資材部工作總結(jié)報(bào)告

資材部六月份述職報(bào)告日期：2012年7月3日第一頁(yè)，共三十九頁(yè)。前言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事們大家好！庫(kù)管科在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存物資安全，庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的目標(biāo)開展工作，現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：第二頁(yè)，共三十九頁(yè)。報(bào)告目錄一、主要完成的工作事項(xiàng)；二、6月份存在的不足及改進(jìn)措施；三、下半年的工作計(jì)劃。第三頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)一、體系運(yùn)行方面為了確保公司ISO9000體系的有效運(yùn)行，庫(kù)管科完成了主導(dǎo)文件里面涉及到的各種資料，并做好存檔工作。第四頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)二、倉(cāng)庫(kù)管理方面在倉(cāng)庫(kù)管理方面主要完善了《倉(cāng)庫(kù)管理制度》、《績(jī)效考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)》，并進(jìn)行下發(fā)學(xué)習(xí)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)呆滯物料進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)及上報(bào)，現(xiàn)正在進(jìn)行。第五頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)成品庫(kù)備品配件庫(kù)耐材庫(kù)原材料庫(kù)準(zhǔn)確率99.7%99.8%99.5%99.8%倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)準(zhǔn)確率倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨及時(shí)率成品庫(kù)備品配件庫(kù)耐材庫(kù)原材料庫(kù)發(fā)貨及時(shí)率100%100%100%100%第六頁(yè)，共三十九頁(yè)。一字釬頭、H22釬桿庫(kù)存與去年同期對(duì)比情況第七頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)2012年6月份發(fā)貨情況：一字釬頭：201749只H22釬桿：944噸2012年6月份入庫(kù)情況:一字釬頭：280613只H22釬桿：1219噸第八頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)

在嚴(yán)格遵循公司相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合品質(zhì)部及相關(guān)部門完成物料入庫(kù)驗(yàn)收工作，積極配合財(cái)務(wù)科做好預(yù)算管理相關(guān)數(shù)據(jù)的提報(bào)工作，保證了庫(kù)存物資原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及真實(shí)性。

針對(duì)工作效率不高的情況，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行認(rèn)真跟蹤調(diào)查，配合金藍(lán)盟專家組結(jié)合實(shí)際情況，制定了各崗位的績(jī)效考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查實(shí)施考核。第九頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)三、現(xiàn)場(chǎng)5S管理方面

1、倉(cāng)庫(kù)分區(qū)

2、物資分類

3、目視化管理特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理5S標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施推行，徹底清理整頓過去那種不要的雜物到處可見，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。第十頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)5S管理推行學(xué)習(xí)第十一頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)5S管理推行學(xué)習(xí)第十二頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)5S管理推行學(xué)習(xí)第十三頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)5S管理推行學(xué)習(xí)第十四頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理圖片配件庫(kù)內(nèi)門第十五頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理圖片配件庫(kù)貨架第十六頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理圖片成品庫(kù)第十七頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理圖片倉(cāng)庫(kù)內(nèi)標(biāo)語(yǔ)第十八頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理圖片配件庫(kù)貨架第十九頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理圖片配件庫(kù)貨架第二十頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理圖片成品庫(kù)第二十一頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理圖片H22桿存放區(qū)第二十二頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理圖片成品庫(kù)第二十三頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理圖片石墨電極第二十四頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理圖片耐材庫(kù)爐料區(qū)第二十五頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理圖片耐材庫(kù)模鑄材料區(qū)第二十六頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理圖片鐵合金區(qū)第二十七頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理圖片材料標(biāo)識(shí)第二十八頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理圖片硬質(zhì)合金倉(cāng)庫(kù)第二十九頁(yè)，共三十九頁(yè)。主要完成的工作事項(xiàng)四、標(biāo)準(zhǔn)制度培訓(xùn)方面庫(kù)管科按照年初制定的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃對(duì)庫(kù)管員進(jìn)行管理制度培訓(xùn)并考試，參考率100%.認(rèn)真參加學(xué)習(xí)金藍(lán)盟專家組組織的培訓(xùn)活動(dòng)。第三十頁(yè)，共三十九頁(yè)?，F(xiàn)存在的不足傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度流程執(zhí)行力低下問題，倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的大部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣的方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的，如：安全庫(kù)存的合理性、盲目請(qǐng)購(gòu)造成庫(kù)存積壓等問題。績(jī)效考核對(duì)我們?nèi)w員工來(lái)說是一個(gè)新的科學(xué)的管理模式，由于人員素質(zhì)，文化程度參差不齊，接受新的管理理念比較緩慢，有一定阻力。第三十一頁(yè)，共三十九頁(yè)?，F(xiàn)存在的不足目前倉(cāng)庫(kù)管理還不到位，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，有待于進(jìn)一步提高。個(gè)人學(xué)習(xí)抓得不緊，不夠深入，缺乏鍥而不舍的精神，同時(shí)溝通能力不強(qiáng)，有時(shí)工作繁忙時(shí)存在急躁情緒。第三十二頁(yè)，共三十九頁(yè)。現(xiàn)存在的不足現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生需清掃第三十三頁(yè)，共三十九頁(yè)。改進(jìn)措施努力增長(zhǎng)自身技能，腳踏實(shí)地，用心去做好每一項(xiàng)工作，同時(shí)注重過程，講究實(shí)效，切實(shí)解決工作中遇到的各種問題。多學(xué)習(xí)管理方面知識(shí)，與員工進(jìn)行面對(duì)面的交流，讓他們明白自身的存在價(jià)值及對(duì)公司的重要性，讓他們把公司當(dāng)做是自己的第二個(gè)家，從而達(dá)到保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)工作，節(jié)約成本，提高效益。希望公司不斷組織進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。第三十四頁(yè)，共三十九頁(yè)。下半年工作目標(biāo)第三十五頁(yè)，共三十九頁(yè)。總結(jié)總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，開展以下工作：（P）制定相應(yīng)的工作計(jì)劃（D）實(shí)施制定的工作計(jì)劃（C）檢查工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展（A）驗(yàn)證工作計(jì)劃實(shí)實(shí)在在取得的效果用我們不斷的改進(jìn)和計(jì)劃取得的效果去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的不斷持續(xù)改進(jìn)。第三十六頁(yè)，共三十九頁(yè)。結(jié)束我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！第三十七頁(yè)，共三十九頁(yè)。第三十八頁(yè)，共三十九頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)資材部六月份述職報(bào)告。前言。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事們大家好。為了確保公司ISO9000體系的有效運(yùn)行，庫(kù)管科完成了主導(dǎo)文件里面涉及到的各種資料，并做好存檔工作。在倉(cāng)庫(kù)管理方面主要完善了《倉(cāng)庫(kù)管理制度》、《績(jī)效考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)》，并進(jìn)行下發(fā)學(xué)習(xí)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)呆滯物料進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)及上報(bào)，現(xiàn)