創(chuàng)業(yè)項目報告書模板

附件5：創(chuàng)業(yè)項目報告書模板【創(chuàng)業(yè)項目報告書】企業(yè)/項目名稱:聯系人:聯系方式：組 另11：學 校：一\項目（在兩頁內完成）項目概況項目名稱注冊情況□已注冊口未注冊（打J選擇）項目類型□有限責任公司口個體工商戶口個人獨資企業(yè)口合伙企業(yè)□其他（打J選擇）經營地址注冊資金（啟動資金）主要經營范圍產品/服務概況市場機會（客戶未被解決的問題、客戶未被滿足的需求、客戶未被重視的尊嚴、對手未被打破的核心、對手未被完善的弱點、政策未被實現的傾向。）盈利模式（說明企業(yè)從哪里獲得收入,獲得收入的形式有哪幾種。）投資收益評價總投資額（元）投資收益率（第一年）%各年凈利潤（稅庸I」?jié)櫍┑谝荒甑诙甑谌昴暝鲩L率%年增長率%備注投資收益率=凈利潤+總投資額X100%預期凈利潤一第一年：見經營第一年利潤表；此表中“總投資額〃項的金額等于資金需求合計二、產品與市場分析產品與服務產品或服務種類功能創(chuàng)新與特色市場定位與目標客戶市場定位（1：即企業(yè)確定生產買賣什么樣的產品或服務;2：確定相對與競爭者的市場地位；3：確定的目標顧客群，指你究竟想要把產品賣給誰？）目標客戶（可以按照客戶年齡、地域、收入、偏好、消費習慣等進行定位）市場預測（市場占有率）（在“市場機會”的基礎上，著重分析市場容量等市場需求情況及其變化趨勢）競爭分析（列出項目目標市場當中的1—3個主要競爭者,確定企業(yè)競爭核心要素）項目分析優(yōu)勢（）劣勢（）機遇0威脅（）三、公司戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略（制定公司的未來三年發(fā)展計劃與目標及保障措施）四、營銷策略產品定價產品或服務單位單位成本同類產品市場零售單價產品單價產品一（如果一年當中產品售價有變化或者多種產品屬于同類產品，可按照產品均價計算）產品二產品三宣傳推廣推廣方式主要內容推廣費用五、團隊管理組織結構（人員構成與組織架構圖）部門/鹵位職責管理制度六、融資與財務分析年度收入分析總收入：銷售收入=單位銷售價格X銷售數量(1)單位銷售價格：單位營業(yè)成本批發(fā)&零售業(yè)服務&制造業(yè)合計產品成本材料費人工費單位銷售價格單位毛利潤(單位毛利潤=單位銷售價格一單位營業(yè)成本)(2)銷售數量:(3)年總收入二(3)年總收入二(請將計算結果填入此處)月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計銷售數量單位銷售價格銷售總收入年度成本分析總成本=營業(yè)成本+期間費用+折舊(1)營業(yè)成本：是指生產產品、提供服務，直接發(fā)生的人工、水電、材料費等。單位營業(yè)成本月營業(yè)成本年營業(yè)成本說明備注：月營業(yè)成本二單位營業(yè)成本X月銷售量；年營業(yè)成本二單位營業(yè)成本義年銷售量(2)期間費用：是指維持經營所間接發(fā)生的費用(包括：公共事業(yè)費，如水電、燃氣、電話、網絡、交通費等,租金，工資，廣告，辦公費，保險費等)。期間費用月期間費用年期間費用說明公共事業(yè)費租金工資廣告辦公用品(或易耗保險費利息其他總計(3)折舊：稅法對折舊年限規(guī)定如下,20年；飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產設備10年；與生產經營活動有關的器具、工具、家具等5年；飛機、火車、輪船以外的運輸工具4年；電子設備3年.資產統一按直線法計提折舊，無殘值。折舊月折舊年折舊說明總計(4)年總成本=(4)年總成本=投資回報分析(1)啟動資金：是指創(chuàng)立業(yè)務時(公司開業(yè)之前)一次性支付的資金。項目支付對象金額全部啟動資金 元（2）融資渠道:來源金額性質個人存款親戚朋友銀行其它總計所得資金：（3）財務關鍵點:盈虧平衡點（至少選一種）按實物單位計算年銷售量：年期間費用+年折舊/單位毛利潤=按金額計算年收入：（年期間費用+年折舊）/（1-單位營業(yè)成本/單位銷售價格）=投資回報率=年凈利潤/總投資額xlOO%=/ xlOO%=%投資回收期=啟動資金/年凈