第三季度安全員工作總結(jié)、第三季度安全員個人工作總結(jié)范文

第三季度安全員工作總結(jié)、第三季度安全員個人工

作總結(jié)范文

安全員的工作關(guān)系到每個項目以及整個公司的安全，所

以我們安全員一定要經(jīng)?？偨Y(jié)，在總結(jié)中找到自己的不足，

加以改進，在今后的工作中不斷提升。下面是愛寫作網(wǎng)給大

家?guī)淼牡谌径劝踩珕T工作總結(jié)。歡迎閱讀。

一、工作概況

I、根據(jù)轎子山-財富中心項目部實際情況和四公司

公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管

理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、

安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員

管理制度、班組安全活動制度、“反三違”管理制度、目標(biāo)

管理和應(yīng)急救援預(yù)案》，這些制度能滿足各級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢

查要求，同時也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作。

2、對項目部管理人員及各個班組進行經(jīng)常性的安全

教育培訓(xùn)，對各班組進行了入場安全教育、本工種安全操作

規(guī)程培訓(xùn)和項目部各項管理制度的交底工作，監(jiān)督工長做好

各分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作，及各班組長

認真開展每天的班組安全活動，這些工作都形成了書面的資

料記錄和影像資料記錄。

3、嚴格按照公司“四個一”和“三定”原則，堅持

每周進行一次安全生產(chǎn)大檢查，開一次安全生產(chǎn)例會，對檢

查出的隱患問題進行通報，并做出周檢簡報■對檢查出的隱

患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人進行整改?

經(jīng)過對目前所有周檢記錄分析，檢查出的隱患問題整改率達

到恤24

4、積極開展隱患排查工作，做到對現(xiàn)場安全隱患心

中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險源、機械設(shè)備、三寶四口五臨

邊、腳手架、模板支架進行監(jiān)控和日常檢查，形成連續(xù)的檢

查、監(jiān)控記錄■開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項安全隱患排

查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作，也都形成書面

和影像資料記錄。

5、認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作，在一年一度

的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織項目部管理人員和各班

組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一主

題，觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓(xùn)”等影片，還

代表項目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽，在這

一個月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要

安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視踩薄?/p>

、根據(jù)轎子山-財富中心項目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急

演練計劃的內(nèi)容，組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進行

了火災(zāi)應(yīng)急救援演練，還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項目部各管

理人員進行了桌面演練。

〃、“反三違”工作，在公司安全生產(chǎn)部的號召下,

公司各執(zhí)行項目部要進行全年的“反三違”活動，在此基礎(chǔ)

上我項目部結(jié)合實際情況編制了《轎子山財富中心項目部反

三違管理制度》，明確了對違章者的處罰細節(jié)，并一一兌現(xiàn),

經(jīng)過了大半年的努力，現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯減少。

■、It的錄入工作，目前我項目部安全管理的■?錄

入已全部跟進現(xiàn)場施工進度，安全月報錄至q月、危險源月

報錄至■月、安全教育錄至今月?日、安全技術(shù)交底錄至q

月，日、安全培訓(xùn)錄至q月，日、安全檢查錄至與月，日、

安全隱患整改通知單錄至4月，日、安全隱患回執(zhí)單錄至9

月，日。

二、重點工作情況

I、“四個一”工作的開展，項目安全部每周組織主

要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查，

，檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、

塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業(yè)、基坑

工程），在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會，在例會上對檢

查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人，

并對相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單，進行跟蹤整改，整改

期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進行通報和總結(jié)，制作出

周檢簡報。

2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作，每天對現(xiàn)場重大

危險源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機械設(shè)備、施工用

電進行監(jiān)控檢查，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進行檢

查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單，進行跟

蹤整改，并對違章作業(yè)人員進行有針對性的安全教育和處

罰，形成影像和書面的隱患排查記錄，積極消除現(xiàn)場隱患和

杜絕違章。

，、雨季施工和安全月的工作開展，雨季施工期間認

真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查，

積極排除潛在隱患，一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改，直

到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工，并形成不間斷的監(jiān)控記錄。

“安全月”期間認真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，通過安

全培訓(xùn)講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術(shù)等方式對

現(xiàn)場一線作業(yè)人員進行教育，增強了一線作業(yè)人員的安全意

識，使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的

轉(zhuǎn)變。

三、存在問題的思考

I、經(jīng)驗不足，組織、溝通能力上還有欠缺，造成對現(xiàn)

場安全管理不嚴不細，存在安全管理的盲區(qū)，還應(yīng)該加強業(yè)

務(wù)知識的的學(xué)習(xí)，增長知識、增強才干。

2、班組安全活動開展不及時，每天一次的班組安全

活動是安全教育的一種形式，在現(xiàn)場開展起來比較困難，但

有的項目部卻能夠堅持每天開展，我們只是偶爾開展，和優(yōu)

秀的項目部比起來我們還是有差距，但是只要我們都想向好

的方向去發(fā)展，并一步一步腳踏實地的走，也會慢慢好起來。

3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底，有時候明明

就是一個很容易就可以整改的隱患，總是因為這樣那樣的原

因造成對隱患的整改不徹底，這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患

的存在，卻找不到解決隱患的辦法，以后在“三定”的過程

中一定要找到最切實可行的隱患整改措施，這樣隱患就一定

能達到百分之百的整改。

我在第三季度工作中積極努力，認真負責(zé)，能夠出色地

完成本項目部的安全管理工作，其工作情況如下：

I、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了

項目部的安全保證體系，

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育

共計II次，

3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術(shù)交底熱

份，督促機務(wù)部門進行設(shè)備安全技術(shù)交底52份，

4、根據(jù)鐵路施工的特點，為保證全線的安全生產(chǎn)，通

過安全體系化管理進行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職安全員，各協(xié)

作單位設(shè)置安全防護員定期召開安全員會議，傳達文件，布

置愛寫作網(wǎng)各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域

內(nèi)的安全防護員進行傳達，使項目部的安全管理工作有序進

行?

9、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)

一發(fā)放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作

業(yè)人員的人身安全。

、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，

泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護，高度為I米。

在到n鐵路項目部的3個多月的時間里，積極學(xué)習(xí)鐵

路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深

入工地，對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時

將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進

行。截至目前，項目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)

得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認可。

2tlz年的第三季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指

導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體

職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固

樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終

堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工

作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保

了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司

的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

I、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動，本季

度成立了公司新的安委會，成員屑人。

2、〃月I?日，召開了公司第一次安委會會議，總結(jié)

了2?力年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司2?力年度

安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)3?力年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)

量目標(biāo)責(zé)任書。討論atn年度各級安全管理人員考核情況

及崗位津貼。

*丹月日，公司全體員工傳達學(xué)習(xí)了sen安全

生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對2?年六起安全事故

處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同

時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂

了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。

4、積極推進《職業(yè)健康安全管理體系

換版培訓(xùn)2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。

5、編制了zen年的公司安全生產(chǎn)管理制度種個、愛

寫作網(wǎng)公司年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。

、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議

制度和計劃。

久積極參與局安全生產(chǎn)《交流，及時上傳下達上級

文件和會議精神，及時上報有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。

下階段工作計劃：

I、加強公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊伍，

辦理安全管理人員證件。

2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”，

，、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案

4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況，

9、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教

育?

、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查

整改■

最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在

建項目進行一次安全大檢查■并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布

也將這次檢查納入公司年度考核。

根據(jù)第三季度職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全，結(jié)

合二季度安全發(fā)展形勢，充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域

范圍進行了嚴密監(jiān)控，保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。

我工區(qū)點多、面廣、分布復(fù)雜，從33?到E?風(fēng)機管理

S臺，每個平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)患每天都有貫通巷道和

天把造成跑風(fēng)、漏風(fēng)，給通風(fēng)管理加大料難度，大爆破一

氧化碳檢測垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負責(zé)全礦13個監(jiān)督站供

礦職能管理，口個監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)

管工作，任務(wù)非常繁重。為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù)，我

們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實際情況，通

過實踐研討，反復(fù)研究，制定了周密的工作計劃，并開展了

從原來的一個大組分成三個小組，充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人

落實，人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施，本月安

全工作中取得了良好的成績?，F(xiàn)將我在第三季度的工作進行

以下總結(jié)。

加強對TZt東邊3臺高壓風(fēng)機的重點監(jiān)控、重點區(qū)域和

重點崗位的檢查督導(dǎo)落實工作，優(yōu)化隊組，發(fā)現(xiàn)問題及時處

理，確保了全區(qū)及時、有效,在監(jiān)管統(tǒng)一安排上，組織對現(xiàn)

場進行三班巡查，及時消除和存在的不安全因素、每班對巡

檢線路進行巡查，觀察頂板變化情況，電器線路和設(shè)備的完

好情況。完善管理制度，組織培訓(xùn)4天，使廣大職工懂得安

全的重要性，提高安全思想意識，并制定落實相應(yīng)的工作職

責(zé)。

抓好安全技術(shù)基礎(chǔ)管理，利用安全技術(shù)管理力量，及時

提出存在的不足，通過半年來時間努力，我工區(qū)區(qū)域安全基

礎(chǔ)設(shè)施、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善，現(xiàn)場安全管理工

作得到了根本性的加強，做到了班班跟班，對現(xiàn)場操作規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)行為。安全工作做到了超前指揮、現(xiàn)場解決問題，杜絕

了員工的行為安全和思想安全，及時消除了安全事故隱患。

現(xiàn)將第三季度的主要工作總結(jié)如下。

一、配合安全組長擬定工區(qū)第三季度安全生產(chǎn)施工組織

措施及第三季度安全生產(chǎn)教育活動培訓(xùn)計劃■

二、組織了第三季度全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，

查出的隱患下發(fā)整改通知書■對下發(fā)的通風(fēng)隱患進行跟蹤落

實■組織實施了風(fēng)機安裝拆除工作：I、拆除“水平24線

機N、拆除"水平23線風(fēng)機口、拆除Sit

水平皿線回風(fēng)井腳3M■風(fēng)機14、在“■水平皿線回風(fēng)

井腳安裝了一臺皿平機■組織完成了從米底莫到42t水平

的12堵密閉墻封閉，4道風(fēng)門的安裝.組織完成第三季度,

次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作?結(jié)合系

統(tǒng)通風(fēng)，每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區(qū)局部通風(fēng)，

認真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作,組織4次對全

區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點及?個監(jiān)督站進行綜合性安全檢查，

查出安全隱患I項，對查出的隱患百分之百進行了處理，確

保了作業(yè)人員的安全健康。

三、結(jié)合第十一個安全月主題活動，以“安全發(fā)展、科

學(xué)發(fā)展”為核心。

組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法I職業(yè)病防治法

等法律法規(guī)，勞動紀律■員工“三違”行為■“六類”事故預(yù)

知范防知識，技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平

及操作技能水平，提高職工的安全防范意識，讓員工能真正

將學(xué)習(xí)到的知識消化、吸收，并且能夠應(yīng)用到安全生工作中

去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我安全轉(zhuǎn)

化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提

高每個員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，重點落

實現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定期和

定期對作業(yè)人員的進行操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會的抽

查，其實提升了員工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能

力，控制事故發(fā)生率。

四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)

計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作，加強隊組臺帳創(chuàng)建管

理，實行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理，對工區(qū)隊組綜

合量化考核檢查4次，考核4次，對查出的問題及時交待隊

組進行整改。落實三班現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、

規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法，強調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實力度，進一步

提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度，指導(dǎo)工區(qū)隊《班》組-做好各類《安全

生產(chǎn)管理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班

組臺帳》進行檢查評估，做好月底對工區(qū)、隊組進行安全生

產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。

五、主要存在的問題：通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改

善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。

I、部分生產(chǎn)工區(qū)對防塵工作處理不夠完善，主要表現(xiàn)

在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時修復(fù)，部分容易產(chǎn)生

粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長距離掘進迎頭局部通

風(fēng)不到位，風(fēng)筒損壞等■

2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風(fēng)工

區(qū)，給安全管理帶來一定的難度，

，、供運礦物流變化較大，H?中段東部監(jiān)督站的進入,

30中段監(jiān)督站的進入，實施了二次對斗放礦，對一些振機

放礦還存在問題?

4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測超標(biāo)點線多，給工

作組織帶來難度I

9、近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大，

本季度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全方面多層

次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)I,增強工區(qū)全員安全意識，實現(xiàn)了工

區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本季度各項安全指

標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)本季度安全事故零目標(biāo)。

在炎炎烈日下，我們送走了3tII年的三季度，回顧本

季度的安全工作，我們以認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實柳南公司《關(guān)

于開展高鐵項目安全質(zhì)量專項檢查活動》的文件為主線，落

實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認真學(xué)習(xí)《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全

生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度，不斷推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

工作，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本季度的安

全工作匯報如下：

一、三季度安全績效情況

L人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。

2、“三違”情況：三季度共發(fā)生“三違”M起■嚴重

“三違”?起■一般“三違”(?起■輕微“三違”3?起。

3、三季度共發(fā)現(xiàn)隱患2條■嚴重隱患22M條.一般隱

患3?條?輕微隱患8條。

二、本季度主要安全工作

I、認真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹柳南安質(zhì)22號文件精神。項目

部通過開會學(xué)習(xí)、文件發(fā)放、等多種形式，對柳南安質(zhì)22

號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹及落實，項目部安全科對

學(xué)習(xí)、考核及落實情況進行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位

安全績效，使全體員工明確了本季度的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、

對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了文件的精神。

2、對新進場人員開展了《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)

管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。做到了教育

培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全

意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。QD、運用體系的

管理方法，進一步規(guī)范本項目部的安全管理工作。項目部把

職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當(dāng)

作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行

了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全

健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)

的過程中。年＞做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。通

過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。項目部

在本季度認真開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改

項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末項目

部迎接了構(gòu)造柳南公司的信譽評價及安全專項檢查，通過各

項檢查，為體系的正常運行，提供了保障。

4、繼續(xù)落實好安全標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。QD抓好

對兩個標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)

準(zhǔn)。為了提升廣大職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，項目部組織

開展以《安全標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》

為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

O嚴格考核。項目部按照各架子隊負責(zé)的施工范圍進行了

檢查，結(jié)果由安全科進行匯總，嚴格按《安全標(biāo)準(zhǔn)化評級考

核標(biāo)準(zhǔn)》進行評級、考核，并督促各有問題的架子隊按要求

進行了整改。

三、存在的問題及隱患。

I、隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離，是本

項目部安全管理的重點。

2、隧道初期支護質(zhì)量直接決定著隧道施工的安全，是

安全管理的重點。對8月?日鐵道部質(zhì)檢站檢查發(fā)現(xiàn)的相

關(guān)問題，項目部非常重視，初支問題已經(jīng)整改完畢，襯砌厚

度處理方案已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，正在全力整改中。通過這次事件,

加強隧道安全質(zhì)量管理力度，杜絕再次出現(xiàn)類似問題。

，、高空作業(yè)也是安全管理的重點，在本季度的檢查中

發(fā)現(xiàn)部分高空作業(yè)人員不配戴安全帶，或配戴不規(guī)范，腳手

板鋪設(shè)不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題后我部現(xiàn)場對相關(guān)人員進行了批評

教育。事后，組織了高空作業(yè)專題培訓(xùn)，為作業(yè)人員分析利

害關(guān)系，旨在使作業(yè)人員從思想上自覺的安全規(guī)范施工。

四、下一步工作重點和安排

I、落實安全責(zé)任制，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”

期間的安全生產(chǎn)。部署安全工作，落實安全責(zé)任。針對“兩

節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、附近村莊回家過節(jié)的人增

多等不安全因素，項目部將認真部署和安排“兩節(jié)”期間的

安全工作，把安全責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有

責(zé)任。

2、加快現(xiàn)場施工進度。在保證安全質(zhì)量達標(biāo)的前提下,

加快現(xiàn)場施工進度。

，、繼續(xù)加強對隧道安全質(zhì)量的控制。嚴格按照鐵建設(shè)

12?號文規(guī)定對隧道各項指標(biāo)進行卡控，確保隧道施工安全、

可控。

4、繼續(xù)加強員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，提高全

方面知識。最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，我部會繼

續(xù)把質(zhì)量安全作為項目建設(shè)的核心，時刻保持如履薄冰、如

臨深淵、如坐針氈的憂患意識，克服麻痹心理，把安全工作

落到實處。

2tZS年第三季度的安全工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、

各項目部的認真配合下，遵照六月份所制定的下半年安全檢

查計劃有序開展。安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，現(xiàn)將本科室

第三季度的工作情況總結(jié)如下：

一、第三季度安全生產(chǎn)績效情況

I、各類事故控制指標(biāo)：沒有發(fā)生因工死亡、因工重傷、

重大火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等事故。

2、第三季度共簽發(fā)職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查不符合項

通知單II份，共查出隱患叫條。

3、隱患整改情況：各項目部落實整改情況較好，整改

率達”，

二、第三季度開展的主要工作概況

為確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)實現(xiàn)，在第三季度的管理

工作中，本科室強化安全監(jiān)督管理工作，徹底排查治理各項

安全隱患，主要開展了以下幾方面工作：

I、落實安全檢查工作。

第三季度共開展各項安全檢查■次《其中北京項目部S

次、承德項目部3次、鄂爾多斯項目部3次、渤海項目部S

次、遷西項目部2次）。檢查內(nèi)容涉及外電防護、臨時用電、

臨邊防護、基坑防護、消防設(shè)施、腳手架工程、模板工作、

塔吊作業(yè)等方面。共簽發(fā)職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查不符合項

通知單II份，開據(jù)不符合項明條，其中北京項目部15條、

承德項目部3條、鄂爾多斯項目部33條、渤海項目部51條、

遷西項目部,條），并跟蹤督促整改，整改率達到有

效防范了事故的發(fā)生，促進了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。八

月份，項目部和＞10!*項目部還受到安全生產(chǎn)督查組的

檢查，督察組對受檢項目部的安全管理工作給予了肯定。

2、制定特種設(shè)備安全管理辦法。

為了進一步加強和規(guī)范特種設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)及安全管

理，確保特種設(shè)備的安全運行，減少或防止特種設(shè)備事故，

本科室針對公司在特種設(shè)備管理中的現(xiàn)存問題，結(jié)合《特種

設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》、

《塔式起重機操作使用規(guī)程》、《塔式起重機安全規(guī)程》等規(guī)

定，制定了本公司的《特種設(shè)備安全管理辦法》。

3、完善信息化錄入工作。

為保障信息化錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量，本科室在三季度對各項

目安全口錄入數(shù)據(jù)進行了多次集中檢查。并針對各項目部數(shù)

據(jù)錄入中所存在的問題編制了《信息化檢查情況評分表》和

《各項目部安全信息化錄入問題及整改措施》下發(fā)各項目

部，供其遵照整改。

4、組織貫標(biāo)培訓(xùn)講座。

為了向員工普及貫標(biāo)知識，保障貫標(biāo)工作的后續(xù)開展。

本科室在機關(guān)范圍內(nèi)開展了貫標(biāo)培訓(xùn)講座。培訓(xùn)結(jié)合工作實

際對《職業(yè)健康安全管理體系》的相關(guān)條款進行了闡述。

■、做好節(jié)前安全檢查。

本季度末正值國慶節(jié)、中秋節(jié)來臨之際，為了切實做好

“兩節(jié)”期間的安全檢查工作、確保施工生產(chǎn)的順利進行，

本科室對各項目部下發(fā)了《關(guān)于加強“兩節(jié)”期間安全檢查

工作的通知》，并在節(jié)前對承德、遷西、渤海項目部進行了

安全檢查。

二、存在的問題

L少數(shù)項目部管理不到位，安全員崗位職責(zé)分工不明

確，造成專職安全員身兼數(shù)值，難以專于本職安全工作。

2、項目部的技術(shù)交底工作深度不夠、針對性不強、可

操作性差。

，、部分項目部未對工