皮帶區(qū)隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則_第1頁(yè)
皮帶區(qū)隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則_第2頁(yè)
皮帶區(qū)隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則_第3頁(yè)
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PAGEPAGE1皮帶區(qū)隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則一、崗位責(zé)任制為了保證皮帶區(qū)隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效管理,制定皮帶區(qū)隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制,明確崗位職責(zé),確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。1.崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)皮帶區(qū)隊(duì)的日常管理工作,確保各項(xiàng)管理工作的順利完成;2)負(fù)責(zé)審批皮帶區(qū)隊(duì)的各種文件和文件的過(guò)程記錄,并簽署文件主管公章;3)負(fù)責(zé)組織教育培訓(xùn)各級(jí)員工,提升皮帶區(qū)隊(duì)員工技能和業(yè)務(wù)水平;4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作,處理突發(fā)事件和突發(fā)情況;5)負(fù)責(zé)審核重要事項(xiàng)以及局領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的各項(xiàng)文件;6)其他被安排的工作任務(wù)。2.職責(zé)落實(shí)1)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話和指示精神,按照上級(jí)的要求完成好任務(wù);2)根據(jù)局的相關(guān)工作要求,制定并推進(jìn)包括制度規(guī)章、工作方案、指導(dǎo)書等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)執(zhí)行;3)根據(jù)工作實(shí)際情況,靈活調(diào)整管理體制和應(yīng)對(duì)策略,防范和解決管理風(fēng)險(xiǎn),確保皮帶區(qū)隊(duì)的穩(wěn)定性;4)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)定和制度,認(rèn)真履行管理職責(zé),提高皮帶區(qū)隊(duì)的運(yùn)作水平;5)鼓勵(lì)員工提出合理化建議,努力營(yíng)造良好的工作氛圍,提高員工工作積極性。二、考核細(xì)則為了及時(shí)評(píng)估皮帶區(qū)隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)的工作績(jī)效,對(duì)其工作進(jìn)行細(xì)致的管理和監(jiān)督,制定考核細(xì)則。1.考核指標(biāo)a.任務(wù)完成情況:主要考核皮帶區(qū)隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)工作任務(wù)的完成情況,包括工作質(zhì)量和工作進(jìn)度等指標(biāo)。b.服務(wù)質(zhì)量:對(duì)皮帶區(qū)隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)對(duì)其他部門的服務(wù)情況進(jìn)行考核,包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì)等指標(biāo)。c.創(chuàng)新能力:皮帶區(qū)隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)是否在工作實(shí)踐中有新的管理、措施和方法,應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。d.合規(guī)管理:皮帶區(qū)隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和局規(guī)定,是否存在違紀(jì)違法等行為。2.考核方法a.基于任務(wù)書考核:根據(jù)定期下發(fā)的任務(wù)書內(nèi)容,對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)未完成的任務(wù)進(jìn)行整改和追責(zé)。b.實(shí)地考察:對(duì)副區(qū)長(zhǎng)的工作情況進(jìn)行實(shí)地考察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟蹤解決,提高工作質(zhì)量和效率。c.績(jī)效管理:根據(jù)定期評(píng)估績(jī)效表現(xiàn),通過(guò)定量和定性兩方面評(píng)估副區(qū)長(zhǎng)的工作績(jī)效,并在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上提供反饋和指導(dǎo)。d.自我評(píng)估:副區(qū)長(zhǎng)每年還要執(zhí)行自我權(quán)衡和評(píng)估,以幫助他們認(rèn)識(shí)自己在工作中的不足和弱點(diǎn),確定呈現(xiàn)設(shè)計(jì)。3.考核結(jié)果根據(jù)以上的考核指標(biāo)運(yùn)算,將進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),公平、公正地表現(xiàn)皮帶區(qū)隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)的績(jī)效等級(jí),并同

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