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文檔簡介
第七章資源型商業(yè)模式設計主要內容資源是指一國或一定地區(qū)內擁有的物力、財力、人力等各種物質要素的總稱。一般分為自然資源、社會資源和虛擬資源三大類。自然資源前者如陽光、空氣、水、土地、森林、草原、動物、礦藏等;社會資源包括人力資源、信息資源以及經(jīng)過勞動創(chuàng)造的各種物質財富等。虛擬資源是和現(xiàn)實資源相對立的名詞,主要是隨著互聯(lián)網(wǎng)的誕生而誕生的,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,人們在網(wǎng)絡上獲取信息的需求大大增加,因此,網(wǎng)絡上流通的信息量也隨之增加,而這些運用數(shù)據(jù)庫、程序編輯而成的信息資源,就是我們常說的虛擬資源,比如網(wǎng)上圖書館、網(wǎng)上商城等等。 主要內容7.1稀缺資源型商業(yè)模式設計7.2資源整合型商業(yè)模式設計 7.3標準、知識產(chǎn)權與商業(yè)模式設計 7.1稀缺資源型商業(yè)模式設計經(jīng)濟學理論認為既有限而又有多種用途的資源稱為相對稀缺資源,或簡稱稀缺資源。稀缺資源是在零價格下需求量大于供給量的資源。稀缺資源型商業(yè)模式設計關注的重點不是那些已經(jīng)成為稀缺的資源,而是通過設計創(chuàng)造出一種新的資源的稀缺性,進而誘導出消費者需求。7.1稀缺資源型商業(yè)模式設計7.1.1稀缺型資源的識別稀缺型資源識別的途徑主要有:(1)技術的角度所有新技術一開始都會增加效率,具有稀缺性,因此要對最新出現(xiàn)的技術進行研究,判斷其發(fā)展趨勢,尋找其商業(yè)應用的契機。(2)需求的角度最稀缺的資源是市場上存在大量未被滿足的需求。高昂的產(chǎn)品或服務價格、效率低下。7.1稀缺資源型商業(yè)模式設計1.稀缺資源型商業(yè)模式設計的影響因素 (1)稀缺性的遷移性(2)稀缺性的市場需求容量(3)稀缺性的匹配性2.稀缺型資源商業(yè)模式設計(1)創(chuàng)新(2)壟斷(3)操縱(4)傳統(tǒng)的回歸(5)賦予產(chǎn)品以人類的情感(6)虛擬空間的創(chuàng)造(7)基于用戶心智模式的稀缺性創(chuàng)造
7.2資源整合型商業(yè)模式設計資源整合是在看上去毫不關聯(lián)的不同要素和領域間通過超常規(guī)的思維和方式,建立一種機制和系統(tǒng),從而形成多方互利的局面,產(chǎn)生巨大的社會效應和經(jīng)濟效益。7.2.1單一資源整合型商業(yè)模式設計1.單一行業(yè)的資源整合型商業(yè)模式2.單一領域的資源整合型商業(yè)模式7.2.2跨界資源整合型商業(yè)模式7.2.1單一資源整合型商業(yè)模式設計1.單一行業(yè)的資源整合型商業(yè)模式單一行業(yè)的資源整合往往針對的是某一個單一的行業(yè),例如銀行業(yè)中的中國銀聯(lián)處于我國銀行卡產(chǎn)業(yè)的核心和樞紐地位,對我國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮著基礎性作用,各銀行通過銀聯(lián)跨行交易清算系統(tǒng),實現(xiàn)了系統(tǒng)間的互聯(lián)互通,進而使銀行卡得以跨銀行、跨地區(qū)和跨境使用。2.單一領域的資源整合型商業(yè)模式7.2.1單一資源整合型商業(yè)模式設計1.單一行業(yè)的資源整合型商業(yè)模式2.單一領域的資源整合型商業(yè)模式單一領域的資源整合聚焦的是某一個行業(yè)的細分市場,它整合的不是多個企業(yè)的某個業(yè)務領域,其業(yè)務與多個企業(yè)的業(yè)務并沒有多大的交集,而是通過資源整合將這些企業(yè)閑置的資源的商業(yè)價值充分挖掘出來的商業(yè)模式。7.2.1單一資源整合型商業(yè)模式設計2.單一領域的資源整合型商業(yè)模式7.2.2跨界資源整合型商業(yè)模式1.傳統(tǒng)的跨界-多元化經(jīng)營為基礎的跨界資源整合型商業(yè)模式
7.2.2跨界資源整合型商業(yè)模式2.現(xiàn)代的跨界-互聯(lián)網(wǎng)+為基礎的跨界資源整合商業(yè)模式(1)手機+運營商+智能家居,產(chǎn)品流量入口互助(2)傳統(tǒng)制造業(yè)+智能家居,線上線下渠道互補(3)能源領域+智能家居,打造硬技術控制平臺(4)房地產(chǎn)+智能家居,增附加值,降低成本負擔7.3標準、知識產(chǎn)權與商業(yè)模式設計7.3.1技術、標準和商業(yè)模式7.3.2基于標準、知識產(chǎn)權的商業(yè)模式設計途徑技術、標準和模式這三個因素是行業(yè)發(fā)展的三個不可或缺的元素。技術就像是公路上的跑車,技術越硬,跑得越快越持久;標準就像是高速公路的質量,每一段路都鋪平鋪好,車輛才能暢通行駛保持勻速;而商業(yè)模式則是路的方向,它帶領著行業(yè)前進,只有商業(yè)模式明確,才會有明確的前途。7.3.1技術、標準和商業(yè)模式1.技術是企業(yè)發(fā)展長久的推動力2.積極參與行業(yè)標準制定獲取知識產(chǎn)權最大化受益3.商業(yè)模式商業(yè)模式是技術和
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