HR專員的工作總結及工作計劃

（優(yōu)選）HR專員的工作總結及工作計劃目前一頁\總數(shù)十四頁\編于十三點2015年度個人工作回顧總結2015年度工作中的不足與建議2016年度工作展望與計劃目錄：目前二頁\總數(shù)十四頁\編于十三點2015年度個人工作回顧總結工作概述員工招聘員工培訓開發(fā)人事基礎工作制度建設其他工作目前三頁\總數(shù)十四頁\編于十三點普工招聘剛入職時，還處于春節(jié)后普工招聘階段，第一次接觸人力資源工作，可以說是從學習普工招聘開始的。經(jīng)過階段：觀察——運用——總結——改善——再運用從生疏到自然，但是面試時有時還較為機械，不太會直接拒絕面試者。部分職能崗位主要為品管、研發(fā)、倉管招聘4月份設計一份職能崗位通用面試清單在面試時，面試氣氛的掌握能力還不夠，還不能完全脫離清單提問，對于問題的挖掘度不夠。旺季銷售崗位招聘信息發(fā)布6、7、8月份負責贛顎、拓展、豫皖大區(qū)的旺季人員招聘信息發(fā)布，共在11個網(wǎng)站上發(fā)布，共收集47份簡歷免費招聘信息的發(fā)布網(wǎng)站，多數(shù)查看不到面試者電話號碼，但可讓面試者網(wǎng)公司招聘郵箱投遞一、員工招聘另，協(xié)助進行2016年校園招聘信息查找，分別為江西、福建高校目前四頁\總數(shù)十四頁\編于十三點二、員工培訓開發(fā)類型項目講師或機構參與人次費用內(nèi)部培訓3月份新員工培訓陳少波、曾紅星、謝順才、林溪溫6404月份營銷儲干晉江培訓謝順才、曾紅星10012月份臨時工培訓曾紅星、陳少波330車間工藝培訓4場謝順才略0車間設備操作培訓2場吳土貴180《魅力培訓師》鐘興貴220《辦公OA系統(tǒng)操作培訓》（廈門、晉江、銷售）沈文鴻、洪清江、許文年220《罐頭二重卷邊基本知識》曾紅星、蔡仔獅8010月份供應鏈系統(tǒng)培訓余長發(fā)、張雪琴2660組織及協(xié)助培訓開展目前五頁\總數(shù)十四頁\編于十三點類型項目講師或機構參與人次費用外聘內(nèi)訓《一線班組長能力提升》王延臣；北京共成科技有限公司4120000元新《食品安全法》及其相關法律法規(guī)（還有1天課程）郭文賓；中國檢驗福建公司465000元到司免費講座《健康知識講座》葉福全；晉江市疾病預防控制中心120《安全生產(chǎn)培訓》莊阿眉；豐泰安全生產(chǎn)咨詢服務中心（泉州市政府推薦來我司開展）200防詐騙/拒絕毒品的安全講座及滅火演習東石鎮(zhèn)派出所550外部培訓《精益?zhèn)}庫管理實戰(zhàn)訓練》廈門霖普管理咨詢機構鄭雀躍黃清才1800元《品質檢驗與生產(chǎn)現(xiàn)場管理》中國檢驗認證集團福建有限公司曾紅星蔡仔獅0首屆全國空罐質量檢測技能研修班中國罐頭工業(yè)協(xié)會蔡仔獅2800元目前六頁\總數(shù)十四頁\編于十三點培訓資源整理匯總

目前收集有培訓機構信息、培訓故事、培訓游戲、員工心態(tài)培訓這幾塊。培訓檔案管理

紙質資料及電子化培訓臺賬。員工上崗證及資格證書匯總

建立晉江廠資格證書掃描及紙質存檔

但今年由于生產(chǎn)安排，未落實殺菌工、封口工的考證培訓，明年會及時了解生產(chǎn)淡季并進行安排。培訓設備及道具的管理

白板、小蜜蜂、培訓音響設備、白板筆、培訓小禮品等。心得：負責培訓時，最大的感悟便是2次外聘內(nèi)訓的經(jīng)歷。這要考慮及協(xié)商的事項很多，如培訓前的機構查找、培訓前的需求調(diào)研、培訓前的教室和道具準備、培訓中講師及學員的食宿安排、培訓后的行動落實、培訓后的總結等等。通過這些能夠鍛煉我的全局意識及溝通協(xié)調(diào)能力，以及與其他公司做背景調(diào)查的能力，希望明年都能夠有更大的提升。目前七頁\總數(shù)十四頁\編于十三點三、人事基礎工作入、離職手續(xù)按照公司流程操作，都能在1小時內(nèi)完成，但普工的離職面談我做得還比較少。

建議：在職能崗位員工入職前，能先進行宿舍安排和清潔工作，細節(jié)展示一個公司的誠意。人事檔案補齊5、6月份連續(xù)發(fā)布2份通知，開展晉江廠員工人事檔案補齊工作，共補齊210人的檔案信息?，F(xiàn)員工檔案皆為規(guī)范狀態(tài)，一線崗位員工會在后期勞動合同續(xù)簽時陸續(xù)補齊《入職登記表》。勞動合同續(xù)簽9月續(xù)簽勞動合同5份，11月根據(jù)新發(fā)布的《勞動合同管理規(guī)定》的流程開展晉江廠員工續(xù)簽工作，48名員工已簽訂完成，1名員工公司方不同意續(xù)簽，正在處理。目前八頁\總數(shù)十四頁\編于十三點檔案管理員工紙質檔案定期分類、歸檔、更新，電子檔案K3及時錄入。修訂人資工作相關表格制度簽閱現(xiàn)制度簽閱有“考勤、獎懲、著裝、薪酬、勞動合同管理規(guī)定”的制度，職能崗位在入職時皆有落實，一線員工明年也會全面落實。心得：1、與員工的接觸中展示個人的服務質量，作為服務部門，要有一顆為員工及時答疑、服務的心。2、細節(jié)體現(xiàn)用心程度。目前九頁\總數(shù)十四頁\編于十三點四、制度建設擬定《外包人員管理辦法》提出《勞動合同管理辦法》的修改建議參與討論《供應鏈評優(yōu)評先方案》11月份用班組長綜合獎方案實施數(shù)據(jù)套《評優(yōu)評先方案》的可行性。“一站到底”知識競賽方案擬定目前十頁\總數(shù)十四頁\編于十三點五、其他工作11月《六個核桃》書籍中層以上管理干部贈書事項購買78本，共發(fā)放73本，剩5本作為經(jīng)理入職或培訓時發(fā)放。需在1、2月份跟蹤讀書分享工作。5月營銷儲干每日培訓日志匯總建議：這4位人員的培訓日志可使我司對2016年的營銷儲干的跟崗培養(yǎng)進行變革及改善。車間看板設計設備經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理的試用期考核標準草擬企業(yè)文化清單PPT制作非人力資源經(jīng)理的人力資源管理PPT用互聯(lián)網(wǎng)思維和精神從事HR管理資料查找職級崗級薪級資料查找組織架構雙線管理材料……目前十一頁\總數(shù)十四頁\編于十三點2015年度工作中的不足與建議加強個人內(nèi)功修煉，多看多聽多想。盡管經(jīng)過2個月三級考證準備，并順利通過考試，但仍需要在不斷積累中成長。明年主抓《培訓與開發(fā)》模塊，提升自己主持能力，并有具備培訓講師的能力。在進行每一項工作之前，認真分析工作內(nèi)容，對于工作中可能出現(xiàn)的一些疑問，要先做好應對措施。另外對于工作中出現(xiàn)的問題要及時總結，反思多請示，早匯報，及時反饋（上級、部門間）。要多站在公司及領導的角度看問題，不能想當然。細節(jié)關注度不夠，要注意時間截點。如這次健峰2016的公開課，沒有把握好時間截點，導致將不緊急的事情變成緊急的。目前十二頁\總數(shù)十四頁\編于十三點2016年度工作展望與計劃培訓與開發(fā)2016年度培訓計劃完成——春節(jié)前2016年營銷儲干培訓方案——三月前《培訓管理制度》的推行——春節(jié)前擬完《內(nèi)部講師管理制度》的完善部門級、崗位級培訓的推行及完善：子公司先從倉管崗位、品管崗位、生產(chǎn)部崗位抓起；集團先從銷售崗位抓起相關培訓咨詢的信息收集，協(xié)助講師培訓信息收集推進各部門、各講師完成培訓工作，及時更新培訓PPT生產(chǎn)部員工上崗證的隨時跟蹤，淡季外派培訓人事管理入離職管理（做好離職分析）人事檔案及勞動合同的管理及更新學歷查詢方案報批并完成目前全集團三地的學歷真實情況驗證——1月15日前，后期每月做集團新入職人員及學歷提升人員的學歷查詢其他省內(nèi)較出名三片罐及飲料公司查找匯總各種適合HR軟件的運用學習并推廣于人資中心（如易企秀）企業(yè)文化培訓P