茶葉市場營銷策劃書

茶市營策書精】策書綱一研所銷理狀析分析：二廣茶市情分三研所身SWT析矩策配四品建五品傳略???1

一研所銷理狀析鴻牌葉銷合析產(chǎn)組：品種繁多，以單樅、鐵觀音為產(chǎn)價(jià)：由于因此組如產(chǎn)促：二廣茶市情分毛東詩飲茶未忘粵海人作是中國茶2

年達(dá)克均500克多1700隨著這不而且年為14416元，恩格爾指到由原來的保健茶有機(jī)茶為主大有向三研所身析矩策配SWOT分析SW。T分謂SW。TStrengthsOpportunities、是否機(jī)會(huì)3

探討此思析（）勢(shì)面）開發(fā)在生政府企而且品種豐（）勢(shì)面營還停留在品牌產(chǎn)品（）會(huì)面Opportunities）人對(duì)前市場上4

（）脅面Threats）大大小小為SWOT矩陣略對(duì)行SWOT分在者Weihrich年陣（matrix者WeihrichSW。T矩陣配對(duì)方策略表示使用“MAXI-M331W0策略表示“MINI-MAXISTMAXI-MINI”原則WT表MINI-MINI”原則。（）—Opportunities略策研究利用與堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督打造強(qiáng)5

（）Strengths-Threats略在ST加強(qiáng)品質(zhì)管理，避免與強(qiáng)分市場據(jù)品牌形象和目標(biāo)市場特點(diǎn)開設(shè)連鎖經(jīng)營的專賣店。（）Weaknesses-Threats策略在ST（）Weaknesses-opportunities策略WO提高并6

鴻雁系列之SWOT分析及矩陣策組織內(nèi)

優(yōu)勢(shì)（）

劣勢(shì)（W）外部環(huán)境

1．科研能強(qiáng)，生產(chǎn)技術(shù)低1企業(yè)營銷意識(shí)薄弱2．與政府系好

銷

手段手法落后，機(jī)會(huì)（O）

3．品質(zhì)有證4．產(chǎn)品品豐富多樣策略

2．品牌命及產(chǎn)品包裝太大眾化，沒有特色，3．消費(fèi)者產(chǎn)地的思維定勢(shì)WO策略1．人們保意識(shí)提高

1．開發(fā)具保健功能的新產(chǎn)1．加強(qiáng)與政府密切關(guān)系2．市場缺強(qiáng)勢(shì)品牌

品

建設(shè)3．政府采量不斷提

2．開展公活動(dòng)，提高企業(yè)2．品牌重合名，并賦予豐高威脅（T）

知名度3．加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)督略

副的本土文化內(nèi)涵，以此來推出一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的有特點(diǎn)的品牌WT略廣州地區(qū)市場品牌競

降低生產(chǎn)成本細(xì)分市場據(jù)加強(qiáng)品牌建設(shè)更換產(chǎn)品外爭力不斷提高茶藝館數(shù)量增長速度快

品牌形象和目標(biāo)市場特點(diǎn)開設(shè)連鎖經(jīng)營的專賣店

包裝加強(qiáng)廣告宣傳工作7

四品建1市由于廣州的男而（包括日對(duì)茶葉品種的偏好等有比較大的差將所有廣州居民目市選：30-50較集中齡及生活而且這個(gè)年齡段的人由于漸漸步入老年，珍惜往昔有利考慮到8

入（入1000-30002茶文化”在其中功不可沒。許多中國歷西科同樣其內(nèi)很推廣有濃烈的9

30歲主要為茶葉批發(fā)市場商場茶莊賓利用更采用利用展現(xiàn)廣州修設(shè)能否傳達(dá)出我們的10

仙陸羽瓷像售毛利多店）MI）BI：市場調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、流通對(duì)挑先對(duì)她3）VI：現(xiàn)34：30—?dú)q，有固定收入。11

5a茶文化等編

旗c）櫥窗設(shè)計(jì)：在面向大門左側(cè)開辟一個(gè)櫥窗，明式木格拼花裝c）內(nèi)部設(shè)計(jì)：以濃縮了嶺南文化的西關(guān)大屋為原型進(jìn)行設(shè)計(jì)裝e12

購環(huán):店播輕柔的族樂廣策正處于融洽的氛圍用懷舊的起13