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Word第第頁(yè)學(xué)習(xí)月嫂護(hù)理心得體會(huì)學(xué)習(xí)月嫂護(hù)理心得體會(huì)1
曾看過(guò)很多書(shū),談一個(gè)人的魅力。而我心中對(duì)一個(gè)人的魅力是這樣理解的,首先要有一顆寬容和善慈愛(ài)的心,面對(duì)生活要有主動(dòng)的心態(tài),無(wú)論對(duì)待任何事情心中要永久有一顆上進(jìn)心與進(jìn)取心。
生活中每個(gè)人都有自己的達(dá)芬奇密碼,我們要想讀懂任何人都不是很簡(jiǎn)潔的,如果去了解別人,不如先修煉自己去查找自身的魅力,每個(gè)人都有自身的魅力所在,需要你自己去發(fā)掘,每一天你面對(duì)生活工作的看法就確定于你自身的魅力所在,而微笑是贏得人格魅力的最好途徑。
我們很少想過(guò)自己是否常帶笑容。我們時(shí)常愁眉苦臉,只是我們自己經(jīng)常意識(shí)不到。你呢?你常常微笑嗎?微笑是最秀麗生動(dòng)的表情!簡(jiǎn)潔的微笑是人際交往的一張通行證,可以賽過(guò)很多言語(yǔ):可以表示“我很快樂(lè)”:“我情愿關(guān)心你解決就診中的困惑”;可以表示贊許他人,也可以化解誤會(huì)。面帶微笑是自信的表達(dá),是禮貌的表示,是坦誠(chéng)的象征。真誠(chéng)的微笑表達(dá)出一個(gè)人的坦然,寬容和信任,可以反映出一個(gè)人極高的修養(yǎng),特別簡(jiǎn)單被人接受,會(huì)為你贏得好口碑和潛在機(jī)遇。
工作中我以領(lǐng)導(dǎo)為典范每次看到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)患者微笑解決困難,而患者也同樣的微笑回報(bào)時(shí),我體會(huì)到了微笑的力氣,科里的每位同志當(dāng)遇到患者不解的問(wèn)題時(shí),她們向患者說(shuō)明的同時(shí)引導(dǎo)患者就診,我感到護(hù)士的耐煩換來(lái)了患者感到舒心,在工作中,同志們以微笑對(duì)待每位患者問(wèn)寒問(wèn)暖的同時(shí)也讓患者感到心里的暖和,在導(dǎo)診這個(gè)大家庭里,大家都以“為你服務(wù)”為目標(biāo),為解決患者困難為己任,為我樹(shù)立了典范。
當(dāng)每天晨起時(shí),觀(guān)察蒙蒙亮的早晨,我總是將自己的心情調(diào)整到一個(gè)最正確狀態(tài),目的是為了做好自己的工作,以親切的微笑耐煩的解釋和責(zé)任心為患者排憂(yōu)解難。
在為患者服務(wù)中深記著一句話(huà):“只要你臉上在笑,心里同樣也會(huì)微笑,那么整個(gè)人也因此更加精神更加美麗起來(lái)。
一句簡(jiǎn)潔的問(wèn)候,一個(gè)會(huì)心的微笑,一杯熱呼呼的白開(kāi)水,一個(gè)便捷的便利袋,有時(shí)它要比良藥還要治病,還要暖人心,當(dāng)你微笑的時(shí)候你會(huì)發(fā)覺(jué)身心舒服。如今就開(kāi)頭微笑吧!只要笑起來(lái),你體內(nèi)會(huì)有一種暖和的感覺(jué),你會(huì)發(fā)覺(jué)你與他人的交往更簡(jiǎn)單。首先,當(dāng)你微笑的時(shí)候,其他人也向你報(bào)以微笑。他們會(huì)反映出你的面部表情。而且,對(duì)方會(huì)渴望和你交往;當(dāng)你面露笑容時(shí),對(duì)方也更情愿關(guān)心你。當(dāng)然,微笑的時(shí)候肯定要真誠(chéng)。你不必笑到把牙齒都露出來(lái),或者笑得傻呵呵的,只要自然地笑就可以了。
在每一天的工作中我深深的體會(huì)到微笑是不需要任何投資,是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的工作看法,它同樣會(huì)得到可觀(guān)的回報(bào)。假如養(yǎng)成常常微笑的習(xí)慣,自己會(huì)感到有精神,會(huì)變的更加樂(lè)觀(guān),從如今開(kāi)頭笑一個(gè)吧,記住它,假如我們每個(gè)人都奉獻(xiàn)出自己和善而真誠(chéng)的微笑,醫(yī)患關(guān)系會(huì)拉的更近,這個(gè)世界也將為之轉(zhuǎn)變,這就是微笑的魅力。
學(xué)習(xí)月嫂護(hù)理心得體會(huì)2
為深化貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和20xx年全國(guó)衛(wèi)生會(huì)議精神以及我院關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)精神,堅(jiān)持以病人為中心,進(jìn)一步規(guī)范我病區(qū)臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療平安,努力為廣闊患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì),平安,便捷,溫馨的護(hù)理服務(wù),我病區(qū)于20xx年10月開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)。正式成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)后,護(hù)士長(zhǎng)首先組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件,仔細(xì)領(lǐng)悟中心思想;然后依據(jù)我病區(qū)病種及收治病人的實(shí)際狀況進(jìn)行了商量,大家集思廣益,制定出了適合我病區(qū)狀況的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式及管理模式。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月全體護(hù)士的共同努力,我病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展的井井有條,使病人得到了實(shí)惠,提高了病人及家屬的滿(mǎn)足度。
首先,我病區(qū)對(duì)原有的'護(hù)理模式進(jìn)行了改良。以前,護(hù)士只是機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑,輸液的只負(fù)責(zé)輸液,發(fā)藥的只負(fù)責(zé)發(fā)藥,對(duì)病人的基本病情及用藥治療不能全面了解把握。實(shí)施了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以后,我病區(qū)實(shí)行了護(hù)士分組責(zé)任制護(hù)理的模式,將病區(qū)病人分為兩個(gè)大組,各設(shè)一名組長(zhǎng),下設(shè)兩名組員,各管兩個(gè)小組,6至8名病人,不僅細(xì)化了責(zé)任護(hù)士的工作流程,也對(duì)護(hù)理工作實(shí)施了逐級(jí)管理。這就要求責(zé)任護(hù)士要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的病人從病情治療到生活護(hù)理方面了如指掌,由每位組長(zhǎng)為組員制定周打算,并監(jiān)督組員是否按打算執(zhí)行相關(guān)護(hù)理工作,并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重癥病人的護(hù)理。實(shí)施分組責(zé)任制護(hù)理后,護(hù)士加強(qiáng)了巡察,注意了病情觀(guān)看,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,心理護(hù)理,生活護(hù)理,給病人全方位的護(hù)理。
其次是真正做到把護(hù)士還給病人,大力加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的力度。我病區(qū)臥床病人較多,多數(shù)生活不能自理,加強(qiáng)基礎(chǔ)生活護(hù)理和晨晚間護(hù)理就更加重要。原來(lái)的洗頭擦身,剪指甲等生活護(hù)理多是由護(hù)工、家屬完成,如今是要求我們護(hù)士來(lái)完成,由于,在為病人進(jìn)行生活護(hù)理的同時(shí),由于護(hù)士對(duì)病人病情的了解,隨時(shí)可以在操作中觀(guān)看病情,防止并發(fā)癥的發(fā)生,削減病人的苦痛。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理更為一些無(wú)陪住的病人解除了顧慮,減輕其家屬的后顧之憂(yōu),讓家屬能夠放心的把病人交到我們手中。
優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)不僅僅是為病人做好治療護(hù)理和生活護(hù)理,還要注意與病人的溝通。準(zhǔn)時(shí),有效的溝通不但可以建立良好的護(hù)患關(guān)系,關(guān)心病人排解不良心情,還能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)病人的病情改變及疾病進(jìn)展的癥狀,隨時(shí)為醫(yī)生供應(yīng)有利的資料以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整用藥及治療。從入院、住院直到出院,護(hù)士都會(huì)和患者及家屬溫馨的溝通,仔細(xì)傾聽(tīng)……雖只是短短的幾句話(huà)、一個(gè)微笑,卻大大縮短了護(hù)患之間的距離。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)貫穿于我們?nèi)粘Wo(hù)理的每一個(gè)環(huán)節(jié),為保證病人的平安,我病區(qū)加強(qiáng)了門(mén)禁制度及探視管理制度。為每位新入院病人佩戴腕帶,進(jìn)行生活力量量表的評(píng)定并耐煩的為病人介紹病區(qū)環(huán)境和住院制度,對(duì)眩暈和臥床病人視其狀況進(jìn)行跌倒和褥瘡的評(píng)估,有針對(duì)性的賜予有效地預(yù)防護(hù)理措施,削減危急的發(fā)生。病人出院時(shí)護(hù)士還會(huì)為病人再次評(píng)估,為病人進(jìn)行出院指導(dǎo)方面的健康教育,指導(dǎo)患者合理用藥等保健學(xué)問(wèn)。
作為一名工作十幾年的老護(hù)士,我深深地感受到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不是一時(shí)之舉,是一項(xiàng)長(zhǎng)期進(jìn)行的工作,我們的工作任重而道遠(yuǎn)。我還需連續(xù)努力,主動(dòng)參加,真誠(chéng)以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
學(xué)習(xí)月嫂護(hù)理心得體會(huì)3
20xx年6月16日至27日,我特別榮幸地參與了“全省第十八期護(hù)理管理職員培訓(xùn)班”。閱歷豐富、德高看重的護(hù)理先輩們講授的一堂堂杰出課程,像暗夜里的燈塔照亮了我,使我對(duì)護(hù)理管理有了新的熟識(shí),更新了觀(guān)念、拓寬了思路,進(jìn)一步明確了今后工作的方向。
通過(guò)這次培訓(xùn),我曉得了,身為一位護(hù)士長(zhǎng),不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)力量和奉獻(xiàn)精神,還要有綜合力量,有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和平安意識(shí)。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),拓寬眼界和思路,不斷完善自己,超越自己,才能更好的適應(yīng)不斷進(jìn)展的現(xiàn)代護(hù)理工作需要。
護(hù)士長(zhǎng)必需具有較強(qiáng)的溝通調(diào)和力量,應(yīng)用本身的人格魅力來(lái)團(tuán)結(jié)并影響科室成員,使我們的團(tuán)隊(duì)成員工作起來(lái),心往一處用,勁往一處使。發(fā)揮科室成員的仆人翁意識(shí),并按照各人所上進(jìn)行科學(xué)分工,做到人人參加管理。
社會(huì)在進(jìn)展,患者的要求也在不斷進(jìn)步,要進(jìn)步患者對(duì)我們的滿(mǎn)足度,就必需以病人為中心,以人為本,從細(xì)處進(jìn)手,綻開(kāi)護(hù)理工作。一樣,精細(xì)化管理勢(shì)在必行。詳情確定護(hù)理質(zhì)量;詳情確愛(ài)護(hù)理平安;詳情和諧護(hù)患關(guān)系;詳情促進(jìn)醫(yī)護(hù)友情;詳情確定成??!
“無(wú)危為安,無(wú)損為全?!逼桨补芾硎亲o(hù)理管理工作的重中之重。沒(méi)有平安意識(shí),醫(yī)療糾紛就會(huì)不斷消失。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的領(lǐng)頭人,應(yīng)當(dāng)組織全科職員仔細(xì)學(xué)習(xí)相干法律法規(guī),加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,進(jìn)步平安意識(shí),嚴(yán)防過(guò)失事故的發(fā)生。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)做好護(hù)理質(zhì)量掌握,特殊是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握。每天對(duì)急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護(hù)理措施的實(shí)施、查對(duì)制度的落實(shí)等項(xiàng)目進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)隱患和題目,準(zhǔn)時(shí)商量分析,查找緣由,連續(xù)改良、追蹤檢查,不斷進(jìn)步護(hù)理
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