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文檔簡介
關于電子行業(yè)關鍵知識第1頁,課件共9頁,創(chuàng)作于2023年2月一、行業(yè)分類電線電纜行業(yè)電線電纜的種類很多,綜合產(chǎn)品的性能、結構和使用特點,可將所有電線電纜產(chǎn)品分為五大類
裸電線:按產(chǎn)品的形狀、結構和用途不同,分為圓線、架空用絞線、軟接線、型
線及型材電磁線:按絕緣層所用材料、結構、耐熱等級和用途,可以分為漆包線、纖維繞
包電磁線、薄膜繞包電磁線和無機絕緣電磁線四大類電力電纜:按絕緣類型及結構可分為油浸紙絕緣電力電纜、塑料絕緣電力電纜和
橡皮絕緣電力電纜裝備電線電纜:按產(chǎn)品使用特性可分為通用電線電纜、電工設備和儀器儀表
用電線電纜、交通工具用電線電纜、工業(yè)用電線電纜、信號控制電纜
直流高壓電纜
通信電線電纜:通信電纜,如:常用的電話電纜第2頁,課件共9頁,創(chuàng)作于2023年2月二、電線電纜的行業(yè)術語拉制:在金屬壓力加工中.在外力作用下使金屬強行通過模具(壓輪),金屬橫截
面積被壓縮,并獲獲得所要求的橫截面積形狀和尺寸的技術加工方法稱為
金屬拉制。拉制工藝分:單絲拉制和絞制拉制。絞制:為了提高電線電纜的柔軟度、整體度,讓2根以上的單線,按著規(guī)定的方
向交織在一起稱為絞制。絞制工藝分:導體絞制、成纜、編織、鋼絲裝鎧
和纏繞包覆:根據(jù)對電線電纜不同的性能要求,采用專用的設備在導體的外面包覆不同
的材料,工藝主要分為:
A.擠包:橡膠、塑料、鉛、鋁等材料
B.縱包:橡皮、皺紋鋁帶材料
C.繞包:帶狀的紙帶、云母帶、無堿玻璃纖維帶、無紡布、塑料帶等
D.浸涂:絕緣漆、瀝青等第3頁,課件共9頁,創(chuàng)作于2023年2月三、塑料電線電纜制造的基本工藝流程1.銅、鋁單絲拉制2.單絲退火3.導體的絞制4.絕緣擠出5.成纜6.內護層7.裝鎧8.外護套第4頁,課件共9頁,創(chuàng)作于2023年2月四、電線電纜產(chǎn)品制造的工藝特性:大長度連續(xù)疊加組合生產(chǎn)方式1:生產(chǎn)工藝流程和設備布置:生產(chǎn)車間的各種設備必須按產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程
合理布局,使各階段的半成品順次流轉2:生產(chǎn)組織管理:必須科學合理、周密準確、嚴格細致,操作者必須一絲不茍
地按工藝要求執(zhí)行,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響工藝
流程的通暢,影響產(chǎn)品的質量和交貨3:質量管理:大長度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式,使生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)出
現(xiàn)問題就會影響整根電纜質量,電線電纜的生不同組裝式的產(chǎn)品
可以拆開重裝及更換另件,電線電纜的任一部件或工藝過程出現(xiàn)
質量問題,對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補的生產(chǎn)工藝門類多、物料流量大:有色金屬的熔煉和壓力加工,到塑料、橡膠、
等化工技術。
專用設備多:擠塑機系列、拉線機系列、絞線機系列、繞包機系列第5頁,課件共9頁,創(chuàng)作于2023年2月五、電線電纜行業(yè)管理重點及信息化的關鍵需求總體來說,電線電纜行業(yè)信息化需求主要包含如下幾個方面:1、規(guī)范化管理企業(yè)的各類基礎數(shù)據(jù)檔案,如工序加工的標準工時、工藝路線;
產(chǎn)品多計量單位管理:千米與公斤換算
替代料的管理
替代工藝路線管理2、優(yōu)化計劃模式,實現(xiàn)企業(yè)供應鏈的供需平衡;
銷售計劃(年度、季度、月度、報價)
采購計劃(期貨、輔材
生產(chǎn)排程(生產(chǎn)能力、按期交貨率)
車間管理(進度/完工、)3、建立全面的產(chǎn)品物料清單及工藝路線、產(chǎn)品報價體系(報價BOM);
非標準產(chǎn)品的BOM(客戶BOM、訂單BOM)\工藝路線第6頁,課件共9頁,創(chuàng)作于2023年2月五、電線電纜行業(yè)管理重點及信息化的關鍵需求總體來說,電線電纜行業(yè)信息化需求主要包含如下幾個方面:4、優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程,規(guī)范企業(yè)的日常管理
A:(首件質量檢驗);質量追蹤B:生產(chǎn)過程質量管理—各種技術指標C:生產(chǎn)設備的管理5、生產(chǎn)計劃排產(chǎn)的有序化
A:成品生產(chǎn)計劃根據(jù)訂單,結合成品庫存進行確定
B:成品排產(chǎn)則根據(jù)設備現(xiàn)有產(chǎn)能進行有序排產(chǎn)
C:半成品排產(chǎn)根據(jù)成品排產(chǎn)結果進行第7頁,課件共9頁,創(chuàng)作于2023年2月6:生產(chǎn)進度的可視化--見多工序有限排產(chǎn)WORD文檔
A:生產(chǎn)進度報工和計劃緊密對應
B:生產(chǎn)進度報工在現(xiàn)場第一時間完成
C:生產(chǎn)進度通過報表進行可視化管理7:計劃問題的透明化--見多工序有限排產(chǎn)WORD文檔
A:訂單交期通過運算結果清晰展現(xiàn)
B:生產(chǎn)管理問題通過報表直觀反映8:實現(xiàn)精細化的成本核算和成本管理,從線芯到絕緣半成品、成纜9:加強對渠道、終端以及銷售費用的管理,以提高
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