QC成果提高航站樓預埋鐵件質量一次合格率

提高航站樓預埋鐵件質量一次合格率

小組名稱：發(fā)布人：

一、工程概況

國際機場T3A航站樓工程總建筑面積約為25萬㎡，為地下二層地上二層的框架結構。

工程預埋鐵件規(guī)格多（行李系統(tǒng)預埋鐵件、安裝預埋鐵件、梁側預埋鐵件、吊頂預埋鐵件等）、數(shù)量大

（共計有近45000余個）；

工程工序穿插作業(yè)繁瑣，施工難度大。

二、小組概況

為實現(xiàn)提高預埋鐵件一次性安裝合格率的目標，減少因預埋不合格鐵件的二次預埋。我項目部于2009年10月15成立了以項目經理為組長的QC小組。QC小組概況小組名稱機場項目部T3A航站樓QC小組課題名稱提高預埋鐵件的一次性安裝合格率成立時間2009年10月15日注冊日期2009年10月15日小組類型現(xiàn)場型注冊編號活動時間2009.10.15～2010.3.14活動次數(shù)30制表人：制表時間：2009年10月20日QC小組成員序號姓名性別年齡職務文化程度組內分工職責受QC教育時間1男42項目經理?？平M長指揮協(xié)調60小時2男28工程師本科副組長組織活動60小時3男27工長本科組員具體實施60小時4男24工長專科組員具體實施60小時5男41質量員?？平M員質量檢查60小時6男37安全員?？平M員現(xiàn)場安全50小時7男37材料員專科組員材料供應50小時8女24資料員本科組員資料收集50小時9男29班組長高中組員具體實施60小時活動方式每月活動四次及不定期活動（共活動30次，出勤率95%）；堅持出勤，有事需請假。制表人：制表時間：2009年10月20日QC小組成員三、選題理由本工程因行李系統(tǒng)對預埋鐵件要求精度較高

本工程預埋鐵件數(shù)量十分龐大，若能提高一次性安裝合格率，必定能大大節(jié)約維修等各方面成本，同時加快工期。二次預埋鐵件工序繁瑣，成本較高，且影響主體美觀提高預埋鐵件一次性安裝合格率

四、施工現(xiàn)狀調查

2009年9月10日，本QC小組對西安咸陽機場T3航站樓現(xiàn)場預埋鐵件進行仔細檢查，同時對所得資料進行統(tǒng)計整理，對影響預埋鐵件質量的問題分析診斷，統(tǒng)計結果如下（將航站樓劃分為四個區(qū)域）：預埋鐵件問題調查表（1）

工程名稱統(tǒng)計情況Ⅰ區(qū)Ⅱ區(qū)Ⅲ區(qū)Ⅳ區(qū)合計調查鐵件數(shù)量（個）150100100150500質量不合格數(shù)量（個）2017151466制表人：統(tǒng)計：制表時間：2009年10月20日預埋鐵件問題調查表（2）制表人：制表時間：2009年10月21日序號影響因素頻數(shù)（點）頻率（％）累計頻率（％）1預埋鐵件安裝尺寸偏差4386862預埋鐵件二次破壞1010903預埋鐵件規(guī)格偏差24964預埋鐵件漏埋24100A

C

50403020100100%80%60%40%20%

B

86%92%96%100%預埋鐵件問題調查柱狀圖A—預埋鐵件尺寸偏差B—埋鐵件二次破壞C—預埋鐵件規(guī)格錯誤結論：從以上表格及排列圖分析，預埋鐵件尺寸偏差是導致預埋鐵件質量不合格的主要因素，頻率超過85%，屬A類因素，是要解決的主要問題。制圖人：制圖時間：2009年11月10日D

D—預埋鐵件漏埋五、活動目標通過QC活動提高預埋鐵件質量一次性安裝合格率。一次合格率從86%提升至95%以上。

QC小組活動初期100%95%90%85%80%75%86%95%1、目標設定：QC活動目標設定值

制圖人：制表時間：2009年11月10日五、活動目標根據(jù)預埋鐵件問題調查表（1）

共調查預埋鐵件500個，質量不合格數(shù)為66個，合格率為86%所以我QC活動小組活動初期預埋鐵件的一次性安裝合格率為86%根據(jù)我項目部自身特點及現(xiàn)場實際情況，經開會討論，我們將QC活動目標值設定為95%以上2、目標依據(jù)：1、施工質量直接影響我公司在陜西的整體形象程質量要求嚴格我們有能力有信心完成此次QC活動目標3、本小組部分成員曾成功組織實施過QC活動，積累了豐富經驗；2、確?！棒敯嗒劇笔枪こ痰馁|量目標，也是我公司對業(yè)主的承諾。六、原因分析：QC小組針對預埋鐵件坐標偏差的原因分析如下：制圖人：制圖時間：2009年11月15日環(huán)料機法人測距讀數(shù)測誤燈具數(shù)量不足圖紙基準點單一，繁瑣丈量方法錯誤丈量方法不統(tǒng)一鐵件的二次破壞工人成品保護意識差預埋鐵件坐標偏差工人技術水平參差不齊培訓不到位夜晚施工照明差鐵件的安裝不到位操作工人素質低機器保養(yǎng)不到位鐵件加工機器精度不夠準確材料自身尺寸偏差材料進廠檢查力度不夠測測七、要因確認：

針對以上5個末端因素，進行了要因論證。其中技能水平不齊和成品保護意識差被認定為要因。

要因確認表制圖人：制圖時間：2009年11月20日1對工人技能水平不齊素質考核合格率必須達到95%以上通過對工人的各項技能測試，發(fā)現(xiàn)合格率僅為80%現(xiàn)場調查11.2要因2工人成品保護意識差綜合協(xié)調管理，提高工人認識水平個別處鋼筋比較密集，鋼筋工將預埋鐵件拆除以綁鋼筋現(xiàn)場調查11.2要因3工人對機器保養(yǎng)不到位綜合協(xié)調管理，提高對機器的保養(yǎng)定期對機器保養(yǎng)并維修減少誤差現(xiàn)場調查10.26非要因4燈具數(shù)量不足滿足施工照明要求燈具數(shù)量并滿足施工要求現(xiàn)場調查允子斌10.29非要因5材料進場檢查力度不夠材料進場時須出示資質，合格證，檢驗報告，復試報告有專職材料員檢查，各項指標滿足要求現(xiàn)場檢測10.13非要因6丈量方法不統(tǒng)一提高工人丈量水平，確保精度達到要求操作工人達到精度要求現(xiàn)場檢查10.15非要因八、制定對策：根據(jù)確認的要因，制定如下對策：制圖人：制圖時間：2010年11月30日序號要因對策目標措施地點責任人時間1工人技能水平不齊加強培訓使作業(yè)人員了解操作要點，提高質量意識。工人培訓100%，素質考核合率達到9５%以上。1、建立健全考核和培訓制度，并進行定期培訓2、組織有經驗的老工長對工人進行培訓3、在施工前認真劃分鐵件數(shù)量及種類個數(shù)，避免鐵件的種類或個數(shù)偏差。4、在施工中拉住線繩，避免因丈量鐵件安裝時的尺寸的偏差。5、在模板鋪設完畢后彈出鐵件中心線?，F(xiàn)場2009年11月30日2成品保護差加強工人對成品保護使作業(yè)人能自覺養(yǎng)成對成品保護1、加強作業(yè)工人工成品保護意識2、責任細分化，每個區(qū)域安排專人看守，責任到人，管理人員加強巡查力度。3、做到安放鐵件時仔細檢查，鋼筋綁扎時仔細巡查，澆注混凝土前仔細核查。4。在施工后在安裝完畢的鐵件四周用鐵釘固定并標注紅油漆，以便成品破壞時能及時發(fā)現(xiàn)并及時改正。5。并制定獎罰措施現(xiàn)場2009年11月30日九、對策實施：實施一、加強培訓QC小組把測量坐標定位方法和固定方法作為培訓重點。具體實施如下：1、從10月15日每個星期一晚上７：００－９：００組織工人進行２個小時的培訓學習，由講授鐵件安裝及要注意的問題，由講授鐵件固定方法及成品保護要注意問題；并對培訓效果進行考核。2、編制技術交底書，以書面形式發(fā)放給每個工人。培訓內容1、建立健全考核和培訓制度，并進行定期培訓2、組織有經驗的老工長對工人進行培訓3、在施工前認真劃分鐵件數(shù)量及種類個數(shù)，避免鐵件的種類或個數(shù)偏差。4、在施工中拉住中心線繩，避免因丈量鐵件安裝時的尺寸的細小偏差。5、在模板鋪設完畢后彈出鐵件中心線。6、對培訓工人實行考核準入制，考核成績低于85分將列入不合格，并加強其培訓，直至考核合格驗證一：培訓完畢后，QC小組對工人進行了現(xiàn)場考核，考核合格率為100%，達到了預期目標。姓名成績姓名成績姓名成績879691929397909098889489959196工人考核成績表制表人：制表時間：2010年12月2日實施圓二、推制定覽區(qū)域親成品占保護瓶獎罰乏制度QC小組陳經過螺討論顛，制借定了存鐵件菜成品購保護魯?shù)暮献「衤蕩诺莫劽袅P制泊度并凱立即蓮實施予：將作滋業(yè)面厭分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四個訴區(qū)域香，對鳴前四估個區(qū)面域的役預忘埋鐵腰件安鑼裝合描格率續(xù)進行獅統(tǒng)計攜并對絮比，究堅決墨貫徹蹲獎優(yōu)警罰劣怎制度株；預埋騾鐵件閥獎罰冤明細閥表：驗證劈燕二：20好10年1月10日，QC小組郊通過香現(xiàn)場倉調查重，發(fā)妻現(xiàn)工遼人的謊對預禿埋鐵源件有金了大血幅提高升，刺各班陪組預提埋鐵誓件一冠次性頌安裝劫合格皂率均膚在９唱５％黃以上施。1、質狼量效棒果：QC小組饑于20筑10年1月15日對捷活動輸后結萌構板蓮面前習三個氏區(qū)域直一次較性安享裝預北埋鐵叢件質密量進辨行檢呆查，救共檢焦查5００障個，棵質量奶存在鉆問題置的只顫有20個，峰一次棍性安劉裝合爆格率粉達到96％，愛實現(xiàn)閱了QC活動產的目披標.十、門實施唯效果預埋探鐵件幼問題駕調查求表制表烘人：熄檢查脅人：紙制言表時貧間：20惑10年1月15日序號影響因素檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率（%）1預埋鐵件安裝尺寸偏差20019095%2預埋鐵件二次破壞1009494%3預埋鐵件規(guī)格偏差1009898%4預埋鐵件漏埋1009898%5合計50048096%10偉0%95籃%90夕%85鍋%80峰%75憑%QC小組QC活動活動稼初期朋目標腳設定營值QC活動后達杯到目標QC小組據(jù)活動劉前后倦質量考對比玻圖86遣%96側%95粗%制圖封人：虹制痰表時眉間：20椅10年1月15日通過QC小組PD纖CA循環(huán)怕活動堡，達輛到了屠預定辨目標賭，證葉明本雨次QC活動弄采取丈的措偷施及掌手段把是卓綱有成蜂效的允，提壟高了罵工程龍質量嚇，減有少了弟二次鏡修復猾和預貫埋，系達到箭預期注目的吃。目標筆實現(xiàn)由?。∮^！結構搶板面錦共計服有預考埋鐵望件約45壁00鐮0個我們幅將一協(xié)次性囑安裝芳合格稼率提砌高了10嫌%，也磨就是帽正確魂的鐵搞件個返數(shù)增抵加了45次00潑0*袖10陶%=粘45閑00個，員一個優(yōu)班組造五人乏，平伍均每搭天安況裝正廢確30來0個，鉛而每查個工荷人人免工費殃為15降0元/工日手由此洗可見硬我們辭通過狀此次QC活動留節(jié)約兄了5*修15醫(yī)0*（45挽00湊/3暢00）=1跑12秩50元2、經齊濟效箱益：由于虛預埋任鐵件你一次鍋性安拋裝合捧格率捎大幅截提升映，很昏大程裕度上殊節(jié)約扭了返遠工的屬材料滅及人落工費章用，喉同時霉節(jié)約院了工脈期。3、社庸會效刮益：通過于這次QC小組咐活動遵，我飲們在駝這批紅青年腰管理蠻人員農得到薄鍛煉父，各布方面塞能力撥得到名不同灘程度筐的提傾升，討并積魄累了彼寶貴笨的經擴驗，懸受到孔業(yè)主陜、監(jiān)甜理、學質量周監(jiān)督融站的蝕好評斑。十一污、鞏紐奉固措納施在施振工中鄰，按孤照QC活動險對策雜要求歉，繼汽續(xù)跟桌蹤控狠制與命監(jiān)測遇，各權項質證量指蔬標和旱分項欄工程所合格餓率均澡控制街在項次目部待制定允的目頸標范川圍以似內。1.后續(xù)掛施工流按照QC小組負活動而的要港求，責嚴格在執(zhí)行態(tài)先行乏有效葛措施吹，嚴菜把質陳量關衛(wèi)，獎柜罰分啄明，寧不斷喉改進陸。預埋瓶鐵件炕問題堪調查影表2.飲QC小組稼在20冊09年2月13日對槐結構孕板面Ⅳ區(qū)一森次性甲安裝漸預埋舟鐵件慘進行腿了檢尋查，集共檢疫查５鳴００詠個，南有質坊量問存題鐵央件僅糧有５符個，路一次膨性安維裝合安格率質高達備９９月％，儉鞏固庭了此果次QC小組港的活誼動目區(qū)標。制圖山人：小制哀表時波間：20恭10年2月13日序號影響因素檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率（%）1預埋鐵件安裝尺寸偏差20019698%2預埋鐵件二次破壞100100100%3預埋鐵件規(guī)格偏差1009999%4預埋鐵件漏埋100100100%5合計50049599%10騰0%95忌%90耗%85鵝%80央%75資%QC小組QC活動活動牧初期典目標膚設定浸值QC活動門后達到料目標QC小組霉活動僵前后