2023年布草間管理制度

布草間管理制度浩如煙海的網(wǎng)絡(luò)各種管理制度相關(guān)的內(nèi)容質(zhì)量參次不齊，為解決您的需求，以下是我細心整理的布草間管理制度范文，供參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

篇1:布草間管理制度

布草間管理制度

（一）布草間管理制度

1、潔凈的布草應(yīng)分類擺放整齊。

2、布草配入標(biāo)準(zhǔn)：

A雪白無發(fā)黑、無染色、無褪色；

B松軟無發(fā)硬、無殘留異味；

C無起毛、無脫邊、無破損。

（二）布草清點流程

1、布草交接管理：

A轉(zhuǎn)變布草領(lǐng)用制度的第一天，庫管服務(wù)員逐一對布草車上的布草進行清點并登記；對全部空房內(nèi)的布草配置數(shù)量確認(rèn)均符合標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量配備；由庫管填寫第一次領(lǐng)用單（數(shù)量為布草本上的數(shù)量），且服務(wù)員簽字確認(rèn)。由主管寫全部客房內(nèi)布草配置數(shù)量明細單（包括標(biāo)準(zhǔn)、大床、圓床、棋牌室、特價房、套房）并寫明日期，由全部服務(wù)員和主管、店長、庫管簽字確認(rèn)。

B從其次天開頭每天，服務(wù)員從庫房領(lǐng)布草與庫管合適數(shù)量后簽字確認(rèn)；當(dāng)天換下來的臟布草清點數(shù)量并與客房清潔報告中換上的新布草數(shù)量核對必需吻合。把臟布草放入各自布草間內(nèi)，下班時清點臟布草加上車上潔凈布草和布草架上的布草應(yīng)當(dāng)?shù)扔谇耙惶焓Ｓ酀崈舨疾菁由袭?dāng)天領(lǐng)用布草的數(shù)量。

C燭光每天早上要把前一天每位服務(wù)員換下的臟布草數(shù)量（清潔報告中布草數(shù)量）統(tǒng)計出來并簽字注明日期交給庫管，庫管清點臟布草后與此核對看是否相符，如相符，由庫管簽字確認(rèn)且注明日期后歸檔留存；如不符，當(dāng)時找服務(wù)員、主管共同查找相差在哪，如確認(rèn)是丟失，應(yīng)在此單上注明丟失品種和數(shù)量，三人共同簽字確認(rèn)后歸檔留存；庫管在丟失布草本上做好記錄，以便月底盤點時再次核對；經(jīng)月底盤點確認(rèn)是丟失，由該服務(wù)員賠償。

2、布草送洗流程管理

A洗滌公司收取臟布草時，庫管要看好洗滌的收取員當(dāng)面數(shù)清，在提前寫好的布草出庫單上雙方簽字確認(rèn)后給對方一聯(lián)，存根聯(lián)留存。

B布草有嚴(yán)峻污跡的打個結(jié)做好標(biāo)記并單獨存放，告知洗滌廠做特殊處理，并做好記錄。

3、布草收回管理

A洗滌公司送回潔凈布草后，由庫管和洗滌公司人員共同清點數(shù)量;

B庫管對洗滌質(zhì)量每次進行驗收；如發(fā)覺有質(zhì)量問題要準(zhǔn)時退洗或賠償，并做好記錄，驗收完畢，雙方共同在驗收單上簽字確認(rèn)。以驗收單注明的類別及數(shù)目作為依據(jù)。驗收單一式兩份，各自留存一份。

C潔凈布草入庫時按規(guī)定疊好，每十塊或自定義數(shù)量擺放整齊，以便領(lǐng)用。

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D洗滌公司丟失或人為損壞布草時照價賠償。

4、布草報損流程

A服務(wù)員發(fā)覺客人或者洗滌公司破壞布草時要準(zhǔn)時通知主管。主管視布草損壞程度和損壞時間要求賠償。如服務(wù)員知情不報或疏忽大意未報，客人或洗滌公司應(yīng)時間過久不能賠償時有服務(wù)員賠償。

B布草破損、發(fā)黑嚴(yán)峻的經(jīng)縫補后仍無法使用的，申請報廢。

C布草報廢須填寫報損單，將報廢緣由記錄清晰，每月月底盤點時統(tǒng)一交總經(jīng)理處理。

D已經(jīng)報廢的布草與可用布草分開存放，可用作抹布或廢布。

5、關(guān)于報廢布草使用和處理規(guī)范

A全部報廢布草必需用紅色油筆在布草正中間工整的注明"報廢品'三個字以示區(qū)分。

B部分報廢品經(jīng)裁剪處理后可用作抹布，但需要清楚注明"抹布'字樣；凡是注明"報廢'字樣的布草，可以在下雨或下雪天鋪在地毯上面吸水，遮蓋家私等其他用途；凡是未經(jīng)裁剪處理的廢布草一律不能做抹布使用，此項會納入檢查項目，一經(jīng)發(fā)覺從重處分。

6、布草間的管理

A布草間嚴(yán)禁放置其他與工作無關(guān)的物品。

B布草間由各自服務(wù)員和庫管專人負(fù)責(zé)，閑雜人員不得入內(nèi)。

C布草間確保做到人走燈滅準(zhǔn)時鎖門，堅決杜絕平安隱患。六

七平安管理制度

1、員工進出酒店，主管人員保留隨時檢查隨帶物品的權(quán)利。員工不得攜帶行李、包裹離酒店。

2、酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)施。每一位員工都必需了解并熟識正確使用滅火器和消防設(shè)備，熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

3、火災(zāi)預(yù)防：遵守有關(guān)場所禁止吸煙的規(guī)定。嚴(yán)禁把煙蒂或其他燃燒留在樓梯內(nèi)、房間、過道或紙簍里。酒店內(nèi)任何地方都不得積累廢紙、臟毯、臟棉織品或其他易燃物品，以杜絕易燃源。不準(zhǔn)在灶臺或高瓦數(shù)點燈四周放置易燃爆物品。盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大樓內(nèi)。任何員工發(fā)覺還在冒煙的煙頭都應(yīng)當(dāng)馬上把它熄滅。假如發(fā)覺電線松動、磨損、遮斷、電源插座和電器的破損等狀況，應(yīng)馬上報告修理部門，以便準(zhǔn)時修復(fù)。

八、會員卡、小商品提成，客房清潔衛(wèi)生提成方法：會員卡每銷售一張?zhí)岢?元，誰銷誰提；小商品按每月總銷售額的10%提成，由前臺三人和服務(wù)員四人平均安排；客房清潔衛(wèi)生基數(shù)為每班每人10間臟房，如當(dāng)天安排不足10間臟房，但加續(xù)住房超過10間時，以實際清潔總數(shù)從第11間開頭每間按1.5元提成；如當(dāng)天安排臟房超過10間時，按實際清潔臟房數(shù)從第11間起每間按2.5元提成，同時按實際清潔續(xù)住房數(shù)量按每間1.5元提成。

篇2:職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)信息員管理制度實施方案

職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)信息員管理制度實施方案

為準(zhǔn)時獵取我院教學(xué)及教學(xué)管理的動態(tài)信息，加強教與學(xué)的溝通，充分發(fā)揮同學(xué)在教學(xué)工作評價中的樂觀作用，準(zhǔn)時發(fā)覺并修正教學(xué)、教學(xué)管理過程中存在的問題與不足，進一步提高我院的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平，經(jīng)討論打算實行教學(xué)信息員管理制度。為保障這一制度的實施，特制定如下規(guī)定：

一、信息員的遴選要求

(1)有較高的思想政治覺悟，責(zé)任心強。

(2)學(xué)習(xí)成果好，具有肯定的組織力量。

(3)每班信息員一名，原則上由所在班級學(xué)習(xí)委員(或班長)擔(dān)當(dāng)。

二、教學(xué)信息員的組織管理

(1)教學(xué)信息員由所在班級推舉，經(jīng)所在系、同學(xué)工作處及院教學(xué)督導(dǎo)室審核后產(chǎn)生。

(2)教學(xué)信息員直接向院教學(xué)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)。對信息員所供應(yīng)的教學(xué)及教學(xué)管理中的信息，院教學(xué)督導(dǎo)室應(yīng)進行仔細的調(diào)查核實，并將調(diào)查結(jié)果報院領(lǐng)導(dǎo)。對所提建議，院督導(dǎo)室或相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)賜予書面或口頭答復(fù)。

(3)教學(xué)信息員的工作表現(xiàn)將與同學(xué)的評先評優(yōu)掛鉤，學(xué)院每學(xué)年評比優(yōu)秀教學(xué)信息員，對優(yōu)秀教學(xué)信息員將賜予肯定嘉獎;對工作不仔細、不負(fù)責(zé)的教學(xué)信息員，經(jīng)核實后取消其教學(xué)信息員資格。

三、教學(xué)信息員的職責(zé)

(1)仔細學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟?qū)W院及本系的同學(xué)管理、老師管理、教學(xué)管理、教學(xué)設(shè)備管理等四類管理制度法規(guī)性文件，了解我院教學(xué)改革與教學(xué)管理最新動態(tài)。

(2)每個月上交一次"教學(xué)信息員信息反饋卡'，內(nèi)容包括：

A、老師教學(xué)狀況，重點是老師的教學(xué)狀況(含備課、課堂教學(xué)、課外輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試考核)，教學(xué)質(zhì)量及效果，敬業(yè)精神。

B、教學(xué)管理狀況，重點是老師及同學(xué)對院、系教學(xué)管理規(guī)章制度的執(zhí)行狀況等。

C、同學(xué)學(xué)習(xí)狀況，包括課堂學(xué)習(xí)狀況、課外學(xué)習(xí)狀況等。

D、對學(xué)院(或本系)教學(xué)改革、課程建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面的看法和建議。

教學(xué)信息反饋卡一式兩份，一份交所在系系主任，一份送院教學(xué)督導(dǎo)室。

教學(xué)督導(dǎo)室

篇3:高校團費收繳、使用和管理制度

高校團費收繳、使用和管理制度

團費的收繳和管理工作是共青團組織建設(shè)的一項重要工作，也是加強團組織建設(shè)的一項重要措施。共青團員根據(jù)團章規(guī)定向組織交納團費是每個團員應(yīng)盡的義務(wù)，不僅是為團組織供應(yīng)經(jīng)濟上的支持，而且是體現(xiàn)團員組織理念、促進團的基層組織活躍的重要途徑。內(nèi)蒙古高校團費收繳、使用和管理制度如下：

一、團費的收繳規(guī)定

1、內(nèi)蒙古高校年度團員上繳團費標(biāo)準(zhǔn)為0.20元/人/月，即每人共上繳2.40元。

2、保留團籍的共產(chǎn)黨員，從取得預(yù)備黨員資格起，應(yīng)交納團費，可不交納團費，自愿交納團費者不限。

3、團員除按規(guī)定交納團費外，本人自愿多交不限。

4、團員應(yīng)自覺地向所在團組織交納團費，如有特別狀況不能親自交納或不能按月交納時，經(jīng)團支部委員會同意，可以托付其他團員代為交納或預(yù)交、補交，預(yù)交、補交的時間一般不得超過6個月。

5、對不按規(guī)定交納團費的團員，團組織應(yīng)進行批判、教育，無正值理由連續(xù)6個月不交納團費的，按自行脫團處理。

6、各學(xué)院收取、留用團費的比例一般為：學(xué)院留下50%用于團的基層組織建設(shè)，其余50%上交校團委。

二、團費的使用規(guī)定

團費是團的經(jīng)費來源之一，主要用于團的事業(yè)和團的活動的必要開支，用于對全體團員有益的事項上。團費的主要用途是：

1、購置團務(wù)用品;

2、支付團員教育的有關(guān)費用;

3、訂閱團報團刊;

4、用于團員、團干部培訓(xùn);

5、舉辦富有教育意義的團日活動;

6、表彰、嘉獎團內(nèi)先進。

要嚴(yán)格團費的審批手續(xù)，不能超越團費開支范圍，不能亂支和超支。

三、團費的管理規(guī)定

1、團費應(yīng)建立專用賬戶號，嚴(yán)禁個人長期保管現(xiàn)金。團費存入銀行所得利息，應(yīng)全部納