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文檔簡介
2023軍隊文職招錄筆試《管理學》預測卷(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(35題)1.行政倫理學成為一門系統(tǒng)的學科始于:
A.西方文藝復興運動以后B.政治與行政的二分”理論的提出C.20世紀70年代中期D.19世紀末20世紀初
2.上世紀30年代,美國著名心理學家、群體動力學的創(chuàng)始人庫特·勒溫提出,任何行為都是個體與()相互作用的產(chǎn)物。
A.認知B.歸因活動C.環(huán)境D.變革
3.下利不屬于行政實質(zhì)正義標準的是()。
A.保持行政者的利益獨立性B.以人民權(quán)利為最高的正義標準C.彰顯社會正義的精神D.保障社會公民之間的平等地位和關(guān)系
4.要求被測評者充任某個特定崗位的管理人員,并在限定的時間內(nèi)完成各種文件的處理,這是管理人員測評方法中的()。
A.角色扮演法B.公文筐測試法C.管理游戲法D.無領導小組討論法
5.發(fā)文字號由發(fā)文機關(guān)代字、()、發(fā)文順序號組成。
A.作者B.文種名稱C.年月D.年份
6.工作輪換法屬于:
A.脫產(chǎn)培訓方法B.在職培訓方法C.案例研究方法D.角色扮演方法
7.效果評估的四個層次中,衡量受訓對象對培訓的主觀感受和滿意程度的是()。
A.學習層B.反應層C.行為層D.結(jié)果層
8.下列情況下,適合使用單向溝通的是()。
A.時間比較充裕,但問題比較棘手
B.溝通客體對解決方案的接受程度至關(guān)重要
C.溝通客體的態(tài)度不會影響事情走向的情形
D.溝通客體能對解決問題提供有價值的信息和建議
9.公文擬制包括()三個環(huán)節(jié)。
A.起草、初審、核發(fā)B.起草、審核、簽發(fā)C.草擬、登記、發(fā)文D.簽收、登記、承辦
10.某部戰(zhàn)士小明精神飽滿、動作敏捷、學習新事務快,工作作風頑強,軍事素質(zhì)非常過硬,但又很容易沖動,總是控制不住自己,隔三差五地犯小錯。根據(jù)氣質(zhì)的分類,小明屬于()。
A.膽汁質(zhì)B.多血質(zhì)C.抑郁質(zhì)D.粘液質(zhì)
11.在現(xiàn)代人力資源管理中經(jīng)常強調(diào)團隊的作用,這反映了人力資源管理的()。
A.投資增值原理B.互補增值原理C.系統(tǒng)優(yōu)化原理D.激勵動力原理
12.在與行政論理學相關(guān)的道德理論中,亞里士多德提出的美德倫理學的核心是()。
A.正當B.功利C.幸福D.自由
13.俗話說“饑寒起盜心”,但古人云“廉者不受嗟來之食,志士不飲盜泉之水”。根據(jù)激勵相關(guān)理論,()。
A.這兩句話都符合馬斯洛的需求層次理論,只不過需求層次不同
B.這兩句話都符合期望理論,只不過期望不同
C.“饑寒起盜心”符合期望理論,“廉者不受嗟來之食,志士不飲盜泉之水”符合馬斯洛的需求層次理論
D.“饑寒起盜心”符合馬斯洛的需求層次理論,“廉者不受嗟來之食,志士不飲盜泉之水”符合期望理論
14.根據(jù)菲德勒模型,假設你在160分為滿分的LPC問卷中得了150分,可以得出的結(jié)論是()。
A.你是一個關(guān)系導向型領導者B.你的職位權(quán)力弱C.你的任務環(huán)境明確D.你的上下級關(guān)系較差
15.下列選項中,屬于企業(yè)人力資源計劃編制原則的是()。
A.保證企業(yè)短期自下而上的需要和促進企業(yè)的長期發(fā)展B.保證留住人才C.保證人才流動D.滿足員工自我發(fā)展
16.根據(jù)赫茨伯格的“雙因素理論”,()可以防止把激勵因素變成保健因素,同時挖掘和提升保健因素的激勵作用。
A.采用差別計件工資制度
B.將獎金轉(zhuǎn)換為津貼,按工作年限分配
C.暗示下屬,將來要提升他們
D.培養(yǎng)大家“只低頭拉車不抬頭看路”的勤奮工作意識
17.人力資源招聘的原則主要包括()、經(jīng)濟效益、公平公正、競爭擇優(yōu)和雙向選擇。
A.面向基層B.因事?lián)袢薈.注重實踐D.尊重個人
18.“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。”主要揭示了管理職能中()的重要性。
A.協(xié)調(diào)B.人事C.計劃D.激勵
19.()認為,管理就是“確切地知道你要別人去干些什么,并注意用最好最經(jīng)濟的方法去干”。
A.弗雷德里克·泰勒B.享利·法約爾C.赫伯特·西蒙D.哈羅德·孔茨
20.處置突發(fā)性公共事件的首要原則是()。
A.慎重性原則B.效率性原則C.迅速性原則D.安全性原則
21.下列不是工作日志法優(yōu)點的是()。
A.手機的信息可靠性比較高B.可用于多用途的工作分析C.可以作為了解工作內(nèi)容的補充D.便于獲取工作職責等方面的信息
22.能夠幫助組織留住核心人才,并有助于確保某個重要崗位出現(xiàn)空缺時有合格人員填補的招聘方法是()。
A.提升B.從內(nèi)部人才庫中選拔C.對外發(fā)布職位招聘公告D.外部招聘
23.根據(jù)人力資源的內(nèi)涵,下列表述錯誤的是()。
A.人力資源是主動的生產(chǎn)要素
B.人力資源要能夠被組織所利用,要對財富創(chuàng)造起貢獻作用
C.人力資源數(shù)量比質(zhì)量的替代性較強
D.人力資源的本質(zhì)是人所具有的能力和體力的總和,可以統(tǒng)稱為勞動能力
24.當前,跨區(qū)域的知識擴散和技術(shù)溢出進一步促進了產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和創(chuàng)新,提高了資源利用效率,帶動了經(jīng)濟發(fā)展。這是科技事業(yè)活動()特點的反映。
A.競爭性B.排他性C.外部性D.公共性
25.搞好勞動定員的核心是:
A.調(diào)動勞動者的積極性B.合理使用和節(jié)約勞動力C.保持先進合理的定員水平D.貫徹按勞分配原則
26.下列公文辦理程序中,收文程序和發(fā)文程序都應進行步驟的是:
A.審核B.核發(fā)C.分辦D.催辦
27.下列選項中,()是目標管理的特征。
A.強調(diào)上級監(jiān)督B.促使權(quán)力集中C.注重績效反饋D.注重長期目標
28.現(xiàn)代公共行政的公共精神是指()、公正精神和服務精神。
A.民主精神、自由精神B.民主精神、平等精神C.獨立精神、法治精神D.民主精神、法治精神
29.要提高一個組積的管理水平,關(guān)鍵在于提高()。
A.行動中決策者的水平B.組織中管理者的素質(zhì)C.計劃中領導者的能力D.評估中體系指標的合理
30.需要發(fā)文機關(guān)審議的重要公文文稿,審議前由()進行初審。
A.機關(guān)負責人B.本部門(科室)負責人C.發(fā)文機關(guān)辦公廳(室)D.文秘部門
31.政府與公共行政人員的行政行為是否合乎行政理性,其判斷標準包括判斷力,行政平等、()。
A.行政比例B.反思平衡C.行政責任D.行政忠誠
32.公共事業(yè)管理范圍界定的三維標準包括:組織性質(zhì)、產(chǎn)品特征和:
A.消費額度B.管理效率C.需求類型D.人員特點
33.下列選項中不屬于團隊主要特征的是()。
A.規(guī)模有限制
B.成員具有不同的技能、知識或經(jīng)驗
C.團隊的作用是中性的,有時是消極的
D.團隊的建立以完成共同目標為主要任務
34.行政自由裁量分為三個發(fā)展階段。在第三個階段,行政自由裁量的基本理念是()。
A.管理社會B.服務社會C.統(tǒng)治社會D.法治社會
35.新公共管理的行政責任觀強調(diào)(),而傳統(tǒng)公共行政的責任觀強調(diào)()。
A.人性技術(shù)B.經(jīng)濟倫理C.效果投入D.效率效益
二、多選題(20題)36.小王大學畢業(yè)剛到機關(guān),他為人勤奮好學,為提高公文寫作水平,他私下找到單位文印室的文印員,從其辦公電腦里,把單位近兩年印發(fā)的各種公文都拷貝了一份,其中還包括一份標有“秘密”字樣的公文,然后全部存放到自己的辦公電腦里,方便在日常工作中學習借鑒。對該事件說法正確的是()。
A.小王在得到文印員允許的情況下可以拷貝公文
B.文印員犯有文件管理失職的行為
C.小王的做法屬于私自拷貝公文行為
D.小王的行為應該給予鼓勵
37.倫理作為一種特殊的社會意識形態(tài),是依靠()來維系的。
A.法律B.社會輿論C.傳統(tǒng)習俗D.規(guī)章制度E.內(nèi)心信念
38.薪酬確定的原則包括()。
A.體現(xiàn)員工價值B.待遇公平合理C.堅持高薪高酬D.保持競爭能力E.遵循戰(zhàn)略導向
39.公文處理工作應當堅持的原則有()。
A.實事求是B.安全保密C.精簡高效D.繁瑣全面E.準確規(guī)范
40.從20世紀后半期開始,公共行政實踐中()等方面變化推動了行政倫理研究的發(fā)展。
A.從控制導向轉(zhuǎn)化為服務導向
B.從效率導向轉(zhuǎn)化為效益導向
C.在研究中更關(guān)注科學技術(shù)
D.確立合作和信任的新型整合機制
E.在治理變革上謀求德治與法治的結(jié)合
41.創(chuàng)新是把一種從沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引人生產(chǎn)體系,包括()。
A.引進新產(chǎn)品B.引用新技術(shù)C.實現(xiàn)企業(yè)的新組織D.開辟新市場E.改進生產(chǎn)裝備設施
42.計劃是管理的首要職能,其工作程序和內(nèi)容包括()。
A.活動條件研究B.制定業(yè)務決策C.編制行動計劃D.提出具體要求
43.亨利·明茨伯格研究發(fā)現(xiàn)管理者角色可以進一步組合成三個方面,它們是()。
A.人際關(guān)系角色B.掛名首腦角色C.信息傳遞角色D.決策制定角色E.資源分配者角色
44.關(guān)于人力資源和人力資本關(guān)系的說法,正確的有()。
A.兩者都是以人為基礎而產(chǎn)生的概念
B.兩者研究對象一致
C.人力資源是由投資而形成的
D.人力資源強調(diào)的是人力的重要性
E.兩者計量形式相同
45.哪些屬于終極價值觀()。
A.勤奮工作B.勇敢C.舒適的生活D.世界和平E.快樂
46.目標管理自身的缺點有()。
A.目標管理理論尚未普及宣傳B.適當?shù)哪繕瞬灰状_定C.可能增加管理成本D.獎懲完全匹配不容易做到
47.下列屬于組織變革的是()。
A.綜合性變革B.結(jié)構(gòu)性變革C.文化主導型變革D.以人為中心的變革
48.背景調(diào)查內(nèi)容應以()為原則。
A.簡明B.實用C.詳細D.全面E.可信
49.行政倫理學作為調(diào)節(jié)政府機關(guān)及其公務人員的倫理行為規(guī)范的總和,其研究對象主要包括:
A.行政倫理主體B.行政倫理意識C.行政倫理關(guān)系D.行政倫理的價值觀E.行政倫理行為
50.下列符合公文保密制度規(guī)定的有()。
A.應合理規(guī)劃文件的秘密等級和保密期限
B.不得用普通郵遞或電子郵件方式傳遞秘密文件
C.未經(jīng)批準不得轉(zhuǎn)借、復印、摘錄、私存秘密文件
D.不隨便將秘密文件攜帶出辦公室、閱文室
51.在一般倫理學的視野中,個人行為的制約力量包括()。
A.內(nèi)心信念B.法律規(guī)范C.獎懲制度D.傳統(tǒng)習慣E.社會輿論
52.職能部門化的局限性表現(xiàn)在()。
A.難以形成統(tǒng)一的政策B.不利于高級管理人員的培養(yǎng)C.不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整D.部門之間活動不協(xié)調(diào)
53.關(guān)的公文種類包括()。
A.條例、規(guī)定、辦法、法規(guī)
B.公告、通告、通知、通報
C.議案、公報、意見、函
D.調(diào)查報告、計劃、總結(jié)、簡報
E.決議、決定、命令、批復
54.人員配備應包括的原理有()。
A.民主化原理B.職務要求明確原理C.責權(quán)利一致原理D.用人之長原理
55.下列屬于公文格式組成部分的有()。
A.份號和密級B.發(fā)文機關(guān)標識C.主送機關(guān)D.標題和正文E.發(fā)文機關(guān)署名
參考答案
1.C第一步,本題考查行政管理知識。第二步,行政倫理學發(fā)展分為三個階段,第一階段是:19世紀末20世紀初是行政倫理學的萌芽時期;第二階段是20世紀初到20世紀70年代行政倫理學的發(fā)展階段;而行政倫理學在第三個階段才形成系統(tǒng)學科,第三階段在20世紀70年代至今。
2.C第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,群體動力理論認為,一個人的行為是個體內(nèi)在需要和環(huán)境外力相互作用的結(jié)果,故C項正確。
3.A界定標準:1.人民權(quán)利是最高的正義標準;2.現(xiàn)代行政的目的在于,保障社會公民之間的平等地位和關(guān)系;3.行政正義的另一標準在于,對于行政事件的處理是否彰顯了社會正義精神。
4.B本題考查人力資源管理。A項錯誤,角色扮演法,是指給被測者提供一個真實的情景,讓他們在其中分別扮演不同的角色,做出他們認為適合于每一種角色的行為和情感,以此考察其心理素質(zhì)和潛在能力。B項正確,公文件筐測試法,是情境模擬測試的一種,它是對實際工作中管理人員掌握和分析資料、處理各種信息,以及做出決策的工作活動的一種抽象和集中,該測驗在假定的情景下實施,要求被測者在一定的時間內(nèi)完成各種文件的處理,以此測定被測者的規(guī)劃能力、決策能力、分析判斷能力等。C項錯誤,管理游戲法,是一種以完成某項或某些實際工作任務為基礎的標準化模擬活動,通過活動觀察和測評被試者實際的管理能力。D項錯誤,無領導小組討論法,是指評價者不給應聘者指定特別的角色,或者只給每個應聘者指定一個彼此平等的角色,但都不指定誰是領導,也不指定每個考生應該坐在哪個位置,而是讓所有應聘者自行排位、自行組織。面試官不參與討論,只是對每個受測者在討論中的表現(xiàn)進行觀察,對受測者的各個考察要素進行評分,從而對其能力、素質(zhì)水平做出判斷。故正確答案為B。
5.D發(fā)文字號由發(fā)文機關(guān)代字、年份、發(fā)文順序號三部分組成。
6.B第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,工作輪換法是一種在職培訓的方法,指讓受訓者在預定的時期內(nèi)變換工作崗位,使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗,主要用于新進員工。工作輪換法要考慮培訓對象的個人能力以及他的需要、興趣、態(tài)度和職業(yè)偏愛,從而選擇與其合適的工作。
7.B反應層主要考核受訓對象的滿意度和主觀感受,故B項正確。學習層主要針對學員所掌握的技能,知識,進行評估。行為層一般在培訓3月到6個月時間進行考核,對比前后員工的行為有哪些得到了改善,哪些沒有。結(jié)果層主要考核是否達到預期的培訓效果,目的,標準。可以用一些指標判定,例如離職率,業(yè)績完成率,廢品率等等。所以答案:選B。
8.C本題考查管理學基礎。按照是否進行反饋,溝通可分為單向溝通和雙向溝通。(1)單向溝通指沒有反饋的信息溝通。它比較適合下列幾種情況:①問題較簡單,但時間較緊;②下屬易于接受解決問題的方案;③下屬沒有解決問題的足夠信息,在這種情況下,反饋不僅無助于澄清事實反而容易混淆視聽;④上級缺乏處理反饋意見的能力,容易感情用事。(2)雙向溝通指有反饋的信息傳遞,是發(fā)送者和接受者互相之間進行信息交流的溝通。它比較適合于下列幾種情況:①時間比較充裕,但問題比較棘手;②下屬對解決問題的接受程度至關(guān)重要;③下屬能對解決問題提供有價值的信息和建議;④上級習慣于雙向溝通,并且能夠有建設性地處理負反饋。A項錯誤,時間比較充裕,但問題比較棘手,適合使用雙向溝通。B項錯誤,溝通客體對解決方案的接受程度至關(guān)重要,適合使用雙向溝通。C項正確,溝通客體的態(tài)度不會影響事情走向的情形,適合使用單向溝通。D項錯誤,溝通客體能對解決問題提供有價值的信息和建議,適合使用雙向溝通。故正確答案為C。
9.B公文處理包括公文擬制、公文辦理、公文管理三大內(nèi)容。其中公文擬制又包括:起草、審核、簽發(fā);公文辦理包括收文辦理、發(fā)文辦理、整理歸檔;公文管理包括涉密公文管理、公文的撤銷、廢止等。
10.A膽汁質(zhì)的人在日常生活中,常有精力旺盛、不易疲倦,但易沖動、自制力差、性情急躁、辦事粗心等行為表現(xiàn)。A項當選;多血質(zhì)活潑好動,善于交際;思維敏捷;容易接受新鮮事物;情緒情感容易產(chǎn)生也容易變化和消失,容易外露;情緒變化多樣;體驗不深刻等。B項排除;抑郁質(zhì)人格的典型特征:抑郁質(zhì)的人一般表現(xiàn)為行為孤僻、不太合群、觀察細致、非常敏感、表情忸怩、多愁善感、行動遲緩、優(yōu)柔寡斷,具有明顯的內(nèi)傾性。C項排除;粘液質(zhì)的心理特點:穩(wěn)重,考慮問題全面;安靜,沉默,善于克制自己;善于忍耐。情緒不易外露;注意力穩(wěn)定而不容易轉(zhuǎn)移,外部動作少而緩慢。D項排除。A項正確。
11.B由于人力資源系統(tǒng)每個個體的多樣性,差異性,因此在人力資源整體中只有能力,性格等多方面的互補性,通過互補可以發(fā)揮個體能力,并形成整體功能優(yōu)化。它有知識互補,氣質(zhì)互補,能力互補,性別互補和年齡互補等。這個原理強調(diào)人各有所長也各有所短,以己之長補他人之短,從而使每個人的長處得到充分發(fā)揮,避免短處對工作的影響,通過個體之間取長補短而形成整體優(yōu)勢,實現(xiàn)組織目標最優(yōu)化的目標,B正確。系統(tǒng)優(yōu)化原理:指人力資源系統(tǒng)經(jīng)過組織、協(xié)調(diào)、運行、控制,使其整體動能獲得最優(yōu)績效的理論,C錯誤。系統(tǒng)動力原理:通過一定的方式激發(fā)人的工作熱情,包括物質(zhì)動力(物質(zhì)的獎罰)、精神動力(成就感與挫折感、危機意識),D錯誤。投資增值原理是指對人力資源的投資可以使人力資源增值,而人力資源增值是指人力資源品位的提高和人力資源存量的增大,A錯誤。
12.C古代西方的美德倫理學都是以“幸?!睘楹诵牡膫惱韺W理論。亞里士多德認為,美德是促進和服務于幸福這一根本目的的手段。答案為C。
13.D馬斯洛(1968)認為,人的需要由生理的需要、安全的需要、歸屬與愛的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要五個等級構(gòu)成。高級需要出現(xiàn)之前,必須先滿足低級需要。期望理論公式表示為:激動力量=期望值×效價。激動力量指調(diào)動個人積極性,激發(fā)人內(nèi)部潛力的強度;期望值是根據(jù)個人的經(jīng)驗判斷達到目標的把握程度;效價則是所能達到的目標對滿足個人需要的價值。這個理論的公式說明,人的積極性被調(diào)動的大小取決于期望值與效價的乘積。D項正確。
14.A菲德勒設計了一種問卷來測定領導者的領導方式。該問卷的主要內(nèi)容是詢問領導者對最不與自己合作的同事即“最難共事者”(LPC)的評價。如果領導者對這種同事的評價大多用敵意的詞語,則該領導趨向工作任務型的領導方式(低LPC);如果評價大多用善意的詞語,則該領導趨向人際關(guān)系型的領導方式(高LPC)。對低LPC型領導來說,他比較重視工作任務的完成,如果環(huán)境較不利,他將首先保證完成任務;當環(huán)境較有利時,任務能夠確保完成,這時他的目標將是搞好人際關(guān)系。對高LPC型領導來說,他比較重視人際關(guān)系,如果環(huán)境較不利,他將首先將人際關(guān)系放首位;如果環(huán)境較有利時,人際關(guān)系也比較融洽,這時他將追求完成工作任務。
15.C
16.C赫茲伯格認為存在著兩種不同類型的激勵因素。一類是能促使人們產(chǎn)生工作滿意感的因素,稱為激勵因素;另一類是促使人們不產(chǎn)生不滿的因素,稱為保健因素。激勵因素的改善,往往能給員工以很大程度的激勵,產(chǎn)生工作的滿意感,有助于充分調(diào)動員工的積極性。保健因素系指和工作環(huán)境或條件相關(guān)的因素,這些因素處理不當,或者說這類需要得不到基本的滿足,會導致員工的不滿,甚至嚴重挫傷其積極性;反之,滿足這些需要則只能防止員工產(chǎn)生不滿情緒。C項正確。
17.B人力資源招聘的原則主要包括因事?lián)袢?、?jīng)濟效益、公平公正、競爭擇優(yōu)和雙向選擇。A選項不是所有崗位都是面向基層的。C選項不是所有崗位都是屬于實踐類崗位。D選項尊重個人這個不是針對人力資源招聘的原則。所以答案:選B。
18.A第一步,本題考查協(xié)調(diào)職能。第二步,協(xié)調(diào),就是調(diào)整事物間的相互關(guān)系,使之配合得當。協(xié)調(diào)作為一種管理職能,就是調(diào)整管理組織中各部門、各環(huán)節(jié)的相互關(guān)系,使之配合得當。在管理活動中,包括兩方面的協(xié)調(diào):1(單選題)組織內(nèi)部的協(xié)調(diào),如組織內(nèi)各部門及各成員之間,組織活動的各個方面的協(xié)調(diào)。2(單選題)組織與外部環(huán)境協(xié)調(diào),如組織與其他組織之間,組織與外部的政治、經(jīng)濟、技術(shù)、客戶等之間的協(xié)調(diào)?!叭齻€和尚”故事的主人公們正是因為缺乏協(xié)調(diào),導致了惡果,從而揭示了協(xié)調(diào)這一職能的重要性。
19.B法約爾認為,管理就是“確切地知道你要別人去干些什么,并注意用最好最經(jīng)濟的方法去干”。B項當選;泰勒認為科學管理的根本目的是謀求最高勞動生產(chǎn)率,最高的工作效率是雇主和雇員達到共同富裕的基礎,要達到最高的工作效率的重要手段是用科學化的、標準化的管理方法代替經(jīng)驗管理,A項排除;西蒙認為管理就是做決策,C項排除;哈羅德·孔茨是管理過程學派的主要代表人物之一。管理過程學派又稱管理職能學派,是孔茨和西里爾·奧唐奈首先提出的。這一理論是在法約爾的一般管理理論基礎上發(fā)展而來。法約爾將管理活動分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等五大管理職能,孔茨和奧唐奈在仔細研究這些管理職能的基礎上,將管理職能分為計劃、組織、人事、指揮和控制五項,而把協(xié)調(diào)作為管理的本質(zhì),作為五項職能有效綜合運用的結(jié)果,D項排除。B項正確。
20.D第一步,本題考查公共事業(yè)管理并選正確項。第二步,應急管理關(guān)系到公眾的生命和財產(chǎn)安全,涉及政府的應急職能部門,必要時需要多部門聯(lián)動并協(xié)調(diào)合作。因此,要把握以下基本原則:1.以人為本,安全第一。把保障公眾的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少突發(fā)事件造成的人員傷亡作為首要任務,切實加強應急救援人員的安全防護
21.B工作日志法優(yōu)點:信息可靠性強,適于確定有關(guān)工作職責、工作內(nèi)容、工作關(guān)系、勞動強度等方面的信息;所需費用較低;對于高水平與復雜性工作的分析,比較經(jīng)濟有效。
22.B從內(nèi)部人才庫選拔可以幫助組織留住人才,并且出現(xiàn)職位空缺時有人員填補。這屬于內(nèi)部招聘的好處。所以答案:選B。A選項提升不屬于招聘方法,而屬于人才流動的途徑。CD均屬于外部招聘的方法,排除。所以答案:選B。
23.C本題考查人力資源管理。A項正確,人力資源,是指一個國家或地區(qū)中以人為載體的特殊生產(chǎn)要素,是所有生產(chǎn)要素中最活躍的要素,是能夠主動創(chuàng)造的生產(chǎn)要素。B項正確,人力資源,是指一個國家或地區(qū)中以人為載體的特殊生產(chǎn)要素,能夠被組織所利用,是對創(chuàng)造財富起重要的作用。C項錯誤,人力資源的構(gòu)成,是指人力資源的數(shù)量和人力資源的質(zhì)量,人力資源的數(shù)量和質(zhì)量是相互統(tǒng)一的,數(shù)量是基礎,質(zhì)量是關(guān)鍵和核心,二者不具備互相替代性。D項正確,人力資源,是指一個國家或地區(qū)中以人為載體的特殊生產(chǎn)要素,其本質(zhì)是人的能力與體力的總和。本題為選非題,故正確答案為C。
24.C綠色技術(shù)創(chuàng)新具有較強的正外部性,表現(xiàn)為跨越區(qū)域或跨越組織邊界的知識擴散和技術(shù)溢出,促進特定區(qū)域的產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步,刺激產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高資源效率和促進經(jīng)濟繁榮。
25.A第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,勞動定員是以企業(yè)勞動組織常年性生產(chǎn)、工作崗位為對象,即凡是企業(yè)進行正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各類人員,都應包括在定員的范圍之內(nèi)。如果要做好勞動定員工作,最核心的工作是調(diào)動起員工的積極性,讓他們配合定員工作。
26.A第一步,本題考查公文處理知識。第二步,收文辦理指對收到公文的辦理過程,根據(jù)《黨政機關(guān)公文處理工作條例》第二十四條,收文辦理主要程序包括簽收、登記、初審、承辦、傳閱、催辦、答復等程序。發(fā)文辦理指以本機關(guān)名義制發(fā)公文的過程,根據(jù)《黨政機關(guān)公文處理工作條例》第二十五條,發(fā)文辦理主要程序包括復核、登記、印制、核發(fā)等程序。兩者都包含了審核。
27.C本題考查管理學基礎。目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段,通過員工的自我管理來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的的一種管理方法。目標管理的特征包括員工參與管理、以自我管理為中心、強調(diào)自我評價和重視成果。A項錯誤,目標管理的基本精神是以自我管理為中心。目標的實施,由目標責任者自我進行,通過自身監(jiān)督與衡量,不斷修正自己的行為,以達到目標的實現(xiàn),而不是強調(diào)上級監(jiān)督。B項錯誤,目標管理是員工參與管理的一種形式,由上下級共同商定,依次確定各種目標,而不是領導個人決策。因此目標管理會促使權(quán)力的下放,而不是權(quán)力集中。C項正確,目標管理以制定目標為起點,以目標完成情況的考核為終結(jié)。工作成果是評定目標完成程度的標準,成為評價管理工作績效的唯一標志。至于完成目標的具體過程、途徑和方法,上級并不過多干預,注重績效反饋。D項錯誤,在目標管理的特點中并未強調(diào)要注重長期目標。故正確答案為C。
28.D本題考查行政倫理學。公共行政具有“公共性”,“公共性”可以理解為公共行政的公共精神。而公共精神包括四個方面:民主精神、法治精神、公正精神、服務精神。民意是政府合法性的唯一來源,政府的一切活動應受到預先確定并加以公布的規(guī)則制約,公民權(quán)利平等不受公共權(quán)力的侵害,政府職能應積極向服務型政府轉(zhuǎn)變,公共行政過程應當平等、公正、透明。民主精神:真正的民主精神應當包括平等精神、自由精神等。法治精神:強調(diào)的是通過法律對國家和社會事務的管理,代表理性、效率、文明、秩序,是和“人治”相對的概念。公正精神:要求行政主體及其工作人員辦事公道,不徇私情,平等對待不同身份、民族、性別和不同宗教信仰的行政相對人。服務精神:是指幫助他人的素養(yǎng),即專注于如何發(fā)現(xiàn)并滿足他人的需求的精神。故正確答案為D。
29.B提高一個組織的管理水平關(guān)鍵在于提高組織中管理者的素質(zhì)。
30.C《黨政機關(guān)公文處理工作條例》第二十條規(guī)定,公文文稿簽發(fā)前,應當由發(fā)文機關(guān)辦公廳(室)進行審核。需要發(fā)文機關(guān)審議的重要公文文稿,審議前由發(fā)文機關(guān)辦公廳(室)進行初核。
31.A
32.C第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,公共事業(yè)管理的范圍可以從三個方面加以確定:組織性質(zhì)、產(chǎn)品特征和需求類型。這三個方面實際上構(gòu)成了公共事業(yè)管理范圍的三維標準。
33.C團隊的基本特征:目標明確;界限不明;角色分工;對于共同目的的承諾;領導和結(jié)構(gòu);責任心;公平的績效評估;相互信任。C項是團隊的作用,不是團隊的特征。C項正確。
34.B統(tǒng)御基礎上的行政自由裁量是以“統(tǒng)治社會”作為其基本理念的,規(guī)制基礎上的行政自由裁量則是“管制社會”作為其基本理念的,而變革社會中行政自由裁量則是法律與倫理精神相融合,以“服務社會”為其基本理念。
35.C
36.BC公文的管理有非常嚴格的程序和要求,尤其是涉密公文,不得私自拷貝和傳播,所以A選項錯誤,B、C正確,D選項雖然小李的初衷是好的,但違反了相應的公文管理規(guī)定,所以不應當鼓勵。故本題答案為BC。
37.BCE本題考查行政倫理學?!皞惱怼币辉~是指“人倫之理”或“做人之理”,專指人類社會生活關(guān)系中應該遵循的道理和規(guī)則,或人類社會的秩序、規(guī)則及合理正當?shù)男袨?。“倫理”作為一種特殊的社會意識形態(tài),是一種依靠社會輿論、傳統(tǒng)習慣和人們的內(nèi)心信念來維系的,并以善惡進行評價的原則規(guī)范、心理意識和行為活動的總和。故正確答案為BCE。
38.ABD目前企業(yè)普遍認為進行有效的薪酬管理應遵循以下原則:①對外具有競爭力原則;②對內(nèi)具有公正性原則;③對員工具有激勵性原則;④對成本具有控制性原則。在實現(xiàn)①②③三個基本原則的前提下,企業(yè)應當充分考慮自己的財務實力和實際的支付能力,根據(jù)企業(yè)的實際情況,對人工成本進行必要的控制。
39.ABCE第一步,本題考查公文處理要求要求并選正確項。第二步,公文處理工作是指公文擬制、辦理、管理等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。黨政公文處理的原則:(一)實事求是的原則;(二)準確規(guī)范的原則;(三)精簡高效的原則;(四)安全保密的原則。各級黨政機關(guān)辦公廳(室)主管本機關(guān)的公文處理工作,并對下級機關(guān)的公文處理工作進行業(yè)務指導和督促檢查。
40.ADE本題考查行政倫理學。A項正確、B錯誤,行政倫理在行政實踐中逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出新的跡象及發(fā)展態(tài)勢。其主要體現(xiàn)是從效率導向轉(zhuǎn)化為公正導向,從控制導向轉(zhuǎn)化為服務導向。C項錯誤,20世紀后半期的公共行政被稱為“新公共行政”,在研究中從原來強調(diào)靜態(tài)技術(shù)轉(zhuǎn)向以人為中心的動態(tài)觀點。D項正確,公共行政的作用對象是由人構(gòu)成的社會,公共行政的主體是理性與情感兼具的行政人員,他們的思想觀念、認識能力、個人處境與道德素質(zhì)等,都是在公共行政實踐中發(fā)揮不同作用的重要影響因素。因此,充分利用理性與情感的結(jié)合,與群眾建立起合作與信任的新型整合機制將起到至關(guān)重要的作用。E項正確,從20世紀后半期開始,工業(yè)社會向后工業(yè)社會轉(zhuǎn)型,圃于法治的公共行政呈現(xiàn)出自身的不足,它需要得到德治的補充。因此,公共行政倫理的新發(fā)展趨勢之一便是在治理變革上謀求德治與法治的結(jié)合。故正確答案為ADE。
41.ABCD所謂創(chuàng)新,就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”,把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系,包括引進新產(chǎn)品、引用新技術(shù)、開辟新市場、控制原材料的新供應來源和實現(xiàn)企業(yè)的新組織等五種情況。
42.ABC計劃是管理的首要職能,管理活動從計劃工作開始。具體來說,計劃工作的程序和內(nèi)容如下:活動條件研究;制定業(yè)務決策;編制行動計劃。而編制行動計劃的工作,實質(zhì)上是將決策目標在時間上和空間上分解到組織的各個部門和環(huán)節(jié),對每個單位、每個成員的工作提出具體要求,D項包含在C項里。所以選ABC。
43.ACD
44.ABD第一步,本題考察人力資源和人力資本關(guān)系。第二步,人力資本亦稱“非物質(zhì)資本”,是體現(xiàn)在勞動者身上的資本。人力資源指發(fā)展經(jīng)濟和社會事業(yè)所需要的具有必要勞動能力的人口。兩者都是以人為基礎而產(chǎn)生的概念,A選項正確;兩者也都是研究人,B選項正確;人力資源作為一種資源,勞動者擁有的腦力和體力對價值的創(chuàng)造起了重要貢獻作用,人力資源強調(diào)人力作為生產(chǎn)要素在生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)、創(chuàng)造能力,它在生產(chǎn)過程中可以創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造財富,促進經(jīng)濟發(fā)展,ABD選項正確。
45.CDE
46.BCD在實際操作中,目標管理也存在許多明顯的缺點,主要表現(xiàn)在:①目標難以制定。組織內(nèi)的許多目標難以定量化、具體化;許多團隊工作在技術(shù)上不可解;組織環(huán)境的可變因素越來越多,變化越來越快,組織的內(nèi)部活動日益復雜,使組織活動的不確定性越來越大。這些都使得組織的許多活動制訂數(shù)量化目標是很困難的。②目標管理的哲學假設不一定都存在。Y理論對于人類的動機作了過分樂觀的假設,實際中的人是有“機會主義本性”的,尤其在監(jiān)督不力的情況下。因此許多情況下,目標管理所要求的承諾、自覺、自治氣氛難以形成
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