論建筑工程施工中質(zhì)量目標(biāo)管理_第1頁
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文檔簡介

論建筑工程施工中質(zhì)量目標(biāo)管理施行和運(yùn)用質(zhì)量目標(biāo)管理，對于調(diào)動施工人員的積極性和創(chuàng)造性有很大的提高；施行和運(yùn)用質(zhì)量目標(biāo)管理，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的計劃管理和市場的適應(yīng)性，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目標(biāo)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一種先進(jìn)的管理制度和管理方法，是建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；目標(biāo)管理建筑工程施工是各類建筑物的建造過程中，在指定的地點(diǎn)，把設(shè)計圖紙上的各種線條變成實(shí)物的工程設(shè)施階段的生產(chǎn)活動，一般分為基礎(chǔ)工程施工、主體結(jié)構(gòu)施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等目施工質(zhì)量總體策劃和項(xiàng)目質(zhì)量細(xì)節(jié)策劃。施工質(zhì)量策劃包括制定和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)、計劃等工作內(nèi)容，是建筑工程施工質(zhì)量上的關(guān)鍵。1、做好施工準(zhǔn)備工作階段質(zhì)量管理企業(yè)通常的準(zhǔn)備工作為如下幾個步驟：1.1、確認(rèn)工程的整體質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)；再根據(jù)業(yè)主的要求和安全文明施工目標(biāo)；1.2、再結(jié)合工程具體情況和特點(diǎn)，每個工程的具體情況不一樣，都有各自的特點(diǎn)，具體分析每一個工程的情況和特點(diǎn)。

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