生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度前言安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，也是社會(huì)的底線。尤其對(duì)于生產(chǎn)車間而言，安全更是不可忽視的因素。為確保生產(chǎn)車間的員工和設(shè)備的安全，制定一份完善的安全生產(chǎn)管理制度是必要的。一、安全生產(chǎn)責(zé)任生產(chǎn)車間主任是生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全生產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理工作。運(yùn)行值班員是本班次的生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督本班次的安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)車間各班組組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實(shí)班組的安全生產(chǎn)工作。二、安全作業(yè)規(guī)定生產(chǎn)車間所有員工必須參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，通過(guò)相關(guān)安全考試才能上崗作業(yè)。生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙、亂扔垃圾或飲食，嚴(yán)禁私自拆動(dòng)機(jī)器設(shè)備。所有生產(chǎn)車間設(shè)備必須日常檢修，確保設(shè)備的正常使用。安全防護(hù)措施必須落實(shí)到位，如車間負(fù)責(zé)人、運(yùn)行值班員、班組長(zhǎng)等要特別關(guān)注安全防護(hù)措施的執(zhí)行情況。三、事故應(yīng)急管理生產(chǎn)車間應(yīng)急人員應(yīng)定期演練工作，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施、演習(xí)預(yù)案得到落實(shí)。生產(chǎn)車間應(yīng)建立科學(xué)的事故處置手冊(cè)，制定應(yīng)急救援方案，明確不同事故類型的處置流程，以賦予工作人員快速高效，妥善處置危急情況的處理能力。需要對(duì)生產(chǎn)車間作業(yè)區(qū)域進(jìn)行科學(xué)上鎖、封閉，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，避免產(chǎn)生二次損失。四、安全紀(jì)律生產(chǎn)車間所有員工須遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，如未按規(guī)定操作機(jī)器設(shè)備、損壞安全設(shè)備等將給予警告、罰款、撤崗、調(diào)離和追究責(zé)任等處理措施。安全獎(jiǎng)勵(lì)制度要在企業(yè)中得到落實(shí)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)上報(bào)和解決的人員，應(yīng)予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工重視企業(yè)安全生產(chǎn)。五、監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)察體系，每年至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。生產(chǎn)車間應(yīng)每次交接班時(shí)進(jìn)行班次安全生產(chǎn)情況交接，確保資料準(zhǔn)確無(wú)誤。生產(chǎn)車間還應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作通報(bào)，共同加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任人的管理任務(wù)。六、安全文化建設(shè)生產(chǎn)車間應(yīng)建立安全文化長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)企業(yè)員工每日的安全行為和言行進(jìn)行激勵(lì)、教育和引導(dǎo)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍。相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)依據(jù)任務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)情況，組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)定主要安全風(fēng)險(xiǎn)，選擇性地組織開(kāi)展安全文化建議。生產(chǎn)車間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)年輕工人、入職初期的工人的安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)他們安全保護(hù)意識(shí)，并在保障他們生產(chǎn)操作的安全的前提下，激發(fā)其更高效的生產(chǎn)熱情。結(jié)語(yǔ)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度是保障企業(yè)員工安全生產(chǎn)的首要措施，也是提高企業(yè)安全管理水平、營(yíng)造良好安全