軋鋼檢修維修運行摸式

軋鋼檢修維修運行摸式1．檢修職責按照招標文件要求，我公司承擔以下幾方面的職責：⑴承擔巡檢職責。⑵承擔現(xiàn)場檢修的職責。⑶承擔保駕維護的職責。2．各項工作的實施2.1日修運行模式在主作業(yè)線不停產(chǎn)的情況下，對設備進行的維護與修理。①乙方運保人員在生產(chǎn)現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)的問題，由甲方點檢員檢查確認后立項編入日修計劃。②上述計劃統(tǒng)一經(jīng)甲方審核批準，由乙方負責組織、落實并實施檢修，如因乙方原因需要變更檢修計劃，乙方應提前通知甲方點檢員。③檢修項目的實施在滿足生產(chǎn)要求和檢修條件下甲方可作適當?shù)臅r間調(diào)整或臨時處置，以保證檢修計劃的順利實施，并在實施前通知乙方。④如果巡檢發(fā)現(xiàn)的問題或隱患在條件允許的情況下可及時處理的，在當班調(diào)度或甲方點檢負責人認可后必須立即處理，可不納入日修計劃，作為日常維護處理，但必須作好記錄。2.2定修運行模式根據(jù)設備的實際運行狀況及設備檢修的需要，定修項目的技術方案由甲方各專業(yè)工程師（或負責人）組織編制（乙方配合）并統(tǒng)一匯總，經(jīng)審核后確定的方案交乙方，由乙方編制維修作業(yè)標準經(jīng)甲方點檢同意后組織實施。其中定修項目技術方案應包括：備品備件和資材準備情況；檢修技術標準；安全及停送電措施；人員安排計劃。對于重點項目定修應增加以下內(nèi)容：⑴定修項目的確定應綜合分析各類設備性能，大型零部件的更換及技術改造的總體要求。⑵重點項目定修的立項和編制計劃應在3個月之前確定，并在各個方面開始定修準備（包括物資、供應、加工、技改等）。定修前一個月甲方組織召開一次專題會議，落實定修準備情況。⑶重點項目定修前應編制一份綜合方案并經(jīng)過審核同意，其應包括以下基本內(nèi)容：①定修的備品備件和資材的準備情況。②定修組織系統(tǒng)及聯(lián)絡程序。③定修管理制度（包括施工疑難問題處理流程、停送電安全聯(lián)絡體制、安全保衛(wèi)等若干規(guī)定）。④重點項目定修綜合進度表。⑤改造項目的內(nèi)容及準備情況。⑥施工方案。⑦檢修質(zhì)量控制方案。2.3搶修運行模式⑴建立如下快速響應預案和重大事故應急保證體制。⑵建立以甲方為中心的應急服務呼出體系建立生產(chǎn)管制中心，納入到甲方及軋鋼廠應急服務呼出體系，保證突發(fā)事件設備搶修的及時率。2.4檢修制度⑴開停工掛牌制度開工之前乙方必須做好相應的安全措施和施工準備工作，項目實施前經(jīng)雙方確認，掛置停電牌、警示牌等，確保在項目實施期間設備不能被人誤操作（運轉）。停電牌、警示牌等由檢修方與甲方人員共同簽字，共同掛置。檢修結束后，由乙方通知甲方共同確認后，簽字摘牌。⑵跟蹤制度檢修項目實施應按時、保質(zhì)完成，乙方項目負責人和甲方人員實施過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的地方，及時提出并進行整改；如發(fā)現(xiàn)新故障或檢修難度增加，乙方應及時調(diào)整人力、物力