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文檔簡介
Word第第頁關(guān)于班主任教育教學(xué)工作心得體會一是以身作則,示范同學(xué)。學(xué)校生對班主任有著特別的信任和依靠情感。班主任的一言一行、一舉一動,無形之中會成為孩子們的典范。因此,我時刻留意自身形象,事事從我做起,搶先垂范,潛移默化地影響著同學(xué)。
二是深切關(guān)愛,感動同學(xué)?!案腥诵恼撸群跚椤!蔽遗ψ龅接谖⑿√幰娬媲?,在學(xué)習(xí)、生活等各個方面真誠地關(guān)懷孩子,熱心地關(guān)心孩子。每每聽到同學(xué)們發(fā)自真心的感謝,感受孩子們的心靈之語,便是我最歡樂的一件事。
三是多樣活動,豐富同學(xué)。班級是同學(xué)健康成長的一方沃土。在這個大家庭中,我設(shè)計組織了豐富多彩的班級活動,營造歡樂的氣氛,讓同學(xué)在詳細(xì)的情景、真實的活動中得到教育,也使班級更具分散力,吸引同學(xué)主動融入其中。
四是優(yōu)良班風(fēng),塑造同學(xué)。良好的班風(fēng)是班級的生命線。我充分利用班會、隊會、板報和節(jié)日、紀(jì)念日,落實好守則、規(guī)范,引導(dǎo)同學(xué)在道德品質(zhì)、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面更好地轉(zhuǎn)變,為班級進(jìn)展增加強勁的動力。
五是家校合力,引導(dǎo)同學(xué)。同學(xué)的成長進(jìn)展,只靠老師的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必需得到家長的親密協(xié)作。因此,我通過家訪、電訪、短信、家校通等形式或平臺,加強與同學(xué)家長的聯(lián)系,更多地了解孩子在家里的狀況,有針對性地進(jìn)行教育和引導(dǎo),形成教育合力,促進(jìn)同學(xué)成長。
有人說,詳情確定命運,詳情確定成敗。對班主任來說,詳情確定班級管理的質(zhì)量和效果。下面列舉的是班主任工作中的.一些詳情,處理好這些詳情,有助于降低班級管理的難度,提高班級管理的效率。
1、不要用敲打講桌的方式平靜教室內(nèi)的熱鬧或提示同學(xué)集中精神。
2、不要因一點小事就生氣地離開教室
3、不要用大聲吼叫的方式批判同學(xué)。
4、不要在公開場合點名批判甚至羞辱同學(xué)。
5、不要在同學(xué)犯錯誤時動不動就通知家長。
6、不要在批判同學(xué)時翻舊帳。
7、不要用過激的言辭夸高校生的缺點和錯誤。
8、不要在飲酒后批判同學(xué)。
9、不要從窗外或后門窺視同學(xué)。
10、不要在甲同學(xué)面前大談乙同學(xué)的不是。
11、不要用輕視的言辭或表情對待同學(xué)。
12、不要把學(xué)習(xí)成果作為評判同學(xué)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
13、不要在批判同學(xué)時涉及同學(xué)的生理缺陷或家庭背景。
14、不要把不良心情帶到課堂,更不要因工作或生活上不順心而把怨氣遷怒到同學(xué)身上。
15、不要在同學(xué)面前指責(zé)甚至抵毀其他老師。
16、不要在與同學(xué)談話時目光游移、心不在焉。
17、不要忽視同學(xué)的任何閃光點。
18、不要遷就學(xué)習(xí)成果好的同學(xué)的小過錯。
以上這些詳情僅僅是班主任工作中很小的一部分,大量的詳情還需在詳細(xì)工作中細(xì)心觀看,耐煩捕獲,仔細(xì)對待。只要班主任心中有同學(xué),大處著眼,小處著手,就肯定能夠把班級工作做好。
隨著人們教育觀、成才觀的轉(zhuǎn)變,班主任角色也發(fā)生了相應(yīng)的改變,由過去班級的“管理者”變?yōu)橥瑢W(xué)健康成長的“引路人”。好的“引路人”要有哪些妙招呢?筆者有以下感悟:
班級管理學(xué)會變通
變通即根據(jù)不憐憫況,作非原則性的變動。在班級管理過程中,就是指依據(jù)改變了的班級狀況而變動教育角度和方法。它是一種很好的策略。老師在處理事情的時候,可以隨機應(yīng)變,依據(jù)大事發(fā)生的不同地點,不同時間,奇妙的改變手段,因人而異、互動改變,找到更好地解決問題的方法。
筆者在班級日常管理的過程中發(fā)覺一個問題:同學(xué)的文具盒時常往地上掉,“啪啪”的聲響會引得多數(shù)同學(xué)轉(zhuǎn)頭注目,不僅文具簡單損壞而且還影響同學(xué)的留意力。針對這個問題,是強調(diào)要留意愛護(hù)還是禁用文具盒?明顯愛護(hù)與禁用都不是有效的方法,這時變通一下起到的效果是明顯的。建議同學(xué)使用棉布制作的“筆袋”,實踐發(fā)覺“筆袋”雖然也往下掉但沒有聲響,不僅有效地解決了文具盒的聲響問題還不影響同學(xué)文具的放置。因此,筆者認(rèn)為,班級管理過程中遇到的疑難問題只要合理變通就能迎刃而解。
讓每一個同學(xué)都有“事”做
有名教育家魏書生的班級管理方法中有一點提到的是“備品承包責(zé)任制”,詳細(xì)是指:
1、承包某項備品者須保持該項備品的清潔。如:承包暖氣片者,應(yīng)按學(xué)校規(guī)定,定期擦拭,在校例行衛(wèi)生備品大檢查時,不得因該項不合格而扣分。
2、承包者要保證該項備品的合理使用:承包窗戶者,熱天負(fù)責(zé)開窗;承包燈具者,光線暗時準(zhǔn)時開燈,日光明時準(zhǔn)時關(guān)燈。
3、提高備品的使用率。如:承包籃球、排球的同學(xué),要使同學(xué)們在該玩的時間內(nèi)有可玩;承包暖壺的同學(xué)要使需要喝開水的同學(xué)有水可喝;承包負(fù)責(zé)魚缸的同學(xué)要使愿欣賞魚的同學(xué)時刻有魚可欣賞。
作為班主任大包大攬不僅辛苦而且也剝奪了同學(xué)熬煉的機會,結(jié)果往往是事倍功半。班主任學(xué)會要引導(dǎo)每一個同學(xué)都建立責(zé)任意識,把班級事務(wù)細(xì)化后,安排給每一個同學(xué),讓每一個同學(xué)都成為班級事務(wù)的管理者,真正體會仆人翁的歡樂。當(dāng)每一個同學(xué)都有事做時,班級管理就有序了,班主任也就“輕松”了
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