工商管理的專(zhuān)業(yè)教育

第第頁(yè)工商管理的專(zhuān)業(yè)教育

選擇SWOT分析工具來(lái)源于麥肯錫詢(xún)問(wèn)公司，主要分析內(nèi)容包括優(yōu)勢(shì)〔Strength〕、劣勢(shì)〔Weakness〕、機(jī)會(huì)〔Opportunity〕和威逼〔Threats〕四個(gè)方面，工科高校的工商管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)SWOT分析事實(shí)上是將工科高校的內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析工商管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威逼的一種方法。通過(guò)SWOT分析，可以援助工科高校工商管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)時(shí)把資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的地方。

1.機(jī)會(huì)與威逼分析

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，社會(huì)分工和管理專(zhuān)業(yè)漸漸細(xì)化，工商管理專(zhuān)業(yè)已由過(guò)去的熱門(mén)專(zhuān)業(yè)漸漸受到冷遇，與之對(duì)應(yīng)的是從工商管理專(zhuān)業(yè)分別出來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)漸漸成為市場(chǎng)的新寵。工商管理專(zhuān)業(yè)由于知識(shí)面廣，目標(biāo)過(guò)于寬泛，造成了專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，特點(diǎn)不明確，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不突出等問(wèn)題，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境影響，企業(yè)需要更加專(zhuān)業(yè)更加細(xì)分的管理類(lèi)人才，所以工商管理專(zhuān)業(yè)受到了營(yíng)銷(xiāo)、人力、財(cái)管等管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。

工商管理專(zhuān)業(yè)盡管在市場(chǎng)中受到了其他管理類(lèi)細(xì)分專(zhuān)業(yè)的'威逼，暴露了專(zhuān)業(yè)弱化的特點(diǎn)，但也應(yīng)看到工商管理專(zhuān)業(yè)的機(jī)會(huì)，這就是復(fù)合型人才的培育，工管專(zhuān)業(yè)所學(xué)知識(shí)涵蓋了企業(yè)各類(lèi)管理崗位的需要，人才成長(zhǎng)空間大適應(yīng)性強(qiáng)，尤其適合我國(guó)微小型企業(yè)的快速進(jìn)展需要，微小型企業(yè)近幾年來(lái)快速進(jìn)展，由于受資金和規(guī)模的影響，無(wú)法設(shè)置細(xì)化的管理類(lèi)崗位，所以工商管理專(zhuān)業(yè)人才完全符合企業(yè)初期需要，一人能夠身兼數(shù)職且適合整個(gè)企業(yè)管理活動(dòng)，性?xún)r(jià)比較高。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，規(guī)模數(shù)量巨大的微小型企業(yè)和部分中小型企業(yè)給工商管理專(zhuān)業(yè)人才的培育帶來(lái)了機(jī)遇，這也給工商管理專(zhuān)業(yè)的建設(shè)提出了新的機(jī)會(huì)。

2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

工科高校的工商管理專(zhuān)業(yè)受學(xué)校的性質(zhì)定位影響，建設(shè)相對(duì)落后于學(xué)校其他工科專(zhuān)業(yè)，這屬于先天不足，而且在進(jìn)展過(guò)程中也會(huì)處于弱勢(shì)地位，這是工商管理專(zhuān)業(yè)在工科高校建設(shè)所需要面臨的問(wèn)題。受此影響，社會(huì)各界對(duì)工科高校的工商管理專(zhuān)業(yè)也持弱勢(shì)學(xué)科專(zhuān)業(yè)觀(guān)念，始終認(rèn)為影響力不如財(cái)經(jīng)類(lèi)高校的工管專(zhuān)業(yè)，所以從內(nèi)外兩方面，工科高校的工商管理專(zhuān)業(yè)在專(zhuān)業(yè)建設(shè)中都處于劣勢(shì)，對(duì)內(nèi)比不過(guò)理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)，對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)財(cái)經(jīng)類(lèi)工管專(zhuān)業(yè)。

工科高校的工商管理專(zhuān)業(yè)又有其顯著的進(jìn)展優(yōu)勢(shì)，首先，工科高校的工管專(zhuān)業(yè)立足理工類(lèi)行業(yè)背景，專(zhuān)業(yè)設(shè)置鮮亮，社會(huì)認(rèn)可其對(duì)所屬工科行業(yè)企業(yè)的服務(wù)技能，在同財(cái)經(jīng)類(lèi)高校競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，這種誕生所帶來(lái)的行業(yè)熟識(shí)程度具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。其次，科技和管理對(duì)于行業(yè)企業(yè)的進(jìn)展都至關(guān)重要，在科學(xué)技術(shù)水平達(dá)到成熟階段后，管理水平的提高就日益迫切，所以立足工科高校，理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)會(huì)對(duì)工商管理專(zhuān)業(yè)的建設(shè)帶來(lái)極大的促進(jìn)作用?；赟WOT分析，工科高校的工商管理專(zhuān)業(yè)在建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)充分利用市場(chǎng)的微小型企業(yè)和中小型企業(yè)對(duì)管理類(lèi)復(fù)合型人才的需求機(jī)遇，結(jié)合自身立足工科高校的行業(yè)優(yōu)勢(shì)背景積極進(jìn)行專(zhuān)業(yè)建設(shè)，為社會(huì)進(jìn)展培育更多的專(zhuān)業(yè)性復(fù)合型人才。所以工科高校的工商管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)策略選擇，應(yīng)堅(jiān)持立足行業(yè)，突出背景的優(yōu)勢(shì)，走管工結(jié)合復(fù)合型人才培育道路，服務(wù)于行業(yè)類(lèi)的各類(lèi)中小型企業(yè)進(jìn)展建設(shè)需要。

二、基于A(yíng)HP的專(zhuān)業(yè)建設(shè)策略評(píng)價(jià)

依據(jù)SWOT分析的建設(shè)策略選擇，結(jié)合現(xiàn)有理論討論和專(zhuān)家閱歷構(gòu)建專(zhuān)業(yè)建設(shè)評(píng)價(jià)體系，采納Delphi法對(duì)工科高校的工商管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)策略選擇進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)分值的差異給出不憐憫況下工科高校的工商管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)策略選擇的建議。通過(guò)專(zhuān)家打分給出權(quán)重，并構(gòu)建評(píng)價(jià)模型，通過(guò)計(jì)算得出E值，可以通過(guò)橫向和縱向的對(duì)比確定工科高校工商管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)策略選擇的合理性。

三、結(jié)論

本文通過(guò)對(duì)工科高校工商管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析，針對(duì)現(xiàn)狀為工科高校的工商管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)策略提出建議。

1.工科高校的工商管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)充分分析自己所在學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，在利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源的基礎(chǔ)上結(jié)合市場(chǎng)進(jìn)展選擇專(zhuān)業(yè)建設(shè)方向和策略；

2.工科高校的工商管理專(zhuān)業(yè)需要立足行業(yè)優(yōu)勢(shì)背景走管理類(lèi)復(fù)合型人才培育道路，在堅(jiān)持管工結(jié)合的基礎(chǔ)上，表達(dá)工商管理專(zhuān)業(yè)同學(xué)的工業(yè)知