畢業(yè)設(shè)計(jì)工作手冊(cè)(范本)

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作手冊(cè) （此手冊(cè)適用于理學(xué)、工學(xué)各專(zhuān)業(yè)）計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)號(hào)100511204學(xué)生姓名徐佳文指導(dǎo)教師姓名龔躍填寫(xiě)說(shuō)明畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)由指導(dǎo)老師填寫(xiě)，由系主任簽字。開(kāi)題報(bào)告由學(xué)生按要求填寫(xiě)，指導(dǎo)教師審閱后填寫(xiě)意見(jiàn)并簽字。教師與學(xué)生一周至少見(jiàn)面一次。學(xué)生在工作記錄一欄中填寫(xiě)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）階段工作情況，工作進(jìn)度及工作中存在的問(wèn)題。指導(dǎo)教師依照開(kāi)題報(bào)告中的進(jìn)度安排進(jìn)行檢查，并簽署階段指導(dǎo)性意見(jiàn)及解決性建議。工作記錄從進(jìn)入設(shè)計(jì)（論文）階段開(kāi)始寫(xiě)。工作手冊(cè)必須在答辯前填寫(xiě)完成，否則不允許參加答辯。學(xué)號(hào)為9位阿拉伯?dāng)?shù)字，如090411316

長(zhǎng)春理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)題目名稱(chēng)：_____________________學(xué)生姓名：_________起止日期：____________題目要求（包括主要技術(shù)參數(shù)）：導(dǎo)教師簽字___________系主任簽字__________年月日開(kāi)題報(bào)告1.本題研究的目的、意義；2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀；3.擬采取的研究路線；4.進(jìn)度安排。1電力公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)研究的目的及意義根據(jù)原國(guó)家電監(jiān)會(huì)及國(guó)家能源局通報(bào)匯總，2013年1-12月,全國(guó)發(fā)生電力人身傷亡事故60起，死亡（或失蹤）77人。其中，電力生產(chǎn)人身傷亡事故50起，死亡58人；電力建設(shè)人身傷亡事故7起，死亡（或失蹤）10人；因自然災(zāi)害引發(fā)的人身傷亡事故3起，造成9人死亡（或失蹤）。從這里我們可以看出電力安全風(fēng)險(xiǎn)還是尤為重要的。安全是一個(gè)國(guó)家和企業(yè)的立足之本,特別是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的電力系統(tǒng)。近年來(lái),整個(gè)電力企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理不夠細(xì)致,缺少超前控制和事故前風(fēng)險(xiǎn)管控分析預(yù)防機(jī)制,在電力生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在許多影響安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源因素,造成電力安全生產(chǎn)不穩(wěn)定,電力事故時(shí)有發(fā)生,給社會(huì)和人民生活帶來(lái)較大的影響。安全管理的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理。建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，是電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨形勢(shì)和任務(wù)的要求，是國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“三個(gè)管理體系”（安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、應(yīng)急管理體系、事故調(diào)查體系）建設(shè)的重點(diǎn)，對(duì)于形成安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制，規(guī)避和化解安全風(fēng)險(xiǎn)，保障公司和電網(wǎng)安全發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)平安和諧，具有重要的作用和意義。現(xiàn)在對(duì)于電力公司最重要的指標(biāo)就是成為一個(gè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)良、業(yè)績(jī)優(yōu)良”的“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。正式因?yàn)榘踩闹匾?，所以很多電力公司都把安全管理放在第一位；比如：吉林省電力有限公司在安全生產(chǎn)工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)要求，深入剖析危險(xiǎn)點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，緊抓落腳點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展安全生產(chǎn)“三評(píng)”工作，即領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、生產(chǎn)員工安全等級(jí)評(píng)定、生產(chǎn)運(yùn)行人員職級(jí)評(píng)聘，著力構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理新機(jī)制，目前已取得初步成效，為推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展提供了有力保證本系統(tǒng)就是針對(duì)員工安全生產(chǎn)管理而設(shè)計(jì)，強(qiáng)化員工安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施來(lái)提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工作業(yè)行為，增強(qiáng)各級(jí)人員做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，從根本上防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕事故的發(fā)生。使電力公司的員工安全風(fēng)險(xiǎn)管理更合理、更效率，以便面對(duì)安全方面的問(wèn)題能夠及時(shí)地了解并且正確的處理。2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀我們都知道，電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)。因此電力安全管理項(xiàng)目的研究一直都是國(guó)內(nèi)外重要的研究課題。我國(guó)電力系統(tǒng)的整體現(xiàn)狀比較好，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展電力需求也越來(lái)越大，但是存在地區(qū)的差異。國(guó)內(nèi)電力公司在不斷探索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理實(shí)際，研究建立國(guó)際安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在安全風(fēng)險(xiǎn)控制以及產(chǎn)品、服務(wù)、管理模式、企業(yè)文化等各方面與國(guó)際同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行深入比較，真正找出差別取得收獲，消化吸收、創(chuàng)新應(yīng)用，制定趕超戰(zhàn)略與措施，快速提高和改進(jìn)公司各個(gè)層面的管理水平。在供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估考核領(lǐng)域中國(guó)國(guó)內(nèi)電力公司同行們積極探索研究，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。先后許多有價(jià)值的成果發(fā)表，如，電力光纖保護(hù)通道安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)的研究、電力光纖通信網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)量化模型，電力企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型研究，電力市場(chǎng)環(huán)境下基于風(fēng)險(xiǎn)的電力系統(tǒng)安全評(píng)估等論文在國(guó)內(nèi)重要行業(yè)刊物上發(fā)表。3擬采取的研究路線1.這個(gè)系統(tǒng)主要研究針對(duì)員工安全生產(chǎn)管理而設(shè)計(jì)，強(qiáng)化員工安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施來(lái)提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工作業(yè)行為，增強(qiáng)各級(jí)人員做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，從根本上防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕事故的發(fā)生。使電力公司的員工安全風(fēng)險(xiǎn)管理更合理、更效率，以便面對(duì)安全方面的問(wèn)題能夠及時(shí)地了解并且正確的處理。2.該系統(tǒng)功能項(xiàng)可分為三個(gè)部分，由應(yīng)用監(jiān)控、人員檔案管理、系統(tǒng)管理組成；根據(jù)系統(tǒng)功能需求，系統(tǒng)管理員(多為電力公司安全監(jiān)察員)、省公司用戶(hù)和地市公司用戶(hù)作為參與者，主要用例為系統(tǒng)登錄、評(píng)估成績(jī)錄入、檔案查詢(xún)、檔案維護(hù)、權(quán)限分配，數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)置、監(jiān)控權(quán)限設(shè)置、單位信息維護(hù)、用戶(hù)管理、崗位信息維護(hù)、職務(wù)信息維護(hù)等功能。3.結(jié)合目前軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、web開(kāi)發(fā)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等領(lǐng)域、界面設(shè)計(jì)的先進(jìn)技術(shù)，以C++為開(kāi)發(fā)平臺(tái)，用VC6.0開(kāi)發(fā)環(huán)境，利用C++作為開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、mysql作為數(shù)據(jù)庫(kù)、界面方面用VC的MFC來(lái)實(shí)現(xiàn)。采用分層的設(shè)計(jì)方法，先從整體模塊來(lái)入手然后在分化到各個(gè)子系統(tǒng)中去，從一開(kāi)始就使用最清晰的分工方式對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)性能和功能測(cè)試成功，完成整個(gè)電力公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。4進(jìn)度安排第一階段：1-2周，查閱文獻(xiàn)，上網(wǎng)查詢(xún)，技術(shù)學(xué)習(xí)，完成開(kāi)題報(bào)告和外文翻譯部分第二階段：3-4周，需求分析；第三階段：5-6周，總體設(shè)計(jì)；第四階段：7-9周，詳細(xì)設(shè)計(jì)（界面設(shè)計(jì)及功能的實(shí)現(xiàn)）；第五階段：10-12周，代碼編寫(xiě)；第六階段：13-14周，測(cè)試和優(yōu)化；第七階段：15-16周，論文撰寫(xiě)。5.文獻(xiàn)綜述（2000字以上，列出主要參考文獻(xiàn)）一、電力公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)目的和主要的實(shí)現(xiàn)方法安全管理的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理，我們現(xiàn)階段在公司系統(tǒng)中開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制，逐步建立基于閉環(huán)過(guò)程管理的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，（這個(gè)體系的建立）既是現(xiàn)代企業(yè)安全管理發(fā)展的必然方向，也是我們實(shí)現(xiàn)安全“可控、能控、在控”的客觀要求。企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要是指公司所屬供電企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、施工企業(yè)、超高壓公司等（以下統(tǒng)稱(chēng)“公司相關(guān)企業(yè)”）結(jié)合工作性質(zhì)和管理范圍，從物質(zhì)基礎(chǔ)、安全管理、人員素質(zhì)等方面，查找安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析和評(píng)估企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，采取措施控制人身傷亡、設(shè)備損壞、供電安全等各類(lèi)事故風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)是企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)、發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)等。建設(shè)一個(gè)電力公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的重點(diǎn)是網(wǎng)站應(yīng)用程序?qū)?shù)據(jù)的訪問(wèn)，其中前臺(tái)技術(shù)采用C++技術(shù)，開(kāi)發(fā)工具是VC++6.0，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)采用Mysql。二、VC++6.0VisualC++6.0，簡(jiǎn)稱(chēng)VC或者VC6.0，是微軟推出的一款C++編譯器，將“高級(jí)語(yǔ)言”翻譯為“機(jī)器語(yǔ)言（低級(jí)語(yǔ)言）”的程序。VisualC++是一個(gè)功能強(qiáng)大的可視化軟件開(kāi)發(fā)工具。自1993年Microsoft公司推出VisualC++1.0后，隨著其新版本的不斷問(wèn)世，VisualC++已成為專(zhuān)業(yè)程序員進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)的首選工具。雖然微軟公司推出了VisualC++.NET(VisualC++7.0)，但它的應(yīng)用的很大的局限性，只適用于Windows2000、WindowsXP和WindowsNT4.0。所以實(shí)際中，更多的是以VisualC++6.0為平臺(tái)，VisualC++6.0不僅是一個(gè)C++編譯器，而且是一個(gè)基于Windows操作系統(tǒng)的可視化集成開(kāi)發(fā)環(huán)境（integrateddevelopmentenvironment，IDE）。VisualC++6.0由許多組件組成，包括編輯器、調(diào)試器以及程序向?qū)ppWizard、類(lèi)向?qū)lassWizard等開(kāi)發(fā)工具。這些組件通過(guò)一個(gè)名為DeveloperStudio的組件集成為和諧的開(kāi)發(fā)環(huán)境。VC6.0主要有三個(gè)部分

DeveloperStudio、

MFC、PlatformSDK，這里我們將會(huì)用到MFC和DeveloperStudio，VisualC++本來(lái)就是為MFC打造的，VisualC++中的許多特征和語(yǔ)言擴(kuò)展也是為MFC而設(shè)計(jì)的，所以用VisualC++而不用MFC就等于拋棄了VisualC++中很大的一部分功能。但是，VisualC++也不等于MFC；對(duì)于PlatformSDK，這個(gè)才是整個(gè)vc的精華和靈魂，雖然我們很少能直接接觸到它。大致說(shuō)來(lái)，PlatformSDK是以MicrosoftC/C++編譯器為核心（不是VisualC++，看清楚了），配合MASM，輔以其他一些工具和文檔資料。現(xiàn)在的最新版C++編譯器集合在MicrosoftVisualStudio2013軟件里面，包含C++（支持面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)的大型語(yǔ)言），Visualbasic（支持名面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)的語(yǔ)言），Java（適用網(wǎng)絡(luò)的語(yǔ)言），C#，J#，.net。其中，VC開(kāi)發(fā)環(huán)境的版本已經(jīng)升級(jí)至MicrosoftVisualC++

2013，對(duì)C++的支持更加全面穩(wěn)定，建議電腦性能好的可以使用此版本。二、MySQLMySQL是一個(gè)精巧的SQL數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，而且是開(kāi)源的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)者為瑞典MySQLAB公司。在2008年1月16號(hào)被Sun公司收購(gòu)。而2009年，SUN又被Oracle收購(gòu)。MySQL是一種關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)將數(shù)據(jù)保存在不同的表中，而不是將所有數(shù)據(jù)放在一個(gè)大倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。這樣就增加了速度并提高了靈活性。MySQL的SQL“結(jié)構(gòu)化查詢(xún)語(yǔ)言”。SQL一種標(biāo)準(zhǔn)化的語(yǔ)言，它使得存儲(chǔ)、更新和存取信息更容易。MySQL軟件采用了GPL（GNU通用公共許可證）。由于其體積小、速度快、總體擁有成本低，尤其是開(kāi)放源碼這一特點(diǎn)，許多中小型網(wǎng)站為了降低網(wǎng)站總體擁有成本而選擇了MySQL作為網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)。MySQL建立的基礎(chǔ)是業(yè)已用在高要求的生產(chǎn)環(huán)境多年的一套實(shí)用例程。盡管MySQL仍在開(kāi)發(fā)中，但它已經(jīng)提供一個(gè)豐富和極其有用的功能集。安裝與使用問(wèn)題1．如果是用MySQL+Apache，使用的又是FreeBSD網(wǎng)路操作系統(tǒng)的話，安裝時(shí)候你應(yīng)按注意到FreeBSD的版本問(wèn)題，在FreeBSD的3.0以下版本來(lái)說(shuō)，MySQLSource內(nèi)含的MIT-pthread運(yùn)行是正常的，但在這版本以上，你必須使用nativethreads，也就是加入一個(gè)with-named-thread-libs=-lc_r的選項(xiàng)。2．如果在COMPILE過(guò)程中出了問(wèn)題，請(qǐng)先檢查你的gcc版本是否在2.81版本以上，gmake版本是否在3.75以上。3．如果不是版本的問(wèn)題，那可能是你的內(nèi)存不足，請(qǐng)使用./configure--with-low-memory來(lái)加入。4．如果要重新做你的configure，那么你可以鍵入rmconfig.cache和makeclean來(lái)清除記錄。5．把MySQL安裝在/usr/local目錄下，這是缺省值，您也可以按照你的需要設(shè)定你所安裝的目錄.與其他的大型數(shù)據(jù)庫(kù)例如Oracle、DB2、SQLServer等相比，MySQL自有它的不足之處，如規(guī)模小、功能有限（MySQLCluster的功能和效率都相對(duì)比較差）等，但是這絲毫也沒(méi)有減少它受歡迎的程度。對(duì)于一般的個(gè)人使用者和中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，MySQL提供的功能已經(jīng)綽綽有余，而且由于MySQL是開(kāi)放源碼軟件，因此可以大大降低總體擁有成本。LAMP目前Internet上流行的網(wǎng)站構(gòu)架方式是LAMP（Linux+Apache+MySQL+PHP/Perl/Python）和LNMP（Linux+Nginx+MySQL+php/perl/Python），即使用Linux作為操作系統(tǒng)，Apache和Nginx作為Web服務(wù)器，MySQL作為數(shù)據(jù)庫(kù)，PHP/Perl/Python作為服務(wù)器端腳本解釋器。由于這四個(gè)軟件都是免費(fèi)或開(kāi)放源碼軟件（FLOSS)，因此使用這種方式不用花一分錢(qián)（除開(kāi)人工成本）就可以建立起一個(gè)穩(wěn)定、免費(fèi)的網(wǎng)站系統(tǒng)。三、參考文獻(xiàn)[1].譚浩強(qiáng).《C++面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)》.清華大學(xué)出版社.2005[2].張榮梅，梁曉林，《VisualC++實(shí)用教程》，冶金工業(yè)出版社，2004[3].周鳴揚(yáng)，《VISUALC++界面編程技術(shù)》，北京希望電子， 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ēng)險(xiǎn)影響”,從而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)值的結(jié)果；轉(zhuǎn)移，即將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到另一方，如購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、分包等；接受，即對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)不采取措施，接受其造成的結(jié)果，或在該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后再采取應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行處理。具體采用何種方式來(lái)應(yīng)對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)，取決于該風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)值（EMV）、擬采取應(yīng)對(duì)措施的可能成本、項(xiàng)目管理人員對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度（效用函數(shù)）類(lèi)型等各方面，不可一概而論。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是針對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的；對(duì)于未知未知的風(fēng)險(xiǎn)，不可能預(yù)選制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃或應(yīng)急計(jì)劃，因此，可以利用管理儲(chǔ)備來(lái)應(yīng)對(duì)。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要包括以下幾方面的任務(wù)：1）在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)并識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)：隨著項(xiàng)目的實(shí)施以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行，各種對(duì)項(xiàng)目的影響因素處于不斷變化的過(guò)程中，因此，需要在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，時(shí)刻監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展與變化情況，確定伴隨某些風(fēng)險(xiǎn)的消失而來(lái)的新的風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的處理措施。2）保證風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行效果。評(píng)估的方法可以是項(xiàng)目周期（階段）性回顧、績(jī)效評(píng)估等。3）對(duì)突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)或“接受”的風(fēng)險(xiǎn)采取適當(dāng)?shù)臋?quán)變措施。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程，項(xiàng)目人員持續(xù)更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)列表，并通過(guò)重復(fù)上述各步驟保證項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理不同類(lèi)型的項(xiàng)目有不同類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)。ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)同樣有其特殊性。以下對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理措施做一簡(jiǎn)要說(shuō)明，一家之言，僅供參考。1.ERP項(xiàng)目實(shí)施中的主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施如前所述，“幾乎所有關(guān)于項(xiàng)目的計(jì)劃與信息都可能作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)，如項(xiàng)目進(jìn)度及成本計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目范圍、類(lèi)似項(xiàng)目的歷史信息等?！痹贓RP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，可以以項(xiàng)目計(jì)劃為線索，識(shí)別項(xiàng)目在各方面的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)特別關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)：1)項(xiàng)目范圍的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目采購(gòu)管理通常有三種合同方式，即：固定價(jià)或總價(jià)合同、成本報(bào)銷(xiāo)（加獎(jiǎng)勵(lì)）合同、單價(jià)合同。通常不確定性越大、風(fēng)險(xiǎn)越大的項(xiàng)目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國(guó)外及國(guó)內(nèi)部分ERP供應(yīng)商在實(shí)施服務(wù)中采用按人天提供服務(wù)并收取費(fèi)用的原因。但采用這種方式，買(mǎi)方（即客戶(hù)）存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，國(guó)內(nèi)很多客戶(hù)傾向于以固定價(jià)格訂立實(shí)施服務(wù)合同。而這種合同方式，則對(duì)于賣(mài)方（即顧問(wèn)方）存在較大風(fēng)險(xiǎn)。在此前提下，若項(xiàng)目范圍定義不清晰，可能導(dǎo)致買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)項(xiàng)目范圍的認(rèn)知產(chǎn)生分歧：賣(mài)方希望盡量縮小實(shí)施范圍，以最小的成本結(jié)束項(xiàng)目；而買(mǎi)方則希望將ERP系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實(shí)施，以固定的價(jià)格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達(dá)成一致，則必然會(huì)造成效率低下，相互扯皮。因此，ERP項(xiàng)目合同中，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施范圍做盡可能清晰的界定，切不可停留在“實(shí)施財(cái)務(wù)模塊”或是“實(shí)施應(yīng)收、應(yīng)付、總賬管理”之類(lèi)的層面上。寧愿多花一些時(shí)間在項(xiàng)目實(shí)施前的范圍界定工作上，也不要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，面對(duì)ERP繁多的功能，實(shí)施方與用戶(hù)方爭(zhēng)執(zhí)不下，或被迫讓步，投入更大的精力于項(xiàng)目中，而導(dǎo)致項(xiàng)目不能按時(shí)完成。2）項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于ERP項(xiàng)目實(shí)施的周期，目前在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向。但ERP項(xiàng)目進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于顧問(wèn)公司的能力，同時(shí)也在很大程度上受到客戶(hù)方對(duì)ERP期望值是否合理、對(duì)范圍控制是否有效、對(duì)項(xiàng)目投入（包括人員時(shí)間的投入和資金等的投入）是否足夠等方面的影響。由神州數(shù)碼提供ERP系統(tǒng)并負(fù)責(zé)實(shí)施的昆山世同金屬，在較短時(shí)間內(nèi)上線成功，原因之一就是易飛ERP實(shí)施小組完整成熟的導(dǎo)入機(jī)制及顧問(wèn)人員卓越的素質(zhì)，有效順利地協(xié)助了世同金屬的上線工作。從上線開(kāi)始便有專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)負(fù)責(zé)整個(gè)導(dǎo)入實(shí)施的計(jì)劃，長(zhǎng)期積累的行業(yè)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)也提升了整個(gè)ERP的運(yùn)作水平，妥善處理了上線工作中的問(wèn)題。用戶(hù)對(duì)項(xiàng)目分階段實(shí)施有強(qiáng)烈的認(rèn)同，在第一階段僅強(qiáng)調(diào)對(duì)基本功能的實(shí)現(xiàn)，而將大量的工作留到上線后或持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中。而實(shí)際操作中，并非所有用戶(hù)對(duì)ERP實(shí)施都有這種理解與認(rèn)同，因此，在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，一味在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)求快，甚或是刻意追求某個(gè)具有特殊意義的日期作為項(xiàng)目里程碑，將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制造成很大壓力。事實(shí)上，很多項(xiàng)目的失敗，正是起因于項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。因此，ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地；任務(wù)分解詳細(xì)度適中，便于考核；在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性，在考慮任何問(wèn)題時(shí)，都要將保持進(jìn)度作為先決條件；同時(shí)，合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法，充分利用資源。3）項(xiàng)目人力資源的風(fēng)險(xiǎn)人力資源是ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最為關(guān)鍵的資源。保證合適的人，以足夠的精力參與到項(xiàng)目中來(lái)，是項(xiàng)目成功實(shí)施的基本保證。ERP項(xiàng)目實(shí)施中存在各種角色，對(duì)各種角色應(yīng)具備的素質(zhì)，我們?cè)诖瞬辉儋樖?。要降低?xiàng)目的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，就要保證進(jìn)入到項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類(lèi)項(xiàng)目干系人滿足項(xiàng)目要求。因此，實(shí)施雙方應(yīng)對(duì)參與人員進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估，這種評(píng)估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶(hù)對(duì)咨詢(xún)顧問(wèn)的評(píng)估，也應(yīng)包括咨詢(xún)公司對(duì)參與項(xiàng)目的用戶(hù)方成員（在國(guó)內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶(hù)）的評(píng)估。同時(shí)，應(yīng)保證項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目的投入程度。應(yīng)將參與ERP項(xiàng)目人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與ERP項(xiàng)目實(shí)施的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項(xiàng)目是在該階段項(xiàng)目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級(jí)負(fù)責(zé)人針對(duì)ERP實(shí)施向下行使全權(quán)、對(duì)上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個(gè)體概念延伸到有機(jī)結(jié)合的群體概念。4）對(duì)ERP認(rèn)識(shí)不正確的風(fēng)險(xiǎn)有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥，認(rèn)為既然ERP“功能強(qiáng)大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問(wèn)題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入到ERP中來(lái)；還有的人簡(jiǎn)單的將ERP視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。要防范或減輕這種風(fēng)險(xiǎn)，需要對(duì)用戶(hù)進(jìn)行大量的培訓(xùn)：ERP的由來(lái)，ERP的功能，實(shí)施ERP的目的與期望等等，盡可能在用戶(hù)產(chǎn)生“ERP不能滿足我的需求和期望”這種想法之前，讓用戶(hù)知道“現(xiàn)階段對(duì)ERP合理的需求期望是什么”。2．ERP項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以采取以下措施對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，以防止危及項(xiàng)目成敗的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。1)建立并及時(shí)更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)列表及風(fēng)險(xiǎn)排序。項(xiàng)目管理人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注與關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)因素的變化情況，及時(shí)決定何時(shí)、采用何種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。2）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審計(jì)：隨時(shí)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移）實(shí)施的效果，對(duì)殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。3）建立報(bào)告機(jī)制，及時(shí)將項(xiàng)目中存在的問(wèn)題反映到項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理層。4）定期召集項(xiàng)目干系人召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估，并通過(guò)各方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的反應(yīng)來(lái)發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)。5）更新相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)如風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別檢查表，以利于今后類(lèi)似項(xiàng)目的實(shí)施。6）引入第三方咨詢(xún)，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，以防范大的風(fēng)險(xiǎn)。總之,實(shí)施信息化，企業(yè)就要面對(duì)巨大風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)甚至是將自己的生死交到了信息化手上。但如果不實(shí)施信息化，企業(yè)就要被同行所超越，進(jìn)而湮沒(méi)在全球化的浪潮中，這是每一家企業(yè)都不愿意看到的?？煽纯闯Ｒ?jiàn)的資料，都是教你如何去規(guī)避信息化風(fēng)險(xiǎn)，而沒(méi)有人愿意直面風(fēng)險(xiǎn)，這不能不說(shuō)是信息化的缺失。如果我們的企業(yè)、廠商能夠更加開(kāi)明些，丟掉那所謂的面子問(wèn)題，將他們面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)與大眾共享，相信信息化的失敗率絕對(duì)要比現(xiàn)在少得多。第一周對(duì)電力公司安全管理評(píng)估建立初步的了解，查閱相關(guān)資料，上網(wǎng)搜集相關(guān)的文獻(xiàn)；了解電力公司的員工現(xiàn)狀及他們的安全風(fēng)險(xiǎn)狀況，進(jìn)行資料查詢(xún)；了解目前的電力公司的生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)條件和種種可能存在的隱患；查閱一些專(zhuān)業(yè)的電力安全的試題，挑選，適合員工答題的一些題目。去圖書(shū)館查看關(guān)于電力安全風(fēng)險(xiǎn)管理的英文書(shū)籍或者有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)的英文書(shū)籍；指導(dǎo)教師指導(dǎo)性建議指導(dǎo)教師簽字：年月日第二周針對(duì)情況開(kāi)始著手進(jìn)行系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)；查閱相關(guān)的技術(shù)方面的書(shū)籍；著手準(zhǔn)備需要用到的技術(shù)方面的調(diào)研，可行性分析，和整體功能的制定；通過(guò)和老師的交流溝通把一些基本的格式和內(nèi)容弄出來(lái)；并把開(kāi)題報(bào)告的電子檔做好，給老師過(guò)目。指導(dǎo)教師指導(dǎo)性建議指導(dǎo)教師簽字：年月日第三周起草程序的大概框架，搭建起主程序和各個(gè)應(yīng)用的聯(lián)系，準(zhǔn)備細(xì)節(jié)的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)亮點(diǎn)；準(zhǔn)備一些技術(shù)方面的書(shū)籍，以備遇到技術(shù)難題；構(gòu)想好的應(yīng)用還是進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性的編碼和初步實(shí)現(xiàn)，看其功能的意義和實(shí)現(xiàn)的難易度；去網(wǎng)上或者圖書(shū)館查閱相關(guān)的論文，并進(jìn)行分析和借鑒，制定出更好的方案。教師指導(dǎo)性建議指導(dǎo)教師簽字：年月日第四周開(kāi)始針對(duì)之前調(diào)研的需求進(jìn)行真正的需求分析，細(xì)化出各個(gè)功能點(diǎn)；針對(duì)各個(gè)功能點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)安排；根據(jù)各個(gè)功能點(diǎn)之間的聯(lián)系開(kāi)始設(shè)計(jì)程序的住題框架和怎么把各個(gè)功能聯(lián)系起來(lái)。指導(dǎo)教師指導(dǎo)性建議指導(dǎo)教師簽字：年月日第五周繼續(xù)進(jìn)行上周的遺留工作，繼續(xù)進(jìn)行需求分析；有些新增加的功能需要重新加入到整個(gè)程序中，進(jìn)行新的整體架構(gòu)；有些功能可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，嘗試后需要?jiǎng)h掉。指導(dǎo)教師指導(dǎo)性建議指導(dǎo)教師簽字：年月日第六周進(jìn)行程序的總體設(shè)計(jì)階段；畫(huà)出程序的主題流程圖，關(guān)聯(lián)各個(gè)模塊之間的聯(lián)系；給出程序的真正框架，和技術(shù)方面的細(xì)節(jié)技術(shù)點(diǎn)。指導(dǎo)教師指導(dǎo)性建議指導(dǎo)教師簽字：年月日第七周總體設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)半，再次根據(jù)之前的需求進(jìn)行最后一次的功能確定；完成總體設(shè)計(jì)，為編碼階段做準(zhǔn)備，定義好各個(gè)函數(shù)的接口，實(shí)現(xiàn)方法，標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)教師指導(dǎo)性建議指導(dǎo)教師簽字：年月日第八周根據(jù)之前的總體設(shè)計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)程序的變量命名，和變量的數(shù)量；設(shè)計(jì)程序的函數(shù)命名規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)程序的主題風(fēng)格和用到的各種圖片的制定和選擇；對(duì)程序的主要流程進(jìn)行分析和規(guī)劃。指導(dǎo)教師指導(dǎo)性建議指導(dǎo)教師簽字：年月日第九周繼續(xù)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，把之前的定的風(fēng)格進(jìn)行重新的敲定；重新審視程序的布局，調(diào)整一些邏輯上的錯(cuò)誤；給出新的更準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)，確保程序的實(shí)現(xiàn)階段順利進(jìn)行。指導(dǎo)教師指導(dǎo)性建議指導(dǎo)教師簽字：年月日第十周1.詳細(xì)設(shè)計(jì)基