物業(yè)獎金制度范本

物業(yè)獎金制度范本1.簡介本文檔旨在制定一套適用于物業(yè)管理公司的獎金制度范本，以提高員工的工作積極性和工作效率，激勵員工為客戶提供更好的服務(wù)。2.獎金種類及條件2.1業(yè)績類獎金根據(jù)物業(yè)公司考核標(biāo)準(zhǔn)制定，分為以下三類：優(yōu)秀獎金：年度業(yè)績排名前5%的員工可獲得。獎金為月薪的100%。突出貢獻(xiàn)獎金：根據(jù)年度公司業(yè)績和員工個人貢獻(xiàn)度評定，最多5人可獲得。獎金為月薪的50%。成效獎金：根據(jù)單項(xiàng)業(yè)務(wù)成效評定，每季度評選一次，最多10人可獲得。獎金為月薪的20%。2.2節(jié)能降耗獎金公司開展節(jié)能降耗行動，員工積極參與并在工作中有所表現(xiàn)者可獲得節(jié)能降耗獎金。節(jié)能降耗獎金為月薪的5%。2.3客戶投訴率優(yōu)秀獎金根據(jù)本年度客戶投訴率，評選出客戶投訴率優(yōu)秀獎金獲得者，獎金為月薪的10%。2.4新人獎金公司將對新加入物業(yè)公司的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在崗位表現(xiàn)突出者視情況予以獎勵。新人獎金為月薪的10%。2.5月度獎金每月根據(jù)員工的綜合表現(xiàn)評選獲獎?wù)?，獎金為月薪?0%。3.獎金發(fā)放規(guī)定3.1發(fā)放時間月度獎金和節(jié)能降耗獎金于次月5日前發(fā)放；客戶投訴率優(yōu)秀獎金于年度結(jié)束后發(fā)放；新人獎金和業(yè)績類獎金于年度結(jié)束前發(fā)放。3.2發(fā)放對象所有符合發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的正式員工均可獲得獎金，合同制員工暫時不在獎金發(fā)放范圍內(nèi)。3.3獎金計算獎金計算方式與獎金類別有關(guān)。當(dāng)一個員工符合多種獎金發(fā)放條件時，可以同時獲得多種獎金。3.4獎金退回如果員工在獲獎后不滿意公司的決定，可以向公司提出申訴。公司會重新考慮員工的表現(xiàn)并對申訴進(jìn)行復(fù)查。如果復(fù)查確認(rèn)有誤，員工可獲得獎金。如果復(fù)查確認(rèn)沒有誤，則員工不能獲得獎金。4.獎金管理規(guī)定4.1獎金初審員工填寫?yīng)劷鹕暾垥?，并附相關(guān)事實(shí)證據(jù)，獎金初審人員進(jìn)行初步審核。4.2獎金終審由公司高層管理人員進(jìn)行獎金終審，審核獎金的合法性、合理性、準(zhǔn)確性。通過后獎金由人事行政部門發(fā)放。4.3審核期限獎金審批期限為3個工作日，如3個工作日內(nèi)未作出決定，即為通過。4.4獎金查詢公司設(shè)置獎金查詢系統(tǒng)，獎金獲得者可以通過該系統(tǒng)查詢自己的獎金記錄，也可以提交相關(guān)申請。5.總結(jié)制定獎金制度可有效激勵員工為客戶提供更好的服務(wù)，帶來好的業(yè)績表現(xiàn)，同時也可以增加員工的歸屬感和忠誠度，進(jìn)一步穩(wěn)定公司的人才隊(duì)伍。但需要注意的是，獎金制度也可能存在一些問題，比如激勵效果并不