2024版酒店營銷策劃方案

2024版酒店營銷策劃方案

2024最新版酒店營銷策劃方案

一、時間：

二、地點：大酒店

三、活動目標及活動宗旨：

1、讓顧客了解酒店，打消顧客對消費檔次的各種顧慮。

2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍，親情消費;

3、開發(fā)覺有場地資源，調(diào)動清淡時段的營業(yè)潛力;

4、分散賓館銷售合力，調(diào)動全員樂觀性，捆綁式營業(yè)。

四、公眾對象：

端午節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。

五、定位：

“融融端午情團聚家萬興”在酒店消費水平日益提高的狀況下，首先在攻勢上獨樹一幟，活動標新立異，令人耳目一新，營造節(jié)日上熱鬧溫馨的氣氛。

六、促銷活動組合

1、客房部實行“送餐飲消費卷”的經(jīng)營策略，毎現(xiàn)金開房1間送20元餐飲消費卷。

2、餐飲部以“融融端午情團聚家萬興”的名義開展如下促銷活動。

1)、美食城的特價菜10元，燕京純啤買一送一。

2)、貴賓廳菜金八折。消費300元以上送消費卷20元，并送ktv下午場(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒)。

3)、以端午節(jié)文化為內(nèi)容推出多款適合家庭聚會的精致實惠端午團園宴，預定團園宴送ktv下午場。并推出幾款特價端午菜品。

4)、在這一系列的活動過程中，肯定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么酒店的產(chǎn)品就應以滿意這類客人的需求為主，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，價格適中，并適時地推出各檔次宴會用餐，此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，使消費者能全面地了解酒店的廚師水平，促進酒店形象品牌的樹立和推廣。這是此次營銷的主要目的，也是此次活動中的主題項目。

3、ktv

a)開晚場消費送餐飲消費卷20元。

b)消費超過300元者再送下午場中包一間，送茶水一壺。

c)餐飲消費達到400元以上者送ktv下午場包廂一間(中包，供應茶水一壺)。

4、桑拿中心：全套300元、送餐飲消費卷20元。

七、營銷活動效果

1、這次策劃體現(xiàn)酒店“先謀勢再謀利”的營銷總體思想(也就是先做人氣)，讓顧客敢進酒店來消費，讓酒店的服務設施能夠獲得廣闊顧客的認知，對端午節(jié)期間的家庭，親朋好友的優(yōu)待能體現(xiàn)酒店對顧客的誠意。

1、酒店全部營運部門的銷售目標向餐飲部傾斜，以部門聯(lián)動拉升餐飲人氣。

2、此活動會讓顧客留下很多美妙、甜密的回憶，加深顧客對大酒店的熟悉。

4、通過此次營銷方案，應實現(xiàn)目標：客房萬元/天，餐飲/天，ktv/天，休閑中心萬元/天?？傆嬋f元/天。

八、經(jīng)費預算及策劃：

1、50條橫幅。

2、掩蓋。估計發(fā)5000條。

3、租用一臺專用宣揚車。

4、出租車車張貼。

5、組織員工上街拉練，散發(fā)宣揚資料。

6、消費卷制作400張。

附：詞

1、新消遣新消費端午節(jié)全場贈送驚喜多多

2、新口味美食城毎款菜價10元，啤酒買一送一

3、“融融端午情團聚家萬興”

2024最新版酒店營銷策劃方案

前言：酒店營銷是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。針對麗都商務酒店實際狀況，我制訂了以下幾條營銷方案：

一、酒店對形狀象宣揚

作為酒店市場營銷工作人員既要討論符合和突出我酒店特色的促銷手段，更是要一切以顧客為中心，從市場動身，在專業(yè)細化的市場的前提下制定科學的營銷策略，以便有針對性的開發(fā)市場。我們酒店自從開業(yè)三個月以來應圍繞以下幾個方面進行工作。

1、創(chuàng)新產(chǎn)品(或服務)創(chuàng)新是每個企業(yè)營銷的動身點我們需要做的就是討論和挖掘顧客的需求，推出適應消費市場的產(chǎn)品，是酒店產(chǎn)品能滿意顧客多元化的需求。

2、整合媒體宣揚

人們無時無刻不受著媒體的`影響，如報紙、電視、廣播、雜志、出租車LED、DM雜志、息群發(fā)等。首先要做的是加入各個電話查詢臺。顧客在入住前可能不了解酒店的具置、房間類型和價格體系等，有了電話查詢和轉(zhuǎn)接更能提高顧客詢問了解酒店的更好途(有了電話查詢臺，例如：114，能更全面的為顧客供應酒店服務，準時回復詢問者的回答)，在有可能做宣揚的KTV等場所做酒店的活動宣揚。

二、方案細則

1、團體協(xié)議銷售

主要針對旅游團體和單位協(xié)議。依據(jù)淡旺季制定合理的房間價格，詳細各單位協(xié)議價依據(jù)實際狀況而定。

2、促銷活動

依據(jù)本酒店的實際狀況制定合理的促銷手段(例如住兩天送一天，)或者依據(jù)實際狀況贈送禮品。

3、建立酒店營銷通訊聯(lián)絡網(wǎng)

建立完善的客戶檔案，對來賓按簽單重點客戶，主要協(xié)議客戶，有進展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商務知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和進展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝愿。加強與客戶的感情溝通，聽取客戶意見。

2024最新版酒店營銷策劃方案

一、市場環(huán)境分析：

1、我酒店經(jīng)營中存在的問題

(1)目標顧客群定位不太精確?????，過于狹窄。

總體看來我市酒店業(yè)淡季經(jīng)營狀況普遍不好，主要緣由是酒店過多，供大于求，而且經(jīng)營方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務質(zhì)量存在肯定問題，影響了消費者到酒店消費的信念。

我酒店在經(jīng)營中也存在一些問題，我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理，這是導致效益不佳主要緣由。我酒店所在的城東區(qū)是一個消費水平較低的城區(qū)，居民大部分都是一般職工。但我酒店的硬件水平和服務質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的，我們以中高檔酒店定位于市場，面對中高檔消費群體，對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費吸引力。

(2)廣告宣揚力度不夠，市場知名度較小。

我酒店雖然隸屬于青海聯(lián)運集團但社會上對我酒店卻不甚了解，我酒店也沒有做過廣告，這導致我酒店的知名度很低。

2、四周環(huán)境分析

盡管我區(qū)的整體消費水平不高，但我酒店的位置有特色，我酒店緊鄰八一路客運站，機場大巴終點也在本酒店門口。其位置優(yōu)越，交通極為便利，車程5—10分鐘可達西寧火車站、西寧汽車站，距離西寧曹家堡機場25公里，乘坐出租車約25分鐘。地處西寧市主要交通要道，是全部進入西寧市車輛必經(jīng)之路，所以過往的車輛許多，商務散客是一個潛在的消費群。低價位吸引他們來我酒店消費，這可謂一個巨大的市場。

3、競爭對手分析

我酒店淡季最大競爭對手是位于酒店對面華辰大酒店，華辰大酒店開業(yè)于20__年是一家集住宿、餐飲、休閑、消遣為一體的涉外四星級酒店，總體上看他們的經(jīng)營狀況是不錯的。但因營業(yè)已經(jīng)四年設施和裝修比較陳舊，而我酒店的設施和裝修比其截然一新，客房種類比其具有特色，而且我酒店大量的客房加之三個會議室可接待其無法接待的大型會議。酒店四周其他的酒店都是一些小型商務酒店在經(jīng)營力量上不具備與我們競爭的實力。

4、我店優(yōu)勢分析

(1)我酒店隸屬青海聯(lián)運(集團)公司，聯(lián)運(集團)公司是我市的聞名企業(yè)，其公司實力雄厚是不容質(zhì)疑的，因此們在細致規(guī)劃時，也應充分利用我們的品牌效應，充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊，讓消費者對我們酒店不產(chǎn)生懷疑，充分相信我們供應的是質(zhì)量高的產(chǎn)品，在我們的規(guī)劃中應充分留意到這一點來吸引消費者。

(2)我酒店硬件設施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場和即將開業(yè)的八一路客運站。這可以用來吸引過往司機和一些過往周邊縣市的客戶。

機會點：

①本企業(yè)雄厚的實力為我們的進展供應了條件;

②便利的交通和巨大的潛在顧客群;

③良好的硬件為我們的調(diào)整和進展供應了寬闊的空間。

二、目標市場分析：

目標市場即最有盼望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避開影響力的鋪張，也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”

目標市場應具備以下特點：既是對酒店產(chǎn)品有愛好、有支付力量消費者，也是酒店力量所及的消費者群。酒店應當盡可能明確地確定目標市場，對目標顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機會，以便使顧客更加滿足，最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉，而且現(xiàn)有顧客消費行為可猜測，服務成本較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能供應免費的口碑宣揚。維護顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此，融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下好處：

1、從現(xiàn)有顧客中獵取更多顧客份額。忠誠的顧客情愿更多地購買酒店的產(chǎn)品和服務，忠誠顧客的消費，其支出是隨便消費支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務的增長，其需求量也將進一步增長。

2、削減銷售成本。酒店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期，顧客可能會對酒店供應的產(chǎn)品或服務有較多問題，需要酒店進行肯定的投入，但隨著雙方關(guān)系的進展，顧客對酒店的產(chǎn)品或服務越來越熟識，酒店也非常清晰顧客的特別需求，所需的關(guān)系維護費用就變得非常有限了。

3、贏得口碑宣揚。對于酒店供應的某些較為簡單的產(chǎn)品或服務，新顧客在作決策時會感覺有較大的風險，這時他們往往會詢問酒店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿足度和忠誠度的老顧客的建議往往具有打算作用，他們的有力推舉往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，酒店既節(jié)約了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而酒店利潤又有了提高。

4、員工忠誠度的提高。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。假如一個酒店擁有相當數(shù)量的穩(wěn)定顧客群，也會使酒店與員工形成長期和諧的關(guān)系。在為那些滿足和忠誠的顧客供應服務的過程中，員工體會到自身價值的實現(xiàn)，而員工滿足度的提高導致酒店服務質(zhì)量的提高，使顧客滿足度進一步提升，形成一個良性循環(huán)。

依據(jù)我們前面的分析結(jié)合當前市場狀況我們應當把主要目標顧客定位于周邊一些企事業(yè)單位、政府機關(guān)、汽車4S店，商務散客在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性：

1、收入水平或消費力量較高，講究服務上乘，到酒店消費一般是商務宴請接待客戶。

2、具有高消費力量但對酒店各方面要求高。

3、關(guān)注酒店檔次，需要酒店對其VIP接待服務

三、市場營銷總策略：

1、進行立體化宣揚，突出本酒店的特性，讓消費者從感性上對酒店有一個熟悉。讓消費者熟悉到我們供應給他的是一個讓他有力量享受生活的地方。可以在報章上針對酒店的環(huán)境，所處的位置，吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿意。

2、采納強勢廣告，如報紙，以期引起“轟動效應”作為強勢銷售，從而吸引大量的消費者留意，建立知名度。

四、__年淡季行動方案和執(zhí)行方案

(一)銷售方法的策略：

1、規(guī)定銷售區(qū)域和范圍。市場部經(jīng)理協(xié)作銷售人員規(guī)定銷售的區(qū)域和范圍，一包干的方式，樂觀引導銷售人員拓展銷售面，銷售區(qū)域和范圍的安排要依據(jù)常客消費潛力，客戶的地理位置和類別加以安排。

銷售人員的銷售區(qū)域和范圍的安排如下：

2、規(guī)定銷售指標，市場部經(jīng)理依據(jù)酒店的銷售目標和政策制定銷售目標。銷售指標分為數(shù)量指標和質(zhì)量指標。數(shù)量指標有

1銷售數(shù)量，如客房銷售的天數(shù)，銷售額、平均房價、銷售收入等。

3銷售費用的指標與掌握，每月銷售人員所涉及的銷售費用，如銷售和款待費用。

由于銷售人員分管的客戶需求潛力不同，在規(guī)定銷售人員達到銷售數(shù)量時，要確定銷售的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準有銷售人員的產(chǎn)品和銷售知、銷售訪問的效果，銷售人員的工作態(tài)度，工作力量和以及與客戶關(guān)系等。

3、市場部依據(jù)酒店客戶的地理位置和類別綜合考慮，樂觀挖掘酒店產(chǎn)品的潛力，增加產(chǎn)品的吸引力，吸引來賓消費，招來生意。

公務客人：針對公務客人的特別服務，如免費在客人房間供應免費水果一份，免費供應歡迎飲料。

會議客戶：如在會議期間供應點心咖啡

家庭客戶：如單人間供全家住宿，小孩與父母同住在客人需求下可免收加床費，餐廳供應兒童套餐。

蜜月客戶：新婚夫婦一般需要美麗而安靜的客房以及一些的服務，如一間布置美麗的洞房、免費床前西式早餐，客房里可供應鮮花、水果籃

針對本市是進藏必經(jīng)城市，可針對進藏客人在房間供應進藏須知及進藏路線等一類的小產(chǎn)品。

(二)廣告策略

酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公眾進行宣揚或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下方面：為酒店或酒店集團及產(chǎn)品樹立形象，刺激潛在的消費者產(chǎn)生購買的動機和行為。在影響購買決策方面，消費者的知覺具有非常強大的威力，當營銷進入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時，市場營銷并非產(chǎn)品之戰(zhàn)，而是知覺之戰(zhàn)。酒店市場正是如此。但是人們的知覺并不肯定基于真實。廣告則是企業(yè)校正知覺，引導知覺的一項有利工具。

市場定位：是以明確的概念在消費者心目中占據(jù)一個特定的部分，以影響他們的消費意向、廣告知求：讓您成為真正的上帝。

可選擇電視、電臺、報刊等媒體，常常性的報道酒店新近推出的特色房及客房產(chǎn)品，提高來賓對酒店的感官印象。

運用行業(yè)性雜志、報紙、旅行線路小冊子、指南、廣告?zhèn)鲉巍⒅苯有藕确绞綄频戤a(chǎn)品進行宣揚。

針對西寧市出租車的流淌性、載客量大，可利用出租車LED、車內(nèi)廣告進行對酒店的宣揚。

(三)節(jié)日銷售

制定節(jié)日銷售方案與方案，針對國慶節(jié)、元旦、春節(jié)、情人節(jié)制定相關(guān)的活動方案，提高經(jīng)營效益。

五、客戶接待：接待團體、會議客戶做到全程跟蹤服務，“全天候”服務，留意服務形象和儀表，熱忱周到。針對各類來賓和有針對性服務，最大限度滿意精神和物質(zhì)需求。向客戶征求意見，了解客戶的需求，準時調(diào)整營銷方案。

依據(jù)旺季中消失的問題，與酒店其他部門做好業(yè)務結(jié)合工作、親密協(xié)作，依據(jù)來賓的需求，主動與酒店其他部門主動聯(lián)系，相互協(xié)作，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力。強調(diào)團隊精神強調(diào)相互合作，相互幫忙，營造一個和諧、樂觀的工作團體。

六、營銷預算

交際費：

交通費：

通訊費：

其它總費用

市場營銷費用總額：

2024最新版酒店營銷策劃方案

一、活動時間：

20__年6月10日起—活動終止日(酒店將視行情定終止日期);

二、活動地點：

某五星級酒店;

三、活動主題：

溫馨享受午夜房，延遲時間退房，消遣休閑新體驗，視覺大餐任您選;

四、活動目的：

在原來的基礎上更新設施設備和實施新的經(jīng)營戰(zhàn)略，使客房服務多樣化;

五、促銷對象：

住店散客;

六、活動宗旨：

完善酒店客房軟件管理模式及提升客房創(chuàng)新意識，為客人供應共性化服務;

七、活動內(nèi)容：

1)午夜房：從6月10日起，實施午夜房(當日凌晨1點入住——當日中午12點退房)，僅限酒店高級單、雙人房，房價為：218元/間/晚，酒店將視行情定活動終止日期;

2)延遲退房時間：從6月10日起，酒店全部客房，延遲退房時間到下午14：00，到活動終止日，酒店將視行情定結(jié)束日期(以往退房時間為中午12：00，延遲了兩個小時);

3)體驗房：從6月10日起，酒店全部客房在原來的條件下，增加“視覺大餐”——數(shù)字電視頻道，客人在入住酒店客房時可免費收看數(shù)字電視、電影，在原來可收看的頻道條件下，增開了許多新的頻道，客人可隨自己所愛好選擇自己喜愛看的電視、電影，體驗房(僅限高級雙人房)價為：277元/間/晚(即為平常的7.5折)。

八、宣揚推廣：

1、人力推廣：各部門相互協(xié)作在適當時間為客人宣揚本次活動內(nèi)容和優(yōu)待措施，并邀請相關(guān)客人入住體驗;

2、媒介推廣：大堂易拉寶海報1個、電梯廣告1個、巨幅噴繪1幅，大力宣揚本次活動內(nèi)容

廣告標題：溫馨享受午夜房，延遲時間退房;消遣休閑新體驗，視覺大餐任您選;

活動時間：20__年6月10日起;

活動地點：某五星級酒店;

1)午夜房(僅限高級單、雙人房)

當日凌晨1點入住——當日中午12點退房，房價為：218元/間/晚;

2)延遲退房時間

酒店全部客房，退房時間從原來的中午12：00延遲到下午14：00;

3)體驗房(僅限高級雙人房)

增加“視覺大餐”——國際、國內(nèi)精彩數(shù)字電視頻道任您選，體驗價：277元/間/晚;

注：酒店將視情形定活動終止日期，以上活動最終解釋權(quán)歸本酒店全部。

九、部門分工：

市場營銷部：

1、負責擬定活動方案和實施方案;

2、美工室負責制作易拉寶海報，擺放酒店大堂，電梯廣告，設計巨幅;

3、美工室負責設計電視搖控器使用說明示意圖;

房務部：

負責在6月10日做好客房預備工作，支配好全部客房調(diào)整工作;

1、負責在6月10日之前聯(lián)系好工程部完成數(shù)字電視和有線的安裝;

2、負責在6月10日之前每間房試好臺，使其能正常播放;

3、負責在6月10日之前下發(fā)通知讓本部門樓層員工知曉活動內(nèi)容包括前臺接待人員，并培訓樓層服務人員調(diào)臺技巧;

4、房務部負責供應電視搖控器使用說明。

財務部：

1、負責在6月10日之前知曉此次活動內(nèi)容，并供應本次活動所需物資并統(tǒng)計所需費用;

2、適當為客人推廣本次活動;

工程部：

1、負責在6月10日之前支配工程人員安裝好全部有線數(shù)字電視所需做的工作;

2、負責在6月10日之前調(diào)好臺，并告知樓層工作人員調(diào)臺技巧;

其它部門：

負責在活動期間適當時間為客人推廣本次活動內(nèi)容并邀請相關(guān)客人試住。

2024最新版酒店營銷策劃方案

一、活動目的：

提升餐飲酒店的知名度、品牌形象。

二、活動主題：

主題一：“你是我心中最美“為主題

此次活動的主題概念以“打破傳統(tǒng)生活，制造浪漫驚喜”為動身點，迎合了白領(lǐng)們對平凡生活中浪漫的憧憬、驚喜的憧憬、人文的憧憬、交友的憧憬，因此擬定“突然遇見更美的你”的主題，其一從字面上直觀點明活動背景、時間等基本要素，其二以滿意目標群心理渴望的標題作為噱頭，從而達到引起消費者關(guān)注的目的，具備順口、文化、利于傳播的特點。

主題二：“浪漫回味年”為主題

三、活動策略：

依據(jù)節(jié)日營銷背景，我們將此次目標受眾定位于__—__歲中高端人群;他們在進餐廳用餐除了盼望餐點美味之外，也注意環(huán)境、氛圍、文化等附加值因素;他們的消費期望是：餐點好不好吃?餐廳有無格調(diào)?好不好玩?有無優(yōu)待?給他們帶來了哪些精神利益?

四、活動時間：

20__年x月x日—20__年x月x日。

五、活動地點：

暫定于餐飲酒店內(nèi)外。

六、活動定位及調(diào)性

1、定位：一次影響力最廣、吸引人群最多、參加門檻最低、最具話題性文化性，針對0—40歲中高端消費群體的520營銷活動。

2、調(diào)性：格調(diào)文化時尚廣泛。

七、活動形式

消費達__金額，返利代金券→以直觀讓利促銷拉長該餐飲酒店熱銷周期。

情人節(jié)夜晚主題活動→引爆全場，制造新聞話題，擴大知名度。

八、活動內(nèi)容

以520當天主題活動為主線，前期返券讓利促銷為幫助，進行為期三天的“突然遇見更美的你”主題營銷活動，針對20__年x月x日當天，舉辦“突然遇見你”單身交友派對，及“浪漫回味年”情侶交友派對。

__—__歲單身群體——“你是我心中最美”大型單身交友派對：

凡是單身人群均可參與20__年__月__日餐飲酒店舉辦的城市大型單身交友派對，以高水準的交友對象、人文浪漫的餐廳氛圍、極具創(chuàng)意趣味的活動環(huán)節(jié)，為你查找完善伴侶供應最舒適浪漫的平臺與空間。

凡活動當天交友勝利者均可享受餐飲x折優(yōu)待。(詳細折扣由餐廳方視狀況而定)

__—__歲夫妻、情侶群體——“穿越情人夜。浪漫回味年”情侶主題派對：

只要你身邊有伴侶，均可參與20__年x月x日餐廳舉辦的情侶主題派對，凡是夫妻、情侶在情人節(jié)當天到餐飲酒店消費，均可獲得餐飲x折優(yōu)待，凡是20__年x月x日為結(jié)婚紀念日的顧客，只要你敢于敘述你們的浪漫愛情故事，則均可享受該餐飲酒店供應的免費情侶套餐一份。

九、現(xiàn)場氛圍打造

A、餐廳外圍布置

①、鵲橋造型布置→增加餐廳文化特色氛圍。

在餐飲酒店入口處創(chuàng)意設計大型鵲橋門頭，借傳統(tǒng)520香橋會的文化習俗增加該餐飲酒店的人文格調(diào)及節(jié)日獨特性。以此吸引消費者關(guān)注，并力邀當?shù)刂麛z影機構(gòu)聯(lián)合加入，為每一個進店消費者留下最美的身影。

②、牛郎織女造型創(chuàng)意布置→制造更多宣揚話題。

結(jié)合520鵲橋門口，布置牛郎、織女特色造型人物模型，不僅從外圍環(huán)境上直觀增加該餐飲酒店的格調(diào)與文化，也為消費者照相留念供應契機，借以照片相傳作為該餐飲酒店口碑宣揚的有效途徑。

③、古香古色宣揚立柱→點明活動主題。

摒棄傳統(tǒng)的中華立柱，依據(jù)營銷主題創(chuàng)意設計古香古色的宣揚立柱，并貼上“穿越520夜;遇見更美的你”活動主題口號，起到活動宣揚及氛圍營造的作用。

B、大廳環(huán)境氛圍布置