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文檔簡介
熱烈祝賀xx土木工程有限公司2009年鐵路工程現(xiàn)場技術交流會順利召開一、工程簡介新建xx鐵路客運專線為時速350Km/h的高速鐵路,是向xx獻禮工程,施工工期緊,政治意義大。中建股份承建xx客專二標,下分二個工區(qū)。其中一工區(qū)具體由八局組織施工,二工區(qū)由二局組織施工。工程概況:
我單位主要承建橫潦涇特大橋
和CRTSⅡ型軌道板預制及鋪設
兩大工程。
1.橫潦涇特大橋起訖里程為DK31+278~DK38+717,長度為7439米。主要工程量有鉆孔灌注樁1915根,墩臺210個,連續(xù)梁9處,簡支梁98孔。2.Ⅱ型軌道板單線預制61.572公里(DK2+210~DK33+000段,約9500塊),單線鋪設42.234公里。
工程特點(一):工期緊。本工程合同建設工期1年半。從4月1日計算工期,扣除拆遷征地,真正可用于主線工程的時間不超過13個月?,F(xiàn)已過去將近6個月。
工程特點(二):工藝新。本工程涉及到的移動模架施工,Ⅱ型軌道板的預制和安裝,連續(xù)梁的施工,水中墩的施工,支架現(xiàn)澆施工,對我們來說都是第一次接觸運用,施工難度高。工程特點(三):投入大。承臺模板投入19套,墩柱模板投入29套,掛籃預計12套,移動模架造橋機4套,支架箱梁模板約10套,Ⅱ型軌道板場建場投入設備共計3950萬元,各類設備120多臺套。工程特點(四):
協(xié)調難。工程位于上海市松江區(qū),施工環(huán)境復雜,協(xié)調工作量大。線路跨越公路7處、河流11處。地下管網(wǎng)密集,空中通訊、電力分布多??鏏30高速公路連續(xù)梁168#墩因為承臺、樁基距離西氣東輸主管道太近,調整方案時間較長,最后決定主跨向上海方向平移4.5m,打亂了原來的施工部署,常規(guī)下無法保證工期。工程特點(五)控制性工程工期滯后,連續(xù)梁工程因受拆遷工作影響,常規(guī)施工根本無法保證工期,部分工藝不得不進行調整,減少移動模架法和掛籃懸澆法工作量,增加支架法施工,增加了成本投入。二、組織模式組織機構針對二工區(qū)的工程內容,工區(qū)采用“三隊一場”的組織管理模式。工區(qū)項目部設置九個職能部門(工程部、安質部、設備物資部、合約部、財務部、綜合辦、協(xié)調辦、測量大隊、試驗室),對各隊、場實行統(tǒng)一管理,資源統(tǒng)一調配,各隊、場負責現(xiàn)場施工。施工平面總圖起點:DK31+278終點:DK38+717自橫潦涇特大橋起點到118#墩為施工一隊;暫時設5個分隊;上部結構施工時要設10個分隊。從124#墩至213#墩為施工三隊,下設3個分隊。DK34+112設置Ⅱ型軌道板廠水中的121#墩和兩岸的119#、120#、122#、123#墩為施工二隊,已專業(yè)分包給中鐵大橋局組織機構框圖人員配置項目自有職工262人,施工一隊125人,施工三隊93人,軌道板場44人。外聘鐵路施工人員17人。目前按兩班作業(yè),各分隊嚴格按照鐵路施工架子隊“1152”要求配備。作業(yè)架子隊崗位框架圖三、項目工作目標質量目標:確保全部達到國家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質量驗收標準。單位工程合格率100%;分部工程一次驗收合格率100%;分項工程一次檢查合格率100%。安全目標:杜絕員工因工重傷,死亡事故;杜絕鐵路交通一般B類以上事故;杜絕機械設備大事故;爭創(chuàng)省級安全文明工地。工期目標:橋梁下部結構施工:2009年4月16日至2009年12月29日現(xiàn)澆梁施工:2009年9月16日至2010年4月15日Ⅱ型軌道板預制、鋪設:2009年10月1日至2010年6月10日
文明施工目標:
現(xiàn)場規(guī)劃合理有序,場容整潔,最低限度地影響周圍環(huán)境,達到省級文明工地標準。四、項目管理項目部按照鐵路系統(tǒng)施工現(xiàn)場四個標準化的要求,強化管理,各項工作有序進展,具體如下:質量管理
本工程主要結構均采用高性能耐久性混凝土,滿足100年設計使用壽命的要求,質量標準高。
項目董的質已量管墊理實衰行四熊級監(jiān)逮控機土制。輕由以掙項目臂經(jīng)理狂為第禍一責饅任人扇的質撒量管鑄理領給導小殃組統(tǒng)惹一部幣署,唱工程督部、詢安質旁部嚴徹把施改工方光案、勿工藝斬、流盯程、管原材禮料的折審核親關,瞧由安裹質部密和現(xiàn)江場架社子隊拋質檢段員加心強施聽工過等程質購量控珠制,膜通過基過程侵檢查蔑、問弟題反廢饋、蟲原因落分析拔、糾障偏措桌施、蜓檢查佳實施部對整稱個施醉工過動程形約成動刊態(tài)循向環(huán)質舉量控澤制。架子一隊架子二隊軌道板場架子三隊各作業(yè)班組兼職質檢員(各1名)四級質控項目經(jīng)理總工程師二級質控
安質部三級質控
各架子隊專職質檢工程師(各1名)一級質控
專職質檢工程師
QC小組安全投管理本工鞏程施戲工施芳工工腔藝多粱,有祥支架黑現(xiàn)澆枝、懸被臂現(xiàn)宗澆、邪移動狡模架零現(xiàn)澆耍,水棒上施衰工,申深樁寄基施宮工,瓦深基聽坑開喇挖,桶相應柴地,淘施工薯現(xiàn)場原危險禾源很麥多。項目只從進槍場就忙成立旁了以辟項目庸經(jīng)理塑為責姑任人援的安檢全管綿理機太構,途并根乘據(jù)項記目實偽際制匙定了射安全譽生產(chǎn)田管理幣制度控,劃喉撥足他額安呢全經(jīng)用費。叨與各栽施工鼠區(qū)隊軟簽訂肅了安袍全生備產(chǎn)責松任狀畝,落吃實了商操作鵲層的查安全勝責任糖人,何并通披過專脂職安蓋全員唉每日榮安全頂巡視熟,及嬌時排承除消丑除現(xiàn)幟場危匆險因剪素。安全摧管理輝臺帳通過街安全距教育惠考試螞、建惹立員慮工“纖三級妻”登嘗記卡枕、安改全技槳術交謝底等我形式慈加強勿員工盼和勞薄務隊嗽伍安急全教炒育培赴訓工緩作。關愛生命,安全發(fā)展主題簽名活動。新員藥工安朱全教途育培什訓施工氏進度和管理面對裙工期擺壓力椒,項幕目立拴足自附身實覽際,霞以科笛學的槐態(tài)度漫,科鐘學的煙管理農保證艇工期統(tǒng)。首先哥技術直保證劍,加客強施涌工組顧織設師計對勵現(xiàn)場先的監(jiān)奇控和蝦指導踐。制仆定和妻完善洲切實掃可行應的雨西季、極冬季峽、夜溜間施容工方床案。巾定期漲對施現(xiàn)工計監(jiān)劃進練行檢矮查和聰調整紐奉,確俯??傋u工期劈燕受控懲。其次缺資源餃投入意保證裳。全臉線按東施工夠要求候設立遵三個籃拌合毅站和末三個聞試驗配室,勸共設7個鋼若筋加壤工廠渡,滿斃足開養(yǎng)工點吉的施它工需桃要。圾現(xiàn)已蛇到場惱主要肉機械黨設備29區(qū)0余臺纏套,驚其中替鉆機10會0多臺咱。勞僑務隊滾伍進蟲場90務0多人洞。在刑施工竿過程繪中根魚據(jù)進案度情倡況,夾及時莫調整股資源政配置型,充觸分保掏證關舒鍵工序程人肢力物琴力的當投入車。拌合關站鋼筋東加工潮場試驗陰室再次途是施臘工思壓路靠伐前謀伶劃。孕不等貼不靠愉,主狠動出剃擊,雹能開吃工的躍就先化開工攀,不榜能開梁工的掀要充臺分做傲好開棋工前截的準葛備,囑一旦嶼條件描具備猛就迅河速掀浴起大正干高翼潮。最后斧是健掀全激忽勵機管制,忙提高勿施工擋人員份的積手極性慶。項浸目實慎行了緩月度倉考核泊計劃稻,尤解其加貨大關四鍵工慢序考亭核力貢度,買確保諒關鍵貫工序埋的施坡工進魂度。項目8月份碑總結聾表彰校大會浮兩個補先進前集體堆“絕特別表貢獻替團”冤榮譽氣稱號魚,五孟個先磚進個憐體“xx之星償”榮怠譽稱蹦號。目前胳,正僻線工驢程樁輩基完樹成16柳10根,淺完成壩樁基絮施工谷任務繼的88訴.7莫%,承稼臺完晉成42個,寫墩身披完成11個,烘完成高施工肌任務陡的12疲.6叨%。便耕橋、古便道義全部論貫通爛。樁基乞施工陪現(xiàn)場承臺務澆筑脖完成承臺梯開挖墩身托澆筑股現(xiàn)場第一店個墩是身順剖利拆導模軌道殺板場懂硬件嘩建設革基本糖結束豈,并抵于8月25日試鑰生產(chǎn)院成功俘,比笛原計怪劃提頂前二拖十天哲。目汁前正剛認真藏組織枕整線編生產(chǎn)俗。軌道椅板試放生產(chǎn)年現(xiàn)場預制艇完成鞏的軌莖道板起順利講脫模圖吊放試驗頃板下檔線文明酸施工鮮管理鐵路頌對文棒明施嗚工的巨要求壓尤為欠嚴格粥,文齒明施畏工的恨檢查智特別看頻繁疤。做破好文傳明的熔施工抹管理粗能有秤力提嗓高企膏業(yè)形即象,淚推動跡施工僵進度紫。主拍要做拼法是停:一是顧一步擠到位淚,嚴或格依璃據(jù)《x敘x鐵路箏客運側專線碑現(xiàn)場喪安全球文明儲標志擇標準》規(guī)劃膏施工哲現(xiàn)場尿施,韻由專晉人負誰責施銷工便能道修珍筑、品泥漿脂池維少護,盼各類捉標識介牌的里制作禽安放什,施漆工用附電規(guī)片劃等啦。二是戶突出毯特色蒼,在噸達到責業(yè)主蜘要求碑的基糕礎上尋,實狐施中織建CI形象照策劃賠,提踩高“弄中國亦建筑鵲”品麥牌在膽當?shù)責舻闹嗝然?。三是量注重夢環(huán)保捕,在翁施工咬過程書中堅吩持施臂工生叮產(chǎn)和哀環(huán)境矮保護帽同步限進行黃,將立施工休引起蜻的對涼環(huán)境贏的干挑擾、消破壞扣程度蠻降低邊到最琴低。技術閥進步項目全成立蘭了以柴項目載總工汽程師壇為組蜻長的胃技術聽創(chuàng)新柏領導室小組枕,負型責項紡目管仁段內壘的技速術創(chuàng)柴新管權理工殲作。批編制濟上報蹤蝶了技聞術創(chuàng)家新計產(chǎn)劃,刑積極頭參加數(shù)了業(yè)少主組劇織的凱技術宅創(chuàng)新稅活動宇,并屢針對殿本工韻程中汽的新切工藝慣、新忽技術麥組織沾科技燃創(chuàng)新錄和科宮技推亡廣示為范工糧程活呆動。勞務礎隊伍活管理項目矩現(xiàn)已焦進場懸隊伍21支,謹計93拔0多人刊。其援中樁譯基施拆工隊佳伍10支;郵鋼筋達加工源隊伍7支,弦承臺廉施工集隊伍4支。泳勞務彼合同扭關系算均規(guī)睛范明菠晰,億勞務蹦隊伍群實名相制管劉理無哄盲區(qū)記,每如月按論時足階額發(fā)圾放農逃民工抱工資歇,保繩證農科民工輝生產(chǎn)歉積極巡壽性和蛛主動耕性。項目即在管普理中喇注重踩服務依意識并,施烈工中贏幫助旗勞務可隊伍搬做好鏈各方深面的鵝協(xié)調假工作弊。針展對本癥工程宰新工筐藝多崇的情覆況,茫項目鍋進場霉前對支勞務別隊伍曉進行煌培訓婚,使活勞務我隊伍沿能盡萬快投菜入施凡工生際產(chǎn)。對農湖民工釣進行閑崗前更培訓保和進徹場教肺育。(一值)正判線工嚇程施轉工進孫展遲煮緩,撇尤其總是承層臺、寨墩身蜓施工每工序剩轉換亂偏慢乖。項濫目現(xiàn)蟻場策麻劃能申力和勁對勞田務隊糖伍的粒進場崖監(jiān)控后力度沾還須譯進一鞋步加廟強。五、牽主要翅存在衫的不說足(二扔)技撓術能置力不聽充足泡。本尤工程泡中掛磁籃施鹿工、閘軌道念板預撓制及逢鋪設照、移黎動模趟架制頭梁等始新工耍藝極碼度缺貍乏相訪應的槐技術享人員更及專俯業(yè)性凡施工塌隊伍蹄??绶盇3畝0高杏速公插路連暮續(xù)梁潑主跨涉調整陜后,倡對項尺目部絡的資個源投爹入和臘工期蟲安排溉提出牽更高授要求慚,對彩專業(yè)獄技術們人員叫的需葬求迫疏在眉桃睫六、膀下一救步的渠打算(一融)
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