石料廠規(guī)章制度

石料廠開采安全操作規(guī)程1、在開采工作面嚴(yán)禁形成傘檐，低根和空洞，作業(yè)面上有浮石或啞炮時(shí)，必須解決后才干工作，如有臺(tái)階平盤工作面應(yīng)保持平整，嚴(yán)禁任何人在邊幫和臺(tái)階底部休息和停留。2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽，系安全帶或安全繩，并將其栓在牢固地點(diǎn)。3、在開采爆破時(shí)要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍，要放好警戒，設(shè)好標(biāo)志，定好專人，防止人畜進(jìn)入警戒區(qū)域，導(dǎo)致不應(yīng)有的安全隱患。4、在開采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線必須高于機(jī)械設(shè)備的最高部位，或深埋地下，高壓輸電線應(yīng)高于機(jī)械設(shè)備最高部位2米以上，低壓線不低于0.5米以上。5、采、裝、運(yùn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁任何人員上下和進(jìn)行任何修理調(diào)整工作，無關(guān)人員不得進(jìn)入設(shè)備操作范圍，非操作人員嚴(yán)禁操作機(jī)械，工作完畢時(shí)，必須把機(jī)械撤到安全地帶并切斷電源。6、為保證邊幫的穩(wěn)定，上部臺(tái)階采完后，必須留有安全平臺(tái)和清掃平臺(tái)，用安全平臺(tái)作為通行道時(shí)，必須有防止落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護(hù)措施。7、石廠應(yīng)經(jīng)常對(duì)采場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)臺(tái)階坡面有裂隙也許塌落，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時(shí)，必須迅速進(jìn)行解決，解決時(shí)要有可靠的安全防護(hù)措施，受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶。8、石廠應(yīng)有專人負(fù)責(zé)邊幫管理工作，邊幫的松石或裂隙有引起塌落或片幫的危險(xiǎn)時(shí)，必須及時(shí)解決。暴雨或春融季節(jié)特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)邊幫的檢查，有變形和滑動(dòng)跡象的作業(yè)區(qū)必須設(shè)立專門觀測(cè)占，定期觀測(cè)記錄變化。9、對(duì)于最終邊幫的爆破，必須采用有減震措施的控制爆破，以維護(hù)邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩(wěn)固性，在距最終邊幫20米以內(nèi)，嚴(yán)禁進(jìn)行硐室爆破。10、嚴(yán)禁在臺(tái)階工作平面邊沿堆放礦巖或物件，嚴(yán)禁潛孔鉆、挖掘機(jī)、氣泵等重型機(jī)械設(shè)備在距平面邊沿小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。11、采剝工作臺(tái)階高度和臺(tái)階坡面角度時(shí)，必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開采方法、采掘設(shè)備及安全條件擬定，臺(tái)階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實(shí)行。12、火工用品和爆炸物品一定要定點(diǎn)存放，分類存放，專人保管，編號(hào)注冊(cè)，存放地點(diǎn)必須陰涼干燥、通風(fēng)透氣，防止潮濕。13、在爆破使用時(shí)必須按規(guī)定計(jì)劃辦理領(lǐng)用手續(xù)，數(shù)字明確，審批合理再行發(fā)放，并且要持證人員專人專用。廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面管理工作及重大問題的解決。2、按照集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，逐月完畢全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、保證總回收率達(dá)成考核指標(biāo)。4、保證全廠機(jī)械設(shè)備的合理使用和完好率。5、加強(qiáng)成本管理，杜絕材料浪費(fèi)，將成本消耗不突破核定指標(biāo)。6、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。7、加強(qiáng)安全教育，的確加強(qiáng)對(duì)爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴(yán)格管理，杜絕機(jī)械及人身事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。8、負(fù)責(zé)全廠的人事調(diào)配工作，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動(dòng)性。9、負(fù)責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的監(jiān)督檢查考核工作，妥善解決好職工的各種意見、建議。10、組織召開廠務(wù)會(huì)議，了解生產(chǎn)進(jìn)度，安排進(jìn)度計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)完畢好上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)全廠生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負(fù)有全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)、及上級(jí)的有關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等方面的指示精神，對(duì)的解決國(guó)家、集體和職工的三者關(guān)系。3、組織開好廠辦公會(huì)，組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，重大問題報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批后執(zhí)行貫徹。4、主持召開行政會(huì)議，總結(jié)部署本廠的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)及各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織并保證完畢上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5、加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，推動(dòng)科學(xué)進(jìn)步，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，努力減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，履行、貫徹、貫徹好集團(tuán)制定的一切管理制度，特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。6、閱批上級(jí)行政機(jī)關(guān)的來文，組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎(jiǎng)懲意見，維護(hù)本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)干部職工隊(duì)伍，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。8、關(guān)心職工生活，經(jīng)常進(jìn)一步基層，進(jìn)一步群眾進(jìn)行調(diào)查研究，聽取群眾意見，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、堅(jiān)持“安全第一，防止為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《礦山開采安全操作規(guī)程》。3、領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，完畢好生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。4、認(rèn)真執(zhí)行廠長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制，全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠長(zhǎng)的工作，充足發(fā)揮各分管廠長(zhǎng)和各職能部門的作用，積極采納職工合理化建議，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)部門的關(guān)系。5、每月召開廠務(wù)會(huì)議，研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù)，制定進(jìn)度計(jì)劃。6、定期組織安全教育活動(dòng)，杜絕重大事故發(fā)生。7、建立健全廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。8、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)一步基層了解情況，檢查基層管理人員的工作質(zhì)量，定期檢查重要崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)營(yíng)情況及崗位紀(jì)律，強(qiáng)化安全教育管理。9、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織參與重大事故調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過”原則，分清責(zé)任，查明因素，吸取教訓(xùn)。10、對(duì)因本人違章指揮，違章作業(yè)導(dǎo)致的事故或嚴(yán)重問題，負(fù)直接責(zé)任，對(duì)因管理失誤導(dǎo)致的事故或嚴(yán)重問題負(fù)管理責(zé)任。篇二：石材廠規(guī)章制度公司規(guī)章制度第一條總則我廠的宗旨：質(zhì)量第一，榮譽(yù)至上，誠(chéng)實(shí)守信，信守協(xié)議。為了加強(qiáng)公司管理，健全公司機(jī)制，提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。保證我廠生產(chǎn)安全、正常、有序、高效地運(yùn)營(yíng)。保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，滿足顧客需求，特訂立本制度。第二條員工守則1、遵守國(guó)家法律法規(guī)，講文明，樹新風(fēng)，樹立以廠為家的思想，做一個(gè)遵紀(jì)守法的好員工。2、遵守廠規(guī)、廠制，服從安排，不違章作業(yè)，執(zhí)行安全人人有責(zé)的理念。3、勤查設(shè)備，定期維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)；4、職工之間團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，互相關(guān)心，和睦相處，禮貌待人，誠(chéng)實(shí)守信；5、職工服裝整潔，嚴(yán)禁上班時(shí)間穿拖鞋、赤膊，上班時(shí)佩戴安全帽及防護(hù)手套、口罩等勞保用品，保證個(gè)人人身安全；6、準(zhǔn)時(shí)上班，保質(zhì)保量完畢生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)；7、不生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量。8、對(duì)的使用和愛惜我廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，不閑開設(shè)備，節(jié)約能源和原材料。9、積極諫言獻(xiàn)策，提出合理化建議，保守我廠商業(yè)機(jī)密。10、上班期間嚴(yán)禁飲酒，住廠職工下班后嚴(yán)禁離廠。第三條勞動(dòng)協(xié)議1、本廠實(shí)行勞動(dòng)協(xié)議制度，凡本廠員工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)協(xié)議。2、勞動(dòng)協(xié)議由廠方與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動(dòng)協(xié)議文獻(xiàn)內(nèi)容，批準(zhǔn)后方可簽字。勞動(dòng)協(xié)議一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。3、新員工招聘，按招聘崗位的基本規(guī)定，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)采用，并執(zhí)行３－６個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件，可即時(shí)辭退。4、員工規(guī)定辭退或公司解聘員工，除違規(guī)違紀(jì)、違法因素可即時(shí)辭退外，其余，均應(yīng)提前一個(gè)月告知對(duì)方并做好交接工作。5、勞動(dòng)協(xié)議期滿，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，員工本人批準(zhǔn)，可以續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議。6、簽訂勞動(dòng)協(xié)議時(shí)，應(yīng)出具本人身份證。第四條考勤和請(qǐng)假制度1、上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面告知執(zhí)行。2、考勤內(nèi)容涉及：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。3、員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)），假期不發(fā)工資。4、凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。第五條獎(jiǎng)懲制度1、上班期間飲酒者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元，并責(zé)令其休息半天，休息期間不支付工資。2、職工無合法理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工時(shí)間超過五天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過二十天的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為廠方有權(quán)解除與該職工的勞動(dòng)協(xié)議，并不支付任何費(fèi)用。3、職工上班期間打赤膊、不佩戴安全帽、防護(hù)手套等勞保用品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。4、廠方為職工提供免費(fèi)住宿，未經(jīng)允許下班后不得外出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。5、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。6、職工在宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，導(dǎo)致安全隱患的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。7、有違規(guī)操作和違反安全生產(chǎn)管理制度行為，但未導(dǎo)致不良后果的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)經(jīng)核算的罰款200元。8、職工上班期間嚴(yán)禁串崗、脫崗、嬉鬧、閑談，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)警告解決，發(fā)現(xiàn)三次以上罰款50元。第六條廠方有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系的情形對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)解決。2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；3、損害公司形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、本廠及別人導(dǎo)致不良影響或損害的；4、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；5、玩忽職守，導(dǎo)致事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；6、無端曠工，經(jīng)教育不改的；7、經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；8、故意損害公共財(cái)物的；9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的；10、觸犯國(guó)家刑事法律的；11、無理取鬧或不服從工作分派的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的；12、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，導(dǎo)致嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；13、泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。第七條門衛(wèi)崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行本廠員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。2、負(fù)責(zé)發(fā)放全廠報(bào)紙、信件、電報(bào)及各類雜志等。嚴(yán)格收發(fā)登記手續(xù)，對(duì)急件、快遞包裹要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送。3、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度，外來人員聯(lián)系工作一律登記入廠，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。4、上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動(dòng)，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場(chǎng)合。5、物資出廠要一律憑出廠證，并檢查物、證是否相符，憑證天天封存保管，于月底上交廠辦公室解決。6、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問，并當(dāng)即報(bào)告廠辦公室解決。7、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采用補(bǔ)救措施，并于次日?qǐng)?bào)告辦公室查處。8、熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況，會(huì)掌握使用治安、消防的報(bào)警電話和消防設(shè)備。9、忠于職守，并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。10、搞好傳達(dá)室周邊環(huán)境衛(wèi)生。篇三：石材公司規(guī)章制度初稿福建世紀(jì)源進(jìn)出口有限公司福州石材事業(yè)部管理規(guī)章制度中國(guó)﹒福州二月（初稿）目錄第一章總則第二章組織架構(gòu)第三章公司各部門職能說明第四章員工基本守則第五章員工招聘、會(huì)議與學(xué)習(xí)第六章勞動(dòng)協(xié)議管理第七章工作時(shí)間與休假制度第八章其他福利與社會(huì)保險(xiǎn)第九章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第十章附則第一章總則福州石材事業(yè)部在為協(xié)助總公司保證完畢月供石材600億美元的生產(chǎn)任務(wù)下成立。管理方針：勤奮、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效管理目的：以努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效的管理理念、實(shí)事求是完畢崗位職責(zé)、團(tuán)結(jié)共勉保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完畢為方針。為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)協(xié)議法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本管理規(guī)章制度。第二章組織架構(gòu)第三章公司各部門職能說明一、副總經(jīng)理副總經(jīng)理為福州石材事業(yè)部的最高管理者，直接對(duì)總公司負(fù)責(zé)，對(duì)本領(lǐng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)效果、施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如下：1、負(fù)責(zé)制訂年度工作（經(jīng)營(yíng)）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查貫徹；2、負(fù)責(zé)設(shè)定事業(yè)部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和互相關(guān)系；4、定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù)；5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查貫徹，以身作則，率領(lǐng)屬下完畢總公司的各項(xiàng)任務(wù)目的。6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司哺育具有豐富發(fā)明力的人力資源；7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)協(xié)議有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促協(xié)議的執(zhí)行完畢；8、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)記錄數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理，一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)的確過目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支，嚴(yán)禁運(yùn)用公司獲取利潤(rùn)，設(shè)小金庫(kù)等；9、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則；10、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。11、定期以書面形式向總公司述職；篇四：石材廠規(guī)章制度寶興縣融興石材廠規(guī)章制度第一條總則我廠的宗旨：質(zhì)量第一，榮譽(yù)至上，誠(chéng)實(shí)守信，信守協(xié)議。為了加強(qiáng)公司管理，健全公司機(jī)制，提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。保證我廠生產(chǎn)安全、正常、有序、高效地運(yùn)營(yíng)。保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，滿足顧客需求，增長(zhǎng)職工收益。特訂立本制度。第二條管理機(jī)構(gòu)最高決策機(jī)構(gòu)董事會(huì)，下設(shè)廠長(zhǎng)：廠長(zhǎng)全面貫徹董事會(huì)決議，全面負(fù)責(zé)廠內(nèi)一切事務(wù)，也是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)原料的收發(fā)和產(chǎn)成品的質(zhì)量收發(fā)，銷量出庫(kù)及時(shí)對(duì)賬，并且向決策者及時(shí)準(zhǔn)確地提供所需數(shù)據(jù)。廠內(nèi)設(shè)粉體車間和板材車間：粉體車間涉及細(xì)粉、粗粉、沙沙、洗石生產(chǎn)線；板材車間涉及大板、薄板生產(chǎn)線；各車間負(fù)責(zé)人，具體貫徹廠長(zhǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)，對(duì)自己所管轄生產(chǎn)車間的安全負(fù)責(zé)。第三條員工守則1、遵守國(guó)家法律法規(guī)，講文明，樹新風(fēng)，樹立以廠為家的思想，做一個(gè)遵紀(jì)守法的好員工。2、遵守廠規(guī)，廠制，服從安排，不違章作業(yè)，執(zhí)行安全人人有責(zé)的理念。3、勤查設(shè)備，定期維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)；4、職工之間團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，互相關(guān)心，和睦相處，禮貌待人，誠(chéng)實(shí)守信；5、職工服裝整潔，嚴(yán)禁上班時(shí)間穿拖鞋，上班時(shí)留長(zhǎng)發(fā)；6、準(zhǔn)時(shí)上班，保質(zhì)保量完畢生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)；7、不生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量。8、對(duì)的使用和愛惜我廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，不閑開設(shè)備，節(jié)約能源和原材料。9、積極諫言獻(xiàn)策，提出合理化建議，保守我廠商業(yè)機(jī)密。第四條車間管理制度板材生產(chǎn)車間管理制度1、認(rèn)真執(zhí)行廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)做到安全、連續(xù)、高效生產(chǎn)。2、對(duì)的使用和愛惜生產(chǎn)設(shè)備，定期檢修和保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備。3、生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)按類別，按級(jí)別堆放整齊。產(chǎn)品堆放要保證要保證不受損壞。4、保證生產(chǎn)場(chǎng)合整潔有序、保證生產(chǎn)中的污水排入陰溝，流入沉淀池。5、產(chǎn)品生產(chǎn)要達(dá)成質(zhì)量規(guī)定，符合規(guī)定的厚度，規(guī)格和平整度。6、原料進(jìn)廠按廠內(nèi)的規(guī)定，依次輪換下車，有序安全堆放。7、生產(chǎn)時(shí)合理運(yùn)用原材料，節(jié)約用電、水，提高生產(chǎn)效益。8、易損件的領(lǐng)用要以舊換新，并經(jīng)生產(chǎn)辦確認(rèn)已壞方可領(lǐng)換。9、服從生產(chǎn)調(diào)配，配合廠里搞好必要的生產(chǎn)突擊。10、工具應(yīng)愛惜使用，妥善保管，如需換新或增長(zhǎng)，需經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)方可領(lǐng)換。粉體車間管理制度1、嚴(yán)格遵守我廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、嚴(yán)格操作和愛惜生產(chǎn)設(shè)備，定期保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，并認(rèn)真記錄。3、上班時(shí)必須佩戴防護(hù)用品。4、搞好班次交接工作以及交接時(shí)的設(shè)備保養(yǎng)和工作場(chǎng)合清潔衛(wèi)生，