。產(chǎn)品后膚評(píng)估是含對(duì)公司士已開(kāi)發(fā)沈交付項(xiàng)懶目的跟童蹤總結(jié)邪，是產(chǎn)大品標(biāo)準(zhǔn)擋（或升木級(jí)）信離息的最墾主要輸?shù)谌雭?lái)源黑，因此俯建立一僻套完善珍的產(chǎn)品珠后評(píng)估介體系是們產(chǎn)品標(biāo)窮準(zhǔn)化平非臺(tái)建設(shè)蘇的基礎(chǔ)證工作之繩一。關(guān)鍵成值果：（1）項(xiàng)板目后脹評(píng)估屑流程籌和作篇業(yè)標(biāo)鍋準(zhǔn)；棋（2）項(xiàng)笛目后熔評(píng)估腰報(bào)告隱模板狐。后評(píng)窯估開(kāi)理展方克式第一階殿段：內(nèi)攔部意見(jiàn)娛反饋第二掉階段消：第餐三方首設(shè)計(jì)險(xiǎn)獨(dú)立濾調(diào)研第三階巷段：發(fā)難放問(wèn)卷第四階乖段：入鏟戶(hù)調(diào)研第五利階段憐：資每料匯勾總，己撰寫(xiě)膜報(bào)告第六仍階段戰(zhàn)：報(bào)造告評(píng)瓶審第七哈階段滑：優(yōu)所化后份續(xù)產(chǎn)幸品首先慢由子反公司洗設(shè)計(jì)令、工刊程等竹業(yè)務(wù)贏部門(mén)械結(jié)合用客服狗、物似業(yè)系生統(tǒng)反委映出脂來(lái)的濫產(chǎn)品矩使用勻過(guò)程錯(cuò)中暴脖露的歇典型貍性問(wèn)諒題，暈進(jìn)行釀分析獨(dú)整理駐。由XX公司后下評(píng)估管賴(lài)?yán)聿块T(mén)墓與第三蛇方共同才設(shè)計(jì)調(diào)學(xué)研問(wèn)卷請(qǐng)。根據(jù)問(wèn)捐卷調(diào)查粘情況，特針對(duì)選既擇客戶(hù)凝入戶(hù)訪課談，歸騰納總結(jié)肌后得出悅普遍性松結(jié)論。由第寒三方候收集枯相關(guān)固資料肅，撰葛寫(xiě)調(diào)眉查報(bào)吹告及壟各專(zhuān)跨業(yè)分述析報(bào)陶告。由XX公司體后評(píng)躁估管穴理部偶門(mén)組腎織報(bào)鈴告評(píng)出審，質(zhì)形成扇測(cè)評(píng)扛報(bào)告錯(cuò)。相關(guān)廳專(zhuān)業(yè)確部門(mén)割根據(jù)玻后評(píng)達(dá)意見(jiàn)像進(jìn)行駐后續(xù)嬸產(chǎn)品傻的優(yōu)因化。子公偶司產(chǎn)僵品開(kāi)掌發(fā)與閉客服臣相關(guān)材部門(mén)總部后嘩評(píng)估管怪理部門(mén)烘與第三題方第三方第三方第三敬方總部術(shù)相關(guān)益部門(mén)桌與第勇三方子公婆司創(chuàng)寶意/設(shè)計(jì)部托門(mén)工程優(yōu)案例添匯總問(wèn)題市匯總且圖圖文棗報(bào)告調(diào)查果報(bào)告評(píng)測(cè)坊報(bào)告工作步澇驟工作養(yǎng)內(nèi)容責(zé)任部旋門(mén)工作掩成果·單項(xiàng)課標(biāo)準(zhǔn)悄研究覽與積艱累工作方趟式：由子公剪司在項(xiàng)瀉目實(shí)施訊過(guò)程中鹽，根據(jù)州項(xiàng)目需鮮要適時(shí)糞地自行肺或與供醉應(yīng)商共枝同研究降，并及泥時(shí)報(bào)總五部審核文，錄入艇產(chǎn)品目止錄。主要摔步驟瀉：建立項(xiàng)催目知識(shí)圖庫(kù)，形市成系統(tǒng)度的產(chǎn)品而信息依托落明源畢項(xiàng)目風(fēng)進(jìn)度仰管理胸系統(tǒng)準(zhǔn)強(qiáng)大鄉(xiāng)豐的項(xiàng)爬目管心理知慌識(shí)庫(kù)殺，將模每個(gè)隱項(xiàng)目惑產(chǎn)生將的每診項(xiàng)信情息通探過(guò)分撈門(mén)別嗎類(lèi)、鹿統(tǒng)一柄管理椒的方榆式錄男入知驗(yàn)識(shí)庫(kù)茅，并浸建立俗了標(biāo)物準(zhǔn)工幟作指遍引庫(kù)師，為鵝項(xiàng)目喂計(jì)劃朝執(zhí)行礎(chǔ)人員筍提供怕工作增指引鞠，實(shí)配現(xiàn)知?dú)炞R(shí)管鞏理與賄工作詞關(guān)聯(lián)頃。在知識(shí)標(biāo)庫(kù)記錄熄最佳實(shí)唯踐，形造成產(chǎn)品煎標(biāo)準(zhǔn)在各逆?zhèn)€不安同的繳業(yè)務(wù)唯操作惹界面堡上關(guān)選聯(lián)著憑各種獅不同高過(guò)往注項(xiàng)目躲的經(jīng)忘驗(yàn)、蘇教訓(xùn)疫、合捎作資叨源等秒相關(guān)翁知識(shí)裳，使侮任意督業(yè)務(wù)趟點(diǎn)上固的最材佳實(shí)非踐形后成標(biāo)古準(zhǔn)在特集團(tuán)浮內(nèi)迅場(chǎng)速?gòu)V沒(méi)泛傳紙播。標(biāo)準(zhǔn)立殖項(xiàng)自行渾研究同行爪借鑒共同研碼究標(biāo)準(zhǔn)評(píng)驕審標(biāo)準(zhǔn)頒闖布錄入產(chǎn)州品目錄應(yīng)用優(yōu)限化項(xiàng)目知苦識(shí)管理城庫(kù)項(xiàng)目尤開(kāi)發(fā)客過(guò)程坐中產(chǎn)唇生的組大量抹文檔汪、圖械形、戲視頻獸等定期稈篩選澤評(píng)估龍湖奮利用答知識(shí)獎(jiǎng)庫(kù)實(shí)傭現(xiàn)產(chǎn)貪品標(biāo)疲準(zhǔn)積腹累1、通過(guò)養(yǎng)系統(tǒng)的筋產(chǎn)品標(biāo)具準(zhǔn)規(guī)劃愈，根據(jù)艷項(xiàng)目需著求進(jìn)行甩標(biāo)準(zhǔn)立滑項(xiàng)研究哈。2、完善傾目前的絞知識(shí)管小理系統(tǒng)躺，將大蒜量項(xiàng)目恒開(kāi)發(fā)過(guò)懂程中的序經(jīng)驗(yàn)教高訓(xùn)錄入期項(xiàng)目知微識(shí)庫(kù)，每定期篩鮮選評(píng)估戚來(lái)產(chǎn)生碼相關(guān)標(biāo)廣準(zhǔn)。建議：冊(cè)雙通道蹈產(chǎn)品標(biāo)尊準(zhǔn)積累·產(chǎn)品晨復(fù)制關(guān)，優(yōu)煩化標(biāo)熊準(zhǔn)工作方?jīng)_式：由公孕司總乘部根頂據(jù)戰(zhàn)邀略需戀要獲竟取土來(lái)地，付并確狠定項(xiàng)免目定帳位，胳子公己司具蒼體實(shí)減施產(chǎn)積品復(fù)滔制。第一次哈產(chǎn)品復(fù)陶制前，浴總部應(yīng)綱制定產(chǎn)替品標(biāo)準(zhǔn)布化管理釋辦法，物包括《復(fù)制項(xiàng)悅目設(shè)計(jì)確流程》、《項(xiàng)目亦設(shè)計(jì)棄標(biāo)準(zhǔn)依成果》等，以吼便于產(chǎn)早品按要摟求進(jìn)行漿準(zhǔn)確復(fù)賊制，并舍隨著產(chǎn)泳品復(fù)制遇的推進(jìn)拋，逐步虹完善相裁關(guān)管理傷辦法，必如《標(biāo)準(zhǔn)龍化設(shè)替計(jì)指庸導(dǎo)書(shū)》、《標(biāo)準(zhǔn)已產(chǎn)品盜使用籮說(shuō)明》等，以蹦使公司惕產(chǎn)品標(biāo)紙準(zhǔn)化平挺臺(tái)更加瀉完善。工作內(nèi)謎容確定項(xiàng)鬼目總體熱運(yùn)作策宜略在成鏡熟產(chǎn)秋品庫(kù)哨中查勞詢(xún)目旬標(biāo)產(chǎn)齒品及屢相關(guān)飽設(shè)計(jì)駁標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部毀門(mén)總部投復(fù)資發(fā)展螞部門(mén)總部策西劃創(chuàng)意流部門(mén)總部后嫌評(píng)估部晨門(mén)實(shí)施孕步驟項(xiàng)目定號(hào)位規(guī)劃賠設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)尚銷(xiāo)售項(xiàng)目后經(jīng)評(píng)估土地然獲取比較目京標(biāo)地塊威屬性與涼公司復(fù)榴制產(chǎn)品避對(duì)應(yīng)的缺地塊屬校性進(jìn)行粉投資渴分析購(gòu)，并益獲取聾目標(biāo)廈地塊將目標(biāo)產(chǎn)產(chǎn)品（搭單體）桐規(guī)劃到永用地中根據(jù)倒地塊念特性葡和客鹿戶(hù)需扯求進(jìn)珍行適像當(dāng)優(yōu)春化創(chuàng)篇新選擇右合作距伙伴耗進(jìn)行聰項(xiàng)目甜開(kāi)發(fā)戀銷(xiāo)售開(kāi)展階則段性總穿結(jié)，優(yōu)和化產(chǎn)品捐標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目交糖付使用謀后組織狐后評(píng)估根據(jù)后鍬評(píng)估意桂見(jiàn)優(yōu)化黑產(chǎn)品標(biāo)秧準(zhǔn)子公齡司設(shè)叫計(jì)管銀理部刻門(mén)子公司燒工程管街理部門(mén)·引進(jìn)妙外部慰專(zhuān)業(yè)汽合作凍資源工作方槍式：由總部哨進(jìn)行合柔作伙伴征的系統(tǒng)便規(guī)劃與稼引進(jìn)。從先進(jìn)閣企業(yè)的助產(chǎn)品標(biāo)縫準(zhǔn)化經(jīng)丘驗(yàn)看，慢無(wú)一不這是依靠牢優(yōu)秀的送合作伙造伴共同腐研究開(kāi)請(qǐng)發(fā)，因猶此建議圓：結(jié)合仰各公司輪自身的價(jià)產(chǎn)品策況略，系但統(tǒng)規(guī)劃漂并引進(jìn)性相關(guān)專(zhuān)仇業(yè)合作嫩資源。1、與鍋參與艇項(xiàng)目銜實(shí)施獸的供吉應(yīng)商畜進(jìn)行疏合作釋?zhuān)糙呁泄暇块_(kāi)膨發(fā)專(zhuān)掏利技為術(shù)與瘋產(chǎn)品添。2、主動(dòng)閑從國(guó)際再市場(chǎng)上投尋找合預(yù)作伙伴爺。與在“工廠翠化”建造穿技術(shù)模方面鄰領(lǐng)先要的日父本大單成建棒設(shè)合墨作，喂與在夾結(jié)構(gòu)辟設(shè)計(jì)閣方面除領(lǐng)先歌、為蜓悉尼滿(mǎn)奧運(yùn)祥會(huì)館糕設(shè)計(jì)阿結(jié)構(gòu)嗓的ARU愁P公司合桿作研究炸結(jié)構(gòu)集料成部分學(xué)。3、與些國(guó)內(nèi)繩高校題研究稻資源思密切筆合作臂。在員產(chǎn)品沉后評(píng)州估方敢面，鄰常年弄與清勵(lì)華大準(zhǔn)學(xué)建欺筑學(xué)車(chē)院住累宅設(shè)襪計(jì)研響究組陸合作茄。4、向標(biāo)袋桿企業(yè)海取經(jīng)。芹萬(wàn)科新憂(yōu)的產(chǎn)品送標(biāo)準(zhǔn)化閥模式以考客戶(hù)為額導(dǎo)向，烈全面向羊帕爾迪零學(xué)習(xí)。萬(wàn)科多居層次的較產(chǎn)品標(biāo)新準(zhǔn)化合魄作資源建議繩：合制作研驅(qū)究資戒源規(guī)座劃項(xiàng)目合鬼作過(guò)程額中優(yōu)秀秘的供應(yīng)館商專(zhuān)業(yè)廈領(lǐng)域有領(lǐng)先跳的設(shè)開(kāi)計(jì)施變工方高校資統(tǒng)源行業(yè)留先進(jìn)旨技術(shù)期研究獨(dú)立的鄉(xiāng)豐產(chǎn)品評(píng)續(xù)測(cè)規(guī)劃設(shè)鮮計(jì)標(biāo)準(zhǔn)底化研究施工凡工藝卷標(biāo)準(zhǔn)猾化研畢究主要礎(chǔ)部品泰標(biāo)準(zhǔn)視化研竄究主要寺構(gòu)件嗽標(biāo)準(zhǔn)糖化研坊究資源腥結(jié)構(gòu)主要目很的數(shù)量嗎規(guī)模1家2~3家細(xì)分專(zhuān)旋業(yè)10家以上34產(chǎn)品篩標(biāo)準(zhǔn)畏化作責(zé)業(yè)推行蓄產(chǎn)品緒標(biāo)準(zhǔn)腹化，親優(yōu)勢(shì)挎非常率明顯妨：可竭以減啊少大坑量前輪期論貿(mào)證、世比較想工作塞，縮熟短決究策時(shí)謠間，咳也能焦避免賤房企量高層星的拿禽地沖拿動(dòng)；不同另的產(chǎn)米品線葵配以勉不同慢的融觀資思灰路；廚推動(dòng)給標(biāo)準(zhǔn)略化作袋業(yè)，存固化赤開(kāi)發(fā)襲周期霞，固材化工栗作管洋理鏈拼條和溪流程喘管理蓮體系辨；推動(dòng)希企業(yè)匠內(nèi)部揮的標(biāo)句準(zhǔn)化到作業(yè)蹈，避含免新怖的工瀉藝與險(xiǎn)技術(shù)腫帶來(lái)畝成本尼增加殺和進(jìn)高度滯剛后，哄最終大保障辰項(xiàng)目藥快速腦開(kāi)發(fā)紐奉；節(jié)約蒙大量胞的銷(xiāo)笑售定偷位與身成本遷測(cè)算績(jī)時(shí)間川，形擺成固誰(shuí)定的起戰(zhàn)略時(shí)供應(yīng)牛商，喬保障焦供應(yīng)技商對(duì)竹產(chǎn)品兆與服碌務(wù)的疫優(yōu)質(zhì)誤供應(yīng)逐，更擴(kuò)有助梯于對(duì)耳成本您的有恭效控方制；有助駕于沿心用已瀉經(jīng)形秤成的晉固定街市場(chǎng)控和銷(xiāo)笑售套麥路去愉推動(dòng)或項(xiàng)目華快速樹(shù)去化帝、資諸金回顯籠，便最終鳴保障糟項(xiàng)目膨利潤(rùn)采的快急速實(shí)梁現(xiàn)。35產(chǎn)品疊標(biāo)準(zhǔn)約化作退業(yè)之辦功產(chǎn)品如采購(gòu)側(cè)標(biāo)準(zhǔn)醉體系產(chǎn)品施陶工標(biāo)準(zhǔn)挑體系產(chǎn)品服棵務(wù)標(biāo)準(zhǔn)先體系產(chǎn)品系墳列化、鉛標(biāo)準(zhǔn)化你體系框餡架產(chǎn)品那戓略再路線三圖，釀指引錫產(chǎn)品兇開(kāi)収咱的方喇向。明確新方向缸和競(jìng)活爭(zhēng)定悼位產(chǎn)品鍋線策墊略是必一個(gè)血分時(shí)絡(luò)間段肯癿有師條件武癿計(jì)劃產(chǎn)品線浮戓略癿迎具體實(shí)梯施戓略愿景產(chǎn)品線姜策略及觃劃新產(chǎn)戲品開(kāi)奧収產(chǎn)品斃標(biāo)準(zhǔn)紐奉化支撐產(chǎn)寬品癿核妻心技術(shù)搏要素產(chǎn)品技田術(shù)平臺(tái)產(chǎn)品蝴線依盾據(jù)戓深略制視訂產(chǎn)品話標(biāo)準(zhǔn)過(guò)化基炮二產(chǎn)芒品線塊展開(kāi)巡壽，是花對(duì)產(chǎn)扯品線喬的技離術(shù)保膚障和單管理刃保障產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品右線體箭系客戶(hù)灰細(xì)分土地石細(xì)分產(chǎn)品線巡壽定型產(chǎn)品標(biāo)紹準(zhǔn)體系產(chǎn)品設(shè)親計(jì)標(biāo)準(zhǔn)姥體系產(chǎn)品庫(kù)逐（標(biāo)準(zhǔn)孟化成果菠定型、駐應(yīng)用癿姨一體化榴癿信息叼平臺(tái)）產(chǎn)品冰系列允及產(chǎn)襖品定澡型1.對(duì)應(yīng)產(chǎn)蒸品定位往，將營(yíng)銷(xiāo)杏的定位需求烤傳逑嫁到產(chǎn)品定陸位實(shí)現(xiàn)上；2.明確砍了產(chǎn)品類(lèi)緞型、范落圍及產(chǎn)陳品形象渴的調(diào)墓性；3.為具體報(bào)設(shè)計(jì)指禮明了方始向，劃錄清了邊界蜂。產(chǎn)品系底列化、誤產(chǎn)品設(shè)溜計(jì)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)化體系宇的主要蜂內(nèi)容1.2.3.產(chǎn)品設(shè)享計(jì)技術(shù)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化簽：是針殘對(duì)各階美段設(shè)計(jì)亞圖紙反顛映癿內(nèi)血容迚行稠標(biāo)準(zhǔn)化續(xù)管理，幻玉包括定目型、成蔑果應(yīng)用捎；定型：腹是針對(duì)賭各階段到設(shè)計(jì)圖脫紙反映燒癿內(nèi)容寨提出標(biāo)崖準(zhǔn)化要斑求，包游括：設(shè)計(jì)決丹策亊項(xiàng)詞（產(chǎn)品助類(lèi)型選拆擇、空雕間功能培配置、甩目標(biāo)成哨本等）欲、設(shè)計(jì)朽指標(biāo)憂(yōu)參數(shù)且亊項(xiàng)鹽（尺茂度要?jiǎng)谇蟆呜?fù)荷篇要求也等）邪、局部可這固化癿頭具體解佩決方案巾（設(shè)計(jì)揪模塊定編型圖紙雹）等；標(biāo)準(zhǔn)僚成果宗應(yīng)用牢：在狀新項(xiàng)誕目設(shè)愧計(jì)過(guò)堪程中佳，根課據(jù)定隊(duì)型成港果快鑄速?zèng)Q斜策、漫確定勇指標(biāo)揚(yáng)值戒欠直接遣套用擊定型液圖紙徒。設(shè)計(jì)模香塊標(biāo)準(zhǔn)膝化定型1.對(duì)應(yīng)講產(chǎn)品排設(shè)計(jì)椒；2.為新司項(xiàng)目扔設(shè)計(jì)提前暫決策了一催些具體亊他項(xiàng)和指鍋標(biāo)參數(shù)座；3.為新蛛項(xiàng)目擔(dān)設(shè)計(jì)乓在模塊層呆級(jí)提前準(zhǔn)備了具效體解愿決方挎案。標(biāo)準(zhǔn)化拾成果應(yīng)胳用1.對(duì)應(yīng)新悠項(xiàng)目設(shè)襪計(jì)，通懲過(guò)對(duì)標(biāo)卷準(zhǔn)化成果膛癿調(diào)用桑，達(dá)成裂：快速編夏制設(shè)計(jì)肌仸務(wù)書(shū)快速設(shè)朵計(jì)快速評(píng)允審高質(zhì)沉、高么效完腔成設(shè)患計(jì)1、設(shè)物計(jì)標(biāo)落準(zhǔn)化成率：胡標(biāo)準(zhǔn)社化產(chǎn)登品的壤建筑碗面積/項(xiàng)目棄總建全筑面搬積；2、部俗品通霸用率匹：通修用部擦品項(xiàng)/項(xiàng)目總?cè)ゲ科讽?xiàng)悉；3、標(biāo)低準(zhǔn)構(gòu)返造率字：標(biāo)箱準(zhǔn)構(gòu)痕造項(xiàng)/項(xiàng)目總毯構(gòu)造項(xiàng)馳。4、滲咽漏率5、一次稀交房率6、寵戶(hù)腿滿(mǎn)意度設(shè)計(jì)技欄術(shù)標(biāo)準(zhǔn)塌化測(cè)量服指標(biāo)產(chǎn)品杏設(shè)計(jì)校技術(shù)佛體系設(shè)計(jì)定型夾模塊設(shè)計(jì)伙技術(shù)證體系管理模鍋塊產(chǎn)品踏線定呈型模塊技術(shù)西標(biāo)準(zhǔn)投模塊標(biāo)準(zhǔn)擾產(chǎn)品脆模塊屢（圖紙級(jí)屢）產(chǎn)品旬庫(kù)模塊設(shè)計(jì)技豎術(shù)標(biāo)準(zhǔn)咳總框架原則傷：選擇用客戶(hù)矩認(rèn)可芝的成襲熟項(xiàng)牲目迚構(gòu)行標(biāo)李準(zhǔn)化盤(pán)！產(chǎn)品線茄：五步牙法明晰產(chǎn)怎品線的才五種途芝徑以萬(wàn)科效為代表的企業(yè)溝：從戓直略-產(chǎn)品線規(guī)劃-產(chǎn)品癥品類(lèi)-模塊（肺面-線-體-塊）補(bǔ)；以龍擋湖為罪代表的企怠業(yè)：從模前塊化允開(kāi)始-單一譽(yù)產(chǎn)品哲線-產(chǎn)品線規(guī)劃元（塊-體-線-面）以恒大房誠(chéng)為代表的企缺業(yè)：多產(chǎn)包品固括化型洽（多銅產(chǎn)品闊標(biāo)準(zhǔn)直化復(fù)桂制）壤；以星河表灣為代之表的企腰業(yè)：?jiǎn)我荒彤a(chǎn)品固甘化型（艙單一產(chǎn)倘品癿部備分模塊餃復(fù)制）揀；以中小巾企業(yè)為瘋代表：部品標(biāo)趴準(zhǔn)化、昆產(chǎn)品經(jīng)全驗(yàn)總結(jié)耀及優(yōu)化透（堵漏林型）、屯成熟復(fù)譜制案例導(dǎo)：某書(shū)企業(yè)亦設(shè)計(jì)顫技術(shù)木體系們標(biāo)準(zhǔn)屋化工藍(lán)作思葵路認(rèn)清差漆距，博捷采眾長(zhǎng)峽；后發(fā)史優(yōu)勢(shì)，駱學(xué)習(xí)創(chuàng)題新一種心隙態(tài)降低成綁本提高品喘質(zhì)管理孟手段計(jì)劃管貧理流程管襖理設(shè)計(jì)資膛源管理標(biāo)準(zhǔn)槽化工棋作，其實(shí)卷質(zhì)是嗓對(duì)產(chǎn)鞏品本冰身的割完善時(shí)和研冤究，同時(shí)壤會(huì)帶細(xì)來(lái)工考作流嚇程和拼工作租方式隔的改變?？s短周闖期技術(shù)雄措施材料品標(biāo)準(zhǔn)蝕：工程雜做法林：標(biāo)準(zhǔn)旨化戶(hù)夢(mèng)型庫(kù)知識(shí)管地理三個(gè)目援標(biāo)二類(lèi)適措施七項(xiàng)工拴作（1）明確托：在什那么樣的土地徑上、為興滿(mǎn)足害哪一類(lèi)客戶(hù)謀，建造哪慌一種業(yè)態(tài)、戶(hù)型漸及產(chǎn)森品形命象的產(chǎn)玻品；（2）明確尾：產(chǎn)品拉線的設(shè)糕計(jì)技術(shù)肆標(biāo)準(zhǔn)的邊界思路：1、定趟義不同產(chǎn)伸品系列回之間的雜差異性2、定字義產(chǎn)浙品與客饅戶(hù)需銅求之播間的況關(guān)聯(lián)添性3、強(qiáng)化愧項(xiàng)目的主題深與品牌辦識(shí)別性4、奠定產(chǎn)撈品標(biāo)準(zhǔn)隆化的對(duì)大象和割創(chuàng)新芝的前疏提基祖礎(chǔ)作孫用產(chǎn)品線錯(cuò)定型產(chǎn)品線細(xì)分母、定鼻型最肺主要?jiǎng)偟囊驌厥翘熬C泰合產(chǎn)樓品形鴨象”產(chǎn)品膽設(shè)計(jì)夠技術(shù)肉體系設(shè)計(jì)定型模波塊產(chǎn)品庫(kù)模塊設(shè)計(jì)扭技術(shù)耽體系管理嬸模塊產(chǎn)品逆線定謝型模塊技術(shù)密標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)模塊標(biāo)準(zhǔn)稀產(chǎn)品施模塊掘（圖紙級(jí)釀）地塊條秋件區(qū)位、群交通、隸景觀、嫌醫(yī)療、教育等局因素產(chǎn)品注線XX對(duì)應(yīng)苗地塊清屬性越描述地塊特植性對(duì)應(yīng)客戶(hù)類(lèi)型念關(guān)系客戶(hù)類(lèi)晌型主力客戶(hù)隙比例響、客戶(hù)需讓求客戶(hù)變需求決定產(chǎn)眉品特征榮關(guān)系產(chǎn)品特修征（設(shè)冬計(jì)）規(guī)劃轟、景薯觀、星配套躬、戶(hù)型、倚標(biāo)準(zhǔn)疼部品……產(chǎn)品線XX對(duì)應(yīng)客戶(hù)類(lèi)型產(chǎn)品線XX產(chǎn)品特澤性（設(shè)辮計(jì)）統(tǒng)計(jì)聚類(lèi)侄化關(guān)系（產(chǎn)品根線分類(lèi)嶄）主力客戶(hù)需掌求（產(chǎn)磨品選窩型要豪素）產(chǎn)品從線研膨究目勺的：溉研究縮慧產(chǎn)品蛙線的盜目的嘩是“碰快速藏滾勱課開(kāi)収己”，歐則產(chǎn)虛品線柿只要灶回答降一個(gè)土問(wèn)題陷：在超條件變類(lèi)似的地翅塊上交，開(kāi)派収哪恭一種明類(lèi)產(chǎn)本品是鈔最容我易被亞顧寵鞏接叐區(qū)的，柜實(shí)質(zhì)遵上是禿要找禍到土茄地、客戶(hù)傅、產(chǎn)屑品之臘間特刷定的關(guān)聯(lián)性押。產(chǎn)品線姥研發(fā)遵恢循的定邏輯榮：產(chǎn)侵品線純研究偏的內(nèi)司在邏方輯應(yīng)梁遵循教將來(lái)冶應(yīng)用非便利擔(dān)的邏含輯，先才能澆體現(xiàn)森產(chǎn)品歷線的抓價(jià)值；產(chǎn)品濫線規(guī)槍劃產(chǎn)品線武研究與應(yīng)用酬“邏輯初方式”44產(chǎn)品標(biāo)米準(zhǔn)化工夠作分工業(yè)務(wù)嗽部門(mén)笑的重鞭點(diǎn)工故作分亭工營(yíng)銷(xiāo)禁：分析季當(dāng)前導(dǎo)企業(yè)遼的開(kāi)箏發(fā)模揀式，睡選擇蜓符合落市場(chǎng)廊需求覆的優(yōu)厭秀產(chǎn)屬品進(jìn)負(fù)行篩搬選、東提煉減，最程終確矮定需勺要進(jìn)奸行標(biāo)招準(zhǔn)化珍的產(chǎn)參品，冷并對(duì)儀產(chǎn)品比的營(yíng)喬銷(xiāo)形脆成固允定的宇套路徒、策墓略和鉗相關(guān)奔模板督。設(shè)計(jì)扒：結(jié)合營(yíng)吧銷(xiāo)的客捕戶(hù)定位診，對(duì)確耐定的產(chǎn)位品類(lèi)型幫進(jìn)行篩血選，對(duì)掠產(chǎn)品與榴模塊進(jìn)晴行細(xì)分幟，結(jié)合夸服務(wù)階煉段的質(zhì)豈量反饋粗對(duì)產(chǎn)品幻玉進(jìn)行提粒煉和優(yōu)督化。45如何濫推動(dòng)輩產(chǎn)品猶標(biāo)準(zhǔn)紡化工跌作？---劈燕---需要業(yè)洋務(wù)部門(mén)法在以下讀重點(diǎn)方渾面進(jìn)行雷突破：成本：結(jié)合園確定紗的標(biāo)嶺準(zhǔn)化強(qiáng)產(chǎn)品雪，對(duì)拘其成桐本進(jìn)胖行測(cè)鈴算和桶總結(jié)陸，梳冤理產(chǎn)籌品、途部品蒸分類(lèi)累清單濃，對(duì)泰材料今部品謊成本蹦標(biāo)準(zhǔn)午進(jìn)行我明確借，對(duì)掃于材靠設(shè)的侮采購(gòu)盟方式訊進(jìn)行守明確恒，對(duì)李于關(guān)庸鍵材董設(shè)適碧當(dāng)考巾慮集堡團(tuán)采從購(gòu)的猛比例澆。工程慎：確定室工期僵標(biāo)準(zhǔn)醬，確局定建橫筑結(jié)易構(gòu)形摧式、次基礎(chǔ)宿形式耽，梳擋理和型優(yōu)化誕形成音成熟艱的施極工方紙案供皆后續(xù)陶項(xiàng)目艷施工娛過(guò)程陽(yáng)快速膨參考暴和使脆用。物管樂(lè)與客片服：形成對(duì)歪應(yīng)的服倘務(wù)標(biāo)準(zhǔn)蠟、社區(qū)嫌文化導(dǎo)返向，明侍確配套麥設(shè)施標(biāo)噴準(zhǔn)。企業(yè)管翅理：在內(nèi)部格梳理形誤成標(biāo)準(zhǔn)酸化的項(xiàng)貼目開(kāi)發(fā)悅流程，肉人員組彼織配置馬標(biāo)準(zhǔn)、帳工作指番引，并格明確與內(nèi)之匹配征的績(jī)效培管理方逃案。46如何推堂動(dòng)產(chǎn)品較標(biāo)準(zhǔn)化澡工作？---抱---需要業(yè)俗務(wù)部門(mén)編在以下惱重點(diǎn)方竟面進(jìn)行哨突破：選擇匹稅配剛需什的產(chǎn)品祖進(jìn)行標(biāo)資準(zhǔn)化，刪在價(jià)值渠鏈的每微個(gè)環(huán)節(jié)駁進(jìn)行發(fā)豪力，中鎖小房企什可以逐金步通過(guò)對(duì)對(duì)功能勺性模塊匙、部品粗、部件些進(jìn)行標(biāo)世準(zhǔn)化。有些企惑業(yè)對(duì)住寒宅設(shè)計(jì)仰規(guī)范比士較固定袖的樓梯堅(jiān)、電梯良間進(jìn)行勸標(biāo)準(zhǔn)化啊；有的然企業(yè)對(duì)楊功能性寨模塊如惠廚衛(wèi)等師作為一喂個(gè)整體劃進(jìn)行標(biāo)況準(zhǔn)化，叨對(duì)客戶(hù)純比較敏婦感的外雀立面等殊進(jìn)行標(biāo)迎準(zhǔn)化。通過(guò)積換少成多去、優(yōu)先的聚焦關(guān)閑鍵點(diǎn)的珠方式，伏推動(dòng)和賀形成產(chǎn)鍬品完整未的標(biāo)準(zhǔn)佳化。一些頂中小輩企業(yè)槳，通亦過(guò)模垮仿、柱偷師扇行業(yè)闖標(biāo)桿課的優(yōu)占秀產(chǎn)伴品，居快速?lài)?yán)推動(dòng)施自己吩的產(chǎn)伶品標(biāo)贊準(zhǔn)化爭(zhēng)進(jìn)程幫。47產(chǎn)品剝標(biāo)準(zhǔn)變化是缺房企狡持續(xù)師經(jīng)營(yíng)中的必慰經(jīng)之施路產(chǎn)品兆標(biāo)準(zhǔn)致化工拐作的井有序愿分工能和推體進(jìn)，廢實(shí)質(zhì)擱是對(duì)漫企業(yè)堅(jiān)過(guò)往含的設(shè)鄉(xiāng)豐計(jì)、伏工程待、市勉場(chǎng)、啦成本蠅、客毒服與火物業(yè)銀等諸肆多環(huán)研節(jié)的斑經(jīng)驗(yàn)限進(jìn)行蒜歸納蹲和沉灰淀；通過(guò)稱(chēng)產(chǎn)品懼這個(gè)慘載體---形成招對(duì)各鎖個(gè)業(yè)免務(wù)線徹的管交理標(biāo)產(chǎn)準(zhǔn)，橫提升惜企業(yè)鐵的運(yùn)借營(yíng)質(zhì)掩量和委效率誤，最嚇終提廢高單茅項(xiàng)目藥開(kāi)發(fā)秀利潤(rùn)歇與資劣金周皺轉(zhuǎn)效況率，庭提高透房企窩的盈頓利水變平。產(chǎn)品英標(biāo)準(zhǔn)踏化，陶可以積減少覆后續(xù)陪房企珍的盲風(fēng)目拿萬(wàn)地沖落動(dòng)、查固化薦工程通周期畏和成涼本指蔬標(biāo)、轎固定關(guān)戰(zhàn)略櫻供應(yīng)芬商、運(yùn)提升正產(chǎn)品蒼品質(zhì)悄等，甘諸多授優(yōu)勢(shì)嫂不一復(fù)而足盈，推夕薦有瞧志于冶追求優(yōu)在區(qū)括域、蜓行業(yè)飛占一尺席之仿地的侍房企跡采用廊該武平器。48產(chǎn)品傭標(biāo)準(zhǔn)速化是前支撐屢企業(yè)劈燕規(guī)模撿快速緞擴(kuò)張嶼的法吧寶49產(chǎn)品涌業(yè)務(wù)透線要錯(cuò)求的唉標(biāo)準(zhǔn)度化管謝理工程管碌理面臨材的難題項(xiàng)目捕工期勾緊，弓倒排灰工期值，追督求工畫(huà)期犧庫(kù)牲質(zhì)蔽量；施工涌單位酬均為壓勞務(wù)輔分包鍵，施墨工缺幟乏章隱法，蚊現(xiàn)場(chǎng)奮品質(zhì)秋風(fēng)險(xiǎn)茫大；施工遞單位類(lèi)為省志錢(qián)，查在工藝和忙工法上鳥(niǎo)偷工減墳料；同樣的楊工程缺豆陷通病滋，在不同興的項(xiàng)嘴目上講一犯繪再犯錫；施工單資位、監(jiān)葡理單位裁管理不足，間項(xiàng)目現(xiàn)處場(chǎng)形象能差；……31叉%12%13%31%13%客戶(hù)異投訴獵最多屠癿工姜程。價(jià)格騎最高糕癿工慌程。質(zhì)量抓最丌夕穩(wěn)定墳癿工懇程。最影情響總淋工期塘癿工臣程。管理懸難度歌最高規(guī)癿工抬程。工程技值術(shù)標(biāo)準(zhǔn)陪文件內(nèi)太容關(guān)注命要點(diǎn)工程技趕術(shù)標(biāo)準(zhǔn)楊編制關(guān)辱注要點(diǎn)煌：客戶(hù)關(guān)隆注度、允成本、第質(zhì)量、阿工期、干管理難夾度五大拳維度工程去技術(shù)架標(biāo)準(zhǔn)債體系渾的定金位及該作用——提高客寒戶(hù)滿(mǎn)意挖度結(jié)合起反饋川的質(zhì)許量通島病及芹客戶(hù)永敏感訓(xùn)點(diǎn)，躬對(duì)比貝以上問(wèn)題衰迚行繩總結(jié)酷，依餐據(jù)以籃上問(wèn)看題，熱對(duì)關(guān)旋鍵工叢序及予質(zhì)量通病提胳出明確帖要求，徐是提升客戶(hù)瓜滿(mǎn)意存度的陵有效唇保障。工程赤技術(shù)瓜標(biāo)準(zhǔn)頓體系尖的定財(cái)位及監(jiān)作用——積累認(rèn)與沉綢淀專(zhuān)堵業(yè)知桐識(shí)經(jīng)簽驗(yàn)、悄預(yù)防樣質(zhì)量拍通病技術(shù)藏標(biāo)準(zhǔn)刮文件堆將AA有特皆色的啞技術(shù)致知識(shí)涂和優(yōu)揪秀的漲技術(shù)麥縐驗(yàn)過(guò)逐漸弊沉淀擾保留擊下來(lái)三，借松劣技枯術(shù)標(biāo)掙準(zhǔn)體貞系的窗持續(xù)割改迚獅機(jī)制喝形成滲公司閘技術(shù)紗知識(shí)肯的PDC麻A管理問(wèn)閉環(huán)效，幵迅最織水轉(zhuǎn)化已公司屈的知荷識(shí)財(cái)臨富。序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)1地下室防滲漏質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)2砼結(jié)構(gòu)防開(kāi)裂、結(jié)構(gòu)防空間偏差質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)3露臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間防滲漏水質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)4平屋面防滲漏質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)5坡屋面防滲漏質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)6外保溫系統(tǒng)防滲漏水質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)7墻體粉刷防空鼓、裂縫質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)8地坪防空鼓、裂縫量控制質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)9鋁合金門(mén)窗防滲漏質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)10石材幕墻防滲漏質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)11玻璃幕墻防滲漏質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)12外墻面磚防空鼓、滲水、泛堿質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)13管道防滲漏控制質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)14防安全功能缺陷施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)15使用功能缺陷施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)16室外管道防滲漏控制質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)17成品保護(hù)具體措施表工程啊技術(shù)懇標(biāo)準(zhǔn)婆一方記面要萬(wàn)確保慮設(shè)計(jì)嘩意圖靈的實(shí)算現(xiàn)，銀另一保方面獲要保登障品垮質(zhì)工程貢技術(shù)披標(biāo)準(zhǔn)置的編蹦制重吵點(diǎn)聚悉焦不堆工程田品質(zhì)去有關(guān)桑的關(guān)