某通信設(shè)備公司各部門職責(zé)

通信設(shè)備有限公司規(guī)章制度部門職責(zé)業(yè)務(wù)及投資的經(jīng)濟(jì)可行性分析。稅務(wù)及融資策劃。公司重大決策數(shù)據(jù)支持。標(biāo)準(zhǔn)成本專項管理，協(xié)助制定產(chǎn)品銷售價格。參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的制訂和審查。編制和監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，提出銀行借貸、公司上市等籌資方案，動態(tài)平衡資感謝閱讀金使用。精品文檔放心下載計，審核采購單價。應(yīng)收帳款專項管理。監(jiān)管并跟蹤貨款回收情況，制作應(yīng)收帳明細(xì)表。精品文檔放心下載編制財務(wù)分析，經(jīng)濟(jì)簡報，會計報表，統(tǒng)計報表以及其他報表資料。謝謝閱讀帳務(wù)處理。制作記帳憑證，審核、錄入、記帳、結(jié)帳和保管檔案。謝謝閱讀指導(dǎo)倉庫帳務(wù)處理，記錄庫存帳。對過期超儲物資提出處理意見。感謝閱讀現(xiàn)金及銀行存款和出納事務(wù)管理。財務(wù)信息系統(tǒng)分析，軟件選型、評估、參數(shù)擬訂。謝謝閱讀固定資產(chǎn)專項管理。財務(wù)檔案管理。法律事務(wù)部職責(zé)：會同相關(guān)部門做好債權(quán)、債務(wù)的清理和追收工作，負(fù)責(zé)公司重大或復(fù)雜債權(quán)、精品文檔放心下載債務(wù)的法律清欠。代表和協(xié)助公司參與重大項目和重大業(yè)務(wù)活動的洽談和談判等商務(wù)活動。謝謝閱讀代理公司進(jìn)行涉訟案件的訴訟活動。建立與專業(yè)律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。規(guī)范合同管理，參與審核公司經(jīng)營所需合同、協(xié)議、函件等。謝謝閱讀完善公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度，為公司日常經(jīng)營活動提供法律咨詢。感謝閱讀協(xié)助開展公司內(nèi)部法律培訓(xùn)。協(xié)助處理其他涉法事務(wù)。卷宗歸檔和保管。生產(chǎn)部職責(zé)依據(jù)銷售計劃和安全庫存數(shù)據(jù)，制定公司產(chǎn)品和零部件物料的生產(chǎn)計劃及外協(xié)謝謝閱讀計劃，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證交貨期。負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作的控制，合理利用、安排生產(chǎn)和人力資源；制定和修訂產(chǎn)品加工謝謝閱讀的定額工時和勞動定員；監(jiān)督和審核各車間計件工資、輔助工資的使用，確保收、感謝閱讀支平衡、合理。負(fù)責(zé)成品、半成品類物料的倉儲管理和產(chǎn)品發(fā)貨工作。感謝閱讀負(fù)責(zé)散件出廠的機(jī)架、走線架等產(chǎn)品的包裝。外包方管理及外包生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤。監(jiān)督新增設(shè)備的申購、選型及驗收和設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理工作。精品文檔放心下載監(jiān)督各生產(chǎn)部門的產(chǎn)品質(zhì)量狀況及異常的預(yù)防、糾正和改善。精品文檔放心下載督促各生產(chǎn)部門搞好“7S”現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)，采取措施，預(yù)防事故發(fā)生。謝謝閱讀編制和報告各種與生產(chǎn)有關(guān)的報表。負(fù)責(zé)公司機(jī)架、機(jī)箱、模塊等產(chǎn)品的加工以及表面噴涂。精品文檔放心下載組織分解生產(chǎn)計劃，合理安排和完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。謝謝閱讀嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和工藝規(guī)程要求組織安排生產(chǎn)。感謝閱讀嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，做好車間設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和使用。謝謝閱讀搞好車間安全、文明生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、定置管理、記錄管理和人員管理等。感謝閱讀按公司管理體系要求做好各項管理工作，分解落實車間的目標(biāo)指標(biāo)。謝謝閱讀制定和完善車間內(nèi)部各項管理制度，控制和改善車間生產(chǎn)成本。精品文檔放心下載負(fù)責(zé)車間計件工資、輔助工資的統(tǒng)計核算。注塑沖壓車間職責(zé)負(fù)責(zé)公司塑料、五金制件的注塑、沖壓、清洗、移印等加工生產(chǎn)。謝謝閱讀負(fù)責(zé)公司五金模具、注塑模具、數(shù)控模具、夾具、重復(fù)投制等工裝管理工作。感謝閱讀負(fù)責(zé)自制模具的設(shè)計、制造、驗收，組織公司所有工裝的維修工作。感謝閱讀根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)或生產(chǎn)需要，制定工裝生產(chǎn)、維修計劃，并組織實施。謝謝閱讀組織分解生產(chǎn)計劃，合理安排和完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。謝謝閱讀嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和工藝規(guī)程要求組織安排生產(chǎn)。精品文檔放心下載嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，做好車間設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和使用。謝謝閱讀搞好車間安全、文明生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、定置管理、記錄管理和人員管理等。謝謝閱讀按公司管理體系要求做好各項管理工作，分解落實車間的目標(biāo)指標(biāo)。精品文檔放心下載制定和完善車間內(nèi)部各項管理制度，控制和改善車間生產(chǎn)成本。精品文檔放心下載負(fù)責(zé)車間計件工資、輔助工資的統(tǒng)計核算。負(fù)責(zé)公司功能模塊、光纖單元、電源分配板、電源分配箱、模精品文檔放心下載/配工作。組織分解生產(chǎn)計劃，合理安排和完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。感謝閱讀嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和工藝規(guī)程要求組織安排生產(chǎn)。感謝閱讀嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，做好車間設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和使用。感謝閱讀搞好車間安全、文明生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、定置管理、記錄管理和人員管理等。謝謝閱讀按公司管理體系要求做好各項管理工作，分解落實車間的目標(biāo)指標(biāo)。感謝閱讀制定和完善車間內(nèi)部各項管理制度，控制和改善車間生產(chǎn)成本。感謝閱讀負(fù)責(zé)車間計件工資、輔助工資的統(tǒng)計核算。設(shè)備部職責(zé)感謝閱讀負(fù)責(zé)新增設(shè)備的申購、選型及驗收。制定設(shè)備、設(shè)施年度預(yù)檢計劃，設(shè)備修理、保養(yǎng)計劃，備件申購計劃。精品文檔放心下載制定設(shè)備、設(shè)施的維修和保養(yǎng)管理制度，定期或不定期檢查執(zhí)行情況，保障設(shè)精品文檔放心下載備運(yùn)行良好。謝謝閱讀安全檢查。組織對設(shè)備、設(shè)施的異常情況進(jìn)行分析、判斷和處理，并制定糾正措施改善。謝謝閱讀負(fù)責(zé)建立公司設(shè)備、設(shè)施檔案，收集、整理和保管相關(guān)修理、保養(yǎng)記錄。謝謝閱讀精品文檔放心下載按公司管理體系要求做好各項管理工作，分解落實部門的目標(biāo)指標(biāo)。精品文檔放心下載采購部職責(zé)編制物資采購及資金使用計劃，采購所需的物料。跟蹤物料的市場價格變化情況，及時調(diào)整、控制進(jìn)貨價格。重要物資的采購實精品文檔放心下載行招投標(biāo)制度。掌握公司主要物料的市場價格變動情況，調(diào)整采購計劃，控制采購成本。謝謝閱讀對進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)進(jìn)行驗收。依照采購合約或協(xié)議控制協(xié)調(diào)交貨期。組織新舊供方的評定，建立合格供方檔案。原材料倉的管理與控制。采購合同檔案管理。質(zhì)檢部職責(zé)負(fù)責(zé)公司所物料和產(chǎn)品的檢驗及質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量統(tǒng)計分析及相關(guān)過程控制與管理。感謝閱讀參與物料檢驗方案的制定。負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯、不合格品管理的相關(guān)工作。負(fù)責(zé)計量檢測設(shè)備的維護(hù)和管理。參與供方質(zhì)量保證能力的評估與跟蹤。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，組織實施相關(guān)的糾正和預(yù)防措施。精品文檔放心下載負(fù)責(zé)產(chǎn)品委外質(zhì)量檢驗。國際業(yè)務(wù)部職責(zé)制定公司年度國外銷售計劃。開拓國際市場業(yè)務(wù)，海外市場信息的收集及市場推廣。謝謝閱讀搭建銷售平臺，維護(hù)客戶網(wǎng)絡(luò)。國外代理商資格審查及管理。制定并實施海外展會計劃。國際業(yè)務(wù)訂單的評審、簽定、履行及貨款回收。國際業(yè)務(wù)訂單的國際運(yùn)輸與報關(guān)。海外訂單的退稅單據(jù)收集及檔案管理。接待到訪的國外客戶與參觀者。產(chǎn)品開發(fā)一部職責(zé)開發(fā)一部負(fù)責(zé)開發(fā)和管理的產(chǎn)品范圍：1.1MDF類產(chǎn)品（除機(jī)架機(jī)箱外）；1.2MP18話音分離器產(chǎn)品；1.3防雷產(chǎn)品；1.4監(jiān)控類產(chǎn)品；1.5行業(yè)前瞻性新產(chǎn)品開發(fā)。負(fù)責(zé)收集、分析相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)以及行業(yè)發(fā)展趨勢。感謝閱讀對所轄相關(guān)產(chǎn)品提供售前售后技術(shù)支持。協(xié)助生產(chǎn)部門完成相關(guān)新設(shè)備選型和生產(chǎn)應(yīng)用調(diào)試。精品文檔放心下載制訂相關(guān)新產(chǎn)品所需外購器材和外協(xié)件的技術(shù)要求（擬制技術(shù)協(xié)議）。感謝閱讀參與相關(guān)供應(yīng)商和分承包方的選擇和評定。協(xié)同生產(chǎn)部組織對相關(guān)新產(chǎn)品樣品試制和小批生產(chǎn)驗證。感謝閱讀對相關(guān)產(chǎn)品的制造提供技術(shù)支持,協(xié)助生產(chǎn)車間解決相關(guān)產(chǎn)品制造中的技術(shù)難精品文檔放心下載題并提供培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。參與相關(guān)產(chǎn)品范圍內(nèi)的國標(biāo)和行標(biāo)制定。10.手冊和程序文件規(guī)定的各項質(zhì)量職能。產(chǎn)品開發(fā)二部職責(zé)開發(fā)二部負(fù)責(zé)開發(fā)和管理的產(chǎn)品范圍：1.1ODF類產(chǎn)品；1.2DDF類產(chǎn)品；1.3電源列柜類產(chǎn)品；1.4各類機(jī)架機(jī)柜產(chǎn)品。負(fù)責(zé)收集、分析相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)以及行業(yè)發(fā)展趨勢。謝謝閱讀對相關(guān)產(chǎn)品提供售前售后技術(shù)支持。協(xié)助生產(chǎn)部門完成新設(shè)備選型和生產(chǎn)應(yīng)用調(diào)試。制訂相關(guān)新產(chǎn)品所需外購器材和外協(xié)件的技術(shù)要求（擬制技術(shù)協(xié)議）。謝謝閱讀參與相關(guān)供應(yīng)商和分承包方的選擇和評定。協(xié)同生產(chǎn)部組織相關(guān)新產(chǎn)品樣品試制和小批生產(chǎn)驗證。感謝閱讀對相關(guān)產(chǎn)品的制造提供技術(shù)支持,協(xié)助生產(chǎn)車間解決相關(guān)產(chǎn)品制造中的技術(shù)難感謝閱讀題并提供培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的管理以及參與相關(guān)產(chǎn)品的國標(biāo)和行標(biāo)制定。精品文檔放心下載10.產(chǎn)品圖紙工藝技術(shù)文件的歸檔、發(fā)放以及日常管理。謝謝閱讀11.手冊和程序文件規(guī)定的各項質(zhì)量職能。工藝部職責(zé)組織編制公司工藝發(fā)展規(guī)劃。收集和整理工藝技術(shù)信息，參與工藝技術(shù)項目調(diào)研和立項，并負(fù)責(zé)組織實施。感謝閱讀結(jié)合公司產(chǎn)品發(fā)展，引進(jìn)新的工藝方法，改進(jìn)落后的工藝技術(shù)。謝謝閱讀組織實施對公司工藝紀(jì)律的檢查、監(jiān)督和管理。感謝閱讀藝性審核，以及對非標(biāo)產(chǎn)品的工藝性審核，并編制新產(chǎn)品成套工藝文件及更改。精品文檔放心下載負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工裝的提出、設(shè)計、驗收、參與客戶談判，組織與分承包方的技精品文檔放心下載術(shù)談判及技術(shù)協(xié)議書的簽定，以及工裝驗收和工裝質(zhì)量的技術(shù)控制。感謝閱讀定型產(chǎn)品工藝文件更改，產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場工藝技術(shù)問題處理。謝謝閱讀參與外協(xié)及工裝合格分承包方的選擇和評定工作。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝定額管理，參與產(chǎn)品成本核算。工程服務(wù)中心職責(zé)建立和完善工程服務(wù)中心對外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系。建立、維護(hù)相關(guān)客戶關(guān)系、工程服務(wù)、市場技術(shù)信息等數(shù)據(jù)庫。謝謝閱讀參與重點市場的相關(guān)客戶關(guān)系公關(guān)工作，配合營銷部與客戶建立客戶關(guān)系。精品文檔放心下載承接機(jī)房改造及MDF非標(biāo)機(jī)架和機(jī)箱（含掛墻箱）設(shè)計、非標(biāo)電纜槽和光纖槽精品文檔放心下載設(shè)計等其他工程項目。產(chǎn)品售后服務(wù)和技術(shù)支持。精品文檔放心下載方案和技術(shù)支持。精品文檔放心下載發(fā)和改進(jìn)建議。感謝閱讀策劃，組織提供相關(guān)用戶使用報告。用戶投訴的處理及顧客滿意度的調(diào)查。參與公司有關(guān)產(chǎn)品宣傳資料的策劃和編制，并對公司網(wǎng)站相關(guān)部分進(jìn)行維護(hù)。精品文檔放心下載營銷部職責(zé)制定公司年度銷售計劃。制定并實施銷售管理方法和措施，完成公司銷售任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。謝謝閱讀做好招投標(biāo)工作、合同評審、儲運(yùn)以及生產(chǎn)計劃的下達(dá)和協(xié)調(diào)工作。謝謝閱讀制定并實施市場調(diào)研、市場推廣計劃。搭建銷售平臺、維護(hù)客戶網(wǎng)絡(luò)。及時回收貨款。代理商資格審查及管理。銷售合同的檔案管理。商務(wù)接待及展廳管理。協(xié)調(diào)與工程服務(wù)中心的工作。人力資源部職責(zé)人力資源規(guī)劃，制定并組織實施人力資源管理制度。精品文檔放心下載合理配置人員，根據(jù)部門職責(zé)，編制各崗位人員職位說明書。精品文檔放心下載制定并組織實施薪酬管理及績效考核方案，作出有效性評定。謝謝閱讀制定和完善培訓(xùn)制度與流程，并組織實施。員工招聘。部分崗位人員上崗證的考核、發(fā)放和復(fù)審。負(fù)責(zé)人員資質(zhì)/職稱管理、合同管理、社保管理、勞動關(guān)系管理。謝謝閱讀勞動關(guān)系、員工關(guān)系管理及辦理工傷認(rèn)定。公司計算機(jī)系統(tǒng)（軟件）的管理、維護(hù)和改進(jìn)工作。謝謝閱讀ERP項目實施、開發(fā)和推廣應(yīng)用工作。計算機(jī)硬件、軟件的選購及安裝、維護(hù)和管理；計算機(jī)用低值易耗品的采購和精品文檔放心下載管理。對公司計算機(jī)使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)。公司網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)及管理，保證整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行。感謝閱讀天樂網(wǎng)站及公司網(wǎng)絡(luò)信息管理及安全的維護(hù)工作。公司辦公通信線路的日常維護(hù)保養(yǎng)以及全過程管理。感謝閱讀企業(yè)管理部、質(zhì)保部職責(zé)組織制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及年度方針目標(biāo)。組織制定和實施企業(yè)規(guī)章制度。企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置及部門職責(zé)分工管理。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的維護(hù)與管理，推動公司管理改善。謝謝閱讀公司文秘、宣傳廣告、策劃及企業(yè)文化。企業(yè)資質(zhì)、對外項目申報、專利、產(chǎn)品進(jìn)網(wǎng)等管理。感謝閱讀參與供方及外包方的評定和質(zhì)量保障的相關(guān)工作。對外公關(guān)務(wù)及接待事務(wù)。組織實施部門目標(biāo)管理、合理化建議及管理項目的管理。感謝閱讀公司文書、檔案、印章及圖書室管理。員工食堂管理及公司保安、消防、環(huán)保、綠化、清潔衛(wèi)生管理。感謝閱讀公司計劃生育、醫(yī)療保健、工傷事故等管理。公司辦公用具、辦公用品、工