工貿(mào)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

工貿(mào)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1.目的和范圍1.1目的為了加強(qiáng)公司工貿(mào)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，制定本制度。1.2范圍本制度適用于公司工貿(mào)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。2.任務(wù)和要求2.1任務(wù)公司工貿(mào)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)目標(biāo)是：保障產(chǎn)品品質(zhì)、客戶滿意度和員工安全健康。在此基礎(chǔ)上，制定以下安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)：基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平：既要做好安全生產(chǎn)文明建設(shè)，又要建立健全的安全生產(chǎn)管理制度；整體安全意識(shí)和安全文化：增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全文化，促進(jìn)組織員工融入安全管理中；安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任制度管理：確保安全、環(huán)保和質(zhì)量要求得到落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程安全、環(huán)保、質(zhì)量責(zé)任的規(guī)范、監(jiān)督、考核和評(píng)估；安全風(fēng)險(xiǎn)管理：消除安全隱患，有效整合現(xiàn)有安全生產(chǎn)防范體系；有序應(yīng)急管理：加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.2要求為了有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司要求下屬各單位:加大安全投入，優(yōu)化安全設(shè)施；制定安全制度，壓實(shí)安全責(zé)任；組織安全培訓(xùn)，提高員工意識(shí)；實(shí)行質(zhì)量管理和環(huán)境保護(hù)體系，提高管理水平。3.管理機(jī)制和責(zé)任3.1管理機(jī)制公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、評(píng)估、監(jiān)督機(jī)制。每月對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)發(fā)生的安全事件進(jìn)行調(diào)查處理，要求各部門進(jìn)行自查自糾，防患于未然。3.2責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視工貿(mào)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理工作，建立健全工貿(mào)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、實(shí)施、推進(jìn)和檢查工作。每個(gè)業(yè)務(wù)部門要建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，制訂安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案并建立日常檢查機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任，做到有效的預(yù)案制定和應(yīng)急響應(yīng)，及時(shí)排除隱患并保證勞動(dòng)者身心健康。4.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)4.1安全生產(chǎn)教育公司每半年組織一次安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，由專業(yè)機(jī)構(gòu)講解安全知識(shí)，提高員工安全素質(zhì)，加深員工安全意識(shí)。4.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)每年要安排一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，主要針對(duì)安全、環(huán)保、質(zhì)量三個(gè)方面，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)性的、系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工技能，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。5.安全事件的處理5.1安全事件的分類公司將安全事件分成四個(gè)級(jí)別：重大安全事件：導(dǎo)致人員死亡、重傷、重大財(cái)產(chǎn)損失等；較大安全事件：導(dǎo)致人員輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失等；一般安全事件：導(dǎo)致輕微人員傷害或簡(jiǎn)單設(shè)備、工具的損壞；安全事故：未發(fā)生人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失，但可能引起重大后果。5.2安全事件的處理流程發(fā)生安全事件后，要立即通知主管部門并及時(shí)上報(bào)，根據(jù)事故情況及時(shí)組織應(yīng)急處置和救援。重大和較大安全事件要組織事故調(diào)查和梳理，根據(jù)事件性質(zhì)和原因，及時(shí)采取有效措施，并通過(guò)教育活動(dòng)形式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防范事故的再次發(fā)生。6.備案和監(jiān)督檢查6.1備案對(duì)制定和執(zhí)行公司工貿(mào)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的情況進(jìn)行備案，每月根據(jù)業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)情況對(duì)制度進(jìn)行更新和完善。6.2監(jiān)督檢查為了保證制度的有效執(zhí)行和達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司要區(qū)屬安全監(jiān)管