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2022-2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫附答案(基礎(chǔ)題)

單選題(共50題)1、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后,應(yīng)由()簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論,并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員【答案】B2、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人應(yīng)提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施,承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用【答案】B3、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中,屬于對(duì)建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收的組織形式C.審查施工組織設(shè)計(jì)文件D.抽查建筑構(gòu)配件的質(zhì)量【答案】C4、某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體項(xiàng)目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)方C.施工總承包方D.項(xiàng)目監(jiān)理方【答案】C5、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,不正確的是()。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B6、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動(dòng)方案B.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】A7、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()。A.預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)B.迅速取得資料,及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)【答案】B8、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過()進(jìn)行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報(bào)表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】A9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326),對(duì)于預(yù)計(jì)后果為2級(jí)損失和發(fā)生可能性為3級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)列為()等風(fēng)險(xiǎn)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B10、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是()。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以用實(shí)物或者有價(jià)證券等代替B.人工費(fèi)用撥付周期不得超過3個(gè)月C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺(tái)賬,并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的,施工總承包單位先行清償【答案】D11、關(guān)于工作任務(wù)分工的說法,錯(cuò)誤的是()。A.組織論中的組織分工就是工作任務(wù)分工B.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化【答案】A12、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C13、保修期內(nèi),因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由()修復(fù),費(fèi)用由()承擔(dān)。A.承包人;發(fā)包人B.發(fā)包人;發(fā)包人C.承包人;承包人D.發(fā)包人;承包人【答案】A14、在施工中樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn),并能成為整個(gè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是()。A.思想保證體系B.組織保證體系C.工作保證體系D.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)【答案】A15、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),綜合單價(jià)的組成是()。A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)C(jī).人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+稅金+利潤(rùn)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+稅金【答案】B16、關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)次數(shù)的說法,正確的是()。A.項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次B.項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次C.公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次D.公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次【答案】D17、某土方工程采用單價(jià)合同方式,投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為1000萬,土方原單價(jià)為70元/m3,土方實(shí)際單價(jià)為62元/m3。清單工程量為180000m3,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為185000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C18、在項(xiàng)目成本管理的程序中,首先做的是()。A.編制項(xiàng)目成本報(bào)告B.確定項(xiàng)目合同價(jià)C.編制成本計(jì)劃D.掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息【答案】D19、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部D.總監(jiān)理工程師【答案】D20、某建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采取措施【答案】B21、采用時(shí)間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí),為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時(shí)間宜按()確定。A.最遲開始時(shí)間B.最早開始時(shí)間C.最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差D.最早完成時(shí)間加自由時(shí)差【答案】A22、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法,正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過程C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營管理費(fèi)用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】D23、某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包,甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位,空調(diào)由建設(shè)單位采購,因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時(shí)完工給建設(shè)單位造成損失,該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由()承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.甲和乙施工單位C.空調(diào)供應(yīng)商D.乙施工單位【答案】B24、關(guān)于關(guān)于技術(shù)交底的說法,正確的是()。A.開工前由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底B.技術(shù)交底書應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施C.每一分項(xiàng)工程開工前均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底D.技術(shù)交底書應(yīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施【答案】B25、施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:①編制資源需求計(jì)劃;②編制施工進(jìn)度計(jì)劃;③組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;④施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是()。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B26、下列對(duì)于施工總承包模式的特點(diǎn)的描述中,正確的是()。A.經(jīng)發(fā)包人同意,施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)全部分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人B.若采用“費(fèi)率招標(biāo)”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術(shù)水平D.業(yè)主招標(biāo)工作量大大減小,有利于業(yè)主的合同管理【答案】D27、以下關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則說法錯(cuò)誤的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本B.報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),簡(jiǎn)明適用C.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件D.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫【答案】D28、某住宅小區(qū)建設(shè)中,承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì),屬于()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】B29、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D30、某工程項(xiàng)目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價(jià)合同,在實(shí)施過程中進(jìn)行某分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí),由于設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致承包人實(shí)際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)應(yīng)()。A.按照工程量清單中的工程量計(jì)算B.按承包人實(shí)際完成的工程量計(jì)算C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算D.按承包人提交的已完工程量計(jì)算【答案】C31、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括()。A.項(xiàng)目完成后,對(duì)項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者進(jìn)行考核B.計(jì)算出施工成本的實(shí)際發(fā)生額C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工成本進(jìn)行歸集和分配【答案】A32、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為2級(jí),造成的后果屬于3級(jí),則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為()級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B33、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度以及保修階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)C.在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃D.供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緼34、在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行的進(jìn)度控制工作包括:①跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);②將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④對(duì)產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;⑤檢查措施的落實(shí)情況;⑥進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。這些工作的正確次序是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D(zhuǎn).①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A35、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格,獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是()。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A36、某施工項(xiàng)目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費(fèi)用2萬元,承包人施工機(jī)具損壞10萬元,已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元,之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費(fèi)2.5萬元,修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問題返工費(fèi)用1萬元,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,以上事件產(chǎn)生的費(fèi)用和損失中,承包人應(yīng)承擔(dān)()萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C37、以下不屬于材料費(fèi)分析的是()。A.主要材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的分析B.周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)分析C.采購保管費(fèi)分析D.機(jī)械使用費(fèi)分析【答案】D38、下列關(guān)于承包人的其他責(zé)任和義務(wù)的說法不正確的是()。A.承包人可以將工程主體、關(guān)鍵工作分包發(fā)給第三人B.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任D.承包人應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地和周圍環(huán)境進(jìn)行查勘【答案】A39、下列干擾事件中,承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A40、工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分配起主導(dǎo)作用的主體是()。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設(shè)計(jì)方D.承包商【答案】A41、下列選項(xiàng)中,不屬于事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容的是()。A.對(duì)事故責(zé)任的認(rèn)定B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.對(duì)事故責(zé)任者的處理結(jié)論D.事故防范和整改措施【答案】C42、以下不屬于施工方涉及的階段是()。A.設(shè)計(jì)階段B.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.保修期D.決策階段【答案】D43、項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié),以下關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件的說法,正確的是()。A.工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字B.對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出質(zhì)量檢查報(bào)告C.有建設(shè)單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中有設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知進(jìn)行了檢查,并提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告【答案】A44、投資控制、進(jìn)度控制的信息屬于()。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.法規(guī)類信息【答案】B45、下列施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源中,屬于第一類危險(xiǎn)源的是()。A.工人取用汽油操作不規(guī)范B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施C.現(xiàn)場(chǎng)存放大量汽油D.汽油儲(chǔ)存設(shè)備老化【答案】C46、關(guān)于施工成本及其管理,下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C47、過程控制的目的就在于(),保證成本項(xiàng)目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi),針對(duì)產(chǎn)生偏差的原因及時(shí)制定對(duì)策并予以糾正。A.比較B.分析C.預(yù)測(cè)D.糾偏【答案】D48、通常以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是()。A.預(yù)算定額B.概算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】D49、關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時(shí)投標(biāo)文件和程序要求的說法,正確的是()。A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)D.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限【答案】C50、某施工企業(yè)采購一批材料,出廠價(jià)4000元/噸,運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價(jià)的5%,運(yùn)輸材料的損耗率為2%。保管費(fèi)率為1%,則該批材料的單價(jià)應(yīng)為()元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C多選題(共20題)1、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法,正確的有()。A.安全生產(chǎn)許可證有效期是3年B.新員工上崗前的三級(jí)安全教育,對(duì)建設(shè)工程來說,具體指進(jìn)企業(yè).進(jìn)項(xiàng)目.進(jìn)班組三級(jí)C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證.審查D.按照“三同時(shí)”制度要求,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算E.施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證應(yīng)在屆滿后3個(gè)月內(nèi)辦理延期手續(xù)【答案】ABCD2、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》,對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A.設(shè)計(jì)單位對(duì)已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見B.施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E.實(shí)行總承包的工程,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理【答案】BCD3、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有()。A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同對(duì)照,事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C.造成費(fèi)用增加的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告【答案】BC4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括()。A.工程量的調(diào)整B.工期的調(diào)整C.工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整D.工作關(guān)系的調(diào)整E.資源提供條件的調(diào)整【答案】ACD5、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有()。A.未履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任B.已竣工工程未交付承包人之前,發(fā)生損壞C.未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件D.因施工方便,分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E.經(jīng)承包人允許,分包人直接致函發(fā)包人或工程師【答案】ABD6、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中,為形成各類報(bào)表和報(bào)告,應(yīng)當(dāng)建立()的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布價(jià)E.信息整理和共享【答案】BCD7、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,正確的安全管理做法有()。A.所有專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證,審查B.專項(xiàng)施工方案由企業(yè)法定代表人審批C.專項(xiàng)施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督D.專項(xiàng)施工方案經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字后即可實(shí)施E.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果【答案】C8、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號(hào))等相關(guān)規(guī)定的要求,事故報(bào)告的內(nèi)容包括()。A.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過B.因事故造成的經(jīng)初步估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失C.事故的詳細(xì)經(jīng)過D.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況E.已經(jīng)采取的措施【答案】AD9、某醫(yī)院的擴(kuò)建工程中,總建筑面積2.6萬平方米,其中地下兩層1.4萬平方米,設(shè)有專門用中藥治療的特種醫(yī)療設(shè)備和停車庫,該工程施工總承包單位中標(biāo)后,為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)現(xiàn)編制的計(jì)劃有()A.地下結(jié)構(gòu),地上主體結(jié)構(gòu),裝飾裝修等各階段工程施工的勞動(dòng)力需求計(jì)劃B.地下結(jié)構(gòu),地上主體結(jié)構(gòu)裝修裝飾等各階段工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃C.資金需求計(jì)劃D.施工成本控制計(jì)劃E.基坑開挖時(shí)的挖機(jī)渣土運(yùn)輸車輛的需求計(jì)劃【答案】AC10、某建設(shè)工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查后,確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行,但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計(jì)要求,保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠,隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施,同時(shí)要求所屬施工隊(duì)立即執(zhí)行。在該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段,涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型有()的項(xiàng)目管理。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方【答案】ABC11、凡是我國境內(nèi)新建的基本建設(shè)項(xiàng)目,其安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程()。A.同時(shí)招標(biāo)B.同時(shí)設(shè)計(jì)C.同時(shí)施工D.同時(shí)通過驗(yàn)收E.同時(shí)投入生產(chǎn)和使用【答案】BC12、在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時(shí),下列說法正確的有()。A.首先要對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解B.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一年C.對(duì)于重要的項(xiàng)目,進(jìn)度的控制周期可定為一月等D.進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告E.通過施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】AD13、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有()。A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)B.費(fèi)用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D.策劃是指項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E.項(xiàng)目實(shí)施階段包括可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期【答案】ABD14、下列有關(guān)施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因,屬于施工的失誤的有()。A.非法承包、偷工減料B.邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施

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