2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測試卷A卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測試卷A卷附答案

單選題（共50題）1、綠色設計的主要內(nèi)容不包括（）。A.清潔生產(chǎn)設計B.綠色材料選擇與管理C.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設計D.產(chǎn)品的成本分析【答案】A2、交鑰匙模式是指()A.設計一采購一施工B.建造一運營一移交C.設計一建造一運營D.采購一建造一移交【答案】A3、（）是通過調整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。A.工期固定－資源均衡的優(yōu)化B.資源有限－工期最短的優(yōu)化C.工期成本優(yōu)化D.工期優(yōu)化【答案】A4、為應對已知風險，建立一項應急補助或儲備是最常用的（）措施。A.轉移風險B.緩解風險C.自留風險D.避免風險【答案】C5、項目經(jīng)理接受項目任務后，首先要了解項目情況，研究工作任務，擬定初步的工作思路。分析了解項目的重要方法是對項目進行()。A.按工作內(nèi)容分解B.按工作過程分解C.按專業(yè)要素分解D.工作結構分解【答案】D6、勘察、設計單位必須按照工程建設（）進行勘察、設計，并對其勘察、設計的質量負責。A.規(guī)定的標準B.強制性標準C.標準文件D.一般標準【答案】B7、能同時對危害和機會的風險做出應對的策略是()A.回避風險B.轉移風險C.接受風險D.減輕風險【答案】C8、下列費用中，不屬于規(guī)費的是()A.工程排污費B.職工教育經(jīng)費C.住房公積金D.養(yǎng)老保險費【答案】B9、工程項目管理的基本原理不包括（）A.目標的系統(tǒng)管理B.過程控制管理C.信息技術管理D.項目層次管理【答案】D10、建設單位自開工報告批準之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送給建設主管部門。A.10B.15C.20D.30【答案】B11、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/m2。經(jīng)確認的工程量為20m2，最終結算費用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B12、因承包人違約解除合同的，發(fā)包人有權要求承包人將其為實施合同而簽訂的材料和設備的訂貨協(xié)議或任何服務協(xié)議利益轉讓給發(fā)包人，并在解除合同后的（）天內(nèi)，依法辦理轉讓手續(xù)。A.7B.14C.21D.28【答案】B13、便于橫向比較員工素質的測評方式是（）。A.表面測評B.形式測評C.靜態(tài)測評D.動態(tài)測評【答案】C14、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D15、某工程網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C16、下列不屬于質量計劃內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質量目標和質量管理職能B.明確實現(xiàn)質量目標的過程順序C.確定和提供實現(xiàn)質量目標必需的資源D.實現(xiàn)質量目標的進度安排【答案】D17、關于工程分解結構,對簡單的項目,只需分成()層。A.2B.3C.5D.6【答案】B18、關于復合式組織結構的說法，錯誤的是（）。A.復合式組織結構不受承擔項目的公司現(xiàn)有模式限制B.復合式組織結構信息流不容易產(chǎn)生障礙C.復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式D.復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式【答案】B19、貨物招標文件的投標人須知中不包括()A.符合招標文件的聲明B.技術數(shù)據(jù)表C.貨物采購單及附件D.報價截止時間【答案】B20、建設工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、建設期利息概算B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、建設期利息概算和鋪底流動資金概算【答案】D21、（）為綠色施工第一責任人。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.施工單位的主要負責人【答案】C22、取得施工許可證是（）在項目實施階段的主要任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D23、對于國際咨詢項目，（）是編制“建議書”的基本依據(jù)。A.投標文件B.招標文件C.可行性研究報告D.初步投標計劃【答案】B24、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，監(jiān)理工程師應當按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。A.建設工程強制性標準條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術標準【答案】C25、下列關于試運行的質量管理的特點，說法正確的是()。A.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程C.試運行質量管理的目的是竣工驗收D.承包方要收集和管理試運行質量記錄【答案】A26、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標與計劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協(xié)調層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A27、大型工程項目，其工作分解結構通?？梢苑纸鉃?級。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為分部分項工程；五級為工作包;六級為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進度計劃的通常是()A.第五級B.第三級C.第二級D.第一級【答案】B28、在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進度保證D.質量保證【答案】B29、《國務院關于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行（）制。A.審批B.審查C.核準D.備案【答案】D30、賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外，從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】B31、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為（）。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A32、進行工程項目費用管理的首要任務是（）A.進行費用控制B.編制資源消耗計劃C.編制費用估算D.編制費用計劃【答案】B33、在建設工程招標投標中，關于中標的說法，正確的是（）。A.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人B.招標人應當授權評標委員會直接確定中標人C.中標候選人的經(jīng)營、財務狀況發(fā)生較大變化的，取消其中標資格D.排名第一的中標候選人放棄中標的，招標人應當重新招標【答案】A34、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/m2。經(jīng)確認的工程量為20m2，最終結算費用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B35、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人逾期支付工程進度款的，應按照中國人民銀行發(fā)布的()支付違約金.（新教材已刪除）A.短期貸款基準利率B.活期存款基準利率C.同期同類貸款基準利率D.同期同類存款基準利率【答案】C36、鋪底流動資金的金額通常為流動資金總額的()。A.30%B.20%C.35%D.15%【答案】A37、員工測評標準體系中的行為環(huán)境要素，主要考察員工的（）。A.工作表現(xiàn)B.所處環(huán)境C.身體素質D.心理素質E.工作業(yè)績【答案】A38、下列不屬于建設工程施工合同文件的組成內(nèi)容的是（）。A.技術標準B.中標通知書C.合同協(xié)議書D.現(xiàn)場簽證單【答案】D39、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務B.協(xié)調和監(jiān)督C.決策和服務D.協(xié)調和綜合決策【答案】A40、下列關于試運行的質量管理的特點，說法正確的是()。A.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程C.試運行質量管理的目的是竣工驗收D.承包方要收集和管理試運行質量記錄【答案】A41、工程項目績效強調的是()的關系。A.有性投入與無形投入B.投入與產(chǎn)出C.費用和質量D.經(jīng)濟效益和社會效益【答案】B42、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記【答案】D43、在工程量清單計價模式下，編制投標報價時一般采用（）。A.施工定額B.預算定額C.企業(yè)定額D.消耗量定額【答案】C44、（2017年真題）下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A45、（）是保證各專業(yè)設計相互正確銜接的必要手段。A.設計接口管理B.設計方案的審核C.設計文件的會簽D.設計驗證【答案】C46、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C47、工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的（）。A.準備階段B.策劃和決策階段C.實施階段D.竣工驗收和總結評價階段【答案】C48、對工作分解結構（WBS）中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進行的工作界定，并形成相應的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D49、下列關于工程項目范圍定義的表述，正確的是()A.對項目的內(nèi)容進行認真的描述B.對承擔項目的工作進行全面的介紹C.把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元D.把項目的可交付成果用盡可能細致的詞匯進行準確的描述【答案】C50、一般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項目管理團隊D.材料采購者【答案】C多選題（共20題）1、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列變化應納入工程變更范圍的有（）。A.改變墻體厚度B.工程設備價格上漲C.轉由他人實施土石方工程D.提高地基沉降控制標準E.增加排水溝長度【答案】AD2、工程項目和非工程項目共有的特征包括（）。A.固定性B.整體性C.獨特性D.不確定性E.一次性【答案】C3、一般情況下，招標文件應該包括的內(nèi)容有（）。A.招標公告或投標邀請書B.投標人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須具有工程量清單【答案】ABC4、下列人力資源預算的范圍的費用有()A.招聘費用B.調配費用C.獎勵費用D.管理費用E.福利津貼【答案】ABC5、工程咨詢成果質量評價標準的基本方面包括（）。A.工程咨詢成果必須符合國家要求B.工程咨詢成果必須符合社會事業(yè)發(fā)展的根本利益C.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求D.工程咨詢成果必須得出項目可行的結論E.工程咨詢成果必須滿足建設各相關方的要求【答案】ABC6、工程項目團隊組織計劃中，工作描述的作用是（）。A.供上級領導檢查工作時使用B.供組織內(nèi)部人員了解該項工作的職責C.選擇團隊人力資源時有清晰的目標D.對項目管理人員進行獎勵和處罰E.為將來被安排該職位的人員對該工作有明確的了解與把握【答案】C7、下列關于項目組織再造的原則，說法正確的有()。A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性B.避免因人調整組織設置C.維護客戶利益D.處理好調整的時機問題E.調整是最佳方案【答案】ABCD8、咨詢工程師在項目的實施階段的工作主要包括（)A.編制施工組織設計B.進駐現(xiàn)場監(jiān)理C.開展項目中間評價D.培訓投產(chǎn)運營人員E.全面驗收項目【答案】BCD9、影響項目組織的因素中，屬于社會因素的有（）。A.項目相關的管理制度B.組織領導及成員素質C.項目的經(jīng)濟合同關系與形式D.上級組織要求的項目管理方式E.國際通行的項目管理方法與慣例【答案】ABC10、在履行合同過程中，由于（）原因造成勘察服務期限延誤的，發(fā)包人應當延長勘察服務期限并增加勘察費用，具體方法在合同中約定。A.發(fā)包人合同變更B.發(fā)包人未按合同約定期限及時答復勘察事項C.發(fā)包人未按合同約定及時支付勘察費用D.發(fā)包人未及時履行合同約定的相關義務E.勘察人勘察現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)地下文物【答案】ABCD11、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定，保修期最低為2年的工程有（）。A.設備安裝B.裝修工程C.排水管道D.主體結構工程E.屋面防水工程【答案】ABC12、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括（）。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.設計管理E.評價管理【答案】AC13、根據(jù)國家發(fā)改委《必須招標的工程項目規(guī)定》和《必須招標的基礎設施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》，下列項目中，屬于必須招標的項目范圍有（）。A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項目B.全部由民營企業(yè)投資的高速公路項目C.全部由民營企業(yè)投資的一般農(nóng)業(yè)開發(fā)項目D.全