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如何做一個深孚眾望的領導者組員：張婷、白瑪拉姆、魏翔宇、賈紅星、申仕林什么是深孚眾望的領導者？所謂“深孚眾望〞是指信用、老實在眾人之上，民眾出自內(nèi)心對其敬仰，并被其象磁鐵一般地吸引住?？梢哉f，“深孚眾望〞是每位領導者追求的最高管理境界。什么是領導？所謂領導，就是影響個人或群體在某種特定條件下向目標邁進的行為或力量，即領導是一種行為或影響。領導者下屬影響力領導手段領導藝術權力下屬下屬影響力的根底實現(xiàn)目標影響力的來源職位權力領導者在組織中的位置以及有組織或上級賦予的權力和責任決定。在職就有權，不在職就無權。個人權力來自領導者自身的某些特殊條件，如高尚的品德、豐富的工作經(jīng)驗、卓越的才能、良好的人際關系，甚至是令人愉快的外表等。領導過程確定組織方向聯(lián)合群眾鼓勵和鼓舞明確該做什么，不該做什么；怎樣以最小的代價換取最大的成效。利用各方面有利因素發(fā)發(fā)動工、下屬為共同的目標一起奮斗。給予員工適當?shù)墓膭詈椭С?。在領導的過程中，首先明確該做什么，不該做什么；怎樣以最小的代價換取最大的成效。然后和下屬、員工同甘共苦一起奮斗；再就是在工作中盡量使用正鼓勵使得員工斗志昂揚、精神氣色好。同時利用領導者自身的魅力影響下屬、員工。十項準那么一是強基固本，樹立科學的世界觀體系。二是與時俱進，牢固確立終身學習理念。三是銳意進取，主動積極地尋求新問題。四是善抓中心，將復雜的局勢化繁為簡。五是考慮縝密，決策時能預料所有后果。六是“一言九鼎〞，始終保持言行的可信度。七是平等待人，自覺拋棄崗位的優(yōu)越感。八是尊重人才，摒除庸俗的妒賢嫉能癥。九是準確

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