徘徊道中彷徨15講48丨該不該接外包

我把該平臺(tái)上的程序員頁(yè)面列表挨著翻了十來(lái)頁(yè)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律。我看過(guò)的這些簽約程序員多數(shù)工作經(jīng)驗(yàn)在三到五年之間，還看到一個(gè)的創(chuàng)始人，可能是目前創(chuàng)業(yè)維艱，接點(diǎn)外包項(xiàng)目來(lái)維持團(tuán)隊(duì)生存吧。但總的來(lái)說(shuō)，來(lái)這里接單的很大一部分程序員應(yīng)該都是想要賺點(diǎn)工資之外的錢吧。賺錢本無(wú)錯(cuò)，只是程序員除了接外包項(xiàng)目還有什么其他賺錢方式嗎？了想，程序員賺錢的方式大概有下面這些。咨詢/培訓(xùn)。一般被外部企業(yè)邀請(qǐng)去做咨詢或培訓(xùn)的程序員，根據(jù)差異可能從幾千到幾萬(wàn)不等吧，但能夠提供此類服務(wù)的程序員，對(duì)其本身的素質(zhì)要求較高，而且來(lái)源不穩(wěn)定，所以不具有普適性。/。程序員圈子經(jīng)常會(huì)有一些技術(shù)大會(huì)，有些組織者會(huì)對(duì)提供的講師支投稿/翻譯。一些寫作和英語(yǔ)能力都不錯(cuò)的程序員可以向技術(shù)去投稿或翻譯稿件。原寫書。也有不少程序員寫書的，但基本都是技術(shù)類。對(duì)于版稅，一個(gè)非著名作者不太可能超過(guò)10%，而能賣到一萬(wàn)冊(cè)的國(guó)內(nèi)技術(shù)書籍其實(shí)并不多，假如一本書銷售均價(jià)50元，那你可以自己算下大概寫一本書能掙多少。暢銷和長(zhǎng)銷的技術(shù)類，基本都成了，而現(xiàn)實(shí)中要寫一本優(yōu)秀的保持十?dāng)?shù)年長(zhǎng)盛不衰，是件極的事。寫博客/。十年前大家寫博客，現(xiàn)在很多人都寫。博客是免費(fèi)閱讀，靠流量分成賺錢，但其實(shí)幾乎就沒(méi)幾個(gè)有流量的獨(dú)客，都是聚合性的博客站賺走了這部分錢。而開創(chuàng)了閱讀打賞模式，有些人看見一些超級(jí)大V隨便寫篇文章就有幾贊賞，個(gè)擁有十萬(wàn)讀者的，實(shí)際平均每篇的打賞人數(shù)可能不到50人，而平均打賞單價(jià)可能不到5元。這么一算，假如一篇文章2000字，還不如投稿的稿費(fèi)多。所以持續(xù)的博客或課程/專欄。這是今年才興起的形式，一些有技術(shù)積累和總結(jié)表達(dá)（包括：寫和講）能力的程序員有機(jī)會(huì)抓住這個(gè)形式的一些紅利，去把自己掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)梳理成作品。但能通過(guò)這個(gè)形式賺到錢的程序員，恐怕也是百里挑一的，普適性和寫書差不/外包。這就是前面說(shuō)的外包平臺(tái)模式，平臺(tái)發(fā)布項(xiàng)目，程序員為簽約開發(fā)者，按人天標(biāo)價(jià)，自己給自己的人天時(shí)間估值。我看平臺(tái)上的跨度是一天從300到2000不各種賺錢方式，分析了一圈下來(lái)，發(fā)現(xiàn)其實(shí)對(duì)于大部分程序員而言，最具普適性的還是外包方式。因?yàn)槠渌绞蕉夹枰幊讨獾囊恍┢渌寄?，而且顯然外包方式相比較而言屬于賺錢效率和收入最高的式，無(wú)怪乎會(huì)有那么多程序員去外包平臺(tái)為簽約開發(fā)者。接外包的短期成本是你的時(shí)間，那長(zhǎng)期的成本和代價(jià)橋水基金創(chuàng)始人雷·達(dá)里奧（RayDalio），也是近年暢銷書《原則》的作者，制作過(guò)一個(gè)視不要讓的增長(zhǎng)速度超過(guò)收入不要讓收入的增長(zhǎng)速度超過(guò)生產(chǎn)盡一切努力提高生產(chǎn)這三條建議雖然是針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的，但我理解轉(zhuǎn)化一下用在個(gè)人身上也是無(wú)比正確啊。特別是第二條，現(xiàn)下多接外包提高了當(dāng)下的收入，但長(zhǎng)期可能會(huì)抑制你的生產(chǎn)率，讓你失去競(jìng)爭(zhēng)力。為什么呢？舉個(gè)例子，我們經(jīng)常在里能看到這樣一些熟悉的畫面，白天晚上打著幾份工的人為生活，那他（她）還有時(shí)間來(lái)做第三條嗎？導(dǎo)致個(gè)人生產(chǎn)率增長(zhǎng)的停滯，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的下降。個(gè)人生產(chǎn)率=個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)出基于以上理解，當(dāng)初的外包項(xiàng)目我的選擇是：。因?yàn)?，它帶?lái)的收入是的，不具備積累效應(yīng)，而且相比我的全職工作收入還有差距，短期也許能增加點(diǎn)收入，但也沒(méi)有其他任何意義了。如果老是去接這樣的事情，長(zhǎng)期的代價(jià)必然是個(gè)人生產(chǎn)率的降低，得不償失。但我確實(shí)還做一些不賺錢的事，比如過(guò)去多年經(jīng)常寫作，偶爾翻譯，我所做的這些事情的直接目的都和提高現(xiàn)階段的收入（立刻多賺錢）沒(méi)關(guān)系，只是想盡可能地在提高個(gè)人價(jià)值的同時(shí)提升價(jià)值產(chǎn)出率，也就是說(shuō)在做所說(shuō)的第三條建議。不過(guò)，個(gè)人價(jià)值的提升可能不會(huì)立刻反映到當(dāng)下的收入上，就像公司的內(nèi)在價(jià)值提升了可能股價(jià)還沒(méi)漲一樣。但長(zhǎng)期來(lái)看，價(jià)格總是要回歸價(jià)值的，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律，宏觀如國(guó)家，微觀如個(gè)人。該不該接外包的選擇本質(zhì)是：選擇做賺錢的事，還是值錢的事值錢的事，是結(jié)構(gòu)性價(jià)值，兌現(xiàn)時(shí)間，在某個(gè)未來(lái)從賺錢的角度看，前面分析的所有賺錢方式的賺錢性價(jià)比都很低，完全不值得做。你可能會(huì)反駁說(shuō)，外包項(xiàng)目的收入可能也不低，甚至比你的全職工資還高，怎么會(huì)認(rèn)為賺錢性價(jià)比很低呢？一方面，全職工作提供的收入是穩(wěn)定的；另一方面，外包的收入多是臨時(shí)的，一次性而不穩(wěn)定的。若你能持續(xù)穩(wěn)定地獲得高于全職工資的外包收入來(lái)源，那么僅從賺錢角度看，更好的選擇可能應(yīng)該是去全職做外包了。從值錢的角度看，前面分析的所有賺錢方式，在以個(gè)人價(jià)值增值為出發(fā)點(diǎn)的前提下，是值得嘗試的。正因?yàn)橥獍訂螌?duì)很多程序員具有普適性，所以針對(duì)這件事情的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是看是否以個(gè)人價(jià)值及其增長(zhǎng)為歸依，而非是為了當(dāng)下能多賺點(diǎn)錢。過(guò)于專注短期的收入提升，可能會(huì)“一葉障目”，忽視了長(zhǎng)期的價(jià)值增值。為了多賺點(diǎn)外快犧牲當(dāng)下所有的業(yè)余時(shí)間，這值得嗎？這種外包項(xiàng)目對(duì)于自身的價(jià)值增值有多大的幫助？這是你需要反問(wèn)和思考的問(wèn)題。我估計(jì)很多項(xiàng)目都是低水平的重復(fù)勞動(dòng)，其實(shí)不止是，甚至很多全職工作亦是如此。說(shuō)個(gè)例子，剛畢業(yè)時(shí)，我被分配一些歷史遺留JavaWeb項(xiàng)目，可能因?yàn)楫厴I(yè)時(shí)我已有了些JavaWeb相關(guān)的課程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；而和我一起加入公司的另一個(gè)校友則完全沒(méi)有這方面的基礎(chǔ)，所以被安排另外一個(gè)歷史遺留基于IBMLotusNotes的系統(tǒng)。估計(jì)Lotus這套東西現(xiàn)在幾乎絕跡了，在當(dāng)時(shí)也是非技術(shù)主流，只不過(guò)因?yàn)闅v史原因還需內(nèi)容的機(jī)會(huì)。因此他在Lotus項(xiàng)目之余，還在不斷地學(xué)習(xí)Java相關(guān)的內(nèi)容，找一些業(yè)為什么外包平臺(tái)上（我觀察下來(lái)）三到五年的簽約程序員最多？我揣摩可能與他們所處的階段有關(guān)，正是處在結(jié)婚安家的階段，收入敏感度較高。但犧牲未來(lái)潛在的生產(chǎn)率增長(zhǎng)來(lái)?yè)Q取當(dāng)下收入臨時(shí)且不高的增幅，是不值得的。在價(jià)值積累到一定階段之前，收入增長(zhǎng)得并不明顯，這階段人和人之間的收入差距其實(shí)很小。想想同一家公司、同一個(gè)崗位、同樣工作三到五年的程序員，收入能有多大差距呢。這階段你即使花費(fèi)所有的業(yè)余時(shí)間來(lái)賺錢，與你的同齡人拉開的收入差距也不會(huì)大。小，價(jià)值結(jié)構(gòu)變現(xiàn)的機(jī)遇，拉開的差距是數(shù)量級(jí)的差別，會(huì)讓你生出“當(dāng)時(shí)看起來(lái)我們差不術(shù)工具不斷降低，那這樣的外包項(xiàng)目就是一個(gè)長(zhǎng)期賺錢的“機(jī)