美化項目8人力資源產(chǎn)出效率分析

歡迎收看《人力資源統(tǒng)計實務(wù)》人力資源管理專業(yè)鄭振華項目八人力資源產(chǎn)出效率分析臨近年底，人力資源部需要進行部門總結(jié)，李經(jīng)理要求鄭主管對人力資源產(chǎn)出效率進行分析，鄭主管拿出公司人力資源分析指標體系的文件，讓小新先根據(jù)指標將人力資源產(chǎn)出效率計算出來提供給她，她再進一步分析。小新的工作任務(wù)工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練知識目標工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練1理解勞動生產(chǎn)率的含義，掌握勞動生產(chǎn)率的計算公式；2理解勞動生產(chǎn)率指數(shù)體系，并能進行因素分析3理解統(tǒng)計指數(shù)的含義，了解統(tǒng)計指數(shù)的分類能力目標工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練1能根據(jù)勞動生產(chǎn)率公式和公司實際數(shù)據(jù)，計算按價值量指標的勞動生產(chǎn)率；2能根據(jù)公司實際數(shù)據(jù)，利用Excel軟件進行勞動生產(chǎn)率指數(shù)體系的因素分析。工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練工作流程包括計算人力資源產(chǎn)出效率指標人力資源產(chǎn)出效率變動的指數(shù)分析工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練任務(wù)8.1計算人力資源產(chǎn)出效率指標任務(wù)8.2人力資源產(chǎn)出效率變動的指數(shù)分析工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練任務(wù)8.1計算人力資源產(chǎn)出效率指標【工作情境8-1】小新根據(jù)人力資源產(chǎn)出效率指標要求開始收集公司的年度數(shù)據(jù)，認真學習指標含義和計算公式，發(fā)現(xiàn)人力資源產(chǎn)出效率指標還真是內(nèi)涵豐富。工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練【工作任務(wù)8-1】計算人力資源產(chǎn)出效率指標。任務(wù)8.1計算人力資源產(chǎn)出效率指標工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練【工作流程8-1】判斷變量間相關(guān)關(guān)系的工作流程包括：任務(wù)

8.1計算人力資源產(chǎn)出效率指標理清人力資源產(chǎn)出效率指標含義計算人力資源產(chǎn)出效率指標數(shù)值工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練任務(wù)

8.1計算人力資源產(chǎn)出效率指標勞動生產(chǎn)率=生產(chǎn)成果勞動耗用量一、理清人力資源產(chǎn)出效率指標含義（正指標）勞動生產(chǎn)率=生產(chǎn)成果勞動耗用量（逆指標）正指標表示單位勞動耗用量的生產(chǎn)成果，其值越大越好逆指標表示單位生產(chǎn)成果的勞動耗用量，其值越小越好工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練任務(wù)8.1計算人力資源產(chǎn)出效率指標二、計算人力資源產(chǎn)出效率指標數(shù)值（一）生產(chǎn)成果按實物量指標計算的勞動生產(chǎn)率（二）生產(chǎn)成果按價值量計算的勞動生產(chǎn)率工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練生產(chǎn)成果按實物量指標計算的勞動生產(chǎn)率1.勞動耗用量按人數(shù)計算勞動生產(chǎn)率=產(chǎn)量人數(shù)例如，某電視機生產(chǎn)企業(yè)2012年產(chǎn)量為100萬臺，平均人數(shù)為10000人則勞動生產(chǎn)率=100×104/10000=100（臺/人）工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練生產(chǎn)成果按實物量指標計算的勞動生產(chǎn)率2.勞動耗用量按工作時間計算勞動生產(chǎn)率=產(chǎn)量耗用工時（1）小時勞動生產(chǎn)率勞動生產(chǎn)率=產(chǎn)量耗用工日（2）日勞動生產(chǎn)率勞動生產(chǎn)率=月產(chǎn)量月平均人數(shù)（3）月勞動生產(chǎn)率工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練生產(chǎn)成果按價值量計算的勞動生產(chǎn)率1.勞動耗用量按人數(shù)計算勞動生產(chǎn)率=總產(chǎn)值或增加值人數(shù)例如，某電視機生產(chǎn)企業(yè)2012年產(chǎn)量為100萬臺，總產(chǎn)值為40億元，均人數(shù)為10000人則勞動生產(chǎn)率=40×108/10000=40（萬元/人）工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練生產(chǎn)成果按價值量計算的勞動生產(chǎn)率2.勞動耗用量按工作時間計算勞動生產(chǎn)率=總產(chǎn)值或增加值耗用工時（1）小時勞動生產(chǎn)率勞動生產(chǎn)率=總產(chǎn)值或增加值耗用工日（2）日勞動生產(chǎn)率勞動生產(chǎn)率=月總產(chǎn)值或增加值月平均人數(shù)（3）月勞動生產(chǎn)率工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練任務(wù)

8.2人力資源產(chǎn)出效率變動的指數(shù)分析【工作情境8-2】經(jīng)過計算發(fā)現(xiàn)今年勞動生產(chǎn)率比去年有了很大提高，該公司有兩個分公司，究竟如何影響的呢？需要進一步分析。工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練【工作任務(wù)8-2】分析人力資源產(chǎn)出效率變動的影響因素。任務(wù)8.2人力資源產(chǎn)出效率變動的指數(shù)分析工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練【工作流程8-2】建立勞動生產(chǎn)率指數(shù)體系勞動生產(chǎn)率指數(shù)體系的因素分析任務(wù)

8.2人力資源產(chǎn)出效率變動的指數(shù)分析工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練什么是CPI？CPI不是商品價格，是一組商品和服務(wù)項目價格變動的相對數(shù)，是平均綜合指標。工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練知識鏈接8.1統(tǒng)計指數(shù)8.1.1含義廣義：任何兩個數(shù)值對比形成的相對數(shù)都可以稱為指數(shù)。狹義：為了反映某一社會經(jīng)濟現(xiàn)象而產(chǎn)生的兩組有關(guān)聯(lián)的數(shù)值對比形成的相對數(shù)稱為指數(shù)。工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練知識鏈接8.1統(tǒng)計指數(shù)8.1.2分類研究范圍個體指數(shù)總指數(shù)指標性質(zhì)數(shù)量指標指數(shù)質(zhì)量指標指數(shù)反映時間狀態(tài)動態(tài)指數(shù)靜態(tài)指數(shù)工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練任務(wù)

8.2人力資源產(chǎn)出效率變動的指數(shù)分析一、建立勞動生產(chǎn)率的指數(shù)體系總公司勞動生產(chǎn)率由去年的1120元提高今年的1291元，但為什么提高呢？需要建立指數(shù)體系進行因素分析。工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練任務(wù)8.2人力資源產(chǎn)出效率變動的指數(shù)分析一、建立勞動生產(chǎn)率的指數(shù)體系由計算公式可知，總的勞動生產(chǎn)率變動是各組勞動生產(chǎn)率水平變動以及各組人員結(jié)構(gòu)比重變動兩個因素的綜合影響。（一）勞動生產(chǎn)率可變構(gòu)成指數(shù)勞動生產(chǎn)率可變構(gòu)成指數(shù)是指兩個不同時期的總平均勞動生產(chǎn)率對比的指數(shù)，說明勞動生產(chǎn)率總變動水平的情況。其計算公式為：工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練任務(wù)8.2人力資源產(chǎn)出效率變動的指數(shù)分析一、建立勞動生產(chǎn)率的指數(shù)體系（二）勞動生產(chǎn)率固定構(gòu)成指數(shù)勞動生產(chǎn)率固定構(gòu)成指數(shù)是將總體各組人員結(jié)構(gòu)固定在報告期，只反映各組勞動生產(chǎn)率水平的變動程度。其計算公式為：工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練任務(wù)8.2人力資源產(chǎn)出效率變動的指數(shù)分析一、建立勞動生產(chǎn)率的指數(shù)體系（三）勞動生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)變動影響指數(shù)勞動生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)變動影響指數(shù)是將總體內(nèi)各組勞動生產(chǎn)率水平固定在基期，僅反映各組人員結(jié)構(gòu)比重變動對總體勞動生產(chǎn)率水平變動影響，計算公式為：工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練勞動生產(chǎn)率的指數(shù)體系勞動生產(chǎn)率可變構(gòu)成指數(shù)=勞動生產(chǎn)率固定構(gòu)成指數(shù)×勞動生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)變動影響指數(shù)K=K×K

可固結(jié)工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練任務(wù)8.2人力資源產(chǎn)出效率變動的指數(shù)分析二、勞動生產(chǎn)率指數(shù)體系的因素分析（一）勞動生產(chǎn)率可變構(gòu)成指數(shù)分析工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練任務(wù)8.2人力資源產(chǎn)出效率變動的指數(shù)分析二、勞動生產(chǎn)率指數(shù)體系的因素分析（二）勞動生產(chǎn)率固定構(gòu)成指數(shù)分析工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練任務(wù)8.2人力資源產(chǎn)出效率變動的指數(shù)分析二、勞動生產(chǎn)率指數(shù)體系的因素分析（三）勞動生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)變動影響指數(shù)分析工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練結(jié)論總公司的勞動生產(chǎn)率由1120元提高到1291元，提高了15.3%，人均增加產(chǎn)值171元。其中，由于一公司、二公司勞動生產(chǎn)率的變化一公司勞動生產(chǎn)率由去年的1000元提高到1200元二公司勞動生產(chǎn)率由去年的1200元提高到1400元使得總公司的勞動生產(chǎn)率提高了18.3%，人均增加產(chǎn)值200元；由于一公司、二公司人員結(jié)構(gòu)比重的變化勞動生產(chǎn)率較低的一公司人員比重由去年的40%增加至今年的55%勞動生產(chǎn)率較高的二公司人員比重由去年的60%減少至今年的45%使得總公司的勞動生產(chǎn)率降低了2.6%，人均產(chǎn)值減少29元。工作情境學習目標工作流程工作任務(wù)知識框架綜合訓練工作流程總覽圖解任務(wù)8.1計算人力資源產(chǎn)出效率指標任務(wù)8.2人力資源產(chǎn)出效率變動的指標分析一、理清人力資源產(chǎn)出效率指標含義一、建立勞動生產(chǎn)率的指數(shù)體系二、計算人力資源產(chǎn)出效率指標數(shù)值二、