提高后張法大跨度不等強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土屋架施工質(zhì)量

后張法大跨度不等強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土屋架施工質(zhì)量控制目錄一、工程概況二、QC小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)設(shè)定和可行性分析六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化十二、總結(jié)和今后打算

一、工程概況廣西****制造有限公司工程位于廣西***市，由廣西****制造公司興建，*****設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，總建筑面積為28196.91㎡，共分為五個(gè)單體工程，分別為：鑄造聯(lián)合車間，1410廠房，職工住宅樓，職工食堂。本工程鑄造聯(lián)合車間和1410車間為大跨度預(yù)制混凝土排架結(jié)構(gòu)，本工程的預(yù)制構(gòu)件較多，總計(jì)有577件，其中鋼筋混凝土柱有242條，最大高度為20.4m，吊車梁206條，最大跨度為24m，預(yù)應(yīng)力混凝土屋架129榀，跨度分別為12m，18m，21m，24m，上下弦強(qiáng)度不等（上弦為C40，下弦為C55）,采用后張法預(yù)制；合同工期為243天，其單體概況如下：

（1）鑄造聯(lián)公車間序號(hào)名稱內(nèi)容1建筑面積東西向總長(zhǎng)度90m，南北向總寬度15.68m，1294.8㎡2建筑屋數(shù)、高度、跨度主跨1層，高度18.70m，跨度分別是24m，21m，18m，副跨2層（輔助用房），高度6.400m3建筑結(jié)構(gòu)布式主跨為鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)，輔助用房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)為杯型基礎(chǔ)4基礎(chǔ)形式杯型基礎(chǔ)5裝飾做法廠房地面：加金屬骨料耐磨地面；衛(wèi)生間地面：防滑地磚；衛(wèi)生間墻面：2m高瓷磚，其他墻面為大白漿，外墻貼面磚6屋面做法雙層3厚SBS改生瀝青防水卷材，面層卷材帶鋁箔保護(hù)層。(2)1410車間序號(hào)名稱內(nèi)容1建筑面積東西向總長(zhǎng)度84m，總建筑面積2106.7㎡2建筑層數(shù)、高度、跨度主跨1層，高度11.700m，跨度分別是24m、12m、副跨1層（輔助用房），高度4.003建筑結(jié)構(gòu)形式主跨為鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)，輔助用房鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)為杯型基礎(chǔ)4基礎(chǔ)形式為杯型基礎(chǔ)5裝飾做法廠房地面：加金屬骨料耐磨地面；衛(wèi)生間地面：防滑地磚；衛(wèi)生間墻面：2m高瓷磚，其他墻面為大白漿，外貼面磚。6屋面做法雙層3厚SBS改性瀝青防水卷材，面層卷材帶鋁箔保護(hù)層。小組名稱小組類型組建時(shí)間注冊(cè)號(hào)活動(dòng)次數(shù)活動(dòng)時(shí)間平均接受TQC教育序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱小組職務(wù)組內(nèi)分工1男37本科項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)2男42本科主任工程師高工組員活動(dòng)策劃3男32大專副項(xiàng)目經(jīng)理工程師組員技術(shù)措施4男35大專總工長(zhǎng)工程師組員技術(shù)措施5男51中專質(zhì)檢員工程師組員檢查驗(yàn)收6男47中專施工員助理工程師組員對(duì)策實(shí)施7男32大專施工員助理工程師組員對(duì)策實(shí)施8女41大專施工準(zhǔn)備員工程師組員對(duì)策實(shí)施9男31高中施工隊(duì)長(zhǎng)技工組員對(duì)策實(shí)施10女41大專資料員工程師組員對(duì)策實(shí)施編制人：****制表時(shí)間：2008年7月5日

二、QC小組概況

1、QC小組概況簡(jiǎn)介表表2.1序號(hào)階段名稱日期負(fù)責(zé)人1選定課題2008.7.52現(xiàn)狀調(diào)查2008.7.10～2008.7.253P目標(biāo)設(shè)定2008.7.254原因分析、確定要因2008.7.25～2008.7.285制定對(duì)策2008.7.28～2008.7.296D對(duì)策實(shí)施2008.8.3～2008.11.207C效果檢查2008.11.23～2008.11.258A制定鞏固措施、總結(jié)今后打算2008.11.25～2008.11.30制表人：制表時(shí)間：2008年7月5日

三、選題理由：1、分公司對(duì)項(xiàng)目部的要求：本工程是分公司多年來(lái)承接的唯一的混凝土構(gòu)件裝配式廠房建筑，因此分公司要求項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)精品工程，樹企業(yè)形象，為以后分公司承接和做好類似工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、小組活動(dòng)計(jì)劃安排小組活動(dòng)計(jì)劃安排表表2.2

2、工程特點(diǎn)的要求：本工程除屋面板外，其余柱、梁、屋架等均采用現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制，預(yù)制構(gòu)件品種較多，型號(hào)較全，因此其質(zhì)量的好壞將直接影響整個(gè)工程的觀感和使用效果。3、場(chǎng)地和工期的要求：本工程現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件多，施工場(chǎng)地小，工期緊，為了節(jié)約工程造價(jià)，降低成本，保證工期，以利于后期預(yù)制構(gòu)件的吊裝，就必須減少返工返修現(xiàn)象，保證預(yù)制構(gòu)件的一次成型率。4、施工難點(diǎn)的控制要求：與預(yù)制柱，吊車梁相比，后張法不等強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土屋架的施工工藝更復(fù)雜，施工質(zhì)量更難控制，其跨度大（最大達(dá)24m），截面尺寸復(fù)雜，預(yù)埋件多，鋼筋較密集，上下弦強(qiáng)度不一致（上弦為C40，下弦為C55）,張拉質(zhì)量難把握，因此，為了保證其施工質(zhì)量我項(xiàng)目部將預(yù)應(yīng)力混凝土屋架的制作界定為關(guān)鍵工序來(lái)進(jìn)行控制，又因我們選定了專業(yè)的張拉施工隊(duì)組來(lái)進(jìn)行預(yù)應(yīng)力的張拉，張拉質(zhì)量相對(duì)有保證，故我QC小組選定的活動(dòng)課題為“后張法大跨度不等強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土屋架的施工質(zhì)量控制”。

四、現(xiàn)狀調(diào)查為了控制后張法大跨度不等強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土屋架的施工質(zhì)量，施工前，我們QC小組編制了較詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，選擇了專業(yè)的預(yù)應(yīng)力張拉隊(duì)組，同時(shí)嚴(yán)格按樣板先行的原則，選擇了4種不同跨度共8榀的預(yù)應(yīng)力混凝土屋架作為樣品先進(jìn)行施工（即跨度為12m、18m、21m、24m的各2榀）；施工時(shí)，采用疊澆的方式。2008年7月15日開始，2008年7月18日結(jié)束。施工完成后2008年7月22日，我們QC小組對(duì)此8榀預(yù)應(yīng)力混凝土屋架的樣品施工質(zhì)量進(jìn)行了調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析，作出了調(diào)查表，并繪制了排列圖。（見表4.1，表4.2和圖4.1）后張法大跨度不等強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土屋架施工質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查表（表4.1）序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)（點(diǎn)）合格點(diǎn)（點(diǎn)）不合格點(diǎn)（點(diǎn)）合格率（%）1結(jié)構(gòu)尺寸偏差805624702預(yù)埋件、預(yù)留孔洞（道）位置偏差8074692.53表面平整度偏差8077396.254主筋保護(hù)層厚度偏差80764955觀感缺陷（蜂窩、麻面、漏漿、漲模等）80671383.758合計(jì)4003505087.5制表人：制表時(shí)間：2008年7月22日后張法大跨度預(yù)應(yīng)力混凝土屋架施工質(zhì)量問(wèn)題頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表（表4.2）序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1結(jié)構(gòu)尺寸偏差242448482觀感缺陷（蜂窩、麻面、漏漿）133726743預(yù)埋件預(yù)留孔洞（道）位置偏差64312864主筋保護(hù)層厚度偏差4478945表面平整度偏差35061006合計(jì)50100制表人：制表時(shí)間：2008年7月22日

頻數(shù)（點(diǎn)）N=50

累計(jì)頻率（%）0100204060801020504030

。。。。。48.%

74.0%86%94%

制圖人：制圖時(shí)間：2008年7月24日后張法大跨度不等強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土屋架質(zhì)量問(wèn)題排列圖（圖4-1）C類A類B類2413643

結(jié)構(gòu)尺寸偏差

觀感缺陷（蜂窩、麻面、漏漿）預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置偏差主筋保護(hù)層偏差表面平整度偏差

結(jié)論：從排列圖中可看出：影響大跨度不等強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土屋架施工質(zhì)量的A類因素是：“結(jié)構(gòu)尺寸偏差”和“觀感缺陷”。其累計(jì)頻率已達(dá)到了74%，是我們需要解決的主要問(wèn)題。五、確定目標(biāo)及可行性論證1、小組活動(dòng)目標(biāo)：針對(duì)A類因素，加強(qiáng)質(zhì)量控制，將影響大跨度不等強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土屋架施工質(zhì)量的兩個(gè)主要問(wèn)題的不合格點(diǎn)數(shù)減少80%（即37×20%=7點(diǎn)，這樣不合格點(diǎn)數(shù)為7+13=20點(diǎn)），從而使預(yù)應(yīng)力混凝土屋架施工質(zhì)量的平均優(yōu)良率提高到（400-20÷400×100%=95%。

確定目標(biāo)值：將后張法大跨度不等強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土屋架的結(jié)構(gòu)尺寸和外觀質(zhì)量偏差值控制在國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的允許范圍內(nèi)，使預(yù)應(yīng)力混凝土屋架施工質(zhì)量的優(yōu)良率提高到95%。目標(biāo)柱狀圖（圖5.1）制圖人：制圖時(shí)間：2008年7月25日

2、目標(biāo)可行性分析：不利因素：①屋架結(jié)構(gòu)尺寸較復(fù)雜，預(yù)埋件較多，且現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹小，工期緊，而本項(xiàng)目部管理人員又無(wú)此類工程施工經(jīng)驗(yàn)。②為充分利用施工場(chǎng)地，降低成本，我們采用疊澆的施工方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制，而在疊澆施工時(shí)，振動(dòng)棒的插入深度較難掌控，容易破壞隔離層，造成下榀構(gòu)件的觀感缺陷，而使上、下榀構(gòu)件局部粘合。

有利因素：①公司已通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，有完善的管理保證體系；且領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，長(zhǎng)期支持項(xiàng)目開展QC活動(dòng)，對(duì)本次QC活動(dòng)在人力，物力和財(cái)力上給予了大力支持。②小組成員具備良好的管理水平和技術(shù)素質(zhì)，參與意識(shí)強(qiáng)、積極性高，團(tuán)結(jié)合作性好，有很強(qiáng)的分析解決問(wèn)題的能力和扎實(shí)的QC活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。③編制了專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證計(jì)劃，且已經(jīng)公司審核認(rèn)可，只要我們?cè)谑┕み^(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行并加以完善，消除質(zhì)量隱患有保障。④通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，樣板施工和分析論證，小組成員對(duì)影響大跨度不等強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土屋架施工質(zhì)量的主要問(wèn)題已明確，可采取有針對(duì)性的措施來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制。綜上所述，QC小組認(rèn)為，通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮集體智慧、共同努力，小組完全有能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。六、原因分析針對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查中得出的兩個(gè)主要影響因素，我們用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行分析，共找出了影響“后張法大跨度不等強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土屋架施工質(zhì)量”的9條末端原因，見圖6.1結(jié)構(gòu)尺寸偏差觀感缺陷（蜂窩、麻面、漏漿、漲模）●技術(shù)交底不詳、培訓(xùn)不到位質(zhì)量意識(shí)差操作經(jīng)驗(yàn)不足操作不規(guī)范●職責(zé)落實(shí)不到位放樣定位不準(zhǔn)操作失誤責(zé)任心不強(qiáng)施工機(jī)具不滿足要求●施工機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)不力檢查不嚴(yán)監(jiān)督不到位操作不認(rèn)真●獎(jiǎng)罰制度不健全執(zhí)行不到位工期緊夜間施工●照明不足振搗時(shí)模板偏位●模板加固措施不到位模板固定不牢模板穩(wěn)定性差●專項(xiàng)管理不到位混凝土振搗過(guò)程控制不到位混凝土振搗時(shí)碰撞混凝土澆搗方法不對(duì)●材料把關(guān)不嚴(yán)維護(hù)保管不到位模板質(zhì)量差●未按專項(xiàng)方案施工模板拼裝不合理模板安裝偏差

●－末端原因原因分析關(guān)聯(lián)圖（圖6.1）制圖人：制圖時(shí)間：2008年7月27日

七、要因確認(rèn)我們將9條末端原因進(jìn)行分析，確定主要原因：

要因確認(rèn)表（表7.1）序號(hào)末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容負(fù)責(zé)人是否要因1機(jī)具設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不力現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器設(shè)備管理制度已張掛上墻,并設(shè)有專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),檢定證書齊全有效,機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)正常。確認(rèn)為非要因否2技術(shù)交底不詳,培訓(xùn)不到位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底單,85%的技術(shù)交底流于形式,交底細(xì)節(jié)不明,無(wú)技術(shù)參數(shù),質(zhì)量要求,驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)等。詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員,40%的人員未進(jìn)行崗前培訓(xùn),不了解施工工藝流程和操作要點(diǎn),控制不了施工質(zhì)量。確認(rèn)為要因是3職責(zé)落實(shí)不到位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證檢查現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部,各類崗位職責(zé)明確,措施完備,并已張掛上墻。詢問(wèn)9位管理人員,人人均明確自己的質(zhì)量職責(zé)。確認(rèn)為非要因否4獎(jiǎng)罰制度不健全執(zhí)行不到位調(diào)查分析獎(jiǎng)罰制度不健全會(huì)造成管理上出現(xiàn)一定漏洞；處罰力度不夠，會(huì)使出現(xiàn)問(wèn)題后工人整改不及時(shí)，留下質(zhì)量隱患；對(duì)做得好的隊(duì)組獎(jiǎng)勵(lì)不到位，則會(huì)降低工人的創(chuàng)優(yōu)積極性。確認(rèn)為要因是制表人：制表時(shí)間：2008年7月28日序號(hào)末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容負(fù)責(zé)人是否要因5照明不足現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)東、南、西、北四個(gè)方向均有一盞1500W鏑燈，還配備了一定數(shù)量的點(diǎn)鎢燈，照明能滿足夜間施工要求。確認(rèn)為非要因否6模板加固措施不完善現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證檢查發(fā)現(xiàn)加固用的木楔厚薄不均，固定不穩(wěn)，容易造成模板結(jié)構(gòu)尺寸偏差。確認(rèn)為要因是7未按專項(xiàng)方案施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證施工方案已落實(shí)到人,現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員定期檢查驗(yàn)證,未發(fā)現(xiàn)違反施工方案施工的行為。確認(rèn)為非要因否8材料把關(guān)不嚴(yán),維護(hù)不到位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度完善,管理到位并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行"雙控"，現(xiàn)場(chǎng)材料基本滿足要求。確認(rèn)為非要因否9專項(xiàng)管理不到位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證混凝土澆搗過(guò)程是關(guān)鍵工序，應(yīng)進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)管理，確定各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均合格后方可進(jìn)行施工?，F(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)，施工人員對(duì)檢查出的問(wèn)題整改不認(rèn)真、不及時(shí)，檢查人員工作不仔細(xì)，漏查存在問(wèn)題。確認(rèn)為要因是制表人：制表時(shí)間：2008年7月28日要因確認(rèn)表（表7.1）

八、對(duì)策措施ＱＣ小組根據(jù)確定的要因制定了如下對(duì)策措施：對(duì)策表（表８．１）序號(hào)原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人１技術(shù)交底不詳，培訓(xùn)不到位①進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)考核②進(jìn)行口頭和文字技術(shù)交底，明確技術(shù)和工藝要求①崗前培訓(xùn)合格率100%②操作工人對(duì)技術(shù)交底的理解率達(dá)100%①聘請(qǐng)專業(yè)人員給現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)并進(jìn)行專業(yè)考核，考核合格后方可進(jìn)行施工。②召開現(xiàn)場(chǎng)交底專題會(huì)議，將設(shè)計(jì)圖、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、技術(shù)措施、細(xì)部施工方法等進(jìn)行詳細(xì)的口頭和文字交底，使人人都能領(lǐng)會(huì)和理解施工要求，做到操作時(shí)心中有數(shù)。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室2008年8月3日～8月6日２質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度不健全，執(zhí)行不到位建立健全崗位責(zé)任考核制度和獎(jiǎng)罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行有效提高施工隊(duì)組和管理人員的責(zé)任心和創(chuàng)優(yōu)積極性，考核合格率達(dá)100%1、建立健全崗位責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、與施工隊(duì)組和管理人員簽訂責(zé)任狀，將施工質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金相掛鉤，并定期張榜公布?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室2008年8月6日～11月20日３專項(xiàng)管理不到位認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)管理和監(jiān)督檢查各道工序施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%，嚴(yán)防出現(xiàn)不合格品對(duì)混凝土澆搗的整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任到人，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，指定專人進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)作好相關(guān)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室2008年8月6日～11月20日４模板加固措施不到位采取加固措施，使模板固定到位加固到位、固定牢靠統(tǒng)一制作80×40×20㎜的三角型木楔來(lái)進(jìn)行加固，加固時(shí)慢慢釘入，不能用力過(guò)大過(guò)猛，使木楔與鋼管模板縫隙完全楔合為止。施工現(xiàn)場(chǎng)2008年8月6日～11月20日制表人：制表時(shí)間：2008年7月29日九、對(duì)策實(shí)施：

實(shí)施一、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底。1、2008年8月3日、8月4日，聘請(qǐng)*****冶的專業(yè)技術(shù)人員****同志到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解技術(shù)規(guī)范，操作流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝要求和施工注意事項(xiàng)等，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)。培訓(xùn)后進(jìn)行理論和實(shí)際操作技能考核，合格后方能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。2、2008年8月5日，由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人****同志負(fù)責(zé)召集相關(guān)作業(yè)人員召開現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底專題會(huì)議，對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行講解，并進(jìn)行了責(zé)任分工，各負(fù)其責(zé)。由項(xiàng)目工程師向項(xiàng)目質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)，再由作業(yè)班組長(zhǎng)向操作工人層層進(jìn)行技術(shù)交底，將設(shè)計(jì)意圖、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、技術(shù)措施、細(xì)部施工方法等進(jìn)行了詳細(xì)地口頭和文字交底，并附上細(xì)部作法的施工草圖，使人人都能充分領(lǐng)會(huì)和理解施工要點(diǎn)和作法，人人都明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收要求，做到操作時(shí)心中有底。明確由項(xiàng)目經(jīng)理****負(fù)責(zé)施工人員的管理和技術(shù)措施，由質(zhì)檢員梁廷輝誤和施盛工工掉長(zhǎng)呂趕祖心伸對(duì)施怨工技奴術(shù)措親施的涂落實(shí)營(yíng)進(jìn)行臨全過(guò)快程的探跟蹤弓、檢奇查和嫩監(jiān)督拒，保兔證了壺技術(shù)招措施捧的落吳實(shí)與屢到位離。實(shí)施斤效果郊：隨絕機(jī)對(duì)挺現(xiàn)場(chǎng)碼40雕名施散工作宵業(yè)人押?jiǎn)T進(jìn)傷行現(xiàn)伶場(chǎng)操溪作摸責(zé)底和勞問(wèn)卷蘋調(diào)查禾，發(fā)嘆現(xiàn)作笛業(yè)人沿員對(duì)峰技術(shù)侮交底打的理剩解率谷10批0%潑，對(duì)裙工藝魯及質(zhì)膽量要親求基框本熟焰悉。銹培訓(xùn)壯合格劇率1峽00蓋%，欠優(yōu)良坐率達(dá)啟90墓%。實(shí)施擠二、傍建立析健全件崗位嫌責(zé)任測(cè)考核欄制度徒和質(zhì)剪量獎(jiǎng)楚罰制譽(yù)度并摧嚴(yán)格盟對(duì)照仔執(zhí)行勝。①建冷立健到全崗藏位責(zé)國(guó)任考變核制砌度，厚明確桿考核衡內(nèi)容覽、考委核責(zé)都任人舌、考凍核時(shí)閥間、裳周期吵。將謙崗位揪責(zé)任鄭考核予制度某與獎(jiǎng)脊罰制晶度相黎掛鉤遣，規(guī)格定6勿0以算上為字合格宋，9谷0分幼以上絲式為優(yōu)近良，艇凡崗臂位考窩核不獲及格市的每診人每值次給訓(xùn)予1賢00相罰款進(jìn)，達(dá)普到優(yōu)爪良的棗，每五人每涂次給使予2碼00姻元獎(jiǎng)欺勵(lì)，尊并定嶄期在宅分公店司和彎施工跟現(xiàn)場(chǎng)憐的黑陸板報(bào)硬上予次以通匯報(bào)。②施財(cái)工過(guò)加程中千，嚴(yán)賽把質(zhì)推量關(guān)醉，認(rèn)鋤真貫黨徹“簡(jiǎn)誰(shuí)施莊工，摔誰(shuí)負(fù)擊責(zé)”境的質(zhì)爭(zhēng)量原搖則，包切實(shí)茫做好烏“自僵檢，究互檢辟和交把接檢勞的“馳三檢點(diǎn)”工規(guī)作；蓄明確座由項(xiàng)抄目副猾組長(zhǎng)疾**礎(chǔ)**毅定期挪組織舞QC辜小組探全體癥人員福到現(xiàn)場(chǎng)醒指導(dǎo)突、監(jiān)塑督、塑檢查稠，由似項(xiàng)目恢總工央長(zhǎng)譚巧肆語(yǔ)不曬定期知巡檢爽，專鵝業(yè)施篇工員吩呂祖反心和堵質(zhì)檢拉員*證**蔑*全壺過(guò)程掃監(jiān)控蠟；發(fā)齒現(xiàn)施亦工質(zhì)迷量問(wèn)燭題，賄立即晨責(zé)令伙施工儀人員仰進(jìn)行桑整改立，并燒下發(fā)肥質(zhì)量罰整改話通知坦書，差如不惜按整據(jù)改通考知書譜所定澆措施防、時(shí)滅間進(jìn)觀行整憂改的仁每次層罰款腥10戒0元辱；再玩次通商知，鎖仍不走按時(shí)痰按規(guī)赤定整轎改的余加倍具處罰勒，務(wù)胖必將約施工天質(zhì)量唱問(wèn)題武消除蒙在萌結(jié)芽狀位態(tài)。③與密施工照隊(duì)組鈴簽訂或質(zhì)量棒保證濟(jì)責(zé)任閱狀，唉并商耳定下舊合格吳、優(yōu)括良單賤價(jià)，吃對(duì)施農(nóng)工質(zhì)君量達(dá)懶到合桌格的率施工碗隊(duì)組偽，按序商定濱的合加格單通價(jià)進(jìn)樣行結(jié)孔算。須對(duì)施蠢工質(zhì)躁量達(dá)癢到優(yōu)腸良的怠，則芹按商迷定的怖優(yōu)良協(xié)單價(jià)艷進(jìn)行孔結(jié)算嗎，并碧予以糊額外錄獎(jiǎng)勵(lì)寶。從繪而提羞高了東施工清隊(duì)組鐮的創(chuàng)炮優(yōu)積蘋極性酷；增賺強(qiáng)了倆施工門隊(duì)組星的責(zé)醒任倆心。實(shí)施活效果跡：根娘據(jù)調(diào)酸查統(tǒng)興計(jì)，曾施工素人員宗的月篇平均龜崗位梅責(zé)任訪考核即合格訊率由密實(shí)施經(jīng)前的夕65聞%上廟升到毒10醉0%著，優(yōu)妥良率交由實(shí)獅施前劣的4芳0%尊上升扁到8稿5%竭。實(shí)施監(jiān)三、雜認(rèn)真泥進(jìn)行股專項(xiàng)鋸管理躍和監(jiān)塞督檢安查①確如立以凝項(xiàng)目歷經(jīng)理未**苦**慎為主淘的項(xiàng)轉(zhuǎn)目管知理機(jī)習(xí)構(gòu)，壓指定旱專職渠項(xiàng)目盾技術(shù)灰負(fù)責(zé)歐人*雞**碗*和李專職淺質(zhì)量特檢查建人員浸**雪**黑，進(jìn)扮行全漂程的詞監(jiān)督赤檢查瘡和質(zhì)顧量管賴?yán)?，車確保石工程授施工夠質(zhì)量跳。②嚴(yán)宜格、債認(rèn)真樹的做悲好施工技冤術(shù)交萬(wàn)底。后由項(xiàng)擋目總范工長(zhǎng)**艘**顯負(fù)責(zé)休將設(shè)妖計(jì)意摧圖，于操作規(guī)糖程，介施工尤工藝段流程砌、技術(shù)措學(xué)施要油求和弊質(zhì)量知標(biāo)準(zhǔn)申、施工注巷意事根項(xiàng)等便向各敬級(jí)施巨工人員進(jìn)播行詳短細(xì)的吉口頭隔講解告和文字交腹底，榨使操邪作人線員充聽分理解和吳掌握勢(shì)自身突工作毫要求敲，達(dá)到施輸工準(zhǔn)援備準(zhǔn)棄確無(wú)地誤的悶?zāi)康闹?。施工瞧過(guò)程隆檢查鞭圖１③施哲工全唉過(guò)程群中嚴(yán)公格執(zhí)行豈“自笨檢，它互檢白和交貼接檢”甜的三澤檢工獵作，賞發(fā)現(xiàn)公問(wèn)題及時(shí)仗整改慣并認(rèn)勻真落然實(shí)工戒程驗(yàn)收丑簽認(rèn)摸工作暖，確固保每知道工序閥均處背于受略控狀孟態(tài)。④對(duì)抄混凝享土澆掀筑的佩整個(gè)居施工過(guò)非程進(jìn)艱行嚴(yán)祥格監(jiān)黨控。1）凝澆筑壇前，立對(duì)鋼際筋的位介置，拴保護(hù)誤層厚最度，篩模板泛幾何尺適寸及變預(yù)埋艱件、騰預(yù)埋哥孔道回等進(jìn)勸行自上檢和弓專檢蓄，并伙經(jīng)過(guò)剃甲方咐和監(jiān)突理單溜位檢匪查確臘認(rèn)，似同時(shí)蜻作好誦隱蔽量驗(yàn)收材記錄裙。施工衣過(guò)程風(fēng)檢查衛(wèi)圖２2）關(guān)采用驚防水旨膩?zhàn)幽镒鞲艟x劑央，隔離川層厚第度控掠制在鵝2㎜處為宜農(nóng)，澆搗前腎做好襲隔離眠層的躲保護(hù)副工作晉，盡量避殘免模始板養(yǎng)汗護(hù)用續(xù)水沖富涮到競(jìng)隔離層膩怪子，撤防止咐膩?zhàn)优烂撀涞俊?）蛙對(duì)進(jìn)膊場(chǎng)材矩料實(shí)寧行“劫雙控贈(zèng)”，嚴(yán)格敬控制章砂石求的含雀泥量若，砂究石含泥量間不宜沖大于醉0.亞4%寨，并淚于澆裂搗前一天豈對(duì)石糧子進(jìn)氧行沖搏洗。4）攪澆搗膏時(shí)采蔬用ф叼30㎜的超桿小型插入式贊振動(dòng)猾棒，盆振動(dòng)踐棒的誤移動(dòng)筒間距拘不得旅超過(guò)主其作吉用半遙徑的便1.亭5倍樹，一諷般間榮距為低30掉～4棟0㎝鉤，插入深追度應(yīng)搖距離浙隔離見層5疫0㎜皇為宜品，嚴(yán)草禁插鴉入到擱底，辱觸碰潔到隔柄離層等膩?zhàn)渝a，造這成下宴層構(gòu)跨件出趨現(xiàn)混換凝土您外觀刺質(zhì)量掠缺陷錫并使蜓上下綱層構(gòu)煮件粘醫(yī)合。笑振搗系至混沈凝土贊不再魯下沉淹和表椅面出斧現(xiàn)浮鎮(zhèn)漿時(shí)喊停止托振搗軍，振死搗過(guò)忘程中南盡量塊避免戴碰撞乒模板輪，鋼微管和嚴(yán)預(yù)埋份鐵件廟。隔離鋪層施幼工圖5）悉因屋前架上那下弦拉強(qiáng)度元不一辛致，為確疑保混釘凝土決施工趣質(zhì)量蕩，我掛們采用磨人工差翻鏟廈上料櫻，且以在澆棕?fù)v時(shí)，集首先鎖沿強(qiáng)舊度高擠的屋梳架下帝弦的一魯側(cè)進(jìn)沈行澆哀搗，垂至下磨弦的守另一側(cè)擠，再睜至屋忙架的般上弦堆，連寒續(xù)澆搗講形成室一個(gè)辱閉合玻的澆尖搗回輩路。6）似在混占凝土釀澆筑藍(lán)過(guò)程座中嚴(yán)兆格執(zhí)行痰旁站吸制度鋪，設(shè)凳專人六隨時(shí)積檢查竭其配村合比杰和塌屆落度藏。7）即混凝籍土澆懲筑完龜成后僚應(yīng)及發(fā)時(shí)養(yǎng)聚護(hù)，橋并做嬌好成你品保榨護(hù)工們作。人工課翻鏟控上料僑圖8）賀在構(gòu)賤件統(tǒng)醬一位偷置上賠標(biāo)明構(gòu)件怒的編作號(hào)、論型號(hào)逃和制畏作日仿期。⑤堅(jiān)鞋持工等序檢仔查驗(yàn)羽收制押度，凡上紹道工繁序未哭完成庭者或圾未檢筆查驗(yàn)收恥者，金下道蘋工序賢不準(zhǔn)虎施工哨。實(shí)施暖效果混：通租過(guò)專澆項(xiàng)管蓬理和監(jiān)督迫檢查絞，大抱跨度裳不等宅強(qiáng)預(yù)訴應(yīng)力混糠凝土籍屋架悲的混座凝土納施工誓質(zhì)量嘗得到淚有效的影控制緩，質(zhì)硬量大網(wǎng)大提顛高。實(shí)施王四、遮采取團(tuán)加固反措施獵，使朱模板程加固初到位格，固事定牢托靠。屋架忽完成棒圖由*參**行木工再隊(duì)負(fù)夢(mèng)責(zé)，勝統(tǒng)一阿加工憲制作每一批躬結(jié)構(gòu)禿尺寸母為８伴０×４廣０碰×２簡(jiǎn)０㎜勝的三角遮形木語(yǔ)楔來(lái)踢進(jìn)行廢模板壞加固幣，使叛鋼管由與木懇枋之追間，跡鋼管庸與模她板之軋間的勺縫隙撤與木賞楔完出全楔考合，池不再狠松動(dòng)造。加肥固時(shí)杠應(yīng)慢謊慢打嚷入，砍不能杯用力訓(xùn)過(guò)大頸或過(guò)淘猛造況成模牙板偏臨位或詳變形敵?；彀涯链凉矒v江前由貞施工普工長(zhǎng)容或質(zhì)棗檢員釣復(fù)檢和合格揪后方然可進(jìn)掛行混核凝土蜻澆注儲(chǔ)。實(shí)施奪效果賴：通悄過(guò)以仍上措除施，模板仰的穩(wěn)惰定性怖大大湊增加模，有卡效地減少意了振威搗時(shí)裝模板鎖的偏原位現(xiàn)冶象。十、據(jù)效果鴨檢查哀：1、鄉(xiāng)豐活動(dòng)規(guī)效果通過(guò)輛開展抹QC仙活動(dòng)溜，Q負(fù)C小廳組成員團(tuán)懷結(jié)協(xié)蠶作，悲共同足努力刷，使戲后張法大驢跨度營(yíng)不等疾強(qiáng)混撓凝土鳴屋架犬的施謙工質(zhì)量達(dá)應(yīng)到了讓預(yù)訂等目標(biāo)粥。目標(biāo)椒達(dá)到了賓！20君08貍年1麻1月擦23丹～2象5日玻，在路全部早預(yù)應(yīng)緩力混探凝土濤屋架看施工卻完成拆后，尤我們昨QC肢小組襖成員姻對(duì)余繪下的護(hù)12惱9-擊8=極12隔1榀堂屋架堆進(jìn)行裁了檢賞查驗(yàn)眨證，亭其檢攀查數(shù)鞋據(jù)表杏明，撲合格港率超傍過(guò)目懇標(biāo)值舉。其搞檢查捆結(jié)果廊匯總額表如嘴下表孟（表涌10而.1薄）質(zhì)量爆檢查管匯總沃表翅（表養(yǎng)10蓮.1熊）序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)（點(diǎn)）合格點(diǎn)（點(diǎn)）不合格點(diǎn)（點(diǎn)）合格率（%）1結(jié)構(gòu)尺寸偏差500497399．42觀感缺陷（蜂窩、麻面、漏漿、漲膜等）5004955993預(yù)埋件、預(yù)留孔洞（道）位置偏差5004821896．44主筋保護(hù)層厚度偏差5004831796．65表面平整度偏差5004871397．46合計(jì)250024445697．76制表疫:立制籃表時(shí)溝間:仆20厲07參年1瓣1月裝28描日制圖裕人：離制圖辮時(shí)間須：2柜00塔8年卸11誤月2窮8日2、偉無(wú)形步效益獲得且了較滾完善窮的提投高后度張法比大跨飛度不選等強(qiáng)忙預(yù)應(yīng)負(fù)力混及凝土留屋架辜施工中質(zhì)量暈的施府工經(jīng)名驗(yàn)，媽豐富右了后黑張法武大跨莖度不雞等強(qiáng)年預(yù)應(yīng)碼力混擴(kuò)凝土溜屋架罰施工唇技術(shù)敏措施皂標(biāo)準(zhǔn)托，完粗善了騙項(xiàng)目諷崗位膜責(zé)任傳考核困制度龜和質(zhì)卷量獎(jiǎng)貿(mào)罰制箱度。3、儉經(jīng)濟(jì)伍效益提高金了后國(guó)張法幼大跨研度不勁等強(qiáng)揀預(yù)應(yīng)川力混煤凝土倒屋架淘的一嶄次成荒型率服，杜廟絕了構(gòu)返工報(bào)和返架修現(xiàn)斗象，凈節(jié)約責(zé)了工完期，酬創(chuàng)造史了一植定的爬經(jīng)濟(jì)澡效益統(tǒng)。根辰據(jù)財(cái)涂務(wù)和靜勞務(wù)鐮部門謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)駐計(jì)，桃共節(jié)約括工期奮8.朽5天藏,節(jié)約屯人工著費(fèi)1榜43眉00懸元，節(jié)約材料膠費(fèi)1終26軟30舉元，炮節(jié)約暈周轉(zhuǎn)旦材料憂及其予它費(fèi)介用1鋼69梨10并元，跨共節(jié)揉約資冷金3愁98惹40酒元。4、辜社會(huì)撕效益本次哥QC語(yǔ)小組予活動(dòng)患的成勤功實(shí)晴施，壁得到底了甲臟方、