球團生產工藝管理制度與考核辦法_第1頁
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文檔簡介

#/15(6)交接班記錄本(表)不允許亂寫亂畫,不能有缺損現象,要求記錄齊全。違反規(guī)定每項考核責任人50分。連帶組長20分。(7)班中保持工作區(qū)域干凈整潔,下班前做好崗位衛(wèi)生。違反規(guī)定的考核責任人100分。連帶組長50分。15、環(huán)冷機崗位(1)按規(guī)定時間對設備進行潤滑,檢查潤滑點,如發(fā)現堵塞及時處理。未處理的,考核責任人100分。連帶組長50分。(2)出料溫度過高立即匯報并現場打水。如發(fā)現粉沫量過多要及時匯報班長或主控室。未匯報和未處理的考核責任人100分。連帶組長50分。(3)每小時向主控室匯報一次后擋墻堆料情況,翻車卸料情況,有無紅料情況。未按時匯報的考核責任人50分。連帶組長20分。(4)交接班記錄本(表)不允許亂寫亂畫,不能有缺損現象,要求記錄齊全。違反規(guī)定每項考核責任人50分。(5)班中保持工作區(qū)域干凈整潔,下班前做好崗位衛(wèi)生。違反規(guī)定的考核責任人100分。連帶組長50分。16、礦槽崗位(1)進料時必須認真核對進料品種,以及配合天車按品種上倉,禁止進錯料。違反規(guī)定每次考核責任人100分,班組長連帶考核50分。(2)當大料場某品種礦粉低于2000噸時,要立即向作業(yè)長匯報,以便于調整配比。違反規(guī)定的考核責任人50分。連帶組長20分。(3)交接班記錄本(表)不允許亂寫亂畫,不能有缺損現象,要求記錄齊全。違反規(guī)定每項考核責任人50分。(4)班中保持工作區(qū)域干凈整潔,下班前做好崗位衛(wèi)生。違反規(guī)定的考核責任人100分。連帶組長50分。17、鏈板工(1)及時對不轉的小輪進行處理,未發(fā)現并發(fā)現未處理的,違反規(guī)定的考核責任人100分。連帶組長50分。(2)按規(guī)定時間對鏈條、小輪等進行潤滑,檢查潤滑點,如發(fā)現無油及時補充油量。未處理的,考核責任人100分。連帶組長50分。(3)鏈板機料斗發(fā)現紅球時及時打水,造成皮帶燙傷嚴重的??己素熑稳?00分。連帶組長50分。(4)鏈板機料斗發(fā)現結塊現象過多時要及時采取方法處理,造成下料口堵塞的。考核責任人200分。連帶組長50分。(5)隨時觀察鏈斗復位情況,因發(fā)現不及時,造成鏈斗互卡現象的,考核責任人100分。連帶組長50分。18、皮帶工(1)及時觀察下料口粘料情況,造成下料口堵塞影響生產的考核責任人200分。連帶組長50分。(2)觀察皮帶有無跑偏現象,發(fā)現跑偏即使調整,調整不了的及時上報,違反考核責任人100分。造成皮帶劃傷的加倍考核200分,連帶考核組長50分。(3)每4小時做一次崗位衛(wèi)生,班中交班保證崗位無雜物、清潔干凈,違者考核責任人100分。連帶組長50分。19、作業(yè)長(1)每班進料保證4000噸以上。違反規(guī)定的連帶考核50分。(2)精礦料倉保證2/3的以上的料位。違反規(guī)定的連帶考核50分。(3)因各下料口堵料造成停機的,連帶考核50分。(4)混3料倉長期保持1/2的料位。違反規(guī)定的連帶考核50分。(5)對上級領導交代的臨時工作未完成的考核100分。(6)未完成本班產量、質量指標的當班要寫出書面原因,違反規(guī)定的考核50分。(7)三大主機因故障停機必須向廠長匯報,

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