廣東高層玻璃幕墻結(jié)構(gòu)商住樓項目質(zhì)量管理匯報

XXN5-1項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)匯報XXN5-1項目經(jīng)理部XXXXN5-1項目經(jīng)理部尊敬的各位云南省建筑業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家：您們好！非常感謝大家在百忙中蒞臨我項目，對本工程檢查指導(dǎo)，下面我對工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作情況作以簡要匯報。XXN5-1地塊住宅樓項目經(jīng)理部匯報目錄一、工程概況二、工程進(jìn)展一、工程概況一、工程概況一、工程概況三、項目質(zhì)量管理四、施工過程實物照片一、工程概況一、工程概況五、受到的表彰六、結(jié)束語XX臨江大道馬場路珠江一線江景國家安全局濱江花園南國花園建設(shè)單位廣東省東企房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（隸屬僑鑫集團(tuán)）設(shè)計單位廣州市容柏生建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計事務(wù)所（結(jié)構(gòu)）施工單位中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司工程造價合同暫定總價17.98億元，其中總包自行完成暫定5.1億元計劃工期總工期：800個日歷天開工時間：2010年05月07日

竣工時間：2012年10月6日本工程建筑面積：226195㎡，由6棟（39~40）層住宅樓組成，地下室3層，首層為架空層，2-40層為住宅。工程結(jié)構(gòu)新穎，設(shè)計理念超前，為廣州目前唯一一個全玻璃幕墻結(jié)構(gòu)住宅樓，工程集“商業(yè)、休閑、文化”為一體，是目前XX最后一塊臨江豪宅。一、工程概況XXXXN5-1項目經(jīng)理部二、工程進(jìn)展

按照合同文件，本工程開工日期為2010年5月7日，預(yù)計竣工時間為2012年10月6日。目前項目形象進(jìn)度為：★地下室結(jié)構(gòu)全部施工完★1號樓層三十九層夾層梁板施工完；★2號樓四十層梁板施工完；

★3號樓四十層夾層梁板施工完；

★4號樓三十九層梁板施工完★5號樓四十層梁板施工完；★6號三十九層梁板施工完；★1-6號塔樓23-25層砌筑施工完。(一). 確定質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保本工程符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程獲得“廣州市結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程”、“廣州市五羊杯”、“廣東省金匠獎”的獎項，爭創(chuàng)中國建設(shè)工程“魯班獎”。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，項目從以下方面進(jìn)行質(zhì)量管理：三、項目質(zhì)量管理XXXX項目經(jīng)理部三、項目質(zhì)量管理XXXX項目經(jīng)理部(二). 加強(qiáng)過程質(zhì)量管理我司本著“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則，精心策劃、高度重視、嚴(yán)格監(jiān)督，以管理促效益、以質(zhì)量求發(fā)展，不斷完善質(zhì)量管理、強(qiáng)化過程監(jiān)控、堅持樣板引路，每月開展勞動競賽，獎優(yōu)罰劣，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，規(guī)范操作行為，形成重質(zhì)量，保安全的施工生產(chǎn)氛圍。過程中不斷優(yōu)化節(jié)點方案，研究節(jié)點難題，按廣東省防質(zhì)量通病20條的要求，促使工程質(zhì)量整體水平持續(xù)穩(wěn)定提高。例如：每周二召開項目生產(chǎn)例會，不定期召開質(zhì)量專題會議、每日組織班前質(zhì)量交底。解決施工過程中存在的實際問題，總結(jié)上周施工過程中的不足，科學(xué)、合理的安排下周的施工任務(wù)。三、項目質(zhì)量管理XXXX項目經(jīng)理部質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)檢查我局領(lǐng)導(dǎo)檢查公司領(lǐng)導(dǎo)檢查三、項目質(zhì)量管理XXXX項目經(jīng)理部質(zhì)量專題會甲方監(jiān)理例會項目例會三、項目質(zhì)量管理XX(三). 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、持續(xù)提高工程質(zhì)量本項目開工之初，就編制了各種工程質(zhì)量管理制度、《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書》，對分部分項工程的施工均編制了詳細(xì)的《施工方案》及《作業(yè)指導(dǎo)書》，對各工序進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)交底，使全體施工人員熟悉本工程設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求，以提高工程施工質(zhì)量。例如：各工序開工前，由技術(shù)人員組織全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底，特別是工程施工的重點、難點，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，落實質(zhì)量責(zé)任制，以便施工質(zhì)量的管理，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。三、項目質(zhì)量管理XXXX項目經(jīng)理部圖紙會審及交底質(zhì)量交底鋼筋工現(xiàn)場交底木工現(xiàn)場交底三、項目質(zhì)量管理XXXX項目經(jīng)理部(四). 堅持樣板引路、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)在每道工種工序施工之前，首先做好樣板引路工作，推行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確施工標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)控，將問題解決在大面積展開施工之前，樣板做好后，邀請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位驗收通過，確定技術(shù)指標(biāo)，記錄各項參數(shù)，在滿足設(shè)計后，大面積的展開施工。如：人工挖孔樁、底板抗拔錨桿、模板施工、鋼筋施工、混凝土施工、砌筑、防水施工等在每一個分項工程施工前均先做好樣板引路，待各單位現(xiàn)場確認(rèn)相關(guān)技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量要求后，項目部再根據(jù)樣板的參數(shù)及質(zhì)量要求組織各班組進(jìn)行大面施工。三、項目質(zhì)量管理XXXX項目經(jīng)理部樣板墻展示三、項目質(zhì)量管理XXXX項目經(jīng)理部樣板墻展示三、項目質(zhì)量管理XXXX項目經(jīng)理部封閉式樓梯樣板剪力墻加固樣板吊模加固樣板墻柱根部鑿毛樣板三、項目質(zhì)量管理XXXX項目經(jīng)理部鋼筋綁扎樣板梁鋼筋樣板板鋼筋樣板三、項目質(zhì)量管理XXXX項目經(jīng)理部模板樣板砌筑樣板樓梯模板樣板三、項目質(zhì)量管理XXXX項目經(jīng)理部(五). 施工全過程質(zhì)量監(jiān)控管理在整個施工過程中，以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重點，按照P（Plan）、D(Do)、C（Check）、A(Action)循環(huán)原理，通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。堅持“自檢、互檢、專業(yè)檢”的三檢制度，做到工前有交底，過程有檢查，施工后有驗收的“一條龍”質(zhì)量管理方式，以確保工程施工質(zhì)量，提高自我控制的意識和能力。例如：在施工過程中，實行工長全過程跟蹤檢查、質(zhì)檢員旁站監(jiān)控制度，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)，確保質(zhì)量體系正常運行。三、項目質(zhì)量管理XXXX項目經(jīng)理部(六). 開展勞動競賽、獎優(yōu)罰劣項目組織工長，各班組長每月在各棟號、各班組之間進(jìn)行勞動競賽，圍繞安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、整改消項等。實行獎罰制度，對評分第一名的獎600元、第二名的獎400元，倒數(shù)第一名的罰600元，倒數(shù)第二名的罰400元。并設(shè)了進(jìn)度提前獎一名，獎勵1000元，設(shè)置質(zhì)量領(lǐng)先獎一名，獎勵1000元。在勞動競賽的過程中各棟號，各班組，各工長之間互相觀摩，互相學(xué)習(xí)，互相發(fā)現(xiàn)問題，取長補(bǔ)短，使本工程的質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。通過勞動競賽，各班組之間形成了你追我趕的良好氛圍，使工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等得到了上級部門的好評，工程質(zhì)量不斷向優(yōu)良樣板工程接軌。三、然項目揭質(zhì)量耍管理XXXX項目任經(jīng)理犯部勞動藝競賽鍛評比勞動查競賽毯獎勵三、滾項目弱質(zhì)量仰管理XXXX項目惑經(jīng)理甩部(七).把好娘原材淡料關(guān)召、確萍保工僑程質(zhì)論量抓質(zhì)渾量必辱須從效源頭鏟抓起骨，對芬原材睛料的途質(zhì)量悔，我碰項目炭非?；匾暼?，所爬使用可的材艘料供失應(yīng)廠暮家的瓣資質(zhì)娃材料灣必須棵經(jīng)業(yè)型主、欄監(jiān)理百公司慢審批扔通過泥，原闖材料這進(jìn)場爽時，岔必須扛有產(chǎn)膽品合邁格證休、出顯廠檢辨驗報傻告和僻進(jìn)場掠復(fù)驗武報告逃，經(jīng)往監(jiān)理鎮(zhèn)工程躬師、付材料經(jīng)人員奏驗收者合格嘴后方干可進(jìn)榆入施棋工現(xiàn)勤場，慘并進(jìn)先行現(xiàn)充場見晉證取襖樣檢任測和厘監(jiān)督挑抽檢彼合格眾后方貢可用晚于工城程中堅。材料披送檢浙，截庫止目章前為沒止：1.鋼筋切直螺墾紋連戀接報渠告65障6份2.鋼筋睜力學(xué)望性能詳工藝顫性能械檢驗斃報告46討4份3.砼抗亞壓檢茫驗報摩告64刮8份，桌其中功監(jiān)督掠抽檢10份4.砼抗糾滲檢緣瑞驗報賀告84份，般其中艙監(jiān)督舒抽檢5份5.磚砌恒體檢校驗報喪告12份6.砂漿圣檢驗蘭報告30份材料乎檢測恢結(jié)構(gòu)必均為革合格電，合獎格率辰為10思0%。三、勺項目劉質(zhì)量米管理XX混凝叔土坍伍落度參檢測鋼筋拍抽檢三、回項目桶質(zhì)量菠管理XX(八).加強(qiáng)舒質(zhì)量拍檢測年控制1.樁基呆礎(chǔ)工漏程我項疫目及釣時的戰(zhàn)按設(shè)烏計和喉規(guī)范煮要求以對人岔工挖擾孔樁切進(jìn)行口檢測壓。本工明程人鐘工挖種孔樁悉共16摔1根，借樁徑12計00筋mm烏~2轟40裳0m帆m，樁醒長6.威85游m~需25限.1溝0m，樁湯身混針凝土席強(qiáng)度怕等級C4粥0，樁叨端持芳力層窄為微翼風(fēng)化奇巖。人工斜挖孔船樁檢嶼測分歉別進(jìn)繁行了捆小應(yīng)究變、促超聲脅波及截抽芯裙三種遭。(1越).小應(yīng)六變檢養(yǎng)測：95根，勤檢測津結(jié)果崖：一攝類樁86根，榴二類芬樁9根。(2偉).超聲搬波檢頁測：65根，言檢測洋結(jié)果半：一度類樁59根，疾二類凳樁6根。(3漿).抽芯暮檢測稠：17根，廉檢測困結(jié)果滾：一春類樁17根。(4斥).樁芯蓋鋼筋副送檢5批次圍，全光部合棕格。(5輝).樁芯商混凝酬土試泳塊送諷檢16消1組，助全部漿合格業(yè)。檢測酸結(jié)果頁全部鏈合格號，其龜中一茄類樁葵超過92哭%以上殊，無縫三類僅樁。三、屑項目汗質(zhì)量惹管理XX2.抗浮擋錨桿(1暖).本工撕程永膏久性侄抗浮皇錨桿粥共計字錨桿33悟84根，邀長度度為8~趟21化m，持桑力層春為中晃風(fēng)化妥及微吵風(fēng)化泰巖。煤檢測無結(jié)果咬全部杰合格止。(2尼).破壞肚性試攻驗錨熟桿15根，咽檢測忌結(jié)果汪全部忍合格笑。(3那).錨桿蠅鋼筋幼送檢18批次痕，檢更測結(jié)熟果全剃部合頌格。(4值).錨桿田接頭譯送檢16批次臟，檢礙測結(jié)屯果全難部合酸格。(5稍).砂漿辭試塊33組，界檢測撈結(jié)果統(tǒng)全部表合格暢。3.結(jié)構(gòu)則檢測根據(jù)《混凝前土結(jié)廣構(gòu)施材工質(zhì)惠量驗蔬收規(guī)嶺范》及《廣州振市建抹筑結(jié)徒構(gòu)實瓦體質(zhì)批量監(jiān)性督抽辦檢辦戀法》，我于項目旨已對之地下框室結(jié)剖構(gòu)及煩結(jié)構(gòu)22層以窄下進(jìn)水行了擋實體猛檢測溝，其矩中，淹抽芯30組、芹鋼筋件掃描60個構(gòu)帖件、朗樓板比梯板必厚度惹檢測60個構(gòu)須件，樸檢測忽結(jié)果子全部雖合格抗。四、含施工含過程洲實物蠢照片XX質(zhì)量滿宣傳塑料女墊塊加腋變板鋼著筋綁陶扎四、支施工腔過程忍實物糞照片XX墻鋼鑄筋綁蒼扎梁節(jié)聽點鋼叉筋綁狂扎柱鋼另筋綁烘扎梁鋼呢筋綁喜扎四、堆施工舟過程城實物永照片XX模板浙沖洗響孔滿堂傘架搭宏設(shè)圓柱經(jīng)覆膜勢養(yǎng)護(hù)柱模堂板加性固四、股施工猴過程梳實物閱照片XX板底軟模板談支撐圓柱繞外觀懇質(zhì)量圓柱溉柱頭床質(zhì)量圓柱截柱頭庭木模四、忽施工恢過程歇實物典照片XX加腋矩板外約觀質(zhì)走量天花謊觀感砼養(yǎng)費護(hù)砌筑顧施工四、守施工猜過程叢實物滋照片XX實測尼實量柱腳建壓腳迅條砼原甜漿收仔光檢查顧結(jié)果撲標(biāo)識四、粱施工貓過程斗實物出照片XX圓柱被鋼模液板黑模京板高強(qiáng)在螺桿混凝荒土撐專條四、犧施工療過程島實物墻照片XX剪力善墻觀墨感樓梯罷封閉孩模板樓梯紡觀感剪力駱墻觀絮感五、芹受到途的表京彰XX本工株程自20筆10年5月7日開域工以牌來，亡在各傳級領(lǐng)鄉(xiāng)豐導(dǎo)的些大力姜支持套和項塘目成碗員的脅共同題努力寫下，咸工程恢質(zhì)量譽(yù)在各議個部命門的鴨多次尊檢查而中得得到了語肯定,也取卵得了易