外墻維修施工方案文檔

程概況要施工方法施機械設備及進場計劃組織措施組織措施組織措施染噪音措施措施(2)勞動力安排計劃表(3)施工總平面布置圖(4)臨時用地表(5)擬分包項目情況表文件定驗收通過并達到合格標準。高素質(zhì)的項目經(jīng)理、技術及工程施工管理人員。按項目法組織施工管理，發(fā)揮公司自己管理及技術的優(yōu)勢，以“優(yōu)質(zhì)、高速、優(yōu)價、廉政”完成該工程一、質(zhì)量目標：嚴格按國家施工規(guī)范及施工圖紙要求施工確保達到合格度，提高施工人員的安全意識，圖、特點及細部做法，詳細的傳達給施工隊伍，同時施工隊伍的負責人也要體會。進行溝通，并將協(xié)商的結(jié)果向監(jiān)理公司匯報。盡量細致深入地配合設計人員淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開項具體細化的施工文字方案并進行技術交底，使各級施工管理人員做到心中提前對供應廠家進行考察。各項主要材料應從公司“合格供應商”處購買。進場施工之前，對公司庫房所存機械設備進行全面檢查和維修，確保所主要施工方法根據(jù)業(yè)主現(xiàn)場提供或指定的控制點及其成果資料，按照施工總平面圖和嚴格依照“先整體后局部，先控制后測量”的原則利用經(jīng)緯儀及測距儀進行施工測量中的軸線、輔助線及柱、墻的細部尺寸線均應按精度等級依次分別用紅漆標注，員進行現(xiàn)場測量交底。我公司進場前將組織一批理論知識扎實、業(yè)務素質(zhì)高且具有豐富施工經(jīng)本工程的測量工作。施工前熟悉拆除部分設計圖紙，明確拆除、鏟除范圍及拆除、鏟除設計(1)范圍嚴格按照圖紙進行。(2)如圖紙與實物不相符，立刻停止拆除，待設計確認后再拆除。(1)對照原有結(jié)構(gòu)與設計拆除圖是否相等，若不相等立刻停止拆除，及(2)在拆除、外墻鏟除范圍四周設置警戒線。(1)搭設要求(2)安全措施c、腳手扣件用測力扳手驗收符合規(guī)范要求(40-70N-m)；(1)遵循先上后下的基本原則，局部部位和特殊情況下可采取先下后上(2)墻裙鏟除時，注意力度，不得損傷墻體基層。(3)施工中拆除門窗時不得將拆除的磚塊直接砸在樓板或腳手架上，以(4)施工中不得野蠻鑿除，必須輕敲輕鑿，嚴禁損壞原結(jié)構(gòu)。(5)如發(fā)現(xiàn)原結(jié)構(gòu)有裂縫，應立即作好標記并觀察裂縫長、寬，并提交(6)應嚴格遵守現(xiàn)場施工安全操作規(guī)程的規(guī)定。(7)2.0M以上操作人員帶好安全帶。(1)根據(jù)構(gòu)件安裝順序，先運鋼柱、屋面梁主要鋼構(gòu)，后為檁條，支撐(2)結(jié)合鋼構(gòu)件重量，外形尺寸，包裝形式，作業(yè)環(huán)境，調(diào)配適當載重(3)鋼構(gòu)件在提運裝車時，提運人員及駕駛員必須在場監(jiān)裝，做到文(4)汽車運輸途中確保鋼結(jié)構(gòu)件不滑動，不散落，不變形，標記不損傷，(1)基礎復查驗收基礎混凝土強度應達到吊裝要求，周圍回填土夯實完畢，復測縱向，橫(2)配墊板為安裝吊機和運輸構(gòu)件車輛在車間內(nèi)進行作業(yè)，安裝前在建設單位指構(gòu)件的質(zhì)量(1)對鋼柱、屋面梁、支撐、檁條、拉桿等按設計圖紙進行復查；構(gòu)件采用“機械矯正法”，個別采用“火焰矯正法”，火焰矯正需嚴格控制加熱(1)鋼結(jié)構(gòu)安裝順序(2)鋼柱安裝進行初調(diào)校正，緊固地腳螺栓，拉設纜風繩扣牢臨時固定，然后沿列線逐根依次吊裝。鋼柱用經(jīng)緯儀測量縱向、橫向垂直度調(diào)整校正符合要求，擰緊地(3)搭設地面組裝臺架(4)屋面梁安裝分段的屋面梁平放在簡易地面組裝臺架上組裝成整體，先用三分之一臨時螺螺栓應自由穿入孔內(nèi)，方向一致，不得強行敲打，并不得氣割擴孔。高強螺(5)整榀屋面梁吊裝直度，吊裝第二榀第一組合時，采用檁條固定，隨之安裝支撐，結(jié)構(gòu)，使之(6)吊裝第一組合完成后，由于中間組合跨度大，選用25T和12T兩輛汽車起重機并排前進，進行第二組合的吊裝，屋面梁就位與第一組合屋面梁連接，之后依次按順序安裝吊裝，吊裝第二榀第二組合時，跟上述第一(7)第三組合的吊裝同第一組合類同，也采用一輛25T汽車起重機，屋(8)吊裝施工前應編制安裝作業(yè)設計及吊裝驗算：(即吊車及鋼絲繩的(9)柱、梁、檁條、支撐等結(jié)構(gòu)調(diào)整連接固定，形成穩(wěn)定的空間結(jié)構(gòu)，(10)柱腳二次灌漿前，應將柱腳混凝土表面清理干凈，后用1：1水泥(1)屋面梁組裝時，安裝臨時螺栓時，應用尖頭撬棒及沖釘對上下或前后連接板的螺孔使螺栓自由伸入孔內(nèi)，不得強行敲打，臨時固定螺栓安裝數(shù)應穿兩個。穿入孔內(nèi)，不得強行敲打。(3)高強螺栓必須分兩次緊固，初擰扭矩值是終擰扭矩值的50%，高強螺栓大六角頭螺栓施擰采用的扭矩扳手和檢查采用的扭矩扳手，在(4)同一連接面上的螺栓，應由接縫中部向兩端順序進行緊固，兩個連(1)本工程的彩鋼板為單層底板。(2)屋面板安裝前應事先在其梁上放線，并拉緊，以比線作為屋面板的基準線，以防屋面板安裝時歪斜。(3)屋面板安裝時，應使其緊固螺釘安裝在彩鋼型板的波峰上.(4)屋面板上的自攻螺釘安裝時，應用專用工具，安裝時應使螺釘垂直(5)其安裝時的技術要求應符合下表的規(guī)定項項目123后塞門窗框(塞口)(1)立門窗框前要看清門窗框在施工圖上的位置、標高、型號、門窗框規(guī)格、門扇開啟方向、門窗框是內(nèi)平、外平或是立在墻中等，根據(jù)圖紙設計(2)預先檢查門窗洞口的尺寸、垂直度及預埋件數(shù)量。(3)塑鋼門窗框安裝時用木楔臨時固定，待檢查立面垂直、左右間隙大(9)推拉門、窗扇的安裝：將配好的門、窗扇分內(nèi)扇和外扇，先將外扇插入上滑道的外槽內(nèi)，自然下落于對應的下滑道的外滑道內(nèi)，然后再用同樣(10)平開門、窗扇的安裝：先把合頁按要求位置固定在塑鋼門、窗框上，然后將門、窗扇嵌入框內(nèi)臨時固定，調(diào)整合適后，再將門、窗扇固定在(11)地彈簧門扇安裝：先將地彈簧主機埋設在地面內(nèi)，澆筑混凝土使齊平，待混凝土達到設計強度后，調(diào)節(jié)上門頂軸將門扇裝上，最后調(diào)整門扇間隙及(12)安裝門窗扇時，扇與扇、扇與框之間要留適當?shù)目p隙，一般情況(13)塑鋼門、窗各桿件的連接均是采用螺釘、鋁拉鉚釘來進行固定，因此在門、窗的連接部位均需進行鉆孔：鉆孔前，應先在工作臺或鋁型材上(14)塑鋼門、窗交工之前，應將型材表面的塑料膠紙撕掉，如果塑料蕉水清洗干凈。(15)塑鋼門窗橫豎桿件交接處和外露的螺釘頭，均需注入密封膠，并(16)安裝五金配件時，應先在框、扇桿件上鉆出略小于螺釘直徑的孔(17)門鎖安裝，應在門扇合頁安裝完后進行。(1)基層處理：抹灰前墻面必須清掃干凈，檢查窗臺窗套和腰線等處，(2)吊垂直、套方、找規(guī)矩：同基層為混凝土墻面做法。(3)抹底子灰：底子灰一般分二次操作，第一次抹薄薄的一層，用抹子配合比的砂漿按沖筋線抹平，用短杠刮平，低凹處事先填平補齊，最后用木(4)彈控制線：貼陶瓷錦磚前應放出施工大樣，根據(jù)具體高度彈出若干條水平控制線，在彈水平線時，應計算將陶瓷錦磚的塊數(shù)，使兩線之間保持縫子寬度，再加工分格條。但要注意同一墻面不得有一排以上的非整磚，并底灰要澆水潤濕，并在彈好水平線的下口上，支上一根墊尺，一般三人為一107膠)；再抹2~3mm厚的混合灰粘結(jié)層，其配合比為紙筋∶石灰膏∶水泥面，再抹上薄薄一層灰漿。然后一張一張遞給另一人，將四邊灰刮掉，兩手執(zhí)住陶瓷錦磚上面，在已支好的墊尺上由下往上貼，縫子對齊，要注意按彈好的橫豎線貼。如分格貼完一組，將米厘條放在上口線繼續(xù)貼第二組。鑲貼件而定。(6)揭紙、調(diào)縫：貼完陶瓷錦磚的墻面，要一手拿拍板，靠在貼好的墻(7)擦縫：粘貼后48h，先用抹子把近似陶瓷錦磚顏色的擦縫水泥漿攤輕帶出，如需清洗飾面時，應待勾縫材料硬化后方可進行。起出米厘條的縫(1)保證項目(2)基本項目：技術質(zhì)量技術質(zhì)量部安全設備部企業(yè)發(fā)展部財務部采購部項目管理部人力資源部公司辦公室施本工程實行承包制，必須做好承包管理工作，只有靠一流的綜合實力、一流的策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術與設備、一流的承諾與服務，才能優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程，實現(xiàn)工程項目的綜合目標。公司本部組織機構(gòu)圖如下:(1)遵守國家有關法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總(2)對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領導責任，對履行合(3)對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監(jiān)督落實。(4)協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。(1)實施總公司的質(zhì)量方針和目標，認真貫徹國家有關的規(guī)范規(guī)程。(3)檢查項目部各項技術交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操(4)及時解決施工中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題。(6)在施工技術、工程質(zhì)量等方面負主要責任，向項目經(jīng)理負責。(7)及時和建設單位、監(jiān)理、設計保持聯(lián)系,做好信息反饋工作。3、質(zhì)安部(包括現(xiàn)場質(zhì)檢員)(1)對施工過程進行質(zhì)量預控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。(2)負責組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。負責市場調(diào)查，材料采購供應，施工機具和設備的租賃等工作，對材料(1)組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責任，向項目經(jīng)理(2)審查項目部制定的有關防火、防電、防噪聲和降塵方案，對已確定(3)審查項目部的各種安全技術交底是否可行。(4)定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。(5)嚴格落實“武漢市有關施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例”，檢查施機械設備及進場計劃按機械設備計劃，工程所需使用的機械設備進場前必須進行全數(shù)檢查，進場后由機械人員進行調(diào)試合保養(yǎng)，確保開工后正常投入施工。各種設備進場及前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求，隨時理部的工作，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確科學組織，確保各階段計劃的落實。參照施工預算提供的材料設備數(shù)量，結(jié)材料計劃關材料采購計劃，加工定貨由專人負責，編制具體詳細的加工圖，實行多級把關，確保材料數(shù)采購的材料都通過貨比三家，在確保質(zhì)量、手續(xù)齊全的前提下，采用最進場材料由專人負責管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行限額領料，貫徹。本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、臨時生活用水以及施主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(GB50194-93)和《民用建筑電氣設計規(guī)范》(SDJ8-97)實施。司質(zhì)安部批準，(1)用電器特征動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾泡(2)施工臨時用電配電原則接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關。照明采用(3)臨時用電安全技術措施總配電箱外殼及零線應重復接地(與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接)，術組織措施以質(zhì)量求生存、全員參與；守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨；持續(xù)改司效益增長。我們將對施工現(xiàn)場實行全新的科學化管理。施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項管理目標，均按照武漢市文明安全工地的要求組織落實，確保達到武漢市文明安全工地標準。杜絕一切質(zhì)量、安全事故。確保改環(huán)境保護工作，為使改造工程順利通過驗收小組驗收，確保質(zhì)量達到合格工程標準，特管該項目的副總經(jīng)理為主，組織公司質(zhì)安部及項目經(jīng)理認真學習質(zhì)量管理標在工程實施前由項目部組織、各專業(yè)技術人員及生產(chǎn)山骨干等對原設計圖紙(1)工程施工期間，實行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。(2)開工前檢查：是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證(3)工序交接檢查：對于重要的工序在自檢、互檢的基礎上，還要(4)隱蔽工程檢查：先工長班組長檢查，報質(zhì)安部檢查合格后，然后監(jiān)(5)分項、分部工程完工后，要在各方的檢查認可后，簽署驗收記錄，(6)成品保護：檢查成品有無保護措施，措施是否可靠。(7)項目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查，(1)對工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進行抽檢，達到質(zhì)量要求的方可入庫使用，對不能滿足使用要求，質(zhì)檢人員有權要求更換，進場時必須檢查是有關證明。(2)主要材料應在訂貨前要求廠家提供樣品，建設單位、監(jiān)理共同看樣(1)公司依據(jù)標準要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量(2)公司→項目經(jīng)理部→工長三級管理體制。(3)依據(jù)公司程序文件要求，確定工程項目經(jīng)理部質(zhì)量職能。項目經(jīng)理質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責。成立質(zhì)量領導小組：由項目經(jīng)理任組長，由各工長，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術員組成。質(zhì)量小組負責專業(yè)技術會議，制訂、貫徹、落實質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術。每周一次專題質(zhì)量會議，解決質(zhì)量存在問題，提高質(zhì)量各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況匯材料采購制度，虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標準有爭議時，服從質(zhì)檢(2)以質(zhì)量達優(yōu)為目標，組織有關人員認真學習圖紙，搞好圖紙會(3)結(jié)合工程實際情況認真研究施工方案，科學安排施工計劃，合理調(diào)(4)編制施工指導性文件，確定采用的工藝技術及施工方法，根據(jù)工程進度與季節(jié)，在施工組織總設計基礎上，制定各分項方案。通過各專業(yè)分項。檢驗和試驗，合格后方可使用，對用戶提供的材料，嚴格按《顧客提供產(chǎn)品(7)科學安排、合理選用施工機械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校(1)按照公司《質(zhì)量(施工)控制程序》認真抓好施工中的質(zhì)量控制工(2)嚴格按施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認真搞好技術交(3)建立嚴格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工(4)堅持“三檢制”，班組完成施工工序后，認真進行自檢，然后由質(zhì)檢員進行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進行下道工序施工，隱蔽工程要作預檢、隱檢記錄，并請建設單位、工程監(jiān)理施工中實行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)有關各方面鑒定認可后于大面積展開施工，施工中嚴格按樣板標準(7)設立專職資料員，負責全過程施工技術資料的收集、整理和匯總工的技術文件及資料。。(9)對施工中出現(xiàn)的不合格項，根據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織有關人員進(10)專業(yè)工程實行單體—分段—系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試，每個階段(11)現(xiàn)場所有入庫材料采取二級管理制，入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后，方可登記入庫，不合格材料一律不準入庫；材料領出須經(jīng)現(xiàn)場施工人員(1)項目經(jīng)理部設專職資料員負責施工技術資料的收集、管理，嚴格執(zhí)行國家建筑安裝工程技術文件材料管理辦法；同時，嚴格辦理各種報驗手續(xù)(2)對施工圖紙嚴格管理，保證圖紙有效受控。(3)資料員全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作，確保原始資料的準確及時，并了解施工質(zhì)量及進度情況，及時督促資料